Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR
Portál strategických dokumentů v ČR
Strategický plán rozvoje města Poděbrady 2008-2025
1. LÁZEŇSTVÍ A CESTOVNÍ RUCH
1.1.1 Rozšířit program časné rehabilitace a bezprostřední pooperační péče
1.1.2 Rozšířit a zkvalitnit preventivní programy pro kardiovaskulární choroby
1.1.3 Zavádět moderní léčebné postupy
1.1.4 Obnovit terénní léčebné cesty ve spolupráci s poskytovateli odborné zdravotnické péče
1.1.5 Spolupracovat na aktualizaci a dodržování aktualizovaného Statutu lázeňského místa
1.1.6 Přizpůsobovat lázeňská ubytovací a stravovací zařízení požadavkům na stanovené standardy kvality
1.1.7 Zajistit kvalitní a příjemný personál pro lázeňská zařízení
1.1.8 Připravovat s předstihem realizaci nových jímacích vrtů
1.1.9 Zajistit náležitý stav rozvodů minerální vody od zdrojů do balneoprovozů, aby nedocházelo k únikům léčivé vody nebo k poklesu koncentrace hlavní léčivé složky - oxidu uhličitého - nevhodnou přepravou nebo akumulací
1.1.10 Sledovat možnost transformace všech zdrojů minerální vody na území Města Poděbrady na právnickou osobu ve vlastnictví Města, která by zajišťovala komplexní péči o všechny tyto zdroje a dodávku minerální vody všem poskytovatelům lázeňské léčebné péče
1.1.11 Sledovat možnost zřízení veřejného pítka minerální vody na 2. nádvoří Zámku
1.2.1 Zvýšit úroveň a kategorizaci ubytovacích a stravovacích zařízení
1.2.2 Zvýšit lůžkovou kapacitu v kvalitě minimálně čtyř hvězdiček
1.2.3 Dobudovat infrastrukturu služeb cestovního ruchu pro různé cílové skupiny dle Marketingové strategie cestovního ruchu (např. pro wellness, konferenční turistiku, zdravotní turistiku, vodní turistiku, pěší a cykloturistiku, golfovou turistiku)...
1.2.4 Zvýšit kvalitu, rozsah a dostupnost služeb Turistického informačního centra (TIC) v Poděbradech
1.2.5 Zvyšovat kvalitu služeb cestovního ruchu včetně personálu
1.3 Spolupráce v oblasti lázeňství a cestovní ruch
1.3.1 Koordinovat nabídku doplňkových aktivit pro lázeňské hosty a turisty tak, aby byla průběžná a zajímavá a časově navazovala na léčebné procedury
1.3.2 Zajistit napojení informačního a rezervačního systému na městský informační systém a další informační systémy
1.3.3 Zpracovat Marketingovou strategii (Program rozvoje) cestovního ruchu ve spolupráci s poskytovateli služeb cestovního ruchu a lázeňství a realizovat ji
1.3.4 Vytvořit interní městský systém hodnocení kvality služeb s respektováním vyšších standardů
1.3.5 Zajistit odpovědné pracoviště (subjekt – o.p.s.) pro koordinaci a naplňování cílů cestovního ruchu a lázeňství, provozu Turistického informačního centra, napojení IS a dalších
1.3.6 Vytvořit prostor pro užší spolupráci mezi poskytovateli lázeňských služeb, Městem a dalšími subjekty
1.3.7 Rozšířit možnosti využívání lázeňských zařízení občany města na základě jejich poptávky
1.3.8 Spolupracovat při rozvoji státní zdravotní politiky v oblasti koncepce lázeňství
1.3.9 Rozšířit partnerskou spolupráci se zahraničními lázeňskými městy obdobného typu
1.3.10 Zvýšit informovanost návštěvníků a turistů o významných místech ve městě v návaznosti na informační navigační systém (SC 8.5.7) a centrální informační systém (SC 7.3.5)
2.1 Předškolní vzdělávání
2.1.1 Zajistit dostupnou a efektivní síť MŠ s dostatečnou kapacitou
2.1.2 Vybudovat předškolní zařízení pro děti od 2 let
2.1.3 Zajistit postupnou rekonstrukci všech současných dosud nezrekonstruovaných MŠ
2.1.4 Majetkově vypořádat MŠ ve spoluvlastnictví Města a soukromých subjektů (zrušit spoluvlastnictví nemovitostí, ve kterých sídlí MŠ)
2.1.5 Postupně zabezpečit moderní vybavení MŠ včetně školních zahrad
2.1.6 Udržet, případně zajistit kvalifikovaný personál
2.2.1 Zajistit dobré materiální vybavení škol
2.2.2 Udržet, případně zajistit kvalifikovaný personál
2.2.3 Zajistit asistenty pro žáky se specifickými vzdělávacími potřebami
2.2.4 Zrekonstruovat stávající objekt ZŠ T. G. M. včetně výstavby nové tělocvičny
2.2.5 Zrekonstruovat sportoviště u ZŠ Na Valech
2.2.6 Zajistit činnost ZUŠ včetně odpovídajících prostorů a vybavení
2.2.7 Posílit využívání školních zahrad
2.3.1 Provázat potřeby středních škol v Poděbradech s dalšími vzdělávacími zařízeními včetně multifunkčních
2.3.2 Zajistit rozmanitou nabídku studijních a učebních oborů pokrývající potřeby trhu
2.3.3 Zajistit dostatečné možnosti pro výuku tělesné výchovy
2.3.4 Udržet, případně zajistit kvalifikovaný personál
2.3.5 Spolupracovat na zajištění dobrého materiálního vybavení škol
2.3.6 Zajistit nabídky vzdělávání pro žáky se speciálními vzdělávacími potřebami
2.4.1 Zřídit VŠ Jiřího z Poděbrad
2.4.2 Zajistit dostatečné zázemí pro fungování VŠ Jiřího z Poděbrad
2.4.3 Zajistit kvalitní personální obsazení VŠ Jiřího z Poděbrad
2.4.4 Umožnit zřízení poboček dalších VŠ v Poděbradech dle zájmu
2.5 Další typy vzdělávání (rekvalifikace, celoživotní vzdělávání)
2.5.1 Rozvíjet celoživotní vzdělávání ve stávajících školách a školských zařízeních pro jednotlivé cílové skupiny včetně rekvalifikací, a to na základě poptávky a potřeb a ve spolupráci s relevantními subjekty (např. NNO, podnikatelé), zřizovat centra
2.5.2 Vybudovat dopravní hřiště
2.6 Služby v oblasti výchovy a vzdělávání (poradenství)
2.6.1 Zřídit středisko výchovné péče
2.6.2 Zajistit dostupnost pedagogicko – psychologického poradenství na jednotlivých školách
2.6.3 Zajistit možnosti ucelené rehabilitace pro děti, mládež a pracovníky ve školství
2.6.4 Podporovat zdravé stravování dětí, žáků a studentů
2.7 Zájmové a volnočasové aktivity v rámci vzdělávacích zařízení
2.7.1 Udržet, případně rozšířit nabídku smysluplných aktivit pro využívání volného času pro různé věkové kategorie a kvalitní vedení aktivit
2.7.2 Zajistit naplněnost aktivit pro využívání volného času pro různé věkové kategorie
2.7.3 Zajistit finanční a další podporu pro aktivity ze strany Města a dalších subjektů - vícezdrojové financování
2.7.4 V rámci činnosti DDM prohlubovat práci s mládeží v rámci prevence sociálně - patologických jevů – např. art festivaly, hudební festivaly, rozvoj Programu pro mládež Cena vévody z Edinburghu a další a vybavit DDM potřebným zařízením
2.7.5 V rámci činnosti DDM rozvíjet pravidelné činnosti (důraz na kroužky s technickým zaměřením) a příležitostné akce
2.7.6 Upravit okolí DDM Symfonie (dětské hřiště, hřiště na streetball, horolezecká stěna venkovní)
2.8 Spolupráce vzdělávacích zařízení a dalších subjektů (projekty)
2.8.1 Spolupracovat s podnikatelskou sférou na vytvoření podmínek pro profesní přípravu učňů a studentů
2.8.2 Udržet a rozvíjet spolupráci zástupců škol a školských zařízení a dalších subjektů
2.8.3 Spolupracovat při získávání a využití externích finančních zdrojů
2.8.4 Spolupracovat s partnerskými subjekty (školami) v ČR i zahraničí
2.8.5 Zajistit participaci okolních obcí, popř. jiných subjektů na provozních nákladech mateřských škol a iniciovat změnu právní úpravy participace obcí na provozních nákladech základních škol
2.8.6 Poskytovat a aktualizovat informace o nabídce škol a školních zařízení do městského informačního systému
2.8.7 Budovat multifunkční vzdělávací zařízení a rekonstruovat stávající vzdělávací zařízení a to na základě Koncepce rozvoje vzdělávacích zařízení v Poděbradech
3. SOCIÁLNÍ A ZDRAVOTNÍ SLUŽBY
3.1.1 Zajistit kvalitní, dostupnou a dostatečně kapacitní rezidenční péči
3.1.2 Zajistit kvalitní, dostupnou a dostatečně kapacitní respitní péči (denní i pobytové stacionáře, pro všechny věkové skupiny)
3.1.3 Zajistit provoz funkčního Mateřského centra
3.1.4 Zajistit azylové bydlení pro potřebné osoby
3.1.5 Udržet kvalitu a stabilizovat funkční terénní sociální a zdravotní služby pro osoby v domácím prostředí
3.1.6 Zajistit a rozšířit kapacitu chráněného bydlení
3.1.7 Zajistit a rozšířit sociálně terapeutické dílny
3.2.1 Zajistit pohotovostní služby - zubař, praktický lékař, pediatr, včetně dopravní pohotovostní zdravotní služby
3.2.2 Vytvořit plán pro zajištění dobré dostupnosti praktických lékařů na území města Poděbrady včetně motivačního systému a naplňovat jej
3.2.3 Zajistit rovnoměrně rozmístěnou síť lékáren odpovídající síti praktických lékařů
3.2.4 Vytvořit plán pro zajištění dostatečné sítě odborných kvalitních lékařů na území města Poděbrady včetně motivačního systému a naplňovat jej
3.2.5 Zajistit efektivní objednací systém
3.2.6 Podílet se na zajištění kvalitních porodnických služeb ve spolupráci s městy v dostupné vzdálenosti a zajistit informovanost o těchto službách pro obyvatele Poděbrad
3.2.7 Vybudovat hospic a příslušné služby
3.2.8 Zajistit centrální monitoring pro seniory, handicapované a další potřebné
3.3.1 Zajistit aktivní spolupráci mezi poskytovateli sociálních a zdravotních služeb a ÚP a pracovními agenturami a využívat nezaměstnané registrované na ÚP pro péči v oblasti sociálních a zdravotních služeb
3.3.2 Zajistit efektivní a cílenou osvětovou činnost a využívat relevantních kampaní (např. Den srdce), akcí a projektů (např. Zdravé Lázně) k široké propagaci zdravého životního stylu
3.3.3 Zajistit funkční a dostupný poradenský systém
3.3.4 Zajistit terénní pracovníky pro problémové skupiny obyvatel
3.3.5 Zřídit nízkoprahové zařízení pro děti a mládež
3.3.6 Využívat a rozšířit možnosti alternativních trestů
3.3.7 Umožňovat integraci osob ohrožených sociálním vyloučením
3.4 Spolupráce mezi sociálními a zdravotními službami
3.4.1 Pravidelně poskytovat informace o nabízených sociálních a zdravotních službách do centrálního informačního systému provozovaného Městem
3.4.2 Zajistit pokračování procesu komunitního plánování sociálních služeb a posílit spolupráci s odborníky ze zdravotnictví v rámci tohoto procesu
3.4.3 Zajistit a zvýšit počet dobrovolníků aktivně pracujících v oblasti sociálních a zdravotních služeb
3.4.4 Zajistit a zvýšit finanční podporu sociálních a zdravotních služeb ze strany sponzorů
3.4.5 Nastavit transparentní systém slev na kulturu a sportovní akce pro seniory, handicapované a uživatele nízkoprahových zařízení
3.4.6 Zajistit potřebnou odbornost pracovníků v sociálních službách a zdravotních službách
3.4.7 Nastavit spolupráci pro využívání grantů a dalších externích zdrojů
3.4.8 Zajistit centrální signalizační systém pro potřeby akutní pomoci pro seniory, handicapované a další potřebné cílové skupiny
4. ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ, ZELEŇ
4.1.1 Zajistit čištění veškerých odpadních vod dle platných předpisů (včetně odlehčovačů)
4.1.2 Nepovolovat odběry vody, které snižují zásoby podzemní vody
4.1.3 Udržet dešťové vody v krajině, např. výstavbou rybníků
4.1.4 Zamezit tomu, aby se z dešťové vody stávala odpadní voda
4.1.5 Zabránit vnášení cizorodých látek do povrchových vod, např. zesílením kontroly
4.1.6 Nerozšiřovat těžební prostory pro těžbu písku
4.1.7 Zajistit využívání vodní cesty v souladu s ochranou přírody, specifikovat přijatelné podmínky pro využívání vodní cesty pro sport a cestovní ruch, spolupracovat na usměrnění nákladní dopravy po Labi
4.1.8 Iniciovat změnu složení rybí osádky ve prospěch dravých ryb v rybářských revírech uvnitř ochranných pásem vodního zdroje (jako u vodárenských nádrží)
4.2.1 Recyklovat a efektivně využívat veškerý odpad
4.2.2 Zajistit třídění a dostatečnou kapacitu svozu využitelných složek odpadu přímo u domácností a využít moderních způsobů shromažďování odpadů (např. podzemní kontejnery) především v centru města
4.2.3 Zajistit zařízení pro využití bioodpadu v Poděbradech a příměstských částech
4.2.4 Motivovat a zainteresovat veřejnost pro třídění odpadů
4.2.5 Odstraňovat černé skládky
4.3.1 Podporovat rozšíření vytápění ekologicky šetrnými způsoby
4.3.2 Iniciovat zavádění systémů řízení ISO 14001, EMAS a dalších způsobů ochrany životního prostředí
4.4.1 Zalesňovat zemědělskou půdu hospodářsky nevyužívanou
4.4.2 Podporovat rozšiřování pastvin a trvalých travních porostů
4.4.3 Podporovat ekologicky hospodařící zemědělce v okolí města
4.4.4 Zachovat a zvýšit biodiverzitu na zemědělské půdě a zabránit erozi (např. vyhodnocením organizace plužiny a optimalizací jejího systému)
4.4.5 Zmapovat a odstranit staré ekologické zátěže
4.5 Ochrana přírody a krajiny
4.5.1 Zajistit kontrolu sanací a rekultivací štěrkoven a pískoven
4.5.2 Dodržovat obecné zásady ochrany krajiny se zřetelem k zachování přirozených společenstev
4.5.3 Udržovat a vytvářet biocentra a biokoridory
4.5.4 Zachovat a rozvíjet nelesní zeleň a významné krajinné prvky zvyšující biodiverzitu
4.5.5 Při ochraně přírody spolupracovat se zájmovými sdruženími a veřejností
4.5.6 Zajistit udržitelné využívání krajiny k rekreačním účelům
4.5.7 Zvýšit retenční schopnost krajiny
4.5.8 Zajistit péči o památné stromy na území města a vyhlašovat další památné stromy
4.5.9 Důsledně omezovat šíření invazivních druhů rostlin a zajistit rekultivaci ruderalizovaných (zaplevelených) ploch a jejich odpovídající obhospodařovávání
4.5.10 Popsat a monitorovat stav biodiverzity pro vybraná území ve městě a okolí
4.5.11 Na vybraných územích iniciovat vyhlášení zvláště chráněných území
4.6.1 Zachovat plochy lesů; u ostatních ploch s charakterem lesů iniciovat jejich překvalifikování na lesní půdu a zaregistrovat je v katastru nemovitostí; zařazovat lesy do kategorie „lesy se zvláštním určením“
4.6.2 Vysazovat porosty z původních druhů dřevin (listnaté stromy)
4.7.1 Zachovat a revitalizovat zahrady a parky včetně dokončení rehabilitace lázeňského parku s promenádou, revitalizace zámecké zahrady a zakládat nové parky i doplňkové sadové úpravy, vše ve spolupráci s urbanisty a na základě širší mezioborové spolupráce
4.7.2 Samostatně vyhodnotit, obnovit a zajistit rozvoj alejových systémů, v ulicích s ohledem na proporce ulic a potřebu podchodné výšky, a to ve spolupráci s urbanisty a na základě širší mezioborové spolupráce
4.7.3 Revitalizovat obvodový prstenec příměstské zeleně a vytvořit propojovací koridory
4.7.4 Zajistit pravidelnou, odbornou a dostatečnou péči o zeleň včetně preventivní péče, diferencovat péči o zeleň podle stupně zátěže
4.7.5 Při povolování staveb posuzovat pečlivě stav zeleně, podmínky stavebních povolení a zajistit dozor ve spolupráci stavebního odboru a odboru životního prostředí
4.7.6 Dopracovat, průběžně aktualizovat a efektivně využívat Pasport zeleně
4.8 Hygiena životního prostředí
4.8.1 Snížit hlukovou zátěž ve městě, především usilovat o odhlučnění železniční tratě
4.8.2 Dodržovat noční a nedělní klid
4.8.3 Zpracovat Koncepci péče o životní prostředí
4.9 Hospodaření s energiemi
4.9.1 Zajistit informovanost veřejnosti o možnostech využívání obnovitelných zdrojů energie
4.9.2 Zajistit nízkou energetickou náročnost veřejných budov
4.9.3 Motivovat ke snížení energetické náročnosti u dalších (soukromých) budov
4.9.4 Využívat obnovitelné zdroje energie pro výrobu energie v souladu s Územním plánem
4.10 Informovanost, výchova, osvěta a zapojení občanů
4.10.1 Spolupracovat při sledování stavu životního prostředí – monitoring (hluk, ovzduší, voda, půda…) a zveřejňovat informace veřejně dostupným způsobem
4.10.2 Zapojovat občany do aktivní péče o životní prostředí
4.10.3 Provádět osvětovou činnost k ochraně životního prostředí včetně kampaní (Den bez aut apod.)
4.10.4 Budovat naučné stezky, pozorovatelny a další zařízení, informační centra, stanice apod. a udržovat je
5. BYDLENÍ, URBANISTICKÁ KVALITA, VZHLED MĚSTA, PAMÁTKY, INFRASTRUKTURA
5.1.1 Dokončit zavedení všech inženýrských sítí v celém území města vč. příměstských částí
5.1.2 Rekonstruovat veřejné osvětlení s ohledem na potřebu zvýšení bezpečnosti, snížení světelného znečištění a snížení energetické náročnosti
5.1.3 Zajistit bezbariérovost stávajících i nových veřejných budov
5.2.1 Zachovat poměr zeleně k zastavěné ploše města
5.2.2 Realizovat bezpečnou a komfortní promenádní prostupnost územím města (včetně cyklostezek) a vazby mezi parky
5.3.1 Zajistit prostory pro bytovou výstavbu s ohledem na potřebu zachování zeleně, veřejných prostranství a architektonického charakteru lázeňského města
5.3.2 Popsat technický stav budov městského bytového fondu a zpracovat krátkodobý a dlouhodobý plán oprav městského bytového fondu a zveřejnit je
5.3.3 Vybudovat síť sociálních staveb
5.3.4 Zajistit motivační / stabilizační byty pro lidi zajišťující potřebné funkce ve městě (např. navýšení stavu zaměstnanců Policie ČR, Městské policie, lékaři, pedagogičtí pracovníci)
5.4.1 Zpřesnit vymezení Městské památkové zóny
5.4.2 Zajistit zpracování Regulačního plánu pro Městskou památkovou zónu, včetně stanovení regulativů pro centrum města, včetně povrchu komunikací, veřejného osvětlení a mobiliáře
5.4.3 Zajistit stabilizaci všech památkově hodnotných objektů a míst ve městě na základě aktualizovaného přehledu objektů
5.4.4 Obnovit kamennou zádlažbu na chodnících na základě Regulačního plánu pro Městskou památkovou zónu
5.5 Péče o veřejný prostor
5.5.1 Dokončit systémovou kategorizaci veřejných ploch města - generel - pasport a zajistit jeho kontinuální správu.
5.5.2 Vytvořit přehled veřejných prostranství, kde je potřeba stanovit pravidla chování a tato pravidla stanovit
5.5.3 Vybavit veřejné prostory potřebným mobiliářem (včetně WC a WC pro invalidy, laviček, odpadkových košů atd.), na základě nově zpracovaného Plánu pro mobiliář.
5.6 Urbanistická kvalita města
5.6.1 Vytvořit nový Územní plán s ohledem na cíle stanovené ve Strategickém plánu a s ohledem na potřebné funkce města vč. potřeby posílit sociální vazby ve městě
5.6.2 Připravit rozvojové plochy v návaznosti na Územní plán
5.6.3 Urbanisticky vyřešit nevyužívané plochy včetně brownfields
5.6.4 Posílit vztah město – lidé – řeka
5.6.5 Omezit zastavování zemědělské půdy nad rámec Územního plánu
5.6.6 U nové výstavby podporovat vznik vhodných prostor pro služby a obchod
5.6.7 Zpracovat a realizovat návrh na řešení veřejného prostoru na Žižkově v pokračování osy lázeňského parku.
5.6.8 Řešit úpravy veřejných prostranství formou veřejných nebo vyzvaných soutěží, návrhy zveřejňovat a dle možností zapojovat veřejnost
5.6.9 Zajistit revitalizaci veřejných prostranství dle Plánu revitalizace
6. KULTURA, SPORT, REKREACE A VOLNOČASOVÉ AKTIVITY
6.1.1 Rekonstruovat a rozšířit Městskou knihovnu a zajistit odpovídající technické vybavení
6.1.2 Modernizovat Muzeum
6.1.3 Zajistit využití dalších prostor zámku, včetně zámecké zahrady, a rekonstruovat dané objekty
6.1.4 Podpořit zprovoznění (rekonstrukce, využití) Záložny pro kulturní a volnočasové aktivity
6.1.5 Zřídit multifunkční prostor pro kulturně – společenské aktivity
6.1.6 Podporovat stávající spolky a sdružení realizující kulturní a společenské akce včetně festivalů tradičních i netradičních
6.1.7 Zvýšit využití Havířského kostelíka
6.1.8 Zajistit efektivní údržbu a modernizaci stávajících kulturních zařízení (divadlo, kino, kolonáda, Symfonie)
6.1.9 Udržet a zvyšovat kvalifikaci pracovníků v oblasti kultury
6.1.10 Podporovat obnovu, údržbu a vznik uměleckých děl se zaměřením na podporu místních umělců
6.2.1 Zpracovat Koncepci rozvoje sportovišť
6.2.2 Opravit a rekonstruovat / modernizovat a zajistit efektivní údržbu všech sportovišť v souladu s Koncepcí rozvoje sportovišť
6.2.3 Budovat nová sportoviště v souladu s Koncepcí rozvoje sportovišť
6.2.4 Vybudovat plavecký bazén přednostně v rámci multifunkčního sportovního areálu Ostende
6.2.5 Realizovat systematická opatření pro navrácení či udržení prestižních sportovních akcí v Poděbradech (přesahujících hranice města) a spolupodílet se na pořádání nových
6.2.6 Podporovat sportovní aktivity a sportovce
6.3.1 Postupně revitalizovat sezónní rekreační zóny „Jezero“, včetně dostavby doplňkových služeb (WC, šatny, sportoviště)
6.3.2 Modernizovat a opravovat dětská hřiště a budovat nová, včetně veřejných pískovišť, zajistit stálého správce těchto hřišť a doplňkových služeb (WC, občerstvení, půjčovna hraček, sportovních nářadí)
6.3.3 Podporovat zájmová sdružení (zahrádkáři, rybáři, chovatelé a další) umožněním prezentace jejich činnosti a dalšími cestami a zajistit využívání přírodních ploch takovým způsobem, aby nebyla narušována přirozená společenstva
6.3.4 Podporovat spolkovou činnost, zajištění místností pro setkávání ze strany Města
6.3.5 Podporovat zajímavé volnočasové aktivity především pro mládež jako prevenci kriminality a dalších sociálně patologických jevů
6.4 Spolupráce, informovanost, osvěta, výchova
6.4.1 Poskytovat a aktualizovat informace o činnosti subjektů
6.4.2 Spolupracovat při prezentaci možností zapojení veřejnosti do aktivního využívání volného času a koordinovat nabídku
6.4.3 Spolupracovat při konkrétních akcích
6.4.4 Zajistit osvětu veřejnosti / cílových skupin z hlediska potřeby vhodného chování účastníků akcí a aktivit, mj. také z hlediska ochrany životního prostředí
6.5.1 Zpracovat Koncepci podpory kulturních, sportovních a volnočasových aktivit
6.5.2 Zřídit pozici projektového managera pro kulturní, sportovní a volnočasové aktivity (fundraising)
7. ŘÍZENÍ A SPRÁVA MĚSTA, BEZPEČNOST, INFORMAČNÍ A KOMUNIKAČNÍ TECHNOLOGIE
7.1.1 Zajistit dostatečný počet strážníků Městské policie a jejich vybavenost a stanovit jejich osobní okrskovou zodpovědnost
7.1.2 Podporovat transformaci Obvodního oddělení Policie ČR III. typu na oddělení II. typu
7.1.3 Vybudovat novou moderní stanici pro Hasičský záchranný sbor ČR (HZS ČR)
7.1.4 Rekonstruovat stanice Sboru
7.1.5 Zajistit materiální vybavení všech složek záchranného systému města
7.1.6 Zajistit úzkou spolupráci složek Integrovaného záchranného systému (IZS) a Města
7.1.7 Zajistit a podporovat prevenci a osvětu v oblasti bezpečnosti a snižování kriminality včetně vandalství, v oblasti užívání návykových látek (drogy, alkohol ad.) a v oblasti patologických návykových činností (hráčství ad.)
7.1.8 Vybudovat protipovodňová opatření
7.1.9 Zachovat ve městě sídlo Inspektorátu cizinecké policie
7.2.1 Zajistit a zvyšovat podíl příjmů z hospodářské činnosti obchodních společností Města na celkových příjmech Města
7.2.2 Udržet nízkou dluhovou službu Města
7.2.3 Zajistit podíl externích finančních zdrojů (dotace)
7.2.4 Zachovat, popřípadě snižovat mandatorní výdaje Města
7.2.5 Zabezpečit efektivní údržbu a rekonstrukci nemovitostí ve vlastnictví Města
7.2.6 Nastavit rovné podmínky pro stanovení nájmu pro všechny subjekty bez výjimek
7.2.7 Zachovat finanční podporu kulturních, sportovních a volnočasových aktivit ze strany Města
7.2.8 Zachovat podporu Města při zajištění sociálních služeb včetně spolupráce Města a organizací při získávání externích finančních zdrojů.
7.3 Informovanost a propagace
7.3.1 Zabezpečit aktuální, přitažlivé a uživatelsky příjemné webové stránky města
7.3.2 Spolupracovat se subjekty ve městě i mimo na propagačních projektech
7.3.3 Spolupracovat s médii při propagaci města a akcích pořádaných ve městě
7.3.4 Podporovat kulturní, sportovní, společenské a jiné akce zvyšující povědomí o městě
7.3.5 Vytvořit podmínky pro vybudování, spravování a rozšiřování centrálního informačního systému o městě a umožnit zapojení dalších subjektů do tohoto informačního systému
7.3.6 Zavést „Radniční zpravodaj“ pro poskytování aktuálních informací o dění na Radnici pro nejširší veřejnost
7.3.7 Modernizovat městský rozhlas
7.3.8 Zajišťovat osvětu obyvatel i návštěvníků co se týče ochrany životního prostředí, významu Městské památkové zóny a vhodného chování v ní a dalších významností města, bezpečnosti dopravy a další
7.3.9 Zajistit transparentnost informací o rozhodnutích Města
7.4 Výkon a provoz Městského úřadu
7.4.1 Trvale zvyšovat kvalifikaci, odbornost a profesionalitu úředníků MěÚ
7.4.2 Sloučit provoz Městského úřadu do jedné budovy a zohlednit při tom požadavky na „smart administration“ (moderní správa)
7.4.3 Zvyšovat prestiž a spokojenost úředníků MěÚ
7.4.4 Cíleně budovat týmovou spolupráci v rámci MěÚ
7.4.5 Zvyšovat podíl elektronicky vyřizovaných žádostí, podnětů, připomínek atp.
7.4.6 Nastavit a rozvíjet motivační systém pro odměňování úředníků
7.4.7 Zajistit ekologický provoz MěÚ
7.5.1 Oceňovat aktivní veřejnost
7.5.2 Zapojovat veřejnost do správy věcí veřejných
7.5.3 Monitorovat ukazatele Strategického plánu a Akčního plánu, vyhodnocovat je a aktualizovat Strategický a Akční plán spolu s partnery
7.5.4 Naplňovat cíle stanovené ve Strategickém plánu a Akčním plánu včetně stanovení konkrétních odpovědností
7.5.5 Zohledňovat stanovené cíle ve Strategickém plánu a Akčním plánu při rozhodování
7.5.6 Nadřazovat zájmy města nad osobními a politickými zájmy
7.5.7 Zachovat a rozvíjet spolupráci s okolními obcemi, krajem, centrálními orgány a partnerskými městy v ČR i v zahraničí
7.5.8 Trvale spolupracovat s podnikatelskými subjekty i neziskovými, občanskými a zájmovými sdruženími, zajistit koordinační roli a podporovat jejich činnost
7.5.9 Zajistit úklid, čistotu města, komunální služby
8.1 Veřejná hromadná doprava
8.1.1 Propojit fungující dopravní integrované systémy (PID a SID)
8.1.2 Zachovat a rozšířit četnost, dostupnost a hustotu spojů
8.1.3 Vybudovat bezbariérový společný terminál hromadné osobní dopravy v Poděbradech (vlakové a autobusové nádraží) s dostatečným množstvím parkovacích míst a dokonalým informačním systémem + Bike α Ride (B+R)
8.1.4 Řešit malokapacitní veřejnou dopravu
8.1.5 Obnovovat vozový park veřejných dopravců z hlediska potřeby ekologizace provozu
8.1.6 Zajistit kvalitu a dostupnost zastávek veřejné hromadné dopravy
8.2.1 Komplexně řešit dopravu v klidu v centru města
8.2.2 Řešit dopravu v klidu na Žižkově – vystavět parkovací dům, vytvořit další parkovací plochy, rozšířit stávající parkovací plochy
8.2.3 Podporovat provoz ekologických vozidel
8.3 Tranzitní a nákladní doprava
8.3.1 Vyloučit z města tranzitní dopravu
8.3.2 Vytvořit časový prostor pro zásobování ve vybraných částech města a zajistit dostatečnou kontrolu jeho dodržování
8.4 Cyklistická a pěší doprava
8.4.1 Vybudovat v centru města propojenou síť bezpečných cyklotras a cyklostezek s napojením na terminál a další veřejná místa
8.4.2 Podpořit vybudování sítě půjčoven a úschoven kol
8.4.3 Zvyšovat bezbariérovost města
8.4.4 Vybudovat pěší a cyklistické propojení částí města oddělených Labem
8.4.5 Zajistit zázemí pro cyklisty a in-line bruslaře – parkoviště pro cyklobusy, služby – občerstvení, WC, šatny, servisy, stojany u veřejných budov apod.
8.4.6 Rozšiřovat cyklistické a vycházkové trasy v okolí města, včetně doplňků pro oddych a sport, a efektivně je udržovat
8.5 Dopravní infrastruktura a bezpečnost dopravy
8.5.1 Zpracovat vyvážený koncept dopravy (cyklostezky, doprava osobní, nákladní, motorová, veřejná, doprava v klidu a další), a to ve spolupráci s urbanisty a dalšími odborníky z hlediska zachování urbanistické kvality města ve všech ohledech a při využití...
8.5.2 Zlepšit stav komunikací
8.5.3 Zajistit průjezdní úseky
8.5.4 Vybudovat severní obchvat
8.5.5 Zajistit dohled nad silničním provozem
8.5.6 Odklonit silnici I/38 mimo zastavěnou část města (Přední Lhota)
8.5.7 Vybudovat informační orientační systém ve městě (včetně orientačních / navigačních směrovek k muzeu, na náměstí a další)
8.5.8 Vybudovat mimoúrovňové křížení železniční trati v centru města
8.5.9 Optimalizovat šířkové uspořádání komunikací pro všechny druhy dopravy (včetně doplnění chybějící sítě chodníků)
8.5.10 Zkvalitnit dopravní značení ve městě včetně přechodů pro chodce
8.5.11 Zklidnit dopravu ve městě
8.5.12 Realizovat dopravně bezpečnostní opatření
9. SLUŽBY, OBCHOD, PRŮMYSL, PODNIKÁNÍ, ZAMĚSTNANOST
9.1.1 Monitorovat poptávku po službách a obchodech ze strany obyvatel města v jednotlivých částech města a ze strany návštěvníků města včetně lázeňských hostů, zajistit aktualizaci přehledu poptávky a zveřejňování výsledků monitorování
9.1.2 Zajistit osvětu v oblasti spotřeby
9.1.3 Zmapovat možnosti financování z fondů EU v návaznosti na poptávku, zveřejňovat na webu Města a aktualizovat je
9.1.4 Motivovat místní podnikatele formou soutěží
9.1.5 Podnítit vybudování pobočky České pošty na Žižkově, případně na dalších místech
9.2 Zemědělství a průmysl
9.2.1 Zmapovat podnikání ve městě a okolí a zveřejnit výsledky
9.2.2 Iniciovat vytvoření speciální místní značky pro místní produkty splňující daná kritéria
9.2.3 Podporovat lehký a zpracovatelský průmysl, také zaměřený na moderní technologie, zabránit umístění těžkého průmyslu
9.3 Zaměstnanost, lidské zdroje
9.3.1 Na základě průzkumu služeb, obchodu a průmyslu definovat potřebné kvalifikace, případně potřebný počet pracovníků, zveřejnit informace, cíleně přenést do škol, dále využít ve spolupráci s ÚP
9.3.2 Podporovat potřebnou rekvalifikaci – vyhledávat (zprostředkovávat) možnosti
9.4.1 Spolupracovat se školami a dalšími vzdělávacími subjekty při přípravě kvalifikovaných pracovníků
9.4.2 Zlepšit a systematizovat spolupráci mezi Městem a místními podnikateli
9.4.3 Spolupracovat při sběru relevantních informací (průzkum poptávky, průmyslu apod.)
9.4.4 Využívat možností a služeb Krajské hospodářské komory Střední Čechy
9.4.5 Podílet se na zřizování a provozu MŠ ze strany podnikatelů
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
DATAPLÁN
