..vyberte místo vstup do terminálu

Portál strategické práce

Metodika přípravy veřejných strategií

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán

DATAPLÁN

Praha-Slivenec
www stránky

web k fondům EU

Praha-Slivenec

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Vazby Téma

Nepřímé vazby: Tematické vazby

Strategický plán rozvoje MČ Praha-Slivenec [akt. 2018]

Zobrazit nepřímé vazby spadající pod cíl:

Strategický plán rozvoje MČ Praha-Slivenec [akt. 2018]

A. Územní rozvoj

A.1 Respektovat stávající územní plán i s jeho plochami pro rozvoj (i potenciálními)

A.2 Udržet nízkopodlažní zástavbu (maximálně 2 patra a podkroví)

A.3 Dbát na zvýšení podílu developerů na rozvoji obce

B. Majetek, finanční zdroje

B.1 Zajištění efektivního využití movitého majetku obce

B.2 Zajištění efektivního využití nemovitého majetku obce

B.3 Zajištění efektivního využití lidských zdrojů placených obcí

B.4 Posuzování a případné zmírňování rizik možných budoucích plateb z obecního rozpočtu, které by nemusely být zaplaceny v případě včasného řešení situace (např. obecní majetek na cizím pozemku)

B.5 Aktivní podílení se na majetkovém vyrovnání státu a církví

B.6 Získávání finančních zdrojů

C. Správa obce

C.1 Stálé zlepšování práce Úřadu městské části

C.2 Efektivně komunikovat s občany (např. prostřednictvím časopisu, internetu a setkání se zastupiteli)

C.3 Zveřejňovat veřejné zakázky na internetu

C.4 Rozšiřovat nabídku nových služeb

C.5 Naplňování Aarhuské úmluvy účastí veřejnosti na plánovacích procesech

C.6 Kontrola plnění strategického plánu probíhá pravidelně v rámci práce kontrolního výboru. Každá verze strategického plánu je označena datem schválení a je archivována alespoň po dobu 4 let. Nová verze se zveřejní do týdne od schválení

D. Technická infrastruktura

D.1 Docílit úrovně infrastruktury současných standardů pro 21. století (pro Prahu)

E. Vzhled obce

E.1 Zajištění stálé údržby veřejných ploch

E.2 Zajištění úklidu odpadků na území obce

E.3 Zajišťování údržby majetku obce (např. lavičky, hřiště, budovy, zastávky)

E.4 Zlepšovat systém pravidelné očisty ulic a veřejných prostranství

F. Životní prostředí a zeleň

F.1 Chránit obyvatele před hlukem

F.2 Zlepšovat kvalitu ovzduší v obci (např. omezením spalování tuhých paliv, úklidem prachu z komunikací nebo zklidněním dopravy)

F.3 Zamezovat znečišťování životního prostředí odpadními vodami z domácností

F.4 Podporovat rozvoj obnovitelných zdrojů energie

F.5 Minimalizovat spotřebu energie ve veřejných budovách (nové budovy stavět jako pasivní či nízkoenergetické, u stávajících snížit tepelné ztráty)

F.6 Zvyšovat podíl zeleně (nové plochy zeleně, biokoridory)

F.7 Zajistit kvalitní údržbu zeleně na území obce

F.8 Pečovat o obecní louku, biocentrum a biokoridory

F.9 Podporovat kompostování odpadů

G. Doprava a bezpečnost

G.1 Zajišťovat kvalitní komunikace (silnice a chodníky)

G.2 Zlepšovat podmínky hromadné dopravy a chodců

G.3 Budovat Slivenec i Holyni jako bezbariérové obce

G.4 Podpora udržitelné dopravy (tramvaj do Holyně a ke Slivenci, pěší doprava, cyklodoprava)

G.5 Zvyšovat prostupnost krajiny pomocí nových cest

G.6 Zlepšovat bezpečnost na komunikacích

G.7 Vyvářet předpoklady pro zklidnění dopravy

G.8 Zajišťovat preventivní opatření pro dosažení nízké kriminality

G.9 Zajišťovat preventivní opatření pro ochranu majetku před přírodními živly

G.10 Zajišťovat preventivní opatření pro ochranu před zraněním při dopravní nehodě

G.11 Zajišťovat preventivní opatření pro ochranu před zraněním na sněhu a ledu (silnice a chodníky)

H. Školství

H.1 Zajišťovat konkurenceschopnou, moderní a úspěšnou základní školu s dostatečnou kapacitou

H.2 Podpora kvalitní, pestré výuky, kroužků, sportovních akcí

H.3 Podpora mateřského centra a aktivit pro předškolní děti

H.4 Zajišťovat dostatečnou kapacitu školek za přijatelnou cenu pro rodiče

H.5 Školu brát jako komunitní školu, propojovat akce školy a městské části

I. Sport a volný čas

I.1 Zajišťování kvalitních možností pro sportovní vyžití a volný čas

I.2 Využití ploch v obecním majetku pro výstavbu sportovišť

I.3 Získávat od developerů další plochy pro sportovní činnost a hřiště

I.4 Podpora organizovaného sportu v MČ, podpora a spolupráce s AFK Slivenec, podpora obnovy Sokola příp. dalších sportovních organizací

I.5 Podpora stavby dalších sportovišť na komerční bázi

I.6 Podpora cyklistiky, podpora výstavby městských páteřních cyklostezek

I.7 Podpora jiných sportů

J. Obchody a služby

J.1 Podpora podnikatelů, aby provozovali služby v městské části (výše podpory je úměrná přínosu služby pro obyvatele)

J.2 Rozvoj a podpora dalších služeb

J.3 Podporovat nabídku nových nebytových prostor v rámci větších stavebních akcí

K. Kulturní památky a kultura

K.1 Obnova a rekonstrukce stávajících kulturních památek a prostorů, dobudování dalších

K.2 Rozvoj a podpora společenského života v Holyni i ve Slivenci

K.3 Pokračovat ve spolupráci se spolky, sdruženími, občanskými aktivitami, podporovat jejich rozvoj a vzrůstající počet

K.4 Podpora a rozvoj veřejné knihovny a pokračovat v nastoupeném trendu knihovny jako kulturního středobodu

L. Sociální služby

L.1 Zajišťovat kvalitní nabídku sociálních služeb pro seniory a další potřebné občany

L.2 Bytový dům čp.462 využívat pro sociální bydlení a byty zvláštního určení (např. pro učitele)

L.3 Vybudovat dům s dostupnými byty pro seniory, mladé rodiny, učitele a další potřebné profese, které městská část potřebuje

Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Portál strategických dokumentů v ČR

Praha-Slivenec

Strategický plán rozvoje MČ Praha-Slivenec [akt. 2018]