| Strategický plán rozvoje MČ Praha 12 2020-2026 |
| 1. | ŘÍZENÍ A SPRÁVA MĚSTA |
| 1.1 | Výkon veřejné správy |
| 1.1.1 | Efektivní řízení MČ a jí zřízených organizací |
| 1.1.2 | Rozvoj lidských zdrojů |
| 1.1.3 | Zkvalitňování poskytovaných služeb při výkonu veřejné správy |
| 1.2 | Efektivní hospodaření MČ |
| 1.2.1 | Udržování vyrovnaného rozpočtu při zabezpečení běžného provozu a činností MČ |
| 1.2.2 | Zajištění dostatečných finančních prostředků pro rozvoj a investiční záměry |
| 1.2.3 | Transparentnost hospodaření s veřejnými prostředky |
| 1.2.4 | Zvyšování znalostí členů všech volených orgánů MČ v oblasti řízení |
| 1.3 | Marketing MČ - komunikace a spolupráce s obyvateli a s dalšími subjekty |
| 1.3.1 | Posilování komunikace a spolupráce MČ s občany, spolky, místními komunitami a podnikateli |
| 1.3.2 | Využívání moderních nástrojů pro zapojování občanů do rozhodování MČ včetně rozvoje systému poskytování informací a komunikace |
| 1.3.3 | Rozšiřování marketingových a PR aktivit MČ |
| 2. | ROZVOJ ÚZEMÍ |
| 2.1 | Územní rozvoj - podmínky pro výstavbu, příprava strategicky významných rozvojových lokalit |
| 2.1.1 | Udržitelné nakládání s územím, systematické vyhledávání a zajištění vhodných pozemků pro rozvojové aktivity MČ |
| 2.1.2 | Optimalizování a koncepční regulování rozvoje a výstavby na území MČ |
| 2.1.3 | Regulování zahuštění MČ na úkor zeleně a zachování kvality bydlení |
| 2.1.4 | Rozvoj veřejných prostranství a zajištění jejich vhodného využívání |
| 2.1.5 | Důraz na udržitelnost nových staveb a rekonstrukci stávajících staveb na úsporné a využívající optimální technologie |
| 2.2 | Životní prostředí |
| 2.2.1 | Revitalizování, údržba a čistota veřejných prostranství, veřejné zeleně, vodních toků a ploch |
| 2.2.2 | Ochrana a péče o přírodní rozmanitost a krajinu |
| 2.2.3 | Rozvíjení environmentálního vzdělávání a posilování ekologického povědomí chování občanů a institucí |
| 2.2.4 | Rozvoj (ve spolupráci s HMP) šetrného, efektivně a ekologicky fungujícího odpadového hospodářství |
| 2.2.5 | Snížení hlukové zátěže, znečištění ovzduší a světelného znečištění |
| 2.2.6 | Zmírňování změny klimatu a podpora adaptačních opatření v návaznosti na klimatické změny (např. zadržovaní vody v krajině i ve městě, zvýšení podílu zeleně, apod.) |
| 2.3 | Technická infrastruktura |
| 2.3.1 | Modernizování, údržba a rozvoj sítí technické infrastruktury |
| 2.3.2 | Rozvíjení šetrného hospodaření se zdroji |
| 2.4 | Doprava |
| 2.4.1 | Údržba a zlepšování technického stavu komunikací vč. chodníků a veřejných prostranství |
| 2.4.2 | Zapojování nových technologií a bezpečnostních prvků do dopravního provozu |
| 2.4.3 | Systematické řešení průchodnosti/průjezdnosti MČ |
| 2.4.4 | Řešení dopravy v klidu. Podpora rozšíření a většího využívání systému Park and Ride (P+R), Bike and Ride (B+R) |
| 2.4.5 | Podporování udržitelného rozvoje a údržby komunikační sítě v souladu s koncepčními dokumenty HMP s cílem snižování negativních dopadů na obyvatelstvo |
| 2.4.6 | Zlepšování dopravního spojení MHD a veřejnou dopravou, podpora sdílené dopravy |
| 3. | KVALITA ŽIVOTA OBYVATEL |
| 3.1 | Vzdělávání |
| 3.1.1 | Podpora rozvoje školských zařízení a kvality vzdělávání. Podpora směřování výuky k uplatnění žáků v moderním světě |
| 3.1.2 | Prohlubování spolupráce aktérů ve vzdělávání a dalších subjektů |
| 3.1.3 | Podpora celoživotního vzdělávání |
| 3.1.4 | Podpora alternativních forem vzdělávání |
| 3.2 | Sociální oblast |
| 3.2.1 | Podpora udržitelnosti a rozvoje sociálních služeb na území MČ |
| 3.2.2 | Rozvoj sociální infrastruktury a aktivit s ohledem na vývoj ve společnosti a demografické změny |
| 3.2.3 | Zvyšování informovanosti obyvatel o dostupných sociálních službách |
| 3.2.4 | Podpora vzájemné spolupráce aktérů působících v sociální i dalších oblastech |
| 3.3 | Zdraví obyvatel |
| 3.3.1 | Podpora stávajících zdravotnických služeb, dostupnosti a zajištění potřebné kapacity zdravotnických služeb |
| 3.3.2 | Podpora preventivních programů |
| 3.3.3 | Podpora zdravého životního stylu |
| 3.4 | Bezpečnost obyvatel |
| 3.4.1 | Posilovat spolupráci MČ s Policií ČR, městskou policií a ostatními složkami IZS41 |
| 3.4.2 | Rozvoj programů prevence kriminality |
| 3.4.3 | Podpora osvěty a posilování občanské odpovědnosti v oblasti bezpečnosti |
| 3.4.4 | Podpora zařízení a systémů přispívajících k bezpečnosti obyvatel na území MČ |
| 3.5 | Bydlení |
| 3.5.1 | Nastavení a realizování bytové politiky MČ |
| 3.5.2 | Rozvíjení nabídky dostupného bydlení pro specifické cílové skupiny |
| 4. | VOLNOČASOVÉ AKTIVITY |
| 4.1 | Kultura |
| 4.1.1 | Podpora kulturních subjektů a organizátorů širokého spektra kulturních aktivit |
| 4.1.2 | Koncepční rozvoj kulturní sféry |
| 4.1.3 | Zajištění koordinace kulturních aktivit |
| 4.1.4 | Budování, modernizace a rekonstrukce kulturní infrastruktury |
| 4.2 | Sport |
| 4.2.1 | Podpora pohybových aktivit, sportovních subjektů a organizátorů širokého spektra sportovních aktivit |
| 4.2.2 | Koncepční rozvoj oblasti sportu |
| 4.2.3 | Zajištění koordinace sportovních akcí |
| 4.2.4 | Budování, modernizace a rekonstrukce sportovní infrastruktury |
| 4.3 | Volnočasové aktivity |
| 4.3.1 | Zachování a rozvoj prostředí pro trávení volného času |
| 4.3.2 | Podpora a propagace nabídky volnočasových aktivit |
| 4.3.3 | Podpora komunitních aktivit |
| 5. | ROZVOJ EKONOMIKY, PODNIKÁNÍ A CESTOVNÍHO RUCHU |
| 5.1 | Rozvoj podnikání |
| 5.1.1 | Navázání a prohloubení spolupráce MČ s místními zaměstnavateli a dalšími aktéry |
| 5.1.2 | Rozšíření a revitalizace objektů a ploch využitelných pro podnikatelskou činnost |
| 5.2 | Místní ekonomika |
| 5.2.1 | Stabilizace pracovní síly a podpora rozvoje pracovních příležitostí |
| 5.2.2 | Aktivní přístup k rozvoji služeb a podpora podnikatelské aktivity obyvatel MČ |
| 5.3 | Cestovní ruch |
| 5.3.1 | Podpora aktivit zvyšujících návštěvnost a atraktivnost MČ |
| 5.3.2 | Podpora využití stávající infrastruktury a rozvoj nové infrastruktury pro cestovní ruch |
| 5.3.3 | Koordinace marketingových a PR aktivit MČ v oblasti cestovního ruchu |
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
DATAPLÁN
