Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR
Portál strategických dokumentů v ČR
| Názvy hierarchických úrovní |
| A. | "Tematická oblast" |
| A.1 | "Priorita" |
| A.1.1 | "Opatření" |
Strategický plán udržitelného rozvoje MČ Praha 8 2017-2026
A. ROZVOJ ÚZEMÍ, BYDLENÍ, ŘÍZENÍ A SPRÁVA MČ, ROZVOJ PODNIKÁNÍ
A.1 Bytová politika
A.1.1 Nastavení a realizování bytové politiky MČ.
A.1.2 Rozvíjení nabídky bydlení pro znevýhodněné skupiny obyvatel vč. bezbariérového bydlení.
A.2 Hospodaření MČ
A.2.1 Efektivní chod a transparentní hospodaření MČ a jí zřízených organizací. Podporování energetických úspor veřejných budov a budov ve vlastnictví MČ.
A.2.2 Vhodné čerpání finančních prostředků z externích zdrojů a evropských fondů.
A.2.3 Zdrojově vyrovnaný rozpočet v oblasti provozních nákladů bez krytí z prodeje majetku.
A.3 Plánování území MČ
A.3.1 Aktivní přistupování v územně plánovací činnosti s využitím potenciálu komunitně vedeného místního rozvoje (metoda CLLD - Community led local development)
A.3.2 Provázání strategického a územního plánování (respektovat strategický plán v územním plánování) a stanovení priorit rozvoje.
A.3.3 Optimalizování a koncepční regulování rozvoje a výstavby na území MČ.
A.3.4 Omezování zahuštění sídlišť na úkor zeleně a zachování kvality bydlení.
A.4 Veřejná prostranství a jejich využití
A.4.1 Nastavení podmínek využití veřejného prostoru.
A.4.2 Podporování udržitelného rozvoje a vhodného využívání veřejných prostranství (např. pro volnočasové aktivity, sport, kulturu).
A.5 Podmínky pro podnikání
A.5.1 Navázání spolupráce MČ s místními zaměstnavateli a dalšími aktéry.
A.5.2 Zefektivnění propagace stávajících objektů a ploch využitelných pro podnikatelskou činnost.
A.6 Řízení MČ, posílení informovanosti, zapojení a zvyšování důvěry obyvatel k místní správě
A.6.1 Posilování komunikace s místními občany, spolky a místními komunitami, s podnikateli a návštěvníky a jejich zapojování do činnosti a správy MČ.
A.6.2 Zefektivnění a zvýšení kvality činností a služeb úřadu zaváděním moderních konceptů a postupů (standardů) veřejné správy.
A.6.3 Zefektivnění řízení MČ ve spolupráci s HMP a jím zřízenými subjekty.
A.6.4 Podporování a rozvíjení konceptu Smart City.
B. DOPRAVA, ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ, TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA
B.1 Propagace udržitelné mobility
B.1.1 Podporování koncepčních a systémových řešení mobility v MČ v souladu se strategickými dokumenty HMP.
B.2 Veřejná hromadná doprava
B.2.1 Rozvíjení dopravní obslužnosti celého území MČ veřejnou hromadnou dopravu.
B.2.2 Podporování rozšíření a větší využívání systému Park and Ride (P+R)/ Bike and Ride (B+R).
B.2.3 Podporování rozvoje kolejových systémů a návazné infrastruktury.
B.2.4 Zlepšování přestupních dopravních vazeb.
B.3 Pohyb a orientace v zástavbě a krajině
B.3.1 Koncepční řešení bezbariérovosti a rozšiřování bezbariérových prvků v MČ.
B.3.2 Rozvíjení nemotorové dopravy vč. související infrastruktury a její systematické řešení.
B.3.3 Systematické řešení průchodnosti/průjezdnosti MČ vč. majetkoprávního řešení.
B.3.4 Využívání a zpřístupnění vltavských břehů.
B.4 Dopravní infrastruktura a sítě
B.4.1 Zlepšování technického stavu komunikací vč. chodníků.
B.4.2 Zapojování nových technologií a aplikace vhodných bezpečnostních prvků do dopravního provozu.
B.4.3 Podporování udržitelného rozvoje a údržby komunikační sítě v souladu s koncepčními dokumenty HMP s cílem snižování negativních dopadů na obyvatelstvo.
B.4.4 Revitalizování vybraných úseků místních komunikací převážně obklopených zástavbou s cílem zkvalitnění veřejných prostranství a zvýšení bezpečnosti a plynulosti silničního provozu.
B.4.5 Regulování a řízení provozu automobilové dopravy.
B.4.6 Prověřování možností a překážek stavební optimalizace problematických dopravních uzlů.
B.4.7 Řešení dopravního zatížení a zklidňování dopravy v ulici V Holešovičkách.
B.5 Statická doprava – parkování
B.5.1 Vytváření vhodných parkovacích podmínek vč. zajištění dostatečné regulace parkování na území MČ.
B.5.2 Budování alternativních typů parkování s cílem částečného uvolňování veřejného prostranství.
B.6 Životní prostředí
B.6.1 Podporování rozvoje environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty (EVVO).
B.6.2 Snižování emisí znečišťujících ovzduší a dalších environmentálních rizik, vyplývajících zejména z dopravy, s důrazem na řešení situace v ulici V Holešovičkách.
B.6.3 Revitalizování, údržba a čistota veřejných prostranství a veřejné zeleně.
B.7 Udržitelný rozvoj a přírodní zdroje
B.7.1 Budování (ve spolupráci s HMP) šetrného, efektivně a ekologicky fungujícího odpadového hospodářství.
B.7.2 Realizování (ve spolupráci s HMP) digitálních povodňových plánů, výstavba protipovodňových opatření a realizování systémových změn na Rokytce.
B.7.3 Udržitelné nakládání s územím, systematické vyhledávání a zajištění vhodných pozemků pro rozvojové aktivity MČ.
B.8 Technická infrastruktura
B.8.1 Modernizování sítí technické infrastruktury.
B.8.2 Rozvíjení environmentálně šetrného hospodaření s energiemi.
C. ŠKOLSTVÍ, KULTURA, VOLNOČASOVÉ AKTIVITY, TURISTICKÝ RUCH
C.1 Školství a další vzdělávací aktivity
C.1.1 Podporování udržitelnosti a rozvoje kvality výuky, školství a školských zařízení (MŠ, ZŠ).
C.1.2 Podporování mimoškolních aktivit na ZŠ a v dalších školských zařízeních.
C.1.3 Rozšíření spolupráce mezi školami na všech stupních vzdělání, škol se zaměstnavateli a dalšími vybranými subjekty.
C.1.4 Rozvíjení dalšího profesního vzdělávání.
C.1.5 Podporování vzdělávání seniorů (školy, komunitní knihovny, vzdělávací centra…).
C.1.6 Podporování zavádění alternativních forem vzdělávání.
C.2 Kultura
C.2.1 Vytvoření koncepce rozvoje kultury MČ vč. možností vícezdrojového financování.
C.2.2 Podporování kulturních subjektů a organizátorů kulturních akcí a tradičních i alternativních kulturních aktivit.
C.2.3 Zkvalitňování péče, ochraňování a využívání historického a kulturního dědictví MČ.
C.2.4 Podporování umění ve veřejném prostoru.
C.3 Sport a tělovýchova
C.3.1 Zajišťování koncepčního řešení rozvoje oblasti sportu v MČ vč. možností vícezdrojového financování (zmapování prostor, ploch potenciálně využitelných pro sportovní aktivity).
C.3.2 Podporování a rozvíjení stávajících i nových sportovních aktivit.
C.3.3 Podporování zvýšení informovanosti o využití sportovní infrastruktury.
C.4 Komunitní život a duchovní rozvoj obyvatel
C.4.1 Podporování duchovního rozvoje a občanské soudržnosti (vztah k místu).
C.4.2 Vytváření prostor pro komunitní aktivity (podporování činnosti spolků a dalších občanských aktivit).
C.5 Turistický ruch
C.5.1 Zajištění koncepčního řešení rozvoje cestovního ruchu.
C.5.2 Podporování prezentace, propagace a informovanosti o cestovním ruchu a větší využití stávající a rozvoj nové infrastruktury a aktivit cestovního ruchu.
C.5.3 Podporování a propagování podnikatelských příležitostí v oblasti cestovního ruchu.
D. BEZPEČNOST, SOCIÁLNÍ OBLAST, ZDRAVOTNICTVÍ
D.1 Bezpečnost
D.1.1 Rozšiřování a podporování bezpečnostních prvků a ochranných systémů na území MČ.
D.1.2 Stabilizování a rozvíjení (spolupráce s HMP) činností městské policie vč. financování.
D.1.3 Posilování spolupráce bezpečnostních složek s ostatními subjekty, zvyšování prevence a proaktivní činnosti policie, podporování informovanosti, osvěty a posilování občanské odpovědnosti při dodržování veřejného pořádku.
D.1.4 Posilování bezpečnosti obyvatel v oblasti dopravy.
D.1.5 Posilování schopnosti obyvatel reagovat v krizových situacích.
D.2 Sociální oblast
D.2.1 Podporování koordinace sociální politiky MČ – zavedení procesu plánování sociálních služeb.
D.2.2 Zvyšování informovanosti obyvatel o dostupných sociálních službách.
D.3 Zdravotnictví
D.3.1 Posilování dostupnosti a úrovně současných poskytovaných zdravotních služeb.
D.3.2 Podporování prevence zdravého životního stylu a zvyšování informovanosti občanů v oblasti zdravotních služeb.
D.4 Spolupráce v oblastech sociální péče, zdravotnictví, bezdomovectví a drogových závislostí
D.4.1 Komplexní řešení problematiky bezdomovectví a sociálního vyloučení.
D.4.2 Podporování řešení protidrogové problematiky a dalších závislostí.
D.4.3 Podporování zdravého stárnutí seniorů.
D.4.4 Podporování a animace vzniku lokálních sítí v oblasti zdravotnictví, sociální, bezpečnost.
D.4.5 Koordinovaný přístup k podpoře rodin s dětmi a realizování sociální prevence.
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
DATAPLÁN
cil