Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

☰

Databáze strategií Portál strategických dokumentů v ČR

..vyberte místo Zaslat DOTAZ / NÁMĚT Často kladené dotazy vstup do terminálu
Portál strategické práce v České republice Portál strategické práce Portál veřejných strategií Metodika přípravy veřejných strategií Metodika a Manuál
Loga OPTP Logo MMR

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán DATAPLÁN
Znak Praha-Dolní Počernice
Praha-Dolní Počernice
www stránky

Praha-Dolní Počernice

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Vazby Téma
Zobrazení: Struktura Detailní Tabulkové Sloupcové Schéma
Názvy hierarchických úrovní
1. "Klíčová oblast"
1.1 "Strategický cíl"

Rozbalit detaily

Strategický plán rozvoje městské části Praha-Dolní Počernice 2010-2015

1. Územní rozvoj

1.1 Realizovat výstavbu a rozvoj městské části dle Územního plánu HMP

Deskriptory:
XII.g omezování hluku a vibrací

1.2 Dokončit revitalizaci centra městské části

Deskriptory:
XII.g omezování hluku a vibrací

2. Doprava

2.1 Zlepšit stav dopravní infrastruktury MČ

Deskriptory:
XI.a silniční doprava

2.2 Snížit dopravní zatížení MČ

Deskriptory:
XI.a silniční doprava

2.3 Zvýšit bezpečnost dopravy v městské části

Deskriptory:
XI.j bezpečnost v dopravě

2.4 Podporovat jiné druhy dopravy (alternativní k automobilové dopravě)

Deskriptory:
XI.k nemotorová doprava

3. Školství

3.1 Zajistit dostatečnou kapacitu a kvalitu školských zařízení v návaznosti na rozvoj MČ

Deskriptory:
VI. Vzdělávání

3.2 Poskytovat podporu projektům zaměřeným na problematiku rodin, dětí a mládeže

Deskriptory:
X.d služby pro rodiny a děti

4. Veřejná správa a MA21

4.1 Podpořit souvztažnost obyvatel k MČ i mezi sebou navzájem

Deskriptory:
XV. Kultura

4.2 Zajistit dobrou komunikaci městské části se svými občany i ostatními subjekty

Deskriptory:
XVII.h participace občanů na veřejné správě

4.3 Zkvalitnit výkon činností státní správy a místní samosprávy

Deskriptory:
XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě

5. Sociální oblast

5.1 Zlepšení infrastruktury pro poskytování sociálních služeb

Deskriptory:
IX. Sociální služby

5.2 Zlepšení kvality zdravotní péče

Deskriptory:
XIII. Zdravotnictví

6. Životní prostředí

6.1 Zlepšení kvality urbánní zeleně ve městě

Deskriptory:
XII. Životní prostředí

6.2 Environmentální vzdělávání

Deskriptory:
VI.i celoživotní učení

6.3 Realizovat projekty na snížení energetické náročnosti provozu budov a zařízení v majetku městské části, zvýšit podíl OZE na energetické potřebě městské části

Deskriptory:
XII.g omezování hluku a vibrací
II.d hospodaření a úspory energie

6.4 Zvýšit podíl separovaného odpadu v MČ

Deskriptory:
XII.b nakládání s odpady

6.5 Protipovodňová opatření

Deskriptory:
XX.g ochrana obyvatelstva (civilní nouzové plánování, krizové řízení, IZS, hasiči)

6.6 Usilovat o zajištění dobrého stavu veřejného pořádku v MČ

Deskriptory:
XX.b kriminalita a prevence kriminality

7. Bezpečnost

7.1 Posílit bezpečnost obyvatelstva v městské části

Deskriptory:
XX.b kriminalita a prevence kriminality

7.2 Posílit bezpečnost obyvatelstva v krizových situacích

Deskriptory:
XX.g ochrana obyvatelstva (civilní nouzové plánování, krizové řízení, IZS, hasiči)
XX.b kriminalita a prevence kriminality

8. Kultura a památky

8.1 Kvalitně pečovat o památkově chráněné a historicky cenné objekty v MČ

Deskriptory:
XV.a kulturní dědictví
XV.b kulturní památky a umění

8.2 Udržovat vysokou úroveň kulturního a společenského života v MČ

Deskriptory:
XV. Kultura

9. Volný čas

9.1 Podporovat rozvoj neziskových organizací a volnočasových aktivit

Deskriptory:
XVII. Veřejná správa
XIX.b rozpočtování a makroekonomika
XV. Kultura

9.2 Rozšířit a zkvalitnit infrastrukturu pro volnočasové aktivity

Deskriptory:
XV. Kultura

9.3 Podpořit vznik a rozvoj sportovních a rekreačních veřejných ploch

Deskriptory:
XXI.a tělesná výchova, sport, turistika