..vyberte místo vstup do terminálu

Portál strategické práce

Metodika přípravy veřejných strategií

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán

hlavní město PRAHA
www stránky

web k fondům EU

hlavní město PRAHA

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Vazby Téma

Názvy hierarchických úrovní
1.A.	"Strategický cíl"
1.A.1	"Dílčí cíl"
1.A.1.1	"Opatření"

Rozbalit detaily

Koncepce hl. m. Prahy pro oblast integrace cizinců 2022–2027 [akt. 2022]

Deskriptory:

VIII.e začleňování cizinců

XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě

XVII.c veřejné služby

Deskriptory:

VIII.e začleňování cizinců

XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě

Deskriptory:

VIII.e začleňování cizinců

XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě

Deskriptory:

VIII.e začleňování cizinců

XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě

Deskriptory:

VIII.e začleňování cizinců

IX.e financování sociálních služeb

Deskriptory:

VIII.e začleňování cizinců

IX.e financování sociálních služeb

Deskriptory:

VIII.e začleňování cizinců

IX.e financování sociálních služeb

Deskriptory:

VIII.e začleňování cizinců

IX.e financování sociálních služeb

Deskriptory:

VIII.e začleňování cizinců

XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě

XVII.d digitalizace agend veřejné správy

Deskriptory:

VIII.e začleňování cizinců

XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě

Deskriptory:

VIII.e začleňování cizinců

XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě

XVII.h participace občanů na veřejné správě

Deskriptory:

VIII.e začleňování cizinců

XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě

XVII.h participace občanů na veřejné správě

Deskriptory:

VIII.e začleňování cizinců

XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě

XVII.c veřejné služby

Deskriptory:

VIII.e začleňování cizinců

XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě

Deskriptory:

VIII.e začleňování cizinců

IX.a sociální poradenství

IX.b sociální péče

XVII.c veřejné služby

Deskriptory:

VIII.e začleňování cizinců

IX.a sociální poradenství

IX.b sociální péče

Deskriptory:

VIII.e začleňování cizinců

IX.a sociální poradenství

IX.b sociální péče

XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě

Deskriptory:

VIII.e začleňování cizinců

XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě

Deskriptory:

VIII.e začleňování cizinců

XVII.e kvalifikace ve veřejné správě

Deskriptory:

VIII.e začleňování cizinců

XVII.e kvalifikace ve veřejné správě

Deskriptory:

VI.b základní vzdělávání

VI.c střední vzdělávání

VI.h další vzdělávání

VIII.a aktivní začleňování

VIII.e začleňování cizinců

Deskriptory:

VIII.a aktivní začleňování

VIII.e začleňování cizinců

XXI.b zájmová činnost a rekreace

Deskriptory:

VIII.e začleňování cizinců

XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě

Deskriptory:

VIII.e začleňování cizinců

XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě

XVII.c veřejné služby

Deskriptory:

VI.i celoživotní učení

VIII.a aktivní začleňování

VIII.c rovné příležitosti

VIII.e začleňování cizinců

Deskriptory:

VI.i celoživotní učení

VIII.a aktivní začleňování

VIII.e začleňování cizinců

Deskriptory:

VIII.e začleňování cizinců

XVII.e kvalifikace ve veřejné správě

Deskriptory:

VIII.e začleňování cizinců

XVII.e kvalifikace ve veřejné správě

Deskriptory:

VIII.e začleňování cizinců

XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě

XVII.e kvalifikace ve veřejné správě

Deskriptory:

VIII.e začleňování cizinců

Deskriptory:

VIII.a aktivní začleňování

VIII.e začleňování cizinců

Deskriptory:

VIII.e začleňování cizinců

Deskriptory:

VIII.a aktivní začleňování

VIII.e začleňování cizinců

Deskriptory:

VIII.a aktivní začleňování

VIII.e začleňování cizinců

Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

hlavní město PRAHA

Koncepce hl. m. Prahy pro oblast integrace cizinců 2022–2027 [akt. 2022]

1.A. Integrace cizinců jako průřezová agenda

1.A.1 Posílení administrativních kapacit oddělení NMC k rozvoji integrace cizinců jako průřezové agendy politik HMP

A.1.I Zajistit posílení administrativních kapacit odd. NMC za účelem zajištění efektivního naplňování cílů a opatření stanovených strategickými dokumenty HMP pro oblast integrace cizinců.

1.A.2 Reflexe situace cizinců a potřeb organizací HMP a MČ, jež s cizinci pracují, ve strategických dokumentech HMP

1.A.2.I Vyhodnocovat zahrnutí cílové skupiny cizinců ve strategických dokumentech HMP/MČ a reflektovat ve stávajících či nově vzniklých strategických dokumentech HMP/MČ dlouhodobé zájmy a potřeby HMP/MČ ve vztahu k migrantské populaci.

1.A.3 Spolupráce oddělení NMC s odbory MHMP a organizacemi HMP významnými z hlediska populace migrantů v HMP

1.A.3.I Zvyšovat informovanost a administrativní kapacity odborů MHMP a organizací HMP především v oblasti vzdělávání, sociálních služeb, kultury, volného času a zdravotnictví.

1.A.4 Komise RHMP pro oblast integrace cizinců jako partner oddělení NMC ve strategickém rozvoji integrační politiky a jejího souladu s dalšími strategiemi HMP

1.A.4.I Posílit informovanost Rady HMP, relevantních Komisí RHMP a Výborů ZHMP o aktuální situaci vztahující se k cizinecké populaci v HMP a potřebám strategického rozvoje relevantních politik HMP.

1.A.4.II Realizovat pravidelná jednání Komise IC a její zapojování do systémového rozvoje integrační politiky na území HMP.

1.B. Financování oblasti integrace cizinců

1.B.5 Financování aktivit HMP k zajištění efektivního naplňování priorit integrační politiky HMP

1.B.5.I Zajistit alokaci finančních prostředků nezbytných pro efektivní realizaci vlastních aktivit HMP vyplývajících z Akčního plánu Koncepce HMP pro oblast integrace cizinců.

1.B.5.II Realizovat vlastní projekty či participovat na projektech s podporou z externích finančních zdrojů z národní či nadnárodní úrovně.

1.B.6 Financování projektů zaměřených na práci s cizinci prostřednictvím Programových dotací HMP

1.B.6.I Zajistit pravidelné vyhlášení dotačního Programu HMP zacíleného specificky na podporu projektů MČ, NNO a dalších relevantních aktérů v oblasti integrace cizinců.

1.B.6.II Podporovat projekty zaměřené na práci s cizinci i u organizací nepracujících přímo v oblasti integrace cizinců prostřednictvím relevantních dotačních Programů HMP.

1.B.6.III Zajistit vzájemnou komplementaritu dotačních Programů HMP dle aktuální situace a potřeb cílových skupin v dané oblasti.

1.B.7 Financování Integračního centra Praha (ICP) jako klíčového partnera HMP v oblasti integrace cizinců

1.B.7.I Zajistit finanční podporu ICP z rozpočtu HMP za účelem zajištění provozu organizace a stabilního poskytování služeb cizincům na území HMP a za účelem financování dalších projektů ICP – např. interkulturní práce ve veřejných institucích.

1.B.7.II Zajistit finanční podporu ICP prostřednictvím dotace na spolufinancování projektů ICP podpořených z externích zdrojů z národní či mezinárodní úrovně.

1.B.8 Financování MČ či NNO v situaci vyžadující intervenci HMP v rámci konkrétní oblasti / cílové skupiny cizinců

1.B.8.I Podpořit projekt MČ či NNO prostřednictvím individuální dotace v případě, že bude aktuální situace v dané lokalitě či z hlediska potřeby cílových skupin vyžadovat intervenci HMP.

1.C. Integrační politika založená na datech a vyhodnocování dopadů

1.C.9 Systematická tvorba a sběr dat za účelem vyhodnocení politik a opatření HMP vztahujících se k cílovým skupinám integrace

1.C.9.I Nastavit systém sběru a zpracování dostupných dat (včetně administrativních) a vyhodnocení dopadů politik a opatření HMP primárně s ohledem na realizaci Akčního plánu Koncepce HMP pro oblast integrace cizinců a nastavení dotačních programů HMP.

1.C.9.II Zopakovat Analýzu postavení migrantů a migrantek na území HMP a realizovat další výzkumné činnosti cílené na specifické oblasti vztahující se k cílovým skupinám integrace cizinců (migranti, majorita, odborná veřejnost).

1.C.10 Informovanost systémových aktérů integrace cizinců o potřebách HMP plynoucích z vyhodnocení opatření veřejných politik

1.C.10.I Informovat systémové aktéry integrace migrantů nejen na úrovni HMP o výsledcích analytických, evaluačních či monitorovacích aktivit HMP s ohledem na potřeby HMP vztahující se k cílovým skupinám integrace cizinců.

2.A. Spolupráce aktérů v oblasti integrace cizinců

2.A.11 Rozvoj systematické spolupráce stávajících aktérů integrace a zapojování dalších aktérů významných z hlediska integrace

2.A.11.I Podpora pravidelné a dlouhodobé realizace poradních platforem (RPP, PPMČ, PPOŠ) k zajištění propojení a koordinace mezi aktéry integrace cizinců na místní úrovni.

2.A.11.II Aktivní oslovení nových relevantních aktérů a jejich zapojení do poradních platforem a dalších aktivit k podpoře síťování, vzájemné informovanosti a předávání zkušeností (např. městské organizace, výzkumná a zdravotnická sféra, zaměstnavatelé).

2.A.11.III Podpora realizace dalších aktivit k vzájemné informovanosti a předávání zkušeností aktérů v oblasti integrace cizinců (např. platformy, kulaté stoly, konference).

2.A.11.IV Rozvoj partnerství a aktivní spolupráce s dalšími českými i evropskými městy v oblasti integrace cizinců.

2.A.12 Systematické zapojení cizinců do procesů tvorby a implementace integrační politiky HMP

2.A.12.I Aktivní oslovení nových aktérů z řad cizinců (migrantské spolky, aktivní občané) a jejich zapojení do poradních platforem a dalších aktivit k podpoře vzájemné informovanosti a předávání zkušeností.

2.A.12.II Rozvoj systematického zapojení cizinců do struktur HMP v oblasti integrace cizinců, zejména v Komisi Rady hl. m. Prahy pro oblast integrace cizinců.

2.B. Integrace cizinců na lokální úrovni

2.B.13 Ukotvení a další rozvoj agendy integrace cizinců na úřadech městských částí

2.B.13.I Podpora realizace analýz situace migrantů na lokální úrovni za účelem správného nastavení opatření.

2.B.13.II Podpora realizace integračních aktivit pro cizince i majoritu ze strany MČ v oblasti integrace cizinců na lokální úrovni.

2.B.13.III Posílení informování cizinců o fungování místní samosprávy a životě na MČ ze strany ÚMČ (web, letáky v budově úřadu).

2.B.13.IV Podpora zvyšování personálních kapacit relevantních odborů na ÚMČ pro práci s agendou integrace cizinců, včetně začleňování interkulturních pracovníků do struktur ÚMČ.

2.B.13.V Podpora začleňování agendy integrace cizinců jako průřezového tématu napříč relevantními odbory na ÚMČ.

2.B.14 Meziodborová spolupráce na ÚMČ a spolupráce mezi ÚMČ v Praze

2.B.14.I Podpora meziodborové spolupráce na ÚMČ v oblasti integrace cizinců (např. pracovní skupiny „cizinci“, spolupráce na komunitním plánování).

2.B.14.II Posilování spolupráce mezi správními obvody a městskými částmi, a to především v oblasti informovanosti o oblasti integrace cizinců, monitoringu CS a možnostech společných aktivit.

2.B.14.III Posilování spolupráce mezi ÚMČ a vytváření příležitostí pro síťování a předávání zkušeností (např. pracovní skupiny, spolupráce na analýzách).

3.A. Dostupné sociální a návazné služby

3.A.15 Mapování potřeb a monitoring poskytování sociálních a návazných služeb cizincům

3.A.15.I Analýza potřeb cizinců a poskytovatelů v oblasti sociálních a návazných služeb pro cizince.

3.A.15.II Analýza dostupnosti a využívání sociálních a návazných služeb pro cizince; mapování existujících služeb, jejich dostupnosti včetně jejich vzájemné provázanosti, identifikace chybějících služeb nebo neexistující spolupráce či návaznosti.

3.A.16 Podpora dostupnosti sociálních a návazných služeb pro cizince

3.A.16.I Podpora poskytování služeb interkulturních pracovníků/komunitních tlumočníků v dostatečné kapacitě a podpora zřizování pozic interkulturních pracovníků v organizacích.

3.A.16.II Podpora poskytování terénních a komunitních služeb pro cizince.

3.A.17 Informování o službách

3.A.17.I Informování cizinců o sociálních a návazných službách poskytovaných na území HMP prostřednictvím stávajících i nově rozvinutých informačních kanálů.

3.A.17.II Informování cizinců o kurzech sociokulturních dovedností, adaptačně integračních kurzech a o institucionální podpoře integrace cizinců.

3.A.17.III Systematická propagace návazných služeb v rámci sociální práce, ve veřejné správě a v dalších relevantních institucích (úřady, policie, zdravotnická zařízení, školská zařízení).

3.B. Interkulturní otevřenost veřejné správy a institucí

3.B.18 Podpora interkulturní otevřenosti veřejné správy a institucí

3.B.18.III Metodická podpora rozvoje interkulturní otevřenosti veřejné správy a veřejných institucí (např. úřady městských částí, knihovny, kulturní instituce, komunitní centra).

3.C. Kompetentní pracovníci, provázané a kvalitní služby

3.C.19 Zvyšování interkulturních a odborných kompetencí pracovníků služeb

3.C.19.I Zvyšování kompetencí profesionálů v sociálních službách v oblasti práce s cizinci.

3.C.19.II Zvyšování odborných kompetencí interkulturních pracovníků a komunitních tlumočníků, terénních a komunitních pracovníků, odborných pracovníků dalších služeb.

3.C.20 Metodická podpora kvality a interdisciplinární spolupráce služeb

3.C.20.I Metodická, organizační a finanční podpora organizací při rozvoji nových služeb a programů.

3.C.20.II Podpora interdisciplinární spolupráce při poskytování služeb a metodického nastavení návaznosti jednotlivých služeb.

3.C.20.III Podpora implementace návazných služeb ve vybraných zařízeních.

3.C.20.IV Podpora pravidelných konzultací a rozvoje spolupráce poskytovatelů sociálních služeb z řad příspěvkových organizací HMP a MČ i NNO s představiteli HMP a MČ. Vytváření ad-hoc platforem.

4.A. Vzdělávání dětí a žáků s OMJ

4.A.21 Zajištění jazykové přípravy a podpory

4.A.21.I Rozvoj podpory dětí v MŠ po celou dobu jejich docházky s cílem snížit jazykové bariéry před nástupem na ZŠ a zvýšit adaptaci na české školní prostředí i systém výuky se zvláštním důrazem na zvládnutí jejich přechodu na ZŠ.

4.A.21.II Podpora intenzivní jazykové přípravy žáků s OMJ na ZŠ, včetně žáků s nulovou znalostí jazyka: zajištění jazykové podpory a vytvoření rámce s diferenciací tří úrovní potřebnosti podpory, koordinace, sdílení informací a monitoring.

4.A.21.III Intenzivnější zajištění odpoledních kurzů ČDJ a doučování dalších předmětů v průběhu školního roku i prázdnin dle potřeby žáků s OMJ (intenzivní třídy, podpora doučování).