..vyberte místo
Zaslat DOTAZ / NÁMĚT
Často kladené dotazy
vstup do terminálu
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému
DATAPLÁN
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému
DATAPLÁN
hlavní město PRAHA
www stránky
www stránky
hlavní město PRAHA
Strategie řízení a rozvoje Magistrátu hl. m. Prahy do roku 2020
SC1. – Legislativní návrhy a právní změny vedoucí k lepšímu fungování státní správy a samosprávy a efektivnější funkčnosti úřadu
SC1.1 Spolupráce s Radou hlavního města Prahy a s městskými částmi hlavního města Prahy na přehodnocení a případné novelizaci právních předpisů týkajících se hlavního města Prahy
Deskriptory:
XVII.a legislativní a regulační prostředí
XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě
SC1.2 Účast na tvorbě a novelizací dalších právních předpisů spojených s agendami MHMP
Deskriptory:
XVII.a legislativní a regulační prostředí
SC1.3 Aktivní vyhledávání, shromažďování a implementace změn zákonů a právních předpisů do výkonu agend MHMP
Deskriptory:
XVII.a legislativní a regulační prostředí
SC1.4 Aktivní vyhledávání, shromažďování a implementace nové judikatury do výkonu agend MHMP
Deskriptory:
XVII.a legislativní a regulační prostředí
SC2. – Využití prvků procesního řízení, optimalizace procesů a zavedení standardů vybraných agend
SC2.1 Inventarizace agend, činností a úkolů MHMP v samostatné i přenesené působnosti
Deskriptory:
XVII.a legislativní a regulační prostředí
XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě
XVII.c veřejné služby
SC2.2 Sestavení procesního schématu MHMP
Deskriptory:
XVII.a legislativní a regulační prostředí
XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě
SC2.3 Analýza a zhodnocení přínosů a nákladů optimalizace procesů a zavedení standardů agend MHMP
Deskriptory:
XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě
SC2.4 Výběr agend, u kterých dojde ke změně procesů za účelem vyšší efektivity procesu dané agendy
Deskriptory:
XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě
SC3. – Odstranění byrokratické zátěže a přebujelé administrativy
SC3.1 Zmapování nadměrné administrativní zátěže agend MHMP
Deskriptory:
XVII.a legislativní a regulační prostředí
XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě
SC3.2 Zavedení jednotné metodiky pro používání informací, které se shromažďují v základních registrech a databázích veřejné správy
Deskriptory:
XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě
XVII.d digitalizace agend veřejné správy
SC3.3 Sjednocení dokumentace používané v prostředí MHMP
Deskriptory:
XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě
XVII.c veřejné služby
SC4. – Udržování efektivně fungujícího protikorupčního systému a transparentního jednání úřadu
SC4.1 Validace procesů MHMP s Protikorupční strategií hl. m. Prah
Deskriptory:
XVII.a legislativní a regulační prostředí
SC4.2 Vzájemné propojení již přijatých opatření protikorupčního systému úřadu a jejich rozšíření na další subjekty
Deskriptory:
XVII.a legislativní a regulační prostředí
SC4.3 Tvorba jednotného standardního postupu vedoucího k efektivnímu a průhlednému zadávání veřejných zakázek úřadu
Deskriptory:
XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě
XVII.c veřejné služby
SC5. – Zvyšování poskytované kvality služeb zavedením systému hodnocení veřejné správy a systému řízení vztahů s klienty úřadu
SC5.1 Výběr nástroje a metody hodnocení veřejné správy
Deskriptory:
XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě
XVII.c veřejné služby
SC5.2 Stanovení politiky a cílů kvality MHMP
Deskriptory:
XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě
XVII.c veřejné služby
SC5.3 Stanovení pravomoci a odpovědnosti v oblasti řízení vztahů s klienty úřadu
Deskriptory:
XVII.c veřejné služby
XVII.d digitalizace agend veřejné správy
SC5.4 Zavedení systému řízení vztahů s klienty úřadu, díky němuž bude zjišťována klientská spokojenost a realizována konkrétní opatření směřující k zvýšení klientské spokojenosti a zlepšování vztahů s klienty úřadu
Deskriptory:
XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě
XVII.c veřejné služby
SC6. – Zavedení systému řízení rizik
SC6.2 Výběr metodiky, podle které bude Systém řízení rizik vykonáván
Deskriptory:
XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě
SC6.3 Využití metodiky COSO ERM při řízení finančního dopadu rizika
Deskriptory:
XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě
SC7. – Koordinace činností při implementaci a rozvoji eGovernmentu a zajištění funkční podpory ICT do úřadu
SC7.1 Definování kompetencí odboru INF, jejich procesů a výstupů směrem k uživatelům informačních a telekomunikačních technologií v prostředí MHMP
Deskriptory:
V.c infrastruktura ICT
V.d eSlužby, aplikace a produkty ICT
XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě
XVII.d digitalizace agend veřejné správy
SC7.2 Seznámení se s architekturou eGovernmentu (koordinuje odbor RED)
Deskriptory:
V.c infrastruktura ICT
V.d eSlužby, aplikace a produkty ICT
XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě
XVII.d digitalizace agend veřejné správy
SC7.3 Včasná reakce na dobudovávání informačních a komunikačních systémů veřejné správy
Deskriptory:
V.c infrastruktura ICT
V.d eSlužby, aplikace a produkty ICT
XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě
XVII.d digitalizace agend veřejné správy
SC7.4 Sledování novinek, trendů a záměrů gestorů eGovernmentu (koordinuje odbor RED)
Deskriptory:
V.c infrastruktura ICT
XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě
XVII.c veřejné služby
XVII.d digitalizace agend veřejné správy
SC7.5 Včasná implementace rozšiřování, propojování a konsolidaci datového fondu veřejné správy a jeho efektivní a bezpečné využívání dle jednotlivých agend na principu „opendata“
Deskriptory:
V.c infrastruktura ICT
V.d eSlužby, aplikace a produkty ICT
XVII.d digitalizace agend veřejné správy
SC7.6 Zajištění efektivního a funkčního využití (tedy i modernizace) informačních a komunikačních systémů v prostředí MHMP
Deskriptory:
V.c infrastruktura ICT
V.d eSlužby, aplikace a produkty ICT
XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě
XVII.c veřejné služby
XVII.d digitalizace agend veřejné správy
SC8. – Moderní řízení a rozvoj lidských zdrojů, zvyšování spokojenosti zaměstnanců a jejich loajality
SC8.2 Analýza potřeb úřadu směrem k lidským zdrojům a jejich uspokojení
Deskriptory:
XVII.e kvalifikace ve veřejné správě
SC8.3 Strategie rozvoje lidských zdrojů v prostředí MHMP
Deskriptory:
XVII.e kvalifikace ve veřejné správě
SC9. – Otevřená interní komunikace
SC9.1 Zmapování slabých míst interní komunikace úřadu
Deskriptory:
XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě
XVII.c veřejné služby
XVII.d digitalizace agend veřejné správy
SC10. – Příjemné prostředí pro výkon práce i obsluhu klientů úřadu
SC10.1 Validace akčních plánů získaných z projektu Úřad v pohybu – Praha lidem otevřená a orientace na maximální synergii v implementaci opatření vedoucích k lepšímu vybavení prostor, ve kterých probíhá styk s veřejností a pracovní výkon úřadu
Deskriptory:
XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě
XVII.c veřejné služby
SC10.2 Zavedení funkčního orientačního systému v budovách MHMP i jejich blízkém okolí
Deskriptory:
XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě
XVII.c veřejné služby
SC10.3 Udržení orientačního systému a informací o agendách a pracovištích ve validní podobě
Deskriptory:
XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě
XVII.c veřejné služby
XVII.d digitalizace agend veřejné správy