1. Územní rozvoj |
1.1 Vznik hlavního centra městské části na Rajské zahradě |
1.1.1 Vybudování lávky mezi oblastí Na Hutích a Rajskou zahrada
1.1.2 Výstavba železniční zastávky Rajská zahrada
1.1.3 Centrum Rajská zahrada s podporou kapacitních administrativních budov |
1.2 Tvorba lokálních center |
1.2.1 Lokální centrum Hloubětína náměstí při ul. Poděbradská a revitalizace Starého Hloubětína
1.2.2 Lokální centrum Kyje Na Hutích - okolí křižovatky Jamská x Vírská x Budovatelská
1.2.3 Lokální centrum Černý Most IV – jižní prostor před metrem Černý Most a trojúhelník ul. Bryksova – Kučerova - Mansfeldova
1.2.4 Lokální centrum Kyje (Aloisov) – okolí kostela sv. Bartoloměje
1.2.5 Lokální centrum Jahodnice – park Československých legionářů |
1.3 Zpracování studií rozvojových a transformačních ploch |
1.3.1 Rozvojové území Na Hutích
1.3.2 Využití pozemků při ul. Broumarská
1.3.3 Rozvojová oblast mezi ulicemi Objízdná, Nedokončená a ZEVO Malešice
|
1.4 Zachování a dotváření zeleného pásu podél Rokytky |
1.4.1 Oblast podél Rokytky
1.4.3 Rekreační území Čihadla |
|
2. Sociální a zdravotní péče a bydlení |
2.1 Podpora a rozvoj sociálních služeb - Naplňovat cíle a opatření aktuálního Komunitního plánu sociálních služeb na území městské části Praha 14 |
2.1.1 Podpora služeb a organizací v sociální oblasti
2.1.2 Podpora služeb lokálního charakteru
2.1.3 Pravidelně aktualizovat Komunitní plán sociálních služeb na území městské části Praha 14
2.1.4 Rozvoj informovanosti a vzájemné spolupráce v sociální oblasti
2.1.5 Rozšíření kapacit pobytových zařízení pro seniory |
2.2 Bezpečnost a snižování projevu rizikového chování - Zvyšovat míru bezpečí a působit na snižování kriminality a výskyt dalších důsledků rizikového chování |
2.2.1 Podpora prevence rizikového chování a informování občanů
2.2.2 Podpora situační prevence
2.2.3 Zajistit finanční podporu realizace programů prevence |
2.3 Bytová politika - Zlepšit kvalitu bytového fondu a zvýšit atraktivitu bydlení v Praze 14 |
2.3.1 Efektivní a účelná správa bytového fondu
2.3.2 Vyčlenit část bytového fondu pro sociální účely
2.3.3 Udržení optimálního počtu bytů ve vlastnictví MČ |
2.4 Zdraví obyvatel - Podporovat zdravý životní styl obyvatel městské části Praha 14 |
2.4.1 Podpora akcí zaměřených na zdraví obyvatel |
|
3. Školství, kultura, sport |
3.1 Rozvoj kulturního, sportovního a společenského života |
3.1.1 Zkvalitnit a rozšířit infrastrukturu pro kulturu, sport a společenský život
3.1.2 Udržitelnost grantového systému jako nástroje podpory kulturních, sportovních a společenských aktivit
3.1.3 Vytvořit platformu městské části pro informování a spolupráci účastníků kulturního života (NNO, občané, komerční subjekty)
3.1.4 Vytvořit propagační a marketingové nástroje s ohledem na posílení identity MČ Prahy 14
3.1.5 Využít škol a školních sportovišť pro realizaci sportovních, volnočasových a společenských aktivit |
3.2 Podpora a rozvoj aktivního komunitního života |
3.2.1 Zapojit maximální počet obyvatel do aktivního života na Praze 14
3.2.2 Posilovat kvalitu (přirozených) a vytvářet nová centra lokalit
3.2.3 Vytvořit systém nefinanční podpory sportovních, volnočasových a kulturních aktivit
3.2.4 Posilovat kulturně komunitní infrastrukturu v lokalitách MČ
3.2.5 Řešit problém chybějícího sálu s kapacitou nad 300 osob |
3.3 Vzdělávání a školství |
3.3.1 Udržet dostatečnou kapacitu mateřských a základních škol
3.3.2 Zlepšovat technický stav a vybavenost budov a areálů škol
3.3.3 Podpora školních poradenských pracovišť na základních školách |
3.4 Aktivní veřejný prostor |
3.4.1 Aktivní účast veřejnosti na správě trvale udržitelného veřejného prostoru
3.4.2 Podpora uměleckých, volnočasových a sportovních aktivit vedoucích k oživení veřejného prostoru MČ
3.4.3 Zvýšení prostupnosti městské části a budování zázemí pro venkovní sporty |
|
4. Ekonomika a podnikání |
4.1 Podpora podnikání a služeb - Udržení stávajících a podpora přílivu dalších podnikatelských subjektů v MČ Praha 14 |
4.1.1 Podpora spolupráce městské části a soukromého sektoru
4.1.2 Zmapování a vytvoření nabídky volných ploch a prostor vhodných k podnikání
4.1.3 Zpracovat koncepci využití prostor v majetku městské části a hl. m. Prahy
4.1.4 Podpora využití nevyužitých ploch a objektů
4.1.5 Partnerství s Centrem Černý Most
4.1.6 Posílení funkce lokálních center
4.1.7 Společensky odpovědné podnikání |
4.2 Získávání a stabilizace finančních zdrojů - Dlouhodobě stabilizovat finanční zdroje MČ Praha 14 |
4.2.1 Realizace opatření posilující příjmy rozpočtu městské části
4.2.2 Precizovat a nadále systematicky používat systém finančního plánování ve vazbě na investiční rozhodování
4.2.3 Zpracování expertního posouzení modelů správy majetku
4.2.4 Posílení dotačních vztahů s hl. m. Praha
4.2.5 Působit na hl. m. Praha k předání majetku na území Prahy 14 do správy MČ |
|
5. Doprava a životní prostředí |
5.1 Dopravní obsluha na území městské části - Usměrněná automobilová doprava zajišťující dobrou obslužnost městské části s omezením nepříznivých dopadů na obyvatele |
5.1.1 Snížit dopravní zatížení na hlavních dopravních osách včetně hluku a prachových částic
5.1.2 Zlepšit stav dopravní infrastruktury za možnosti využití vícezdrojového financování se zaměřením na opravy a údržbu
5.1.3 Zvýšit bezpečnost a komfort pěší dopravy a cyklodopravy
5.1.4 Realizovat opatření generelu dopravy |
5.2 Vytváření zdravého životního prostředí pro občany - Zdravá a čistá Praha 14 s dostatkem veřejné zeleně |
5.2.1 Obnova a rozvoj kvalitní městské zeleně
5.2.2 Rozšiřování zelených ploch s rozvíjející se rekreační funkcí
5.2.3 Optimalizace systému péče o životní prostředí |
|
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
DATAPLÁN
