..vyberte místo vstup do terminálu

Portál strategické práce

Metodika přípravy veřejných strategií

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán

Poděbrady
www stránky

web k fondům EU

Poděbrady

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Vazby Téma

Názvy hierarchických úrovní
1.	"Klíčová oblast"
1.1	"(Strategický cíl) / Podoblast"
1.1.1	"Specifický cíl"
1.1.1.1	"Aktivita [v Akčním plánu]"

Rozbalit detaily

Strategický plán rozvoje města Poděbrady 2008-2025

Deskriptory:

XIII. Zdravotnictví

Deskriptory:

XIV. Cestovní ruch

Popis / Komentář:: ...využívat kulturního dědictví pro cestovní ruch (stezky dědictví, církevní turistický ruch apod.)

Deskriptory:

XX.e zahraniční pomoc a mezinárodní spolupráce

XIV. Cestovní ruch

Deskriptory:

VI. Vzdělávání

Deskriptory:

VI. Vzdělávání

Deskriptory:

VI. Vzdělávání

Deskriptory:

VI.e vysokoškolské vzdělávání

IV. Výzkum, vývoj, inovace a technologie

Deskriptory:

VI.i celoživotní učení

Popis / Komentář:: celoživotního vzdělávání

Deskriptory:

VI.b základní vzdělávání

VI.c střední vzdělávání

VI.h další vzdělávání

VI.i celoživotní učení

Deskriptory:

VI. Vzdělávání

Popis / Komentář:: (např. horolezecké stěna uvnitř objektu)

Deskriptory:

XX.e zahraniční pomoc a mezinárodní spolupráce

VI. Vzdělávání

Deskriptory:

IX. Sociální služby

Deskriptory:

XIII. Zdravotnictví

Deskriptory:

IX. Sociální služby

Deskriptory:

XX.e zahraniční pomoc a mezinárodní spolupráce

Deskriptory:

XII.h odvádění a čištění odpadních vod

XII.j jakost povrchových a podpovrchových vod

Deskriptory:

XII.b nakládání s odpady

Deskriptory:

XII.a ochrana ovzduší a klimatu

Deskriptory:

XII.b nakládání s odpady

Deskriptory:

XII.e ochrana přírody a krajiny, chráněná území

XII.f biodiverzita

Deskriptory:

XVIII.a zemědělství

XVIII.b lesnictví

Deskriptory:

XII. Životní prostředí

Deskriptory:

XII.e ochrana přírody a krajiny, chráněná území

XII.f biodiverzita

Deskriptory:

II.d hospodaření a úspory energie

Deskriptory:

V.d eSlužby, aplikace a produkty ICT

Deskriptory:

XII.g omezování hluku a vibrací

Deskriptory:

XII. Životní prostředí

Deskriptory:

XVI. Bydlení

Deskriptory:

XV.a kulturní dědictví

XV.b kulturní památky a umění

Deskriptory:

XVII.g územní rozvoj (územní plánování a rozvoj, rozvoj venkova, urbánní rozvoj)

XII. Životní prostředí

Deskriptory:

XII.g omezování hluku a vibrací

Deskriptory:

Deskriptory:

XXI.a tělesná výchova, sport, turistika

Deskriptory:

Deskriptory:

V.d eSlužby, aplikace a produkty ICT

Deskriptory:

XVII. Veřejná správa

XIX.b rozpočtování a makroekonomika

Deskriptory:

XX.b kriminalita a prevence kriminality

Popis / Komentář:: Zajistit dostatečný počet strážníků Městské policie a jejich vybavenost a stanovit jejich osobní okrskovou zodpovědnost

Deskriptory:

XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě

Deskriptory:

V.d eSlužby, aplikace a produkty ICT

Deskriptory:

XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě

Deskriptory:

XII.g omezování hluku a vibrací

Deskriptory:

XI.h veřejná doprava

XI.i mobilita

Deskriptory:

XI.a silniční doprava

Deskriptory:

XI.h veřejná doprava

XI.i mobilita

Deskriptory:

XI.k nemotorová doprava

Deskriptory:

XI.a silniční doprava

XI.j bezpečnost v dopravě

Popis / Komentář:: ...stávajících dílčích koncepcí a naplňovat jej.

Deskriptory:

III. Podnikání a zahraniční obchod

Deskriptory:

III. Podnikání a zahraniční obchod

XVIII.a zemědělství

XVIII.b lesnictví

Deskriptory:

VII. Zaměstnanost a trh práce

Deskriptory:

XX.e zahraniční pomoc a mezinárodní spolupráce

Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Poděbrady

Strategický plán rozvoje města Poděbrady 2008-2025

1. LÁZEŇSTVÍ A CESTOVNÍ RUCH

1.1 Lázeňství

1.1.1 Rozšířit program časné rehabilitace a bezprostřední pooperační péče

1.1.2 Rozšířit a zkvalitnit preventivní programy pro kardiovaskulární choroby

1.1.3 Zavádět moderní léčebné postupy

1.1.4 Obnovit terénní léčebné cesty ve spolupráci s poskytovateli odborné zdravotnické péče

1.1.5 Spolupracovat na aktualizaci a dodržování aktualizovaného Statutu lázeňského místa

1.1.6 Přizpůsobovat lázeňská ubytovací a stravovací zařízení požadavkům na stanovené standardy kvality

1.1.7 Zajistit kvalitní a příjemný personál pro lázeňská zařízení

1.1.8 Připravovat s předstihem realizaci nových jímacích vrtů

1.1.9 Zajistit náležitý stav rozvodů minerální vody od zdrojů do balneoprovozů, aby nedocházelo k únikům léčivé vody nebo k poklesu koncentrace hlavní léčivé složky - oxidu uhličitého - nevhodnou přepravou nebo akumulací

1.1.10 Sledovat možnost transformace všech zdrojů minerální vody na území Města Poděbrady na právnickou osobu ve vlastnictví Města, která by zajišťovala komplexní péči o všechny tyto zdroje a dodávku minerální vody všem poskytovatelům lázeňské léčebné péče

1.1.11 Sledovat možnost zřízení veřejného pítka minerální vody na 2. nádvoří Zámku

1.2 Cestovní ruch

1.2.1 Zvýšit úroveň a kategorizaci ubytovacích a stravovacích zařízení

1.2.2 Zvýšit lůžkovou kapacitu v kvalitě minimálně čtyř hvězdiček

1.2.3 Dobudovat infrastrukturu služeb cestovního ruchu pro různé cílové skupiny dle Marketingové strategie cestovního ruchu (např. pro wellness, konferenční turistiku, zdravotní turistiku, vodní turistiku, pěší a cykloturistiku, golfovou turistiku)...

1.2.4 Zvýšit kvalitu, rozsah a dostupnost služeb Turistického informačního centra (TIC) v Poděbradech

1.2.5 Zvyšovat kvalitu služeb cestovního ruchu včetně personálu

1.3 Spolupráce v oblasti lázeňství a cestovní ruch

1.3.1 Koordinovat nabídku doplňkových aktivit pro lázeňské hosty a turisty tak, aby byla průběžná a zajímavá a časově navazovala na léčebné procedury

1.3.2 Zajistit napojení informačního a rezervačního systému na městský informační systém a další informační systémy

1.3.3 Zpracovat Marketingovou strategii (Program rozvoje) cestovního ruchu ve spolupráci s poskytovateli služeb cestovního ruchu a lázeňství a realizovat ji

1.3.4 Vytvořit interní městský systém hodnocení kvality služeb s respektováním vyšších standardů

1.3.5 Zajistit odpovědné pracoviště (subjekt – o.p.s.) pro koordinaci a naplňování cílů cestovního ruchu a lázeňství, provozu Turistického informačního centra, napojení IS a dalších

1.3.6 Vytvořit prostor pro užší spolupráci mezi poskytovateli lázeňských služeb, Městem a dalšími subjekty

1.3.7 Rozšířit možnosti využívání lázeňských zařízení občany města na základě jejich poptávky

1.3.8 Spolupracovat při rozvoji státní zdravotní politiky v oblasti koncepce lázeňství

1.3.9 Rozšířit partnerskou spolupráci se zahraničními lázeňskými městy obdobného typu

1.3.10 Zvýšit informovanost návštěvníků a turistů o významných místech ve městě v návaznosti na informační navigační systém (SC 8.5.7) a centrální informační systém (SC 7.3.5)

2. ŠKOLSTVÍ A VZDĚLÁNÍ

2.1 Předškolní vzdělávání

2.1.1 Zajistit dostupnou a efektivní síť MŠ s dostatečnou kapacitou

2.1.2 Vybudovat předškolní zařízení pro děti od 2 let

2.1.3 Zajistit postupnou rekonstrukci všech současných dosud nezrekonstruovaných MŠ

2.1.4 Majetkově vypořádat MŠ ve spoluvlastnictví Města a soukromých subjektů (zrušit spoluvlastnictví nemovitostí, ve kterých sídlí MŠ)

2.1.5 Postupně zabezpečit moderní vybavení MŠ včetně školních zahrad

2.1.6 Udržet, případně zajistit kvalifikovaný personál

2.2 Základní školství

2.2.1 Zajistit dobré materiální vybavení škol

2.2.2 Udržet, případně zajistit kvalifikovaný personál

2.2.3 Zajistit asistenty pro žáky se specifickými vzdělávacími potřebami

2.2.4 Zrekonstruovat stávající objekt ZŠ T. G. M. včetně výstavby nové tělocvičny

2.2.5 Zrekonstruovat sportoviště u ZŠ Na Valech

2.2.6 Zajistit činnost ZUŠ včetně odpovídajících prostorů a vybavení

2.2.7 Posílit využívání školních zahrad

2.3 Střední školství

2.3.1 Provázat potřeby středních škol v Poděbradech s dalšími vzdělávacími zařízeními včetně multifunkčních

2.3.2 Zajistit rozmanitou nabídku studijních a učebních oborů pokrývající potřeby trhu

2.3.3 Zajistit dostatečné možnosti pro výuku tělesné výchovy

2.3.4 Udržet, případně zajistit kvalifikovaný personál

2.3.5 Spolupracovat na zajištění dobrého materiálního vybavení škol

2.3.6 Zajistit nabídky vzdělávání pro žáky se speciálními vzdělávacími potřebami

2.4 Vysoké školství

2.4.1 Zřídit VŠ Jiřího z Poděbrad

2.4.2 Zajistit dostatečné zázemí pro fungování VŠ Jiřího z Poděbrad

2.4.3 Zajistit kvalitní personální obsazení VŠ Jiřího z Poděbrad

2.4.4 Umožnit zřízení poboček dalších VŠ v Poděbradech dle zájmu

2.5 Další typy vzdělávání (rekvalifikace, celoživotní vzdělávání)

2.5.1 Rozvíjet celoživotní vzdělávání ve stávajících školách a školských zařízeních pro jednotlivé cílové skupiny včetně rekvalifikací, a to na základě poptávky a potřeb a ve spolupráci s relevantními subjekty (např. NNO, podnikatelé), zřizovat centra

2.5.2 Vybudovat dopravní hřiště

2.6 Služby v oblasti výchovy a vzdělávání (poradenství)

2.6.1 Zřídit středisko výchovné péče

2.6.2 Zajistit dostupnost pedagogicko – psychologického poradenství na jednotlivých školách

2.6.3 Zajistit možnosti ucelené rehabilitace pro děti, mládež a pracovníky ve školství

2.6.4 Podporovat zdravé stravování dětí, žáků a studentů

2.7 Zájmové a volnočasové aktivity v rámci vzdělávacích zařízení

2.7.1 Udržet, případně rozšířit nabídku smysluplných aktivit pro využívání volného času pro různé věkové kategorie a kvalitní vedení aktivit

2.7.2 Zajistit naplněnost aktivit pro využívání volného času pro různé věkové kategorie

2.7.3 Zajistit finanční a další podporu pro aktivity ze strany Města a dalších subjektů - vícezdrojové financování

2.7.4 V rámci činnosti DDM prohlubovat práci s mládeží v rámci prevence sociálně - patologických jevů – např. art festivaly, hudební festivaly, rozvoj Programu pro mládež Cena vévody z Edinburghu a další a vybavit DDM potřebným zařízením

2.7.5 V rámci činnosti DDM rozvíjet pravidelné činnosti (důraz na kroužky s technickým zaměřením) a příležitostné akce

2.7.6 Upravit okolí DDM Symfonie (dětské hřiště, hřiště na streetball, horolezecká stěna venkovní)

2.8 Spolupráce vzdělávacích zařízení a dalších subjektů (projekty)

2.8.1 Spolupracovat s podnikatelskou sférou na vytvoření podmínek pro profesní přípravu učňů a studentů

2.8.2 Udržet a rozvíjet spolupráci zástupců škol a školských zařízení a dalších subjektů

2.8.3 Spolupracovat při získávání a využití externích finančních zdrojů