..vyberte místo vstup do terminálu

Portál strategické práce

Metodika přípravy veřejných strategií

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán

Praha 14
www stránky

Praha 14

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Vazby Téma

Názvy hierarchických úrovní
1.	"Klíčová oblast"
1.1	"Strategický cíl"
1.1.1	"Specifický cíl"

Akční plán ke Strategickému plánu rozvoje městské části Praha 14 2015-2016

Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Praha 14

Akční plán ke Strategickému plánu rozvoje městské části Praha 14 2015-2016

1. Územní rozvoj

1.1 Vznik hlavního centra městské části na Rajské zahradě

1.1.1 Vybudování lávky mezi oblastí Na Hutích a Rajskou zahrada

1.1.2 Výstavba železniční zastávky Rajská zahrada

1.1.3 Centrum Rajská zahrada s podporou kapacitních administrativních budov

1.2 Tvorba lokálních center

1.2.1 Lokální centrum Hloubětína náměstí při ul. Poděbradská a revitalizace Starého Hloubětína

1.2.2 Lokální centrum Kyje Na Hutích - okolí křižovatky Jamská x Vírská x Budovatelská

1.2.3 Lokální centrum Černý Most IV – jižní prostor před metrem Černý Most a trojúhelník ul. Bryksova – Kučerova - Mansfeldova

1.2.4 Lokální centrum Jahodnice – park Československých legionářů

1.3 Zpracování studií rozvojových a transformačních ploch

1.3.1 Rozvojová oblast mezi ulicemi Objízdná, Nedokončená a ZEVO Malešice

1.3.2 Skleníky u Rokytky

1.3.3 Zóna Lednická

1.4 Zachování a dotváření zeleného pásu podél Rokytky

1.4.1 Oblast podél Rokytky

1.4.2 Park V Čeňku

1.4.3 Rekreační území Čihadla

2. Sociální a zdravotní péče a bydlení

2.1 Naplňovat cíle a opatření aktuálního Komunitního plánu sociálních služeb na území městské části Praha 14

2.1.1 Podpora služeb a organizací v sociální oblasti

2.1.2 Podpora služeb lokálního charakteru

2.1.3 Pravidelně aktualizovat Komunitní plán sociálních služeb na území městské části Praha 14

2.1.4 Rozvoj informovanosti a vzájemné spolupráce v sociální oblasti

2.1.5 Rozšíření kapacit pobytových zařízení pro seniory

2.2 Zvyšovat míru bezpečí a působit na snižování kriminality a výskyt dalších důsledků rizikového chování

2.2.1 Podpora prevence rizikového chování a informování občanů

2.2.2 Podpora situační prevence

2.2.3 Zajistit finanční podporu realizace programů prevence

2.3 Zlepšit kvalitu bytového fondu a zvýšit atraktivitu bydlení v Praze 14

2.3.1 Vyčlenit část bytového fondu pro sociální účely

2.4 Podporovat zdravý životní styl obyvatel městské části Praha 14

2.4.1 Podpora akcí zaměřených na zdraví obyvatel

3. Školství, kultura, sport

3.1 Rozvoj kulturního, sportovního a společenského života

3.1.1 Zkvalitnit a rozšířit infrastrukturu pro kulturu, sport a společenský život

3.1.2 Udržitelnost grantového systému jako nástroje podpory kulturních, sportovních a společenských aktivit

3.1.3 Vytvořit platformu městské části pro informování a spolupráci účastníků kulturního života (NNO, občané, komerční subjekty)

3.1.4 Vytvořit propagační a marketingové nástroje s ohledem na posílení identity MČ Prahy 14

3.2 Podpora a rozvoj aktivního komunitního života

3.2.1 Zapojit maximální počet obyvatel do aktivního života na Praze 14

3.2.2 Posilovat kvalitu (přirozených) a vytvářet nová centra lokalit

3.2.3 Vytvořit systém nefinanční podpory sportovních, volnočasových a kulturních aktivit

3.2.4 Posilovat kulturně komunitní infrastrukturu v lokalitách MČ

3.2.5 Řešit problém chybějícího sálu s kapacitou nad 300 osob

3.3 Vzdělávání a školství

3.3.1 Udržet dostatečnou kapacitu mateřských a základních škol

3.3.2 Zlepšovat technický stav a vybavenost budov a areálů škol

3.3.3 Podpora školních poradenských pracovišť na základních školách

3.4 Aktivní veřejný prostor

3.4.1 Aktivní účast veřejnosti na správě trvale udržitelného veřejného prostoru

4. Ekonomika a podnikání

4.1 Udržení stávajících a podpora přílivu dalších podnikatelských subjektů v MČ Praha 14

4.1.1 Podpora spolupráce městské části a soukromého sektoru

4.1.2 Zmapování a vytvoření nabídky volných ploch a prostor vhodných k podnikání

4.1.3 Zpracovat koncepci využití prostor v majetku městské části a hl. m. Prahy

4.1.4 Podpora využití nevyužitých ploch a objektů

4.2 Dlouhodobě stabilizovat finanční zdroje MČ Praha 14

4.2.1 Realizace opatření posilující příjmy rozpočtu městské části

4.2.2 Precizovat a nadále systematicky používat systém finančního plánování ve vazbě na investiční rozhodování

4.2.3 Zpracování expertního posouzení modelů správy majetku

4.2.4 Posílení dotačních vztahů s hl. m. Praha

4.2.5 Působit na hl. m. Praha k předání majetku na území Prahy 14 do správy MČ

5. Doprava a životní prostředí

5.1 Usměrněná automobilová doprava zajišťující dobrou obslužnost městské části

5.1.1 Snížit dopravní zatížení na hlavních dopravních osách

5.1.2 Zvýšit bezpečnost a komfort pěší dopravy a cyklodopravy

5.1.3 Realizovat opatření generelu dopravy

5.2 Zdravá a čistá Praha 14 s dostatkem veřejné zeleně

5.2.1 Obnova a rozvoj kvalitní městské zeleně

5.2.2 Rozšiřování zelených ploch s rozvíjející se rekreační funkcí

5.2.3 Optimalizace systému péče o životní prostředí