..vyberte místo vstup do terminálu

Portál strategické práce

Metodika přípravy veřejných strategií

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán

DATAPLÁN

hlavní město PRAHA
www stránky
web ke strategiím

hlavní město PRAHA

Strategické dokumenty

Strategická mapa hlavního města Prahy

Seřadit: Dle typu Abecedně Dle deskriptorů

tisk

Dokumenty Cíle

I.Průmysl a stavebnictví
I.asuroviny	SC1/I Město jako banka materiálů, evidence a maximální recyklace stavebního materiálu [CP HMP 2022-2030] SC1/II Snížení stavebního odpadu realizací demoličních postupů, které umožňují znovuvyužití materiálů. [CP HMP 2022-2030] SC1/III Nová výstavba i renovace splňují požadavky na cirkularitu zdrojů a udržitelné využívání materiálů. [CP HMP 2022-2030] SC1/IV Udržitelný provoz, renovace má prioritu před novou výstavbou [CP HMP 2022-2030] SC5/I Zohlednění principů cirkulární ekonomiky ve veřejných zakázkách [CP HMP 2022-2030] SC5/III Principy CE a šetření primárními zdroji jako východisko projektů města [CP HMP 2022-2030] SC7/II Nastavení indikátorů pro cirkulární ekonomiku (CE) [CP HMP 2022-2030] SC7/III Komunikace cílů Strategie pro přechod na CE a jejich plnění [CP HMP 2022-2030] C Vytvořit podmínky a nastavit motivační prvky pro snižování surovinových a energetických zdrojů ve výrobních odvětvích a zvyšování využívání „druhotných surovin" v souvislosti s dalšími strategickými dokumenty (zejména Surovinovou politikou České republiky a Politikou druhotných surovin České republiky) [POH HMP 2016-2025] N.1 Šetrné využívání ložisek nerostných surovin jako neobnovitelného zdroje v souladu s principy ochrany přírody a krajiny [KOP HMP 2008]
I.bmateriály	SC1/I Město jako banka materiálů, evidence a maximální recyklace stavebního materiálu [CP HMP 2022-2030] SC1/II Snížení stavebního odpadu realizací demoličních postupů, které umožňují znovuvyužití materiálů. [CP HMP 2022-2030] SC1/III Nová výstavba i renovace splňují požadavky na cirkularitu zdrojů a udržitelné využívání materiálů. [CP HMP 2022-2030] SC5/I Zohlednění principů cirkulární ekonomiky ve veřejných zakázkách [CP HMP 2022-2030]
I.ctěžební průmysl	N.1 Šetrné využívání ložisek nerostných surovin jako neobnovitelného zdroje v souladu s principy ochrany přírody a krajiny [KOP HMP 2008]
I.dprůmyslové zóny	4.A Urbanisticko-architektonická opatření [AP SHAP HMP 2019]
I.erekonstrukce podnikatelské infrastruktury (brownfileds)	1.1 Soudržné město [SP HMP akt. 2016] 1.3 Život ve městě [SP HMP akt. 2016] 2.1 Významný region [SP HMP akt. 2016] 3.1 Aktivní role města [SP HMP akt. 2016] 3.3 Odolnost a bezpečnost [SP HMP akt. 2016]
I.fprůmyslová odvětví (hutnictví, strojírenství, elektrotechnika …)	3.A Zvýšit třídění komunálních odpadů o 38 % (z 27 % na 65 %);3.B Zvýšit objemu vyrobeného biometanu z bioodpadů pro využití v dopravě o 3 miliony metrů krychlových;3.C Snížit produkce směsného (zbytkového) komunálního odpadu o 50 %;3.D Ukončit odstraňování bezúčelného odpadu pocházejícího z Prahy skládkováním [KP HMP 2021-2030] 4.A Urbanisticko-architektonická opatření [AP SHAP HMP 2019] 4.B Stavebně-technická opatření [AP SHAP HMP 2019]
I.gstavebnictví	1.1 Vytvořit stavebníkům podmínky pro rychlejší bytovou výstavbu [SRB HMP 2021-2030] 1.4 Zvýšit kvalitu nově vystavěného prostředí s důrazem na jeho udržitelnost [SRB HMP 2021-2030] SC1/I Město jako banka materiálů, evidence a maximální recyklace stavebního materiálu [CP HMP 2022-2030] SC1/II Snížení stavebního odpadu realizací demoličních postupů, které umožňují znovuvyužití materiálů. [CP HMP 2022-2030] SC1/III Nová výstavba i renovace splňují požadavky na cirkularitu zdrojů a udržitelné využívání materiálů. [CP HMP 2022-2030] SC1/IV Udržitelný provoz, renovace má prioritu před novou výstavbou [CP HMP 2022-2030] 1.A Snížit emisí CO2 u dodávek elektřiny a tepla o 60 %; 1.B Zvýšit produkce elektřiny z nových bezemisních a nízkoemisních výroben o 2,3 TWh; 1.C Zvýšit produkce tepla z nových bezemisních a nízkoemisních výroben o 2,6 TWh; 1.D Ukončit dodávek tepla a elektřiny pocházející z uhlí; 1.E Snížit spotřeby tepla a plynu v budovách o 15 % díky úsporným opatřením; 1.F Zvýšit počtu budov osazených solárními a kogeneračními zdroji elektřiny o 23 tisíc; 1.G Zvýšit počtu nízkoemisních zdrojů tepla (kondenzačních kotlů a tepelných čerpadel) v budovách o 70 tisíc; 1.H Zvýšení počtu inteligentních elektroměrů v domácnostech a institucích o 500 tisíc [KP HMP 2021-2030] 3.A Zvýšit třídění komunálních odpadů o 38 % (z 27 % na 65 %);3.B Zvýšit objemu vyrobeného biometanu z bioodpadů pro využití v dopravě o 3 miliony metrů krychlových;3.C Snížit produkce směsného (zbytkového) komunálního odpadu o 50 %;3.D Ukončit odstraňování bezúčelného odpadu pocházejícího z Prahy skládkováním [KP HMP 2021-2030] 1.D Stavebně-technická opatření [AP SHAP HMP 2019] 2.D Stavebně-technická opatření [AP SHAP HMP 2019] 3.C Stavebně-technická opatření [AP SHAP HMP 2019] 4.A Urbanisticko-architektonická opatření [AP SHAP HMP 2019] 4.B Stavebně-technická opatření [AP SHAP HMP 2019] 1.2 Výstavba nových příp. přestavba vybraných objektů v majetku HMP na budovy s téměř nulovou spotřebou energie resp. inteligentní stavby [AP ÚEK HMP 2018-2022] 2.3 Podpora nadstandardně efektivní nové výstavby a rekonstrukcí (jiných investorů než města) [AP ÚEK HMP 2018-2022] 5.2 Průřezová podpůrná opatření k implementaci ÚEK [AP ÚEK HMP 2018-2022] 2.2 Zdravé a inteligentní veřejné budovy [Smart HMP 2017-2030] 1.A Zlepšovat mikroklimatické podmínky v Praze a snižovat negativní vliv extrémních teplot, vln horka a městského tepelného ostrova na obyvatele Prahy [SAZK HMP 2017-2030] 1.C Snižovat energetickou náročnost Prahy a podpořit adaptaci budov [SAZK HMP 2017-2030] 1.A Zlepšování mikroklimatických podmínek v Praze a snižování negativních vlivů extrémních teplot, vln horka a městského tepelného ostrova na obyvatele Prahy [IP SAZK HMP 2020-2024] 1.C Snižování energetické náročnosti Prahy a podpoření adaptace budov [IP SAZK HMP 2020-2024] 1.F Zlepšování podmínek v oblasti environmentálního vzdělávání, podpoření monitoringu a výzkum dopadů klimatické změny v Praze [IP SAZK HMP 2020-2024]
I.htechnická normalizace	1.D Stavebně-technická opatření [AP SHAP HMP 2019] 4.B Stavebně-technická opatření [AP SHAP HMP 2019]
I.imetrologie	N.1 Šetrné využívání ložisek nerostných surovin jako neobnovitelného zdroje v souladu s principy ochrany přírody a krajiny [KOP HMP 2008]
II.Energetika, teplárenství, plynárenství
II.aelektroenergetika, elektrická energie, rozvod elektrické energie	1.A Snížit emisí CO2 u dodávek elektřiny a tepla o 60 %; 1.B Zvýšit produkce elektřiny z nových bezemisních a nízkoemisních výroben o 2,3 TWh; 1.C Zvýšit produkce tepla z nových bezemisních a nízkoemisních výroben o 2,6 TWh; 1.D Ukončit dodávek tepla a elektřiny pocházející z uhlí; 1.E Snížit spotřeby tepla a plynu v budovách o 15 % díky úsporným opatřením; 1.F Zvýšit počtu budov osazených solárními a kogeneračními zdroji elektřiny o 23 tisíc; 1.G Zvýšit počtu nízkoemisních zdrojů tepla (kondenzačních kotlů a tepelných čerpadel) v budovách o 70 tisíc; 1.H Zvýšení počtu inteligentních elektroměrů v domácnostech a institucích o 500 tisíc [KP HMP 2021-2030] 2.2 Zvyšování efektivity distribuce síťových forem energie (el. energie, tepla, plynu) [AP ÚEK HMP 2018-2022] 3.1 Zvyšování energ. využití odpadů (rozšířením ZEVO Malešice) [AP ÚEK HMP 2018-2022] 3.3 Podpora zavádění alternativních bezemisních zdrojů elektřiny a tepla [AP ÚEK HMP 2018-2022] 4.1 Opatření pro případ dlouhodobého přerušení zásobování elektrickou energií [AP ÚEK HMP 2018-2022] 5.1 Snižování emisí znečišťujících látek a emisí skleníkových plynů [AP ÚEK HMP 2018-2022] 5.2 Průřezová podpůrná opatření k implementaci ÚEK [AP ÚEK HMP 2018-2022] 5.3 Mezinárodní spolupráce [AP ÚEK HMP 2018-2022] 5.4 Rozvoj konceptu Smart Cities v hl. m. Praze [AP ÚEK HMP 2018-2022] 2.1 Pražský fond čisté energie [Smart HMP 2017-2030] 2.4 Chytré lokální nezávislé sítě [Smart HMP 2017-2030] 1.D Zlepšování připravenosti v oblasti krizového řízení [IP SAZK HMP 2020-2024] 3.3 Dobíjecí infrastruktura [SPAP HMP 2030] PO 4: Zvyšování bezpečnosti a spolehlivosti dodávek energie [ÚEK HMP 2013-2033] Ze strany vedení města podporovat racionální umístění (přemístění) podzemních sítí, popřípadě ve shodě se správci sítí umožnit umístění nových výsadeb i tam, kde to je právě rozptýlenými sítěmi v současnédobě znemožněno a především pamatovat na tuto omezující okolnost i při nové zástavbě. Toto je v kompetenci Útvaru rozvoje hlavního města Prahy. Při výsadbě stromořadí nad inženýrskými sítěmi instalovat ochranné bariéry, které zabrání vniknutí kořenového systému mezi inženýrské sítě a umožní jejich výměnu bez poškození kořenů. [KPZ HMP 2010]
II.benergetické služby	1.A Snížit emisí CO2 u dodávek elektřiny a tepla o 60 %; 1.B Zvýšit produkce elektřiny z nových bezemisních a nízkoemisních výroben o 2,3 TWh; 1.C Zvýšit produkce tepla z nových bezemisních a nízkoemisních výroben o 2,6 TWh; 1.D Ukončit dodávek tepla a elektřiny pocházející z uhlí; 1.E Snížit spotřeby tepla a plynu v budovách o 15 % díky úsporným opatřením; 1.F Zvýšit počtu budov osazených solárními a kogeneračními zdroji elektřiny o 23 tisíc; 1.G Zvýšit počtu nízkoemisních zdrojů tepla (kondenzačních kotlů a tepelných čerpadel) v budovách o 70 tisíc; 1.H Zvýšení počtu inteligentních elektroměrů v domácnostech a institucích o 500 tisíc [KP HMP 2021-2030] 2.1 Pražský fond čisté energie [Smart HMP 2017-2030] PO 4: Zvyšování bezpečnosti a spolehlivosti dodávek energie [ÚEK HMP 2013-2033]
II.dhospodaření a úspory energie	1.A Snížit emisí CO2 u dodávek elektřiny a tepla o 60 %; 1.B Zvýšit produkce elektřiny z nových bezemisních a nízkoemisních výroben o 2,3 TWh; 1.C Zvýšit produkce tepla z nových bezemisních a nízkoemisních výroben o 2,6 TWh; 1.D Ukončit dodávek tepla a elektřiny pocházející z uhlí; 1.E Snížit spotřeby tepla a plynu v budovách o 15 % díky úsporným opatřením; 1.F Zvýšit počtu budov osazených solárními a kogeneračními zdroji elektřiny o 23 tisíc; 1.G Zvýšit počtu nízkoemisních zdrojů tepla (kondenzačních kotlů a tepelných čerpadel) v budovách o 70 tisíc; 1.H Zvýšení počtu inteligentních elektroměrů v domácnostech a institucích o 500 tisíc [KP HMP 2021-2030] 1.1 Využití ekonomického potenciálu úspor u všech objektů v majetku HMP [AP ÚEK HMP 2018-2022] 1.2 Výstavba nových příp. přestavba vybraných objektů v majetku HMP na budovy s téměř nulovou spotřebou energie resp. inteligentní stavby [AP ÚEK HMP 2018-2022] 1.3 Pokročilý energetický management v objektech HMP [AP ÚEK HMP 2018-2022] 1.4 Uplatňování „zeleného nakupování“ u vybraných výrobků pro potřeby organizací HMP [AP ÚEK HMP 2018-2022] 2.1 Podpora přednostního krytí potřeb tepla za pomoci vysokoúčinných zdrojů [AP ÚEK HMP 2018-2022] 2.2 Zvyšování efektivity distribuce síťových forem energie (el. energie, tepla, plynu) [AP ÚEK HMP 2018-2022] 2.3 Podpora nadstandardně efektivní nové výstavby a rekonstrukcí (jiných investorů než města) [AP ÚEK HMP 2018-2022] 2.4 Zvyšování efektivity veřejné dopravy a její ekologizace [AP ÚEK HMP 2018-2022] 2.5 Zvyšování efektivity automobilové dopravy a její ekologizace [AP ÚEK HMP 2018-2022] 2.6 Podpora bezmotorové dopravy [AP ÚEK HMP 2018-2022] 5.2 Průřezová podpůrná opatření k implementaci ÚEK [AP ÚEK HMP 2018-2022] 5.4 Rozvoj konceptu Smart Cities v hl. m. Praze [AP ÚEK HMP 2018-2022] 2.1 Pražský fond čisté energie [Smart HMP 2017-2030] 2.2 Zdravé a inteligentní veřejné budovy [Smart HMP 2017-2030] 2.3 Smart osvětlení [Smart HMP 2017-2030] 2.4 Chytré lokální nezávislé sítě [Smart HMP 2017-2030] 1.C Snižovat energetickou náročnost Prahy a podpořit adaptaci budov [SAZK HMP 2017-2030] 1.E Zlepšit podmínky Prahy v oblasti udržitelné mobility (upřesněno v Plánu udržitelné mobility Prahy a okolí) [SAZK HMP 2017-2030] 1.C Snižování energetické náročnosti Prahy a podpoření adaptace budov [IP SAZK HMP 2020-2024] PO 1: Podpora hospodaření s energií v objektech v majetku HMP [ÚEK HMP 2013-2033] PO 2: Podpora (ekonomicky) efektivního využití energie na území HMP [ÚEK HMP 2013-2033] PO 3: Podpora využití obnovitelných, druhotných a perspektivních zdrojů energie [ÚEK HMP 2013-2033] 3.3 Odolnost a bezpečnost [SP HMP akt. 2016] 2.1 Energetické úspory v městských objektech dosažené také s využitím vhodných obnovitelných zdrojů energie, energeticky efektivních zařízení a inteligentních systémů řízení [OP PPR ČR 2014]
II.eobnovitelné zdroje energie	SC2/IV Využití kalů se zohledněním principů CE [CP HMP 2022-2030] 1.A Snížit emisí CO2 u dodávek elektřiny a tepla o 60 %; 1.B Zvýšit produkce elektřiny z nových bezemisních a nízkoemisních výroben o 2,3 TWh; 1.C Zvýšit produkce tepla z nových bezemisních a nízkoemisních výroben o 2,6 TWh; 1.D Ukončit dodávek tepla a elektřiny pocházející z uhlí; 1.E Snížit spotřeby tepla a plynu v budovách o 15 % díky úsporným opatřením; 1.F Zvýšit počtu budov osazených solárními a kogeneračními zdroji elektřiny o 23 tisíc; 1.G Zvýšit počtu nízkoemisních zdrojů tepla (kondenzačních kotlů a tepelných čerpadel) v budovách o 70 tisíc; 1.H Zvýšení počtu inteligentních elektroměrů v domácnostech a institucích o 500 tisíc [KP HMP 2021-2030] 2.4 Zvyšování efektivity veřejné dopravy a její ekologizace [AP ÚEK HMP 2018-2022] 3.3 Podpora zavádění alternativních bezemisních zdrojů elektřiny a tepla [AP ÚEK HMP 2018-2022] 5.1 Snižování emisí znečišťujících látek a emisí skleníkových plynů [AP ÚEK HMP 2018-2022] 5.2 Průřezová podpůrná opatření k implementaci ÚEK [AP ÚEK HMP 2018-2022] 2.1 Pražský fond čisté energie [Smart HMP 2017-2030] 3.3 Energetické a surovinové využití odpadní a dešťové vody [Smart HMP 2017-2030] 1.C Snižování energetické náročnosti Prahy a podpoření adaptace budov [IP SAZK HMP 2020-2024] 1.E Zlepšování podmínek Prahy v oblasti udržitelné mobility- konkrétní cíle a opatření jsou popsány v Plánu udržitelné mobility Prahy a okolí schváleném v roce 2019 [IP SAZK HMP 2020-2024] 1.F Zlepšování podmínek v oblasti environmentálního vzdělávání, podpoření monitoringu a výzkum dopadů klimatické změny v Praze [IP SAZK HMP 2020-2024] 3.1 Infrastruktura CNG / LNG [SPAP HMP 2030] 3.2 Vodíkové plnící stanice - oblast je ponechána v působnosti státu a tudíž pro ni nejsou navržena žádná opatření [SPAP HMP 2030] 3.3 Dobíjecí infrastruktura [SPAP HMP 2030] PO 2: Podpora (ekonomicky) efektivního využití energie na území HMP [ÚEK HMP 2013-2033] PO 3: Podpora využití obnovitelných, druhotných a perspektivních zdrojů energie [ÚEK HMP 2013-2033] 3.3 Odolnost a bezpečnost [SP HMP akt. 2016] 2.1 Energetické úspory v městských objektech dosažené také s využitím vhodných obnovitelných zdrojů energie, energeticky efektivních zařízení a inteligentních systémů řízení [OP PPR ČR 2014]
II.fdruhotné zdroje energie	PO 3: Podpora využití obnovitelných, druhotných a perspektivních zdrojů energie [ÚEK HMP 2013-2033] 3.3 Odolnost a bezpečnost [SP HMP akt. 2016]
II.gteplárenství	SC2/III Využití tepla z odpadních vod a energie vod [CP HMP 2022-2030] 1.A Snížit emisí CO2 u dodávek elektřiny a tepla o 60 %; 1.B Zvýšit produkce elektřiny z nových bezemisních a nízkoemisních výroben o 2,3 TWh; 1.C Zvýšit produkce tepla z nových bezemisních a nízkoemisních výroben o 2,6 TWh; 1.D Ukončit dodávek tepla a elektřiny pocházející z uhlí; 1.E Snížit spotřeby tepla a plynu v budovách o 15 % díky úsporným opatřením; 1.F Zvýšit počtu budov osazených solárními a kogeneračními zdroji elektřiny o 23 tisíc; 1.G Zvýšit počtu nízkoemisních zdrojů tepla (kondenzačních kotlů a tepelných čerpadel) v budovách o 70 tisíc; 1.H Zvýšení počtu inteligentních elektroměrů v domácnostech a institucích o 500 tisíc [KP HMP 2021-2030] 2.1 Podpora přednostního krytí potřeb tepla za pomoci vysokoúčinných zdrojů [AP ÚEK HMP 2018-2022] 2.2 Zvyšování efektivity distribuce síťových forem energie (el. energie, tepla, plynu) [AP ÚEK HMP 2018-2022] 3.3 Podpora zavádění alternativních bezemisních zdrojů elektřiny a tepla [AP ÚEK HMP 2018-2022] 4.2 Opatření pro případ dlouhodobého přerušení zásobování teplem z EMĚ I a chodu soustav CZT při vynuceném ostrovním režimu zásobování elektrickou energií [AP ÚEK HMP 2018-2022] 5.2 Průřezová podpůrná opatření k implementaci ÚEK [AP ÚEK HMP 2018-2022] PO 4: Zvyšování bezpečnosti a spolehlivosti dodávek energie [ÚEK HMP 2013-2033] 3.3 Odolnost a bezpečnost [SP HMP akt. 2016]
II.hkombinovaná výroba tepla a elektřiny	1.A Snížit emisí CO2 u dodávek elektřiny a tepla o 60 %; 1.B Zvýšit produkce elektřiny z nových bezemisních a nízkoemisních výroben o 2,3 TWh; 1.C Zvýšit produkce tepla z nových bezemisních a nízkoemisních výroben o 2,6 TWh; 1.D Ukončit dodávek tepla a elektřiny pocházející z uhlí; 1.E Snížit spotřeby tepla a plynu v budovách o 15 % díky úsporným opatřením; 1.F Zvýšit počtu budov osazených solárními a kogeneračními zdroji elektřiny o 23 tisíc; 1.G Zvýšit počtu nízkoemisních zdrojů tepla (kondenzačních kotlů a tepelných čerpadel) v budovách o 70 tisíc; 1.H Zvýšení počtu inteligentních elektroměrů v domácnostech a institucích o 500 tisíc [KP HMP 2021-2030] 3.1 Zvyšování energ. využití odpadů (rozšířením ZEVO Malešice) [AP ÚEK HMP 2018-2022] 3.3 Podpora zavádění alternativních bezemisních zdrojů elektřiny a tepla [AP ÚEK HMP 2018-2022] PO 2: Podpora (ekonomicky) efektivního využití energie na území HMP [ÚEK HMP 2013-2033]
II.iplynárenství	SC2/IV Využití kalů se zohledněním principů CE [CP HMP 2022-2030] 1.A Snížit emisí CO2 u dodávek elektřiny a tepla o 60 %; 1.B Zvýšit produkce elektřiny z nových bezemisních a nízkoemisních výroben o 2,3 TWh; 1.C Zvýšit produkce tepla z nových bezemisních a nízkoemisních výroben o 2,6 TWh; 1.D Ukončit dodávek tepla a elektřiny pocházející z uhlí; 1.E Snížit spotřeby tepla a plynu v budovách o 15 % díky úsporným opatřením; 1.F Zvýšit počtu budov osazených solárními a kogeneračními zdroji elektřiny o 23 tisíc; 1.G Zvýšit počtu nízkoemisních zdrojů tepla (kondenzačních kotlů a tepelných čerpadel) v budovách o 70 tisíc; 1.H Zvýšení počtu inteligentních elektroměrů v domácnostech a institucích o 500 tisíc [KP HMP 2021-2030] 4.3 Opatření pro provoz plynárenské infrastruktury v případě vynuceného ostrovního režimu zásobování elektrickou energií [AP ÚEK HMP 2018-2022] 5.2 Průřezová podpůrná opatření k implementaci ÚEK [AP ÚEK HMP 2018-2022] 3.1 Infrastruktura CNG / LNG [SPAP HMP 2030] PO 3: Podpora využití obnovitelných, druhotných a perspektivních zdrojů energie [ÚEK HMP 2013-2033] PO 4: Zvyšování bezpečnosti a spolehlivosti dodávek energie [ÚEK HMP 2013-2033] Ze strany vedení města podporovat racionální umístění (přemístění) podzemních sítí, popřípadě ve shodě se správci sítí umožnit umístění nových výsadeb i tam, kde to je právě rozptýlenými sítěmi v současnédobě znemožněno a především pamatovat na tuto omezující okolnost i při nové zástavbě. Toto je v kompetenci Útvaru rozvoje hlavního města Prahy. Při výsadbě stromořadí nad inženýrskými sítěmi instalovat ochranné bariéry, které zabrání vniknutí kořenového systému mezi inženýrské sítě a umožní jejich výměnu bez poškození kořenů. [KPZ HMP 2010]
II.jropa a ropné produkty	2.A Snížit spotřeby především fosilních paliv v dopravě o 17 %;2.B Zvýšit počtu přepravených cestujících navíc ročně veřejnou dopravou o 150 milionů;2.C Zvýšit počtu bezemisních a nízkoemisních autobusů v každodenní dopravě na 900 tisíc;2.D Zvýšit počtu veřejně přístupných dobíjecích bodů na podporu elektromobility ve městě o 10 tisíc [KP HMP 2021-2030]
III.Podnikání a zahraniční obchod
III.apodnikatelské prostředí	1.3 Podnikání v cestovním ruchu [SPCR HMP 2024-2027] Podporovat snazší vznik a rozvoj znalostně intenzívních firem [RIS3 HMP 2018+] 2.1 Významný region [SP HMP akt. 2016] 2.2 Podnikání a inovace [SP HMP akt. 2016] 2.3 Kulturní značka [SP HMP akt. 2016] 3.1 Aktivní role města [SP HMP akt. 2016]
III.bpodnikatelská infrastruktura	Podporovat snazší vznik a rozvoj znalostně intenzívních firem [RIS3 HMP 2018+] 2.1 Významný region [SP HMP akt. 2016] 2.2 Podnikání a inovace [SP HMP akt. 2016] 3.1 Aktivní role města [SP HMP akt. 2016]
III.cslužby pro podnikání	SC4/IV Průběžně a systematicky komunikovat a šířit osvětu mezi obyvateli, podnikatelskými subjekty i na úrovni národní legislativy. [CP HMP 2022-2030] SC6/I Podpora sdílené ekonomiky, občanských iniciativ a podnikatelských subjektů v CE [CP HMP 2022-2030] 2.1 Pražský fond čisté energie [Smart HMP 2017-2030] 1.1 Soudržné město [SP HMP akt. 2016] 2.1 Významný region [SP HMP akt. 2016] 2.2 Podnikání a inovace [SP HMP akt. 2016] 2.3 Kulturní značka [SP HMP akt. 2016]
III.dzahraniční obchod a podpora exportu	2.1 Významný region [SP HMP akt. 2016] 2.2 Podnikání a inovace [SP HMP akt. 2016] 3.1 Aktivní role města [SP HMP akt. 2016]
III.esociální podnikání	1.1 Soudržné město [SP HMP akt. 2016]
IV.Výzkum, vývoj, inovace a technologie
IV.ainfrastruktura a kapacita pro výzkum a vývoj	Rozvíjet prostředí stimulující inovace a fungující partnerství [RIS3 HMP 2018+] Zvyšovat intenzitu internacionalizace v oblasti výzkumu a inovací [RIS3 HMP 2018+] 1.F Zlepšování podmínek v oblasti environmentálního vzdělávání, podpoření monitoringu a výzkum dopadů klimatické změny v Praze [IP SAZK HMP 2020-2024] 2.1 Významný region [SP HMP akt. 2016] 2.2 Podnikání a inovace [SP HMP akt. 2016] 2.4 Vzdělávání [SP HMP akt. 2016] 3.3 Odolnost a bezpečnost [SP HMP akt. 2016] 1.2 Snazší vznik a rozvoj znalostně intenzivních firem [OP PPR ČR 2014]
IV.binovační infrastruktura a kapacita	Rozvíjet prostředí stimulující inovace a fungující partnerství [RIS3 HMP 2018+] SC6/I Podpora sdílené ekonomiky, občanských iniciativ a podnikatelských subjektů v CE [CP HMP 2022-2030] SC6/II Podpora pilotních projektů a inovací, zapojení vědy a výzkumu [CP HMP 2022-2030] 2.1 Významný region [SP HMP akt. 2016] 2.2 Podnikání a inovace [SP HMP akt. 2016] 2.3 Kulturní značka [SP HMP akt. 2016] 1.2 Snazší vznik a rozvoj znalostně intenzivních firem [OP PPR ČR 2014]
IV.cinvestice do VaVaI	Rozvíjet prostředí stimulující inovace a fungující partnerství [RIS3 HMP 2018+] Podporovat snazší vznik a rozvoj znalostně intenzívních firem [RIS3 HMP 2018+] Rozvíjet místní lidské zdroje pro potřeby znalostní ekonomiky [RIS3 HMP 2018+] Zvyšovat intenzitu internacionalizace v oblasti výzkumu a inovací [RIS3 HMP 2018+] 1.F Zlepšování podmínek v oblasti environmentálního vzdělávání, podpoření monitoringu a výzkum dopadů klimatické změny v Praze [IP SAZK HMP 2020-2024] 2.1 Významný region [SP HMP akt. 2016] 2.2 Podnikání a inovace [SP HMP akt. 2016] 2.4 Vzdělávání [SP HMP akt. 2016] 1.2 Snazší vznik a rozvoj znalostně intenzivních firem [OP PPR ČR 2014]
IV.dspolupráce VaV a podnikatelských subjektů	2.2 Rozhodování založené na datech [SPCR HMP 2024-2027] Rozvíjet prostředí stimulující inovace a fungující partnerství [RIS3 HMP 2018+] Podporovat snazší vznik a rozvoj znalostně intenzívních firem [RIS3 HMP 2018+] Rozvíjet místní lidské zdroje pro potřeby znalostní ekonomiky [RIS3 HMP 2018+] Zvyšovat intenzitu internacionalizace v oblasti výzkumu a inovací [RIS3 HMP 2018+] SC6/II Podpora pilotních projektů a inovací, zapojení vědy a výzkumu [CP HMP 2022-2030] 2.1 Významný region [SP HMP akt. 2016] 2.2 Podnikání a inovace [SP HMP akt. 2016] 3.2 Důvěryhodná správa [SP HMP akt. 2016] 1.1 Vyšší míra mezisektorové spolupráce stimulovaná regionální samosprávou [OP PPR ČR 2014] 1.2 Snazší vznik a rozvoj znalostně intenzivních firem [OP PPR ČR 2014]
IV.etransfer znalostí a technologií	1.3 Podpora zavádění inovativních metod --- Existuje systém podpory zavádění inovativních metod do praxe. [PRPDZ HMP 2024-2027] Rozvíjet prostředí stimulující inovace a fungující partnerství [RIS3 HMP 2018+] Podporovat snazší vznik a rozvoj znalostně intenzívních firem [RIS3 HMP 2018+] Rozvíjet místní lidské zdroje pro potřeby znalostní ekonomiky [RIS3 HMP 2018+] Zvyšovat intenzitu internacionalizace v oblasti výzkumu a inovací [RIS3 HMP 2018+] SC3/V Podpora inovací v produkci jídla (vertikální farmy, hydroponie, aquaponie, šetrnější zpracování; poskytnutí prostoru, logistika) [CP HMP 2022-2030] SC6/II Podpora pilotních projektů a inovací, zapojení vědy a výzkumu [CP HMP 2022-2030] 2.1 Významný region [SP HMP akt. 2016] 2.2 Podnikání a inovace [SP HMP akt. 2016] 2.3 Kulturní značka [SP HMP akt. 2016] 2.4 Vzdělávání [SP HMP akt. 2016] 3.2 Důvěryhodná správa [SP HMP akt. 2016] 3.3 Odolnost a bezpečnost [SP HMP akt. 2016] 1.1 Vyšší míra mezisektorové spolupráce stimulovaná regionální samosprávou [OP PPR ČR 2014] 1.2 Snazší vznik a rozvoj znalostně intenzivních firem [OP PPR ČR 2014]
IV.ftechnické inovace	Rozvíjet prostředí stimulující inovace a fungující partnerství [RIS3 HMP 2018+] SC2/III Využití tepla z odpadních vod a energie vod [CP HMP 2022-2030] SC3/V Podpora inovací v produkci jídla (vertikální farmy, hydroponie, aquaponie, šetrnější zpracování; poskytnutí prostoru, logistika) [CP HMP 2022-2030] 1.F Zlepšování podmínek v oblasti environmentálního vzdělávání, podpoření monitoringu a výzkum dopadů klimatické změny v Praze [IP SAZK HMP 2020-2024] 1.3 Mobilita jako služba [SPAP HMP 2030] D Podpořit všemi dostupnými prostředky zavádění nízkoodpadových a inovativních technologií šetřící vstupní suroviny a materiály a podpořit výrobní a průmyslovou sféru ve snaze optimalizovat procesy řízení výroby z hlediska naplnění cílů Programu. [POH HMP 2016-2025] K Zvýšit aktivní úlohu výzkumu, experimentálního vývoje a inovací v oblasti podpory Programu předcházení vzniku odpadů. [POH HMP 2016-2025] 1.5 Udržitelná mobilita [SP HMP akt. 2016] 2.2 Podnikání a inovace [SP HMP akt. 2016]
IV.gnetechnické inovace	24 Posílit a rozšířit výzkumné kapacity a podpořit větší sdílení a využívání výsledků [SOZCH HMP 2022-2027] 25 Podpořit inovativní přístupy a opatření směrem od reaktivnosti k proaktivnosti [SOZCH HMP 2022-2027] 26 Realizovat strategický prognostický výhled [SOZCH HMP 2022-2027] 27 Zaměřit se na přístup orientovaný na budoucnost [SOZCH HMP 2022-2027] 28 Zajistit odpovídající financování výzkumu, inovací a prognostiky [SOZCH HMP 2022-2027] 29 Analyzovat a ověřit nové modely poskytování služeb a práce s klienty [SOZCH HMP 2022-2027] SC3/V Podpora inovací v produkci jídla (vertikální farmy, hydroponie, aquaponie, šetrnější zpracování; poskytnutí prostoru, logistika) [CP HMP 2022-2030] 6.1 Centralizované zajištění datové infrastruktury [Smart HMP 2017-2030] 2.2 Podnikání a inovace [SP HMP akt. 2016] 2.3 Kulturní značka [SP HMP akt. 2016]
IV.hinovační podnikání	Rozvíjet prostředí stimulující inovace a fungující partnerství [RIS3 HMP 2018+] SC3/V Podpora inovací v produkci jídla (vertikální farmy, hydroponie, aquaponie, šetrnější zpracování; poskytnutí prostoru, logistika) [CP HMP 2022-2030] 1.3 Mobilita jako služba [SPAP HMP 2030] 2.1 Významný region [SP HMP akt. 2016] 2.2 Podnikání a inovace [SP HMP akt. 2016] 2.3 Kulturní značka [SP HMP akt. 2016] 1.2 Snazší vznik a rozvoj znalostně intenzivních firem [OP PPR ČR 2014]
IV.jspecializované poradenské služby	SC6/II Podpora pilotních projektů a inovací, zapojení vědy a výzkumu [CP HMP 2022-2030] 2.2 Podnikání a inovace [SP HMP akt. 2016]
V.Informační a komunikační technologie
V.aširokopásmové připojení	3.3 Odolnost a bezpečnost [SP HMP akt. 2016]
V.bvysokorychlostní sítě	3.3 Odolnost a bezpečnost [SP HMP akt. 2016]
V.cinfrastruktura ICT	1.4 Digitální identita úředníků města a městských částí [SICT HMP 2019-2025] 2.1 Otevření Vendor Lock-In [SICT HMP 2019-2025] 2.2 Centralizace služeb pro městské části [SICT HMP 2019-2025] 3.2 Koncepční rozvoj všech oblastí ICT [SICT HMP 2019-2025] 3.4 Aktualizace a neustálé vyhodnocování ICT architektury [SICT HMP 2019-2025] 3.5 Audity ICTS a nápravná opatření [SICT HMP 2019-2025] 3.6 Centrální Service Desk (od L0 k L1 aL2) [SICT HMP 2019-2025] 3.7 Centrální bezpečnostní a provozní dohled – vybudování SOC (Security Operations Center) HMP [SICT HMP 2019-2025] 1.1 Elektronizace veřejné správy založená na pilířích digitální samoobsluhy občana, vnitřní digitalizaci úřadů, otevřených datech veřejné správy a identitních a autentizačních/autorizačních systémech. [CMK ICT HMP 2019-2025] 2.1 Provozní stabilita informačních systémů tj. centralizace dílčích IT řešení, řízení a prosazování dodržování pravidel celkové architektury. [CMK ICT HMP 2019-2025] 5.1 Katalogizace aktuálně provozovaných IT služeb a jejich společné pořizování a provoz, ICT služby provozované ve společných datových centrech se zajištěním bezpečné datové komunikační infrastruktury, využití dostupných kapacit informačních technologií, sjednocení a optimalizace počtu datových center, sjednocení síťového prostředí a dalších systémových služeb. [CMK ICT HMP 2019-2025] 7.1 Přesná, přístupná a spolehlivá data. ICT maximálně zabezpečeno proti ztrátě důvěrnosti, integrity, dostupnosti a nepopíratelnosti použitím technických, systémových, procesních, personálních a administrativních opatření. [CMK ICT HMP 2019-2025] 8.1 ICT technologie či služby budou šetrné k životnímu prostředí po celou dobu svého životního cyklu. [CMK ICT HMP 2019-2025] 9.1 Zajištění souladu ICT systémů a řešení implementovaných v HMP s legislativními rámci eIDAS, GDPR a kyberbezpečnosti. [CMK ICT HMP 2019-2025] 2.4 Chytré lokální nezávislé sítě [Smart HMP 2017-2030] 5.1 Asistivní a pokročilé technologie pro domácí péči o seniory a nemocné [Smart HMP 2017-2030] 5.2 Online detekce rizikových jevů [Smart HMP 2017-2030] 5.3 Nové funkce na městském mobiliáři a ve veřejných budovách [Smart HMP 2017-2030] 5.4 Městské farmaření [Smart HMP 2017-2030] 6.1 Centralizované zajištění datové infrastruktury [Smart HMP 2017-2030] 6.2 Datová platforma pro zobrazení a analýzu dat z projektů Smart City [Smart HMP 2017-2030] 6.3 3D datový model města [Smart HMP 2017-2030] SC7.1 Definování kompetencí odboru INF, jejich procesů a výstupů směrem k uživatelům informačních a telekomunikačních technologií v prostředí MHMP [SR MHMP 2020] SC7.2 Seznámení se s architekturou eGovernmentu (koordinuje odbor RED) [SR MHMP 2020] SC7.3 Včasná reakce na dobudovávání informačních a komunikačních systémů veřejné správy [SR MHMP 2020] SC7.4 Sledování novinek, trendů a záměrů gestorů eGovernmentu (koordinuje odbor RED) [SR MHMP 2020] SC7.5 Včasná implementace rozšiřování, propojování a konsolidaci datového fondu veřejné správy a jeho efektivní a bezpečné využívání dle jednotlivých agend na principu „opendata“ [SR MHMP 2020] SC7.6 Zajištění efektivního a funkčního využití (tedy i modernizace) informačních a komunikačních systémů v prostředí MHMP [SR MHMP 2020] SC7.7 Zajištění funkční podpory pro fungování nástrojů eGovernmentu a ICT aplikací zaměstnanců MHMP [SR MHMP 2020] SC7.8 Zajištění realizace projektů ICT a realizace IS/ICT strategie hl. m. Prahy [SR MHMP 2020] 2.2 Podnikání a inovace [SP HMP akt. 2016] 3.2 Důvěryhodná správa [SP HMP akt. 2016] 3.3 Odolnost a bezpečnost [SP HMP akt. 2016]
V.deSlužby, aplikace a produkty ICT	2.1 Strategickým řízením k odolné destinaci [SPCR HMP 2024-2027] 4.3 Spoluprací a inovacemi ke špičkovým službám [SPCR HMP 2024-2027] 1.1 Interaktivní portál občana [SICT HMP 2019-2025] 1.2 Online prezentace dat města a městských firem [SICT HMP 2019-2025] 1.3 Univerzální digitální identita uživatelů služeb města a rozvoj MOS [SICT HMP 2019-2025] 1.4 Digitální identita úředníků města a městských částí [SICT HMP 2019-2025] 2.2 Centralizace služeb pro městské části [SICT HMP 2019-2025] 3.1 Standardizace procesů řešení požadavků uživatelů na aplikace (včetně hodnocení ze strany uživatelů) [SICT HMP 2019-2025] 3.2 Koncepční rozvoj všech oblastí ICT [SICT HMP 2019-2025] 3.3 Neustálá aktualizace katalogu služeb [SICT HMP 2019-2025] 1.1 Elektronizace veřejné správy založená na pilířích digitální samoobsluhy občana, vnitřní digitalizaci úřadů, otevřených datech veřejné správy a identitních a autentizačních/autorizačních systémech. [CMK ICT HMP 2019-2025] 4.1 Provázané, kvalitní, efektivní a měřitelné ICT služby, projektové řízení rozvoje a provozu ICT, řízení smluvního zajištění ICT služeb, řízení kvality, prosazování dodržování parametrů ICT služeb (SLA). [CMK ICT HMP 2019-2025] 5.1 Katalogizace aktuálně provozovaných IT služeb a jejich společné pořizování a provoz, ICT služby provozované ve společných datových centrech se zajištěním bezpečné datové komunikační infrastruktury, využití dostupných kapacit informačních technologií, sjednocení a optimalizace počtu datových center, sjednocení síťového prostředí a dalších systémových služeb. [CMK ICT HMP 2019-2025] 6.1 Katalogizace sdílitelných certifikovaných služeb, využití řešení státu formou služeb pro veřejnou správu a veřejnost za stanovených finančních podmínek. [CMK ICT HMP 2019-2025] 8.1 ICT technologie či služby budou šetrné k životnímu prostředí po celou dobu svého životního cyklu. [CMK ICT HMP 2019-2025] 9.1 Zajištění souladu ICT systémů a řešení implementovaných v HMP s legislativními rámci eIDAS, GDPR a kyberbezpečnosti. [CMK ICT HMP 2019-2025] 6.2 Datová platforma pro zobrazení a analýzu dat z projektů Smart City [Smart HMP 2017-2030] 6.3 3D datový model města [Smart HMP 2017-2030] Zviditelnit preventivní politiku hl. m. Prahy a zlepšit informovanost napříč institucemi a širokou veřejností [KPK HMP 2017-2021] Institucionální zajištění odstraňování bariér a pro posilování informovanosti [KOB MHD HMP 2014-2025] SC7.1 Definování kompetencí odboru INF, jejich procesů a výstupů směrem k uživatelům informačních a telekomunikačních technologií v prostředí MHMP [SR MHMP 2020] SC7.2 Seznámení se s architekturou eGovernmentu (koordinuje odbor RED) [SR MHMP 2020] SC7.3 Včasná reakce na dobudovávání informačních a komunikačních systémů veřejné správy [SR MHMP 2020] SC7.5 Včasná implementace rozšiřování, propojování a konsolidaci datového fondu veřejné správy a jeho efektivní a bezpečné využívání dle jednotlivých agend na principu „opendata“ [SR MHMP 2020] SC7.6 Zajištění efektivního a funkčního využití (tedy i modernizace) informačních a komunikačních systémů v prostředí MHMP [SR MHMP 2020] SC7.8 Zajištění realizace projektů ICT a realizace IS/ICT strategie hl. m. Prahy [SR MHMP 2020] 3.2 Důvěryhodná správa [SP HMP akt. 2016]
V.einteroperabilita	1.2 Online prezentace dat města a městských firem [SICT HMP 2019-2025] 1.3 Univerzální digitální identita uživatelů služeb města a rozvoj MOS [SICT HMP 2019-2025] 1.4 Digitální identita úředníků města a městských částí [SICT HMP 2019-2025] 2.1 Otevření Vendor Lock-In [SICT HMP 2019-2025] 3.1 Standardizace procesů řešení požadavků uživatelů na aplikace (včetně hodnocení ze strany uživatelů) [SICT HMP 2019-2025] 3.2 Koncepční rozvoj všech oblastí ICT [SICT HMP 2019-2025] 3.6 Centrální Service Desk (od L0 k L1 aL2) [SICT HMP 2019-2025] 3.7 Centrální bezpečnostní a provozní dohled – vybudování SOC (Security Operations Center) HMP [SICT HMP 2019-2025] 3.1 Získání i udržení odborníků a potlačování tzv. vendor lock-in jevu motivací vlastních pracovníků řídících ICT, rozvojem jejich znalostí a nastaveným systémem vzdělávání. [CMK ICT HMP 2019-2025] 5.1 Katalogizace aktuálně provozovaných IT služeb a jejich společné pořizování a provoz, ICT služby provozované ve společných datových centrech se zajištěním bezpečné datové komunikační infrastruktury, využití dostupných kapacit informačních technologií, sjednocení a optimalizace počtu datových center, sjednocení síťového prostředí a dalších systémových služeb. [CMK ICT HMP 2019-2025] 7.1 Přesná, přístupná a spolehlivá data. ICT maximálně zabezpečeno proti ztrátě důvěrnosti, integrity, dostupnosti a nepopíratelnosti použitím technických, systémových, procesních, personálních a administrativních opatření. [CMK ICT HMP 2019-2025] 3.3 Odolnost a bezpečnost [SP HMP akt. 2016]
VI.Vzdělávání
VI.apředškolní výchova	I.1 Zápis nové MŠ – navýšení kapacity stávající MŠ – zápis nového místa poskytování vzdělávání na území HMP v místech aktuální a dlouhodobé potřeby do rejstříku [DZ VRVS HMP 2024-2028] I.2 Podpora výuky jazyků a rozvoj polytechnické výchovy v předškolním vzdělávání [DZ VRVS HMP 2024-2028] I.3 Podpora výuky základních tělovýchovných návyků a sportovních činností a prevence proti úrazům a zraněním dětí předškolního věku. [DZ VRVS HMP 2024-2028] I.4 Podpora integrace dětí s odlišným mateřským jazykem (OMJ) [DZ VRVS HMP 2024-2028] I.5 Podpora nabídky logopedické péče [DZ VRVS HMP 2024-2028] I.6 Snížení počtu odkladů povinné školní docházky [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.3 Realizace kvalitních vzdělávacích programů EVVO ve školách a školských zařízeních [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.8 Podpora škol a školských zařízení v oblasti pohybových aktivit a školního sportu [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.11 Zkvalitňování výuky nadaných dětí, žáků a studentů [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.12 Podpora zkvalitňování výuky cizích jazyků na všech stupních a typech škol [DZ VRVS HMP 2024-2028] 3B.4 ŠKOLY Pracovníci ve školách mají dostatečné personální kapacity, odborné znalosti a dovednosti pro vzdělávání dětí s potížemi v oblasti duševního zdraví [PRPODZ HMP 2020-2030] 5.3 Existují a jsou podporovány destigmatizační programy a programy prevence v oblasti duševního zdraví pro děti a mládež. [PRPODZ HMP 2020-2030] 1.1 Zajistit dětem ze sociálně znevýhodněného a kulturně odlišného prostředí předškolní přípravu [SRI HMP 2022-2030] 1.1 Soudržné město [SP HMP akt. 2016] 2.4 Vzdělávání [SP HMP akt. 2016] 4.1 Navýšení kapacity a zkvalitnění předškolního, základního a středního vzdělávání a zařízení pro poskytování péče o děti do 3 let [OP PPR ČR 2014] 4.2 Zvýšení kvality vzdělávání prostřednictvím posílení inkluze v multikulturní společnosti [OP PPR ČR 2014] 4.3 Zvýšení dostupnosti zařízení péče o děti [OP PPR ČR 2014]
VI.bzákladní vzdělávání	II.1 Zápis nové ZŠ – navýšení kapacity stávající ZŠ – zápis nového místa poskytování vzdělávání na území HMP v místech aktuální a dlouhodobé potřeby do rejstříku [DZ VRVS HMP 2024-2028] II.2 Aktualizace školních vzdělávacích programů [DZ VRVS HMP 2024-2028] II.3 Podpora výuky cizích jazyků [DZ VRVS HMP 2024-2028] II.4 Podpora žáků s odlišným mateřským jazykem (OMJ). [DZ VRVS HMP 2024-2028] II.5 Podpora polytechnické výchovy, matematické, finanční, čtenářské a přírodovědné gramotnosti na základních školách a podpora výchovy ke kreativitě [DZ VRVS HMP 2024-2028] II.6 Podpora výuky základních tělovýchovných návyků a sportovních činností a prevence proti úrazům a zraněním žáků [DZ VRVS HMP 2024-2028] II.7 Zvyšování a prohlubování odborné kvalifikace pedagogických pracovníků a zvyšování jejich prestiže [DZ VRVS HMP 2024-2028] II.8 Podpora investičních akcí a podpora vybavenosti základních škol [DZ VRVS HMP 2024-2028] II.9 Podpora školních poradenských služeb a školních psychologů a odstraňování vnější diferenciace na základním stupni vzdělávání [DZ VRVS HMP 2024-2028] II.10 Podpora kreativity, podnikavosti a spoluúčasti žáků na činnosti školy, včetně spoluúčasti žáků na výuce [DZ VRVS HMP 2024-2028] VI.1 Zápisy nových základních škol speciálních, nových míst poskytování vzdělávání nebo navyšování kapacit základních škol speciálních, zápis nových oborů vzdělání Základní škola speciální. Zápis a posilování kapacit středních škol pro žáky se speciálními vzdělávacími potřebami [DZ VRVS HMP 2024-2028] VI.2 Podpora a rozvoj sítě škol poskytujících vzdělávání dětí, žáků a studentů se speciálními vzdělávacími potřebami zřizovaných HMP [DZ VRVS HMP 2024-2028] VI.3 Rozšíření nabídky vzdělávacích akcí v oblasti vzdělávání dětí žáků a studentů se speciálními vzdělávacími potřebami [DZ VRVS HMP 2024-2028] VI.4 Zápisy nových subjektů školských poradenských zařízení, nových míst poskytování školských služeb. [DZ VRVS HMP 2024-2028] VI.5 Zachování sítě školských poradenských zařízení na území HMP (PPP, SPC) [DZ VRVS HMP 2024-2028] VI.6 Podpora programů primární prevence v PPP a zefektivnění podpory školských poradenských zařízení. [DZ VRVS HMP 2024-2028] VII.1 Zápis nových školských zařízení pro zájmové vzdělávání, zvyšování kapacit školních družin a školních klubů [DZ VRVS HMP 2024-2028] VII.2 Zkvalitňování mimoškolního života dětí a mládeže (ZŠ) [DZ VRVS HMP 2024-2028] VIII.1 Zřizování nových škol a rozšiřování kapacit škol s právem státní jazykové zkoušky [DZ VRVS HMP 2024-2028] VIII.2 Podpora integrace žáků s odlišným mateřským jazykem (OMJ) v jazykových školách [DZ VRVS HMP 2024-2028] VIII.3 Zápis nových školských zařízení, zapisovaných školských služeb a kapacity nových školských zařízení [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.2(1 Podpora sítí škol v oblasti EVVO a propojení mezi aktivitami EVVO ve školách a školských zařízeních i v rámci mimoškolní činnosti [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.2(2 Zajištění výuky v bezprostředním kontaktu s přírodou, podpora zřizování venkovních učeben a badatelen pro výuku obsahující informace o EVVO [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.8 Podpora škol a školských zařízení v oblasti pohybových aktivit a školního sportu [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.9 Podpora aktivit k posílení prevence rizikového chování a podpora sociálního klimatu ve školách [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.11 Zkvalitňování výuky nadaných dětí, žáků a studentů [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.12 Podpora zkvalitňování výuky cizích jazyků na všech stupních a typech škol [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.14 Zkvalitňování výuky pro žáky se specifickými poruchami učení a chování [DZ VRVS HMP 2024-2028] 1.1 Systémově rozvíjet pracovníky škol v oblasti podnikavosti a zvýšit jejich motivaci k podpoře podnikavosti žáků ve škole [KAP III HMP 2023] 1.2 Podporovat spolupráci a peer-to-peer sdílení zkušeností mezi žáky různých typů (a stupňů) škol při společných projektech [KAP III HMP 2023] 1.3 Podporovat samostatné aktivity žáků, žákovských projektů a participativních přístupů ve škole [KAP III HMP 2023] 1.4 Rozvíjet centrum podpory podnikavosti (CPP) v Praze [KAP III HMP 2023] 2.1 Připravit, realizovat a hodnotit dlouhodobé komunikační strategie na podporu povědomí veřejnosti a na podporu motivace a zájmu žáků k polytechnickému vzdělávání [KAP III HMP 2023] 2.2 Rozšířit a prohloubit stávající spolupráci mezi školami všech stupňů vč. zapojení školských a poradenských zařízení a dalších sociálních partnerů a pokračovat v aktivitách navazujících na úspěšné projekty (zejm. KAP, IKAP) [KAP III HMP 2023] 2.3 Udržet vysoký standard materiálně-technické vybavenosti škol pro zvýšení uplatnitelnosti absolventů [KAP III HMP 2023] 2.4 Zvýšit odbornou kvalifikaci PP v klíčových oblastech digitálních a technologických trendů [KAP III HMP 2023] 2.5 Podpořit tvorbu atraktivních a inovativních vzdělávacích materiálů pro polytechnické vzdělávání s důrazem na integraci oblasti konceptu STEM, cirkulární ekonomiky a EVVO a jejich sdílení [KAP III HMP 2023] 3.1 Podpořit odborný a osobnostní rozvoj PP pražských SŠ a VOŠ tak, aby byli připraveni na změny, které probíhají v oblasti odborného vzdělávání [KAP III HMP 2023] 3.2 Podpořit spolupráci škol se zaměstnavateli a vytvářet dlouhodobá partnerství tak, aby se zlepšila kvalita vzdělávání a zvýšila se uplatnitelnost absolventů [KAP III HMP 2023] 3.3 Využívat školu jako centrum excelence (podporovat rozvoj center excelence a jejich využití v celoživotním učení) [KAP III HMP 2023] 4.1 Rozvíjet klíčové kompetence žáků [KAP III HMP 2023] 4.2 Zvýšit profesionalitu a motivaci PP v oblasti kariérového rozvoje žáků [KAP III HMP 2023] 4.3 Rozvíjet školní poradenská pracoviště v oblasti KP [KAP III HMP 2023] 4.4 Zabezpečit spolupráci školy se sociálním okolím (zaměstnavateli a rodiči) [KAP III HMP 2023] 5.1 Zvýšit kompetence PP v oblasti rozvoje čtenářské gramotnosti žáků [KAP III HMP 2023] 5.2 Zvyšovat kompetence PP v oblasti mediální gramotnosti [KAP III HMP 2023] 5.3 Zvyšovat kompetence PP v oblasti čtenářské gramotnosti s důrazem na oblast odborné literatury a technické dokumentace [KAP III HMP 2023] 6.4 Zjistit úroveň FG na jednotlivých školách jako východiska pro identifikaci a realizaci opatření vedoucích k dosažení žádoucí úrovně FG {standardu obyvatele ČR) [KAP III HMP 2023] 6.5 Snižovat nerovnosti prostřednictvím přístupu ke kvalitnímu vzděláváni v oblasti FG {zvýšení kvality výuky FG) [KAP III HMP 2023] 6.6 Zvýšit kvalitu FG s důrazem na komplexní přistup a propojení didaktiky souběžným rozvojem vice gramotností [KAP III HMP 2023] 7.4 Podpořit profesionální přistup k rozvoji nadaných i mimořádně nadaných žáků (dětí) a účastníků neformálního vzdělávání [KAP III HMP 2023] 7.5 Podpořit PP při zohledňování wellbeingu žáků jako předpokladu úspěchu ve vzdělávání [KAP III HMP 2023] 7.6 Rozvíjet demokratickou kulturu školy a participaci žáků na životě školy a komunity [KAP III HMP 2023] 7.7 Propojovat formální a neformální vzděláváni [KAP III HMP 2023] 8.2 Podporovat formativní přístupy k hodnocení (na výkon žáků nahlížet jako na proces, v němž může uspět každý žák) [KAP III HMP 2023] 8.3 Individualizovat a diferencovat výuku, tvořit individuální plány s gradovanými úlohami a vyhodnocováním důkazů o učení všech žáků [KAP III HMP 2023] 8.4 Realizovat manažerské vzděláváni (leadership) pro vedeni škol a profesionální supervize PP (vedené certifikovanými supervizory, členy supervizních asociací ČR) [KAP III HMP 2023] 9.1 Rozvíjet digitální kompetenci/gramotnost PP v kontextu vývoje IT [KAP III HMP 2023] 9.3 Rozvíjet pedagogické digitální kompetence [KAP III HMP 2023] 3B.4 ŠKOLY Pracovníci ve školách mají dostatečné personální kapacity, odborné znalosti a dovednosti pro vzdělávání dětí s potížemi v oblasti duševního zdraví [PRPODZ HMP 2020-2030] 5.3 Existují a jsou podporovány destigmatizační programy a programy prevence v oblasti duševního zdraví pro děti a mládež. [PRPODZ HMP 2020-2030] 1 Podpořit péči o duševní zdraví [SOZCH HMP 2022-2027] 2 Podpořit kompetence žáků pomáhající zamezit výskytu rizikové chování včetně závislostí [SOZCH HMP 2022-2027] 3 Podpořit budování bezpečného klima a zdravých vztahů ve školách [SOZCH HMP 2022-2027] Cíl: Funkční, efektivní a pružně reagující koordinace preventivních aktivit, kvalitní spolupráce v rámci horizontální i vertikální úrovně, aktivní spolupráce zapojených subjektů a institucí [KPPRCH HMP 2022-2027] Cíl 2: Zvýšení podílu zapojených škol do systému SEPA, zvýšení počtu škol zapojených do systémové podpory rozvoje kvality PPRCH [KPPRCH HMP 2022-2027] 2.2 Podpora vyšší informovanosti široké veřejnosti [SPORTPLAN HMP 2021-2032] 3.1 Zvyšování zájmu o pohybové aktivity [SPORTPLAN HMP 2021-2032] 6.1 Oblast rekreačně-výkonostního sportu [SPORTPLAN HMP 2021-2032] Spoluprací nejdál dojdeš: spolupracovat napříč kulturní obcí, budovat partnerství napříč veřejné správy, rozvíjet tvůrčí potenciál dětí od školního věku... [KULPOL HMP 2022-2030] Kreativita je budoucím kulturním dědictvím: hledat, zavádět a propagovat nástroje podpory kulturních a kreativních odvětví, posilovat a budovat vztahy na poli kulturních a kreativních odvětví, usilovat o posílení flexibility vzdělávacího systému a zvýšení kompetencí umělců a kreativců pro uplatnění na trhu práce... [KULPOL HMP 2022-2030] 1.2 Zajistit úspěch dětí ze sociálně znevýhodněného a kulturně odlišného prostředí v hlavním vzdělávacím proudu na základní škole [SRI HMP 2022-2030] 1.3 Zajistit kvalitní vzdělávání pro všechny žáky základních škol [SRI HMP 2022-2030] 1.4 Zajistit pro děti ze sociálně znevýhodněného a kulturně odlišného prostředí navazující vzdělávání [SRI HMP 2022-2030] 6.2 Zapojit Romy plnohodnotně do veřejného života [SRI HMP 2022-2030] 4.A.21 Zajištění jazykové přípravy a podpory [KIC HMP 2022-2027] 1.F Zlepšit podmínky v oblasti environmentálního vzdělávání, podpořit monitoring a výzkum dopadů klimatické změny v Praze [SAZK HMP 2017-2030] 1.F Zlepšování podmínek v oblasti environmentálního vzdělávání, podpoření monitoringu a výzkum dopadů klimatické změny v Praze [IP SAZK HMP 2020-2024] 2.4 Vzdělávání [SP HMP akt. 2016] 4.2 Zvýšení kvality vzdělávání prostřednictvím posílení inkluze v multikulturní společnosti [OP PPR ČR 2014] 4.3 Zvýšení dostupnosti zařízení péče o děti [OP PPR ČR 2014]
VI.cstřední vzdělávání	IV.1 Zápisy nových středních škol, nových míst poskytování vzdělávání nebo navyšování kapacit středních škol [DZ VRVS HMP 2024-2028] IV.2 Podpora technických oborů, matematické a přírodovědné gramotnosti [DZ VRVS HMP 2024-2028] IV.3 Podpora výuky cizích jazyků [DZ VRVS HMP 2024-2028] IV.4 Podpora inovace školních vzdělávacích programů [DZ VRVS HMP 2024-2028] IV.5 Podpora integrace žáků s odlišným mateřským jazykem (OMJ) [DZ VRVS HMP 2024-2028] IV.6 Podpora spolupráce se zaměstnavateli, sociálními partnery a spolupráce s partnery z oblasti kulturních a kreativních průmyslů [DZ VRVS HMP 2024-2028] IV.7 Podpora zvyšování a prohlubování kvalifikace pedagogů a posilování jejich prestiže [DZ VRVS HMP 2024-2028] IV.8 Podpora investičních akcí, vybavení škol a školských zařízení, digitalizace a inovace výukových pomůcek [DZ VRVS HMP 2024-2028] IV.9 Podpora školních poradenských služeb a školních psychologů [DZ VRVS HMP 2024-2028] IV.10 Podpora kreativity, podnikavosti a spoluúčasti žáků na činnosti školy, včetně spoluúčasti žáků na výuce [DZ VRVS HMP 2024-2028] VI.1 Zápisy nových základních škol speciálních, nových míst poskytování vzdělávání nebo navyšování kapacit základních škol speciálních, zápis nových oborů vzdělání Základní škola speciální. Zápis a posilování kapacit středních škol pro žáky se speciálními vzdělávacími potřebami [DZ VRVS HMP 2024-2028] VI.2 Podpora a rozvoj sítě škol poskytujících vzdělávání dětí, žáků a studentů se speciálními vzdělávacími potřebami zřizovaných HMP [DZ VRVS HMP 2024-2028] VI.3 Rozšíření nabídky vzdělávacích akcí v oblasti vzdělávání dětí žáků a studentů se speciálními vzdělávacími potřebami [DZ VRVS HMP 2024-2028] VI.4 Zápisy nových subjektů školských poradenských zařízení, nových míst poskytování školských služeb. [DZ VRVS HMP 2024-2028] VI.5 Zachování sítě školských poradenských zařízení na území HMP (PPP, SPC) [DZ VRVS HMP 2024-2028] VI.6 Podpora programů primární prevence v PPP a zefektivnění podpory školských poradenských zařízení. [DZ VRVS HMP 2024-2028] VII.3 Zkvalitňování mimoškolního života dětí a mládeže (SŠ) [DZ VRVS HMP 2024-2028] VIII.1 Zřizování nových škol a rozšiřování kapacit škol s právem státní jazykové zkoušky [DZ VRVS HMP 2024-2028] VIII.2 Podpora integrace žáků s odlišným mateřským jazykem (OMJ) v jazykových školách [DZ VRVS HMP 2024-2028] VIII.3 Zápis nových školských zařízení, zapisovaných školských služeb a kapacity nových školských zařízení [DZ VRVS HMP 2024-2028] VIII.4 Podpora školských zařízení a služeb [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.2(1 Podpora sítí škol v oblasti EVVO a propojení mezi aktivitami EVVO ve školách a školských zařízeních i v rámci mimoškolní činnosti [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.8 Podpora škol a školských zařízení v oblasti pohybových aktivit a školního sportu [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.9 Podpora aktivit k posílení prevence rizikového chování a podpora sociálního klimatu ve školách [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.11 Zkvalitňování výuky nadaných dětí, žáků a studentů [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.12 Podpora zkvalitňování výuky cizích jazyků na všech stupních a typech škol [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.14 Zkvalitňování výuky pro žáky se specifickými poruchami učení a chování [DZ VRVS HMP 2024-2028] 1.1 Systémově rozvíjet pracovníky škol v oblasti podnikavosti a zvýšit jejich motivaci k podpoře podnikavosti žáků ve škole [KAP III HMP 2023] 1.2 Podporovat spolupráci a peer-to-peer sdílení zkušeností mezi žáky různých typů (a stupňů) škol při společných projektech [KAP III HMP 2023] 1.3 Podporovat samostatné aktivity žáků, žákovských projektů a participativních přístupů ve škole [KAP III HMP 2023] 1.4 Rozvíjet centrum podpory podnikavosti (CPP) v Praze [KAP III HMP 2023] 2.1 Připravit, realizovat a hodnotit dlouhodobé komunikační strategie na podporu povědomí veřejnosti a na podporu motivace a zájmu žáků k polytechnickému vzdělávání [KAP III HMP 2023] 2.2 Rozšířit a prohloubit stávající spolupráci mezi školami všech stupňů vč. zapojení školských a poradenských zařízení a dalších sociálních partnerů a pokračovat v aktivitách navazujících na úspěšné projekty (zejm. KAP, IKAP) [KAP III HMP 2023] 2.3 Udržet vysoký standard materiálně-technické vybavenosti škol pro zvýšení uplatnitelnosti absolventů [KAP III HMP 2023] 2.4 Zvýšit odbornou kvalifikaci PP v klíčových oblastech digitálních a technologických trendů [KAP III HMP 2023] 2.5 Podpořit tvorbu atraktivních a inovativních vzdělávacích materiálů pro polytechnické vzdělávání s důrazem na integraci oblasti konceptu STEM, cirkulární ekonomiky a EVVO a jejich sdílení [KAP III HMP 2023] 3.1 Podpořit odborný a osobnostní rozvoj PP pražských SŠ a VOŠ tak, aby byli připraveni na změny, které probíhají v oblasti odborného vzdělávání [KAP III HMP 2023] 3.2 Podpořit spolupráci škol se zaměstnavateli a vytvářet dlouhodobá partnerství tak, aby se zlepšila kvalita vzdělávání a zvýšila se uplatnitelnost absolventů [KAP III HMP 2023] 3.3 Využívat školu jako centrum excelence (podporovat rozvoj center excelence a jejich využití v celoživotním učení) [KAP III HMP 2023] 3.4 Udržovat a rozvíjet funkční systém předvídatelné podpory budování infrastruktury odborného vzdělávání s ohledem na inovace [KAP III HMP 2023] 3.5 Podporovat povědomí o možnostech a nezbytnosti celoživotního profesního vzdělávání [KAP III HMP 2023] 4.1 Rozvíjet klíčové kompetence žáků [KAP III HMP 2023] 4.2 Zvýšit profesionalitu a motivaci PP v oblasti kariérového rozvoje žáků [KAP III HMP 2023] 4.3 Rozvíjet školní poradenská pracoviště v oblasti KP [KAP III HMP 2023] 4.4 Zabezpečit spolupráci školy se sociálním okolím (zaměstnavateli a rodiči) [KAP III HMP 2023] 5.1 Zvýšit kompetence PP v oblasti rozvoje čtenářské gramotnosti žáků [KAP III HMP 2023] 5.2 Zvyšovat kompetence PP v oblasti mediální gramotnosti [KAP III HMP 2023] 5.3 Zvyšovat kompetence PP v oblasti čtenářské gramotnosti s důrazem na oblast odborné literatury a technické dokumentace [KAP III HMP 2023] 6.1 Rozšířit učební materiály pro výuku matematiky na SŠ zohledňující aktuální vývoj IT technologií a šíření příkladů dobré praxe [KAP III HMP 2023] 6.2 Podpořit sjednocení úrovně matematické gramotnosti žáků 1. a 4. ročníků SŠ [KAP III HMP 2023] 6.3 Podporovat zapojení PP a žáků do aktivit rozvíjejících matematickou gramotnost [KAP III HMP 2023] 6.4 Zjistit úroveň FG na jednotlivých školách jako východiska pro identifikaci a realizaci opatření vedoucích k dosažení žádoucí úrovně FG {standardu obyvatele ČR) [KAP III HMP 2023] 6.5 Snižovat nerovnosti prostřednictvím přístupu ke kvalitnímu vzděláváni v oblasti FG {zvýšení kvality výuky FG) [KAP III HMP 2023] 6.6 Zvýšit kvalitu FG s důrazem na komplexní přistup a propojení didaktiky souběžným rozvojem vice gramotností [KAP III HMP 2023] 7.4 Podpořit profesionální přistup k rozvoji nadaných i mimořádně nadaných žáků (dětí) a účastníků neformálního vzdělávání [KAP III HMP 2023] 7.5 Podpořit PP při zohledňování wellbeingu žáků jako předpokladu úspěchu ve vzdělávání [KAP III HMP 2023] 7.6 Rozvíjet demokratickou kulturu školy a participaci žáků na životě školy a komunity [KAP III HMP 2023] 7.7 Propojovat formální a neformální vzděláváni [KAP III HMP 2023] 8.1 Realizovat pedagogickou diagnostiku na středních školách a pracovat s jejími závěry [KAP III HMP 2023] 8.2 Podporovat formativní přístupy k hodnocení (na výkon žáků nahlížet jako na proces, v němž může uspět každý žák) [KAP III HMP 2023] 8.3 Individualizovat a diferencovat výuku, tvořit individuální plány s gradovanými úlohami a vyhodnocováním důkazů o učení všech žáků [KAP III HMP 2023] 8.4 Realizovat manažerské vzděláváni (leadership) pro vedeni škol a profesionální supervize PP (vedené certifikovanými supervizory, členy supervizních asociací ČR) [KAP III HMP 2023] 9.1 Rozvíjet digitální kompetenci/gramotnost PP v kontextu vývoje IT [KAP III HMP 2023] 9.2 Podpořit kvalitní materiální vybavení pro ICT v SŠ [KAP III HMP 2023] 9.3 Rozvíjet pedagogické digitální kompetence [KAP III HMP 2023] 3B.4 ŠKOLY Pracovníci ve školách mají dostatečné personální kapacity, odborné znalosti a dovednosti pro vzdělávání dětí s potížemi v oblasti duševního zdraví [PRPODZ HMP 2020-2030] 5.3 Existují a jsou podporovány destigmatizační programy a programy prevence v oblasti duševního zdraví pro děti a mládež. [PRPODZ HMP 2020-2030] 1 Podpořit péči o duševní zdraví [SOZCH HMP 2022-2027] 2 Podpořit kompetence žáků pomáhající zamezit výskytu rizikové chování včetně závislostí [SOZCH HMP 2022-2027] 3 Podpořit budování bezpečného klima a zdravých vztahů ve školách [SOZCH HMP 2022-2027] Cíl: Funkční, efektivní a pružně reagující koordinace preventivních aktivit, kvalitní spolupráce v rámci horizontální i vertikální úrovně, aktivní spolupráce zapojených subjektů a institucí [KPPRCH HMP 2022-2027] Cíl 2: Zvýšení podílu zapojených škol do systému SEPA, zvýšení počtu škol zapojených do systémové podpory rozvoje kvality PPRCH [KPPRCH HMP 2022-2027] 2.2 Podpora vyšší informovanosti široké veřejnosti [SPORTPLAN HMP 2021-2032] 3.1 Zvyšování zájmu o pohybové aktivity [SPORTPLAN HMP 2021-2032] 6.1 Oblast rekreačně-výkonostního sportu [SPORTPLAN HMP 2021-2032] Kreativita je budoucím kulturním dědictvím: hledat, zavádět a propagovat nástroje podpory kulturních a kreativních odvětví, posilovat a budovat vztahy na poli kulturních a kreativních odvětví, usilovat o posílení flexibility vzdělávacího systému a zvýšení kompetencí umělců a kreativců pro uplatnění na trhu práce... [KULPOL HMP 2022-2030] 1.4 Zajistit pro děti ze sociálně znevýhodněného a kulturně odlišného prostředí navazující vzdělávání [SRI HMP 2022-2030] 4.A.21 Zajištění jazykové přípravy a podpory [KIC HMP 2022-2027] 1.F Zlepšit podmínky v oblasti environmentálního vzdělávání, podpořit monitoring a výzkum dopadů klimatické změny v Praze [SAZK HMP 2017-2030] 1.F Zlepšování podmínek v oblasti environmentálního vzdělávání, podpoření monitoringu a výzkum dopadů klimatické změny v Praze [IP SAZK HMP 2020-2024] 2.4 Vzdělávání [SP HMP akt. 2016]
VI.dvyšší odborné vzdělávání	V.1 Zápisy nových vyšších odborných škol, nových míst poskytování vzdělávání nebo navyšování kapacit vyšších odborných škol (VOŠ) [DZ VRVS HMP 2024-2028] V.2 Podpora vyššího odborného vzdělávání při realizaci opatření vedoucích k funkčnímu a inovativnímu systému vyššího odborného vzdělávání [DZ VRVS HMP 2024-2028] V.3 Podpora vzdělávání v konzervatořích při realizaci opatření vedoucích inovativním vzdělávacím metodám a mobilitě účastníků vzdělávání v konzervatořích [DZ VRVS HMP 2024-2028] VIII.4 Podpora školských zařízení a služeb [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.2(1 Podpora sítí škol v oblasti EVVO a propojení mezi aktivitami EVVO ve školách a školských zařízeních i v rámci mimoškolní činnosti [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.8 Podpora škol a školských zařízení v oblasti pohybových aktivit a školního sportu [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.9 Podpora aktivit k posílení prevence rizikového chování a podpora sociálního klimatu ve školách [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.12 Podpora zkvalitňování výuky cizích jazyků na všech stupních a typech škol [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.14 Zkvalitňování výuky pro žáky se specifickými poruchami učení a chování [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.15 Program podpory odborného vzdělávání na území HMP [DZ VRVS HMP 2024-2028] 1.1 Systémově rozvíjet pracovníky škol v oblasti podnikavosti a zvýšit jejich motivaci k podpoře podnikavosti žáků ve škole [KAP III HMP 2023] 1.2 Podporovat spolupráci a peer-to-peer sdílení zkušeností mezi žáky různých typů (a stupňů) škol při společných projektech [KAP III HMP 2023] 1.3 Podporovat samostatné aktivity žáků, žákovských projektů a participativních přístupů ve škole [KAP III HMP 2023] 1.4 Rozvíjet centrum podpory podnikavosti (CPP) v Praze [KAP III HMP 2023] 2.1 Připravit, realizovat a hodnotit dlouhodobé komunikační strategie na podporu povědomí veřejnosti a na podporu motivace a zájmu žáků k polytechnickému vzdělávání [KAP III HMP 2023] 2.2 Rozšířit a prohloubit stávající spolupráci mezi školami všech stupňů vč. zapojení školských a poradenských zařízení a dalších sociálních partnerů a pokračovat v aktivitách navazujících na úspěšné projekty (zejm. KAP, IKAP) [KAP III HMP 2023] 2.3 Udržet vysoký standard materiálně-technické vybavenosti škol pro zvýšení uplatnitelnosti absolventů [KAP III HMP 2023] 2.4 Zvýšit odbornou kvalifikaci PP v klíčových oblastech digitálních a technologických trendů [KAP III HMP 2023] 2.5 Podpořit tvorbu atraktivních a inovativních vzdělávacích materiálů pro polytechnické vzdělávání s důrazem na integraci oblasti konceptu STEM, cirkulární ekonomiky a EVVO a jejich sdílení [KAP III HMP 2023] 3.1 Podpořit odborný a osobnostní rozvoj PP pražských SŠ a VOŠ tak, aby byli připraveni na změny, které probíhají v oblasti odborného vzdělávání [KAP III HMP 2023] 3.2 Podpořit spolupráci škol se zaměstnavateli a vytvářet dlouhodobá partnerství tak, aby se zlepšila kvalita vzdělávání a zvýšila se uplatnitelnost absolventů [KAP III HMP 2023] 3.3 Využívat školu jako centrum excelence (podporovat rozvoj center excelence a jejich využití v celoživotním učení) [KAP III HMP 2023] 3.4 Udržovat a rozvíjet funkční systém předvídatelné podpory budování infrastruktury odborného vzdělávání s ohledem na inovace [KAP III HMP 2023] 3.5 Podporovat povědomí o možnostech a nezbytnosti celoživotního profesního vzdělávání [KAP III HMP 2023] 4.1 Rozvíjet klíčové kompetence žáků [KAP III HMP 2023] 4.2 Zvýšit profesionalitu a motivaci PP v oblasti kariérového rozvoje žáků [KAP III HMP 2023] 4.3 Rozvíjet školní poradenská pracoviště v oblasti KP [KAP III HMP 2023] 4.4 Zabezpečit spolupráci školy se sociálním okolím (zaměstnavateli a rodiči) [KAP III HMP 2023] 5.1 Zvýšit kompetence PP v oblasti rozvoje čtenářské gramotnosti žáků [KAP III HMP 2023] 5.2 Zvyšovat kompetence PP v oblasti mediální gramotnosti [KAP III HMP 2023] 5.3 Zvyšovat kompetence PP v oblasti čtenářské gramotnosti s důrazem na oblast odborné literatury a technické dokumentace [KAP III HMP 2023] 6.4 Zjistit úroveň FG na jednotlivých školách jako východiska pro identifikaci a realizaci opatření vedoucích k dosažení žádoucí úrovně FG {standardu obyvatele ČR) [KAP III HMP 2023] 6.5 Snižovat nerovnosti prostřednictvím přístupu ke kvalitnímu vzděláváni v oblasti FG {zvýšení kvality výuky FG) [KAP III HMP 2023] 6.6 Zvýšit kvalitu FG s důrazem na komplexní přistup a propojení didaktiky souběžným rozvojem vice gramotností [KAP III HMP 2023] 7.4 Podpořit profesionální přistup k rozvoji nadaných i mimořádně nadaných žáků (dětí) a účastníků neformálního vzdělávání [KAP III HMP 2023] 7.5 Podpořit PP při zohledňování wellbeingu žáků jako předpokladu úspěchu ve vzdělávání [KAP III HMP 2023] 7.6 Rozvíjet demokratickou kulturu školy a participaci žáků na životě školy a komunity [KAP III HMP 2023] 7.7 Propojovat formální a neformální vzděláváni [KAP III HMP 2023] 8.2 Podporovat formativní přístupy k hodnocení (na výkon žáků nahlížet jako na proces, v němž může uspět každý žák) [KAP III HMP 2023] 8.3 Individualizovat a diferencovat výuku, tvořit individuální plány s gradovanými úlohami a vyhodnocováním důkazů o učení všech žáků [KAP III HMP 2023] 8.4 Realizovat manažerské vzděláváni (leadership) pro vedeni škol a profesionální supervize PP (vedené certifikovanými supervizory, členy supervizních asociací ČR) [KAP III HMP 2023] 9.1 Rozvíjet digitální kompetenci/gramotnost PP v kontextu vývoje IT [KAP III HMP 2023] 9.3 Rozvíjet pedagogické digitální kompetence [KAP III HMP 2023] 3B.4 ŠKOLY Pracovníci ve školách mají dostatečné personální kapacity, odborné znalosti a dovednosti pro vzdělávání dětí s potížemi v oblasti duševního zdraví [PRPODZ HMP 2020-2030] 5.3 Existují a jsou podporovány destigmatizační programy a programy prevence v oblasti duševního zdraví pro děti a mládež. [PRPODZ HMP 2020-2030] 2.4 Vzdělávání [SP HMP akt. 2016]
VI.evysokoškolské vzdělávání	X.12 Podpora zkvalitňování výuky cizích jazyků na všech stupních a typech škol [DZ VRVS HMP 2024-2028] Kreativita je budoucím kulturním dědictvím: hledat, zavádět a propagovat nástroje podpory kulturních a kreativních odvětví, posilovat a budovat vztahy na poli kulturních a kreativních odvětví, usilovat o posílení flexibility vzdělávacího systému a zvýšení kompetencí umělců a kreativců pro uplatnění na trhu práce... [KULPOL HMP 2022-2030] 2.4 Vzdělávání [SP HMP akt. 2016]
VI.flidské zdroje VaV	Rozvíjet místní lidské zdroje pro potřeby znalostní ekonomiky [RIS3 HMP 2018+] Zvyšovat intenzitu internacionalizace v oblasti výzkumu a inovací [RIS3 HMP 2018+] SC3 Cílem je do roku 2025 posílit již vytvořenou síť infrastruktury a metodickou podporu v oblasti EVVO za účelem zvyšování kvality poskytovaných služeb. Toho bude dosaženo postupným a koncepčním zapojováním městských částí, zajištěním dostatečného množství odborníků a navazováním vzájemné spolupráce a partnerství mezi všemi subjekty a skupinami. Dalším cílem je nastavení a implementace evaluačních mechanismů za účelem reflexe, vyhodnocování programů a aktivit. [KK EVVO 2016-2025] 2.4 Vzdělávání [SP HMP akt. 2016] 4.1 Navýšení kapacity a zkvalitnění předškolního, základního a středního vzdělávání a zařízení pro poskytování péče o děti do 3 let [OP PPR ČR 2014]
VI.gústavní a ochranná výchova	IX.1 Zápis nových školských zařízení a kapacity nových školských zařízení [DZ VRVS HMP 2024-2028] IX.2 Podpora efektivní péče o ohrožené děti a podpora odborné péče v dětských domovech [DZ VRVS HMP 2024-2028] IX.3 Podpora klientů ústavní a ochranné výchovy, vzdělávání pedagogických pracovníků při práci s dětmi které jsou klienty ústavní ochranné výchovy [DZ VRVS HMP 2024-2028] 2.4 Vzdělávání [SP HMP akt. 2016]
VI.hdalší vzdělávání	II.7 Zvyšování a prohlubování odborné kvalifikace pedagogických pracovníků a zvyšování jejich prestiže [DZ VRVS HMP 2024-2028] III.2 Zahraniční prezentace žáků ZUŠ, mobilita a podpora projektů ZUŠ. Podpora a rozvoj vzdělávání seniorů na ZUŠ prostřednictvím Akademie umění a kultury pro seniory HMP [DZ VRVS HMP 2024-2028] IV.7 Podpora zvyšování a prohlubování kvalifikace pedagogů a posilování jejich prestiže [DZ VRVS HMP 2024-2028] V.2 Podpora vyššího odborného vzdělávání při realizaci opatření vedoucích k funkčnímu a inovativnímu systému vyššího odborného vzdělávání [DZ VRVS HMP 2024-2028] V.3 Podpora vzdělávání v konzervatořích při realizaci opatření vedoucích inovativním vzdělávacím metodám a mobilitě účastníků vzdělávání v konzervatořích [DZ VRVS HMP 2024-2028] VI.2 Podpora a rozvoj sítě škol poskytujících vzdělávání dětí, žáků a studentů se speciálními vzdělávacími potřebami zřizovaných HMP [DZ VRVS HMP 2024-2028] VI.3 Rozšíření nabídky vzdělávacích akcí v oblasti vzdělávání dětí žáků a studentů se speciálními vzdělávacími potřebami [DZ VRVS HMP 2024-2028] VI.5 Zachování sítě školských poradenských zařízení na území HMP (PPP, SPC) [DZ VRVS HMP 2024-2028] VI.6 Podpora programů primární prevence v PPP a zefektivnění podpory školských poradenských zařízení. [DZ VRVS HMP 2024-2028] VIII.3 Zápis nových školských zařízení, zapisovaných školských služeb a kapacity nových školských zařízení [DZ VRVS HMP 2024-2028] VIII.4 Podpora školských zařízení a služeb [DZ VRVS HMP 2024-2028] IX.2 Podpora efektivní péče o ohrožené děti a podpora odborné péče v dětských domovech [DZ VRVS HMP 2024-2028] IX.3 Podpora klientů ústavní a ochranné výchovy, vzdělávání pedagogických pracovníků při práci s dětmi které jsou klienty ústavní ochranné výchovy [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.1 Systematické vzdělávání pedagogických i dalších pracovníků školských zařízení v oblasti EVVO [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.13 Podpora zavedení a udržení systému celoživotního učení na území HMP [DZ VRVS HMP 2024-2028] XI.1 Podpora pedagogických pracovníků, jejich vzdělávání, zvyšování jejich kvalifikace a prestiže [DZ VRVS HMP 2024-2028] XI.2 Podpora řídících pracovníků a širšího managementu škol na všech úrovních [DZ VRVS HMP 2024-2028] 5 Dluhové poradenství [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 11 Oblast potřeb osob se závislostí [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 3.1 Nastavení systému kvality --- Je nastaven systém kontroly kvality služeb. [PRPDZ HMP 2024-2027] 4.4 Podpořit rozvoj neformální a sdílené péče [PRPDZ HMP 2024-2027] 1.1 Systémově rozvíjet pracovníky škol v oblasti podnikavosti a zvýšit jejich motivaci k podpoře podnikavosti žáků ve škole [KAP III HMP 2023] 2.4 Zvýšit odbornou kvalifikaci PP v klíčových oblastech digitálních a technologických trendů [KAP III HMP 2023] 3.1 Podpořit odborný a osobnostní rozvoj PP pražských SŠ a VOŠ tak, aby byli připraveni na změny, které probíhají v oblasti odborného vzdělávání [KAP III HMP 2023] 4.2 Zvýšit profesionalitu a motivaci PP v oblasti kariérového rozvoje žáků [KAP III HMP 2023] 4.3 Rozvíjet školní poradenská pracoviště v oblasti KP [KAP III HMP 2023] 5.1 Zvýšit kompetence PP v oblasti rozvoje čtenářské gramotnosti žáků [KAP III HMP 2023] 5.2 Zvyšovat kompetence PP v oblasti mediální gramotnosti [KAP III HMP 2023] 5.3 Zvyšovat kompetence PP v oblasti čtenářské gramotnosti s důrazem na oblast odborné literatury a technické dokumentace [KAP III HMP 2023] 6.3 Podporovat zapojení PP a žáků do aktivit rozvíjejících matematickou gramotnost [KAP III HMP 2023] 7.1 Podpořit rozvoj kompetenci PP / pracovníků v zájmovém a neformálním vzdělávání vedoucích k rozvoji potenciálu každého žáka a účastníka zájmového a neformálního vzděláváni [KAP III HMP 2023] 7.2 Podpořit školní úspěch žáků z rodin s nízkým SES ze strany školy (důraz na aktivní práci školy, materiální podporu, podporu efektivního trávení volného času) [KAP III HMP 2023] 7.3 Zlepšit podmínky k realizaci jazykové přípravy pro vícejazyčné žáky a žáky s OMJ [KAP III HMP 2023] 7.4 Podpořit profesionální přistup k rozvoji nadaných i mimořádně nadaných žáků (dětí) a účastníků neformálního vzdělávání [KAP III HMP 2023] 7.5 Podpořit PP při zohledňování wellbeingu žáků jako předpokladu úspěchu ve vzdělávání [KAP III HMP 2023] 7.6 Rozvíjet demokratickou kulturu školy a participaci žáků na životě školy a komunity [KAP III HMP 2023] 7.7 Propojovat formální a neformální vzděláváni [KAP III HMP 2023] 8.4 Realizovat manažerské vzděláváni (leadership) pro vedeni škol a profesionální supervize PP (vedené certifikovanými supervizory, členy supervizních asociací ČR) [KAP III HMP 2023] 9.1 Rozvíjet digitální kompetenci/gramotnost PP v kontextu vývoje IT [KAP III HMP 2023] 9.3 Rozvíjet pedagogické digitální kompetence [KAP III HMP 2023] Rozvíjet místní lidské zdroje pro potřeby znalostní ekonomiky [RIS3 HMP 2018+] 3A.7 SELF PODPORA/PODPORA PEČOVATELŮ Zajistit podporu pro uživatelské a rodičovské programy a aktivity. [PRPODZ HMP 2020-2030] 3A.8 VOLNÝ ČAS/REKREACE Praha podporuje využívání běžných programů v komunitě lidmi s duševním onemocněním, cíleně podporuje programy umožňující jejich sebeuplatnění a seberealizaci (např. formou výtvarných aktivit). [PRPODZ HMP 2020-2030] 3B.4 ŠKOLY Pracovníci ve školách mají dostatečné personální kapacity, odborné znalosti a dovednosti pro vzdělávání dětí s potížemi v oblasti duševního zdraví [PRPODZ HMP 2020-2030] 3B.5 NEFORMÁLNÍ PODPORA Zapojení neformální podpory do systému péče. [PRPODZ HMP 2020-2030] 4.1 Je připravena a realizována strategie zajištění dostatku pracovníků v oblasti péče o duševní zdraví (nastavení oboustranně výhodné spolupráce, stáže, apod.) [PRPODZ HMP 2020-2030] 4.2 Všichni odborní pracovníci ve službách pro duševní zdraví jsou vzdělávání v tématech jako je multidisciplinární přístup, recovery přístup, v měkkých dovednostech (práce se vztahem, respektující komunikace apod.), ve znalosti lidských práv a jejich uplatňování v praxi, ve znalosti konceptu patient-centered care, ve znalosti komunitní péče. [PRPODZ HMP 2020-2030] 4.3 Pracovníci spolupracujících služeb (praktičtí lékaři, pracovníci IZS, škol, úřadů veřejné správy, ad. Jsou vzděláváni v základních znalostech a přístupech v oblasti péče o duševní zdraví. [PRPODZ HMP 2020-2030] 7.1 Přeměna systému existujících sociálních a zdravotních služeb na služby, které umožní na území Prahy naplňovat potřeby osob s duševním onemocněním (s ohledem na rozdílné diagnózy, věk apod.) v souladu s Úmluvou o právech osob se zdravotním postižením. [PRPODZ HMP 2020-2030] 7.2 Nastavení systému hodnocení úrovně naplňování Úmluvy o právech osob se zdravotním postižením ve zdravotnických a sociálních službách na území Hl.m.Prahy a v organizacích, které MHMP zřizuje (např.s využitím standardů WHO Quality Rights Tool Kit). [PRPODZ HMP 2020-2030] 7.3 Systém opatrovnictví a samotný výkon prováděný veřejnými opatrovníky i rodinnými příslušníky v Praze bude respektovat Úmluvu o právech se zdravotním postižením i principy recovery. [PRPODZ HMP 2020-2030] Cíl 3: Vzdělávání pedagogů, pracovníků školských poradenských pracovišť, rodičů apod. s akcentem na definovaná prioritní témata. Navyšování kompetencí pedagogů v oblasti PPRCH tak, aby se zvyšoval počet pedagogů, kteří si uvědomují svoji nezastupitelnou roli v realizaci všeobecné PPRCH, vědomě pracují na vytváření bezpečného prostředí ve škole i v kolektivu, působí na děti preventivně a jsou vnímaví při každodenním kontaktu s nimi. [KPPRCH HMP 2022-2027] 3.1 Zvyšování zájmu o pohybové aktivity [SPORTPLAN HMP 2021-2032] 4.2 Rozvoj spolupráce s cílovou skupinou [SPORTPLAN HMP 2021-2032] Kreativita je budoucím kulturním dědictvím: hledat, zavádět a propagovat nástroje podpory kulturních a kreativních odvětví, posilovat a budovat vztahy na poli kulturních a kreativních odvětví, usilovat o posílení flexibility vzdělávacího systému a zvýšení kompetencí umělců a kreativců pro uplatnění na trhu práce... [KULPOL HMP 2022-2030] spolupracovat na tvorbě vzdělávacích programů o multikulturním prostředí HMP obecně a o jednotlivých menšinových ve spolupráci DNM a zástupců národnostních menšin [KOPONARMEN HMP 2021-2025] realizovat jednotlivé moduly s účastí příslušníků dané národnostní menšiny, popř. též ve spolupráci s dalšími odbornými pracovišti, např. s FF, FSV či FHS [KOPONARMEN HMP 2021-2025] realizovat přednáškové a výukové programy v prostorách knihovny a vzdělávacího centra DNM [KOPONARMEN HMP 2021-2025] oslovit ZŠ a SŠ na území HMP ve spolupráci s odborem SML MHMP k vytvoření vzdělávacích programů dle individuálních požadavků a potřeb škol a vzdělávacích zařízení [KOPONARMEN HMP 2021-2025] vytvořit pracovní listy k tématu národnostních menšin, které by byly využity jako podpůrné informačně-vzdělávací materiály při akcích pro širokou veřejnost, kterých se účastní děti a mládež [KOPONARMEN HMP 2021-2025] v rámci vzdělávacího centra DNM nabídnout lektorské programy mapující historii a současnost života národnostních menšin na území HMP [KOPONARMEN HMP 2021-2025] zpracovat návrh vzdělávacího programu pro dospělé (v rámci programů celoživotního vzdělávání) k tématu národnostních menšin, který by se ucházel o akreditaci příslušného resortu (přednostně určeného akreditovaného školení pro úředníky, pedagogy apod.) [KOPONARMEN HMP 2021-2025] 1.5 Zajistit pro děti a mládež volnočasové a sportovní vyžití a zájmové vzdělávání [SRI HMP 2022-2030] 5.1 Odstranit stereotypní pohledy na Romy a další menšiny a předcházet útokům na tyto menšiny [SRI HMP 2022-2030] 5.2 Poskytnout podporu obětem násilí z nenávisti, diskriminace a anticiganismu [SRI HMP 2022-2030] 6.1 Budovat identitu Romů a podporovat jejich skupinové sebevědomí [SRI HMP 2022-2030] 4.A.21 Zajištění jazykové přípravy a podpory [KIC HMP 2022-2027] SC6/III Komunikace, vzdělávání a osvěta pro CE [CP HMP 2022-2030] 1.F Zlepšit podmínky v oblasti environmentálního vzdělávání, podpořit monitoring a výzkum dopadů klimatické změny v Praze [SAZK HMP 2017-2030] 1.F Zlepšování podmínek v oblasti environmentálního vzdělávání, podpoření monitoringu a výzkum dopadů klimatické změny v Praze [IP SAZK HMP 2020-2024] Zvyšovat odborné kompetence koordinátorů prevence kriminality městských částí hl. m. Prahy a vytvářet podmínky pro realizaci preventivních opatření na místní úrovni [KPK HMP 2017-2021] SC1 Cílem prioritní oblasti je do roku 2025 zvýšit kvalitu EVVO na školách, posílit klíčové kompetence EVVO u dětí a mládeže ve školním i mimoškolním prostředí a zlepšit jejich vztah k životnímu prostředí a jednání v jeho prospěch. [KK EVVO 2016-2025] SC2 Cílem je do roku 2025 zajistit pozitivní změnu vnímání životního prostředí ze strany veřejnosti a dalších specifických skupin, což povede ke změně chování a aktivnímu zapojování občanů do ochrany životního prostředí a udržitelného rozvoje, zejména v rámci městských částí. Cílem je tedy zajistit systematickou a dlouhodobou podporu klíčových ekovýchovných a ekoporadenských aktivit a projektů v Praze pro veřejnost, rodiny a specifické skupiny zkvalitňováním a rozšiřováním nabídky vzdělávacích programů. Dílčím cílem je vtáhnout podnikatelský sektor do aktivit EVVO a motivovat jeho zástupce k environmentálně odpovědnému jednání. [KK EVVO 2016-2025] SC3 Cílem je do roku 2025 posílit již vytvořenou síť infrastruktury a metodickou podporu v oblasti EVVO za účelem zvyšování kvality poskytovaných služeb. Toho bude dosaženo postupným a koncepčním zapojováním městských částí, zajištěním dostatečného množství odborníků a navazováním vzájemné spolupráce a partnerství mezi všemi subjekty a skupinami. Dalším cílem je nastavení a implementace evaluačních mechanismů za účelem reflexe, vyhodnocování programů a aktivit. [KK EVVO 2016-2025] SC4 Cílem je do roku 2025 zajistit fungující koordinační systém EVVO založený na stabilní organizační struktuře a rozvinout spolupráci a funkční komunikaci mezi jednotlivými subjekty EVVO. Současně také zvyšovat informovanost veřejnosti prostřednictvím kvalitního informačního systému EVVO a s využitím moderních informačních zdrojů, což zajistí poskytování kvalitních a aktuálních informací o životním prostředí obyvatelům a návštěvníkům Prahy. Dalším cílem je zabezpečení stabilního financování aktivit EVVO vč. většího zapojení městských částí a dalších zdrojů do systému financování. [KK EVVO 2016-2025] IO.2 Zvýšení informovanosti a zájmu pražské veřejnosti o přírodě Prahy a její ochraně, rozvoj informačních systémů pro laickou i odbornou veřejnost [KOP HMP 2008] 2.4 Vzdělávání [SP HMP akt. 2016] 3.2 Důvěryhodná správa [SP HMP akt. 2016]
VI.iceloživotní učení	III.1 Zápis nové ZUŠ – navýšení kapacity stávající ZUŠ – zápis nového místa poskytování vzdělávání na území HMP v místech aktuální a dlouhodobé potřeby do rejstříku [DZ VRVS HMP 2024-2028] III.2 Zahraniční prezentace žáků ZUŠ, mobilita a podpora projektů ZUŠ. Podpora a rozvoj vzdělávání seniorů na ZUŠ prostřednictvím Akademie umění a kultury pro seniory HMP [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.2(1 Podpora sítí škol v oblasti EVVO a propojení mezi aktivitami EVVO ve školách a školských zařízeních i v rámci mimoškolní činnosti [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.2(2 Zajištění výuky v bezprostředním kontaktu s přírodou, podpora zřizování venkovních učeben a badatelen pro výuku obsahující informace o EVVO [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.3 Realizace kvalitních vzdělávacích programů EVVO ve školách a školských zařízeních [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.4 Rozvoj mimoškolní činnosti pro děti a mládež [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.5 Podpora škol a školských zařízení při implementaci opatření směřujících ke zavádění a zkvalitnění systému vzdělávání pro udržitelnost [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.6 Podpora škol a školských zařízení při implementaci opatření směřující ke zavádění a zkvalitnění systému vzdělávání pro udržitelnost [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.7 Podpora škol a školských zařízení v oblasti well-beingu, duševního zdraví a bezpečného prostředí [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.13 Podpora zavedení a udržení systému celoživotního učení na území HMP [DZ VRVS HMP 2024-2028] 1.1 Systémově rozvíjet pracovníky škol v oblasti podnikavosti a zvýšit jejich motivaci k podpoře podnikavosti žáků ve škole [KAP III HMP 2023] 2.4 Zvýšit odbornou kvalifikaci PP v klíčových oblastech digitálních a technologických trendů [KAP III HMP 2023] 3.1 Podpořit odborný a osobnostní rozvoj PP pražských SŠ a VOŠ tak, aby byli připraveni na změny, které probíhají v oblasti odborného vzdělávání [KAP III HMP 2023] 3.3 Využívat školu jako centrum excelence (podporovat rozvoj center excelence a jejich využití v celoživotním učení) [KAP III HMP 2023] 3.5 Podporovat povědomí o možnostech a nezbytnosti celoživotního profesního vzdělávání [KAP III HMP 2023] 4.2 Zvýšit profesionalitu a motivaci PP v oblasti kariérového rozvoje žáků [KAP III HMP 2023] 4.3 Rozvíjet školní poradenská pracoviště v oblasti KP [KAP III HMP 2023] 4.4 Zabezpečit spolupráci školy se sociálním okolím (zaměstnavateli a rodiči) [KAP III HMP 2023] 5.1 Zvýšit kompetence PP v oblasti rozvoje čtenářské gramotnosti žáků [KAP III HMP 2023] 5.2 Zvyšovat kompetence PP v oblasti mediální gramotnosti [KAP III HMP 2023] 5.3 Zvyšovat kompetence PP v oblasti čtenářské gramotnosti s důrazem na oblast odborné literatury a technické dokumentace [KAP III HMP 2023] 6.3 Podporovat zapojení PP a žáků do aktivit rozvíjejících matematickou gramotnost [KAP III HMP 2023] 7.1 Podpořit rozvoj kompetenci PP / pracovníků v zájmovém a neformálním vzdělávání vedoucích k rozvoji potenciálu každého žáka a účastníka zájmového a neformálního vzděláváni [KAP III HMP 2023] 7.2 Podpořit školní úspěch žáků z rodin s nízkým SES ze strany školy (důraz na aktivní práci školy, materiální podporu, podporu efektivního trávení volného času) [KAP III HMP 2023] 7.3 Zlepšit podmínky k realizaci jazykové přípravy pro vícejazyčné žáky a žáky s OMJ [KAP III HMP 2023] 7.4 Podpořit profesionální přistup k rozvoji nadaných i mimořádně nadaných žáků (dětí) a účastníků neformálního vzdělávání [KAP III HMP 2023] 7.5 Podpořit PP při zohledňování wellbeingu žáků jako předpokladu úspěchu ve vzdělávání [KAP III HMP 2023] 7.6 Rozvíjet demokratickou kulturu školy a participaci žáků na životě školy a komunity [KAP III HMP 2023] 7.7 Propojovat formální a neformální vzděláváni [KAP III HMP 2023] 8.4 Realizovat manažerské vzděláváni (leadership) pro vedeni škol a profesionální supervize PP (vedené certifikovanými supervizory, členy supervizních asociací ČR) [KAP III HMP 2023] 9.1 Rozvíjet digitální kompetenci/gramotnost PP v kontextu vývoje IT [KAP III HMP 2023] 9.3 Rozvíjet pedagogické digitální kompetence [KAP III HMP 2023] Kreativita je budoucím kulturním dědictvím: hledat, zavádět a propagovat nástroje podpory kulturních a kreativních odvětví, posilovat a budovat vztahy na poli kulturních a kreativních odvětví, usilovat o posílení flexibility vzdělávacího systému a zvýšení kompetencí umělců a kreativců pro uplatnění na trhu práce... [KULPOL HMP 2022-2030] 4.B.25 Systémové a kontinuální vzdělávání dospělých [KIC HMP 2022-2027] 4.B.26 Posílení informovanosti v oblasti vzdělávání dospělých cizinců [KIC HMP 2022-2027] 1.2 Komunitní život [SP HMP akt. 2016] 2.2 Podnikání a inovace [SP HMP akt. 2016] 2.3 Kulturní značka [SP HMP akt. 2016] 2.4 Vzdělávání [SP HMP akt. 2016]
VII.Zaměstnanost a trh práce
VII.aaktivní politika zaměstnanosti	2.1 Srovnání příležitostí --- Zajištění toho, aby měli všichni občané hl. m. Prahy rovné podmínky v přístupu k duševnímu zdraví v průběhu celého svého života. [PRPDZ HMP 2024-2027] Motivovat ke vzniku pracovních příležitostí na úrovni MČ, které umožňují zlepšení finanční situace a stabilizaci na trhu práce [BEZDOM HMP 2022-2030] 1.1 Soudržné město [SP HMP akt. 2016]
VII.bnezaměstnanost	2.1 Vytvořit pracovní příležitosti pro osoby těžce uplatnitelné na trhu práce [SRI HMP 2022-2030] 1.1 Soudržné město [SP HMP akt. 2016]
VII.cslužby zaměstnanosti	2.2 Zajistit pro osoby v systému prostupného zaměstnávání síť podpůrných služeb a programů [SRI HMP 2022-2030] 1.1 Soudržné město [SP HMP akt. 2016]
VII.dadaptabilita pracovní síly	Rozvíjet místní lidské zdroje pro potřeby znalostní ekonomiky [RIS3 HMP 2018+] 3A.3 ZAMĚSTNÁVÁNÍ Bude zajištěna variabilní a individuální podpora při návratu na pracovní trh. Předpokládáme, že celkem 726 osob s dlouhodobým duševním onemocněním v kraji bude potřebovat podporu při nalezení a udržení práce. [PRPODZ HMP 2020-2030] Kreativita je budoucím kulturním dědictvím: hledat, zavádět a propagovat nástroje podpory kulturních a kreativních odvětví, posilovat a budovat vztahy na poli kulturních a kreativních odvětví, usilovat o posílení flexibility vzdělávacího systému a zvýšení kompetencí umělců a kreativců pro uplatnění na trhu práce... [KULPOL HMP 2022-2030] Zvyšovat odborné kompetence koordinátorů prevence kriminality městských částí hl. m. Prahy a vytvářet podmínky pro realizaci preventivních opatření na místní úrovni [KPK HMP 2017-2021] 1.1 Soudržné město [SP HMP akt. 2016] 2.1 Významný region [SP HMP akt. 2016]
VII.emobilita pracovní síly	1.1 Soudržné město [SP HMP akt. 2016] 2.1 Významný region [SP HMP akt. 2016]
VII.fpružné formy zaměstnávání	7 Oblast potřeb rodin s dětmi v nepříznivé sociální situaci [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 1.1 Soudržné město [SP HMP akt. 2016]
VII.hodborné vzdělávání	Zvyšovat odborné kompetence koordinátorů prevence kriminality městských částí hl. m. Prahy a vytvářet podmínky pro realizaci preventivních opatření na místní úrovni [KPK HMP 2017-2021] Institucionální zajištění odstraňování bariér a pro posilování informovanosti [KOB MHD HMP 2014-2025] SC3 Cílem je do roku 2025 posílit již vytvořenou síť infrastruktury a metodickou podporu v oblasti EVVO za účelem zvyšování kvality poskytovaných služeb. Toho bude dosaženo postupným a koncepčním zapojováním městských částí, zajištěním dostatečného množství odborníků a navazováním vzájemné spolupráce a partnerství mezi všemi subjekty a skupinami. Dalším cílem je nastavení a implementace evaluačních mechanismů za účelem reflexe, vyhodnocování programů a aktivit. [KK EVVO 2016-2025] IO.1 Informační podpora Koncepce ochrany přírody a krajiny hl. m. Prahy [KOP HMP 2008] IO.3 Podpora šetrného přístupu podnikatelských subjektů k přírodě Prahy [KOP HMP 2008] 2.2 Podnikání a inovace [SP HMP akt. 2016] 2.4 Vzdělávání [SP HMP akt. 2016] 3.2 Důvěryhodná správa [SP HMP akt. 2016]
VIII.Sociální začleňování
VIII.aaktivní začleňování	8 Oblast potřeb osob se zdravotním postižením [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 12 Oblast potřeb osob vyloučených z důvodu příslušnosti k národnostní či etnické menšině, cizinců a uprchlíků [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 14 Oblast průřezových témat [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 12 Zvýšit podporu sociálního začleňování klientů/pacientů v procesu úzdravy v oblastech uplatnění na trhu práce, bydlení a rozvoji pracovních a sociálních dovedností [SOZCH HMP 2022-2027] 22 Realizovat destigmatizační aktivity [SOZCH HMP 2022-2027] vytvářet podmínky pro úspěšnou účast národnostních menšin na společenském životě HMP s tím, že integrace je vnímaná jako proces vzájemného přizpůsobování a dochází k němu v procesu vzájemné interakce [KOPONARMEN HMP 2021-2025] 4.A.21 Zajištění jazykové přípravy a podpory [KIC HMP 2022-2027] 4.A.22 Neformální vzdělávání dětí [KIC HMP 2022-2027] 4.B.25 Systémové a kontinuální vzdělávání dospělých [KIC HMP 2022-2027] 4.B.26 Posílení informovanosti v oblasti vzdělávání dospělých cizinců [KIC HMP 2022-2027] 5.A.31 Komunikace s majoritou [KIC HMP 2022-2027] 5.B.33 Podpora místních komunit s integračním přesahem. [KIC HMP 2022-2027] 5.B.34 Prevence nežádoucích jevů v diverzifikované společnosti HMP. [KIC HMP 2022-2027] Sledovat nové hrozby a trendy v oblasti bezpečnosti a veřejného pořádku a prosazovat aplikaci nových efektivních přístupů k jejich předcházení [KPK HMP 2017-2021] Podporovat aktivní zapojení občanské veřejnosti, soukromého sektoru, médií, dobrovolníků do širšího spektra aktivit v bezpečnostní oblasti [KPK HMP 2017-2021] Podporovat komunitní programy s cílem zajistit komplex služeb v místní komunitě a aktivizovat občany k větší odpovědnosti za vlastní bezpečí a ochranu majetku [KPK HMP 2017-2021] Odstraňování bariérovosti a zvýšení možnosti užívání přímo prostředků veřejné dopravy [KOB MHD HMP 2014-2025] 1.1 Soudržné město [SP HMP akt. 2016] 1.2 Komunitní život [SP HMP akt. 2016] 2.3 Kulturní značka [SP HMP akt. 2016] 2.4 Vzdělávání [SP HMP akt. 2016] 3.2 Posílená infrastruktura pro sociální podnikání [OP PPR ČR 2014] 3.3 Posílené aktivity pro integraci, komunitní služby a prevenci [OP PPR ČR 2014] 4.2 Zvýšení kvality vzdělávání prostřednictvím posílení inkluze v multikulturní společnosti [OP PPR ČR 2014] 4.3 Zvýšení dostupnosti zařízení péče o děti [OP PPR ČR 2014]
VIII.bohrožené skupiny	VI.7 Péče o ohrožené děti na území HMP [DZ VRVS HMP 2024-2028] IX.2 Podpora efektivní péče o ohrožené děti a podpora odborné péče v dětských domovech [DZ VRVS HMP 2024-2028] IX.3 Podpora klientů ústavní a ochranné výchovy, vzdělávání pedagogických pracovníků při práci s dětmi které jsou klienty ústavní ochranné výchovy [DZ VRVS HMP 2024-2028] 7 Oblast potřeb rodin s dětmi v nepříznivé sociální situaci [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 8 Oblast potřeb osob se zdravotním postižením [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 10 Oblast potřeb osob bez domova [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 14 Oblast průřezových témat [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 4.1 Rozvoj sportu zdravotně handicapovaných [SPORTPLAN HMP 2021-2032] 4.2 Rozvoj spolupráce s cílovou skupinou [SPORTPLAN HMP 2021-2032] 4.3 Integrace sportovců s handicapem [SPORTPLAN HMP 2021-2032] Zvýšit využívání podpory státní dávky na všechny oprávněné osoby [BEZDOM HMP 2022-2030] Zajistit existenci podpůrného systému HMP (krizový doplatek k dávkovému systému) [BEZDOM HMP 2022-2030] Snížit o 50 % počet lidí vystěhovávaných na ulici [BEZDOM HMP 2022-2030] Pokrýt všechny MČ kontaktními centry/poradnami v oblasti prevence [BEZDOM HMP 2022-2030] Zajistit pokrytí prevencí všechny městské byty ve správě HMP, MČ [BEZDOM HMP 2022-2030] Včas zjistit a zajistit nabídku podpory bydlení pro osoby odcházející z institucí [BEZDOM HMP 2022-2030] Zajistit strategii informování o nástrojích přizpůsobených potřebám jednotlivých podskupin [BEZDOM HMP 2022-2030] Vždy provázat podpory s dalšími službami reagujícími na specifické cílové skupiny [BEZDOM HMP 2022-2030] Zřídit / zajistit nezávislou instituci informující o právní ochraně v oblasti bydlení [BEZDOM HMP 2022-2030] Zajistit, aby lidé neumírali z důvodu nedostupnosti přístřeší [BEZDOM HMP 2022-2030] Zajistit využití podpory přes státní dávky u oprávněných osob bez střechy / bez bytu [BEZDOM HMP 2022-2030] Poskytovat opatření rovnoměrně a posílit je dle místních potřeb v rámci Prahy a jejich městských částí [BEZDOM HMP 2022-2030] Zajistit, aby opatření v oblasti snižování dopadu byla dostupná pro všechny [BEZDOM HMP 2022-2030] Provázat podporu s dalšími službami reagujícími na specifické potřeby [BEZDOM HMP 2022-2030] Zajistit přístup k základní zdravotní péči pro všechny osoby bez střechy / bez bytu [BEZDOM HMP 2022-2030] Poskytovat nezbytnou materiální pomoc / přístup k jednorázovému příjmu [BEZDOM HMP 2022-2030] Snížit o polovinu počet osob bez střechy zabydlením do roku 2030 [BEZDOM HMP 2022-2030] Napojit všechny služby pro lidi bez bytu na program zabydlení [BEZDOM HMP 2022-2030] Zajistit člověku, který propadne do bezdomovectví, rychlou pomoc (no second night out) [BEZDOM HMP 2022-2030] Zajistit využívání podpory státních dávek v procesu zabydlování [BEZDOM HMP 2022-2030] Rozšířit městský bytový fond tak, aby mohl pokrýt potřeby osob bez střechy / bez bytu [BEZDOM HMP 2022-2030] Navýšit bytový fond MČ i HMP [BEZDOM HMP 2022-2030] Aktivně vyhledávat a využívat řešení dostupnosti bytů na soukromém trhu [BEZDOM HMP 2022-2030] Určit polovinu nově uvolněných bytů HMP na sociální účely s důrazem na nevytváření sociálně přetížených lokalit skrze zastropování maximálního počtu sociálních bytů v jednotlivých vchodech [BEZDOM HMP 2022-2030] Poskytnout pomoc pražským domácnostem s dětmi bez bytu pro zajištění stabilního bydlení [BEZDOM HMP 2022-2030] Zajistit, aby z azylových domů odcházely rodiny s dětmi nejpozději do roka do bytů [BEZDOM HMP 2022-2030] Nabídnout podporu a zajištění stabilního bydlení seniorům bez bytů [BEZDOM HMP 2022-2030] Provázat podporu s dalšími službami reagující na specifické potřeby [BEZDOM HMP 2022-2030] Motivovat ke vzniku pracovních příležitostí na úrovni MČ, které umožňují zlepšení finanční situace a stabilizaci na trhu práce [BEZDOM HMP 2022-2030] Zřídit nezávislou instituci informující o právní ochraně v oblasti bydlení [BEZDOM HMP 2022-2030] HMP nastaví koordinovaný přístup k plánování, nastavování a poskytování opatření, nástrojů a služeb [BEZDOM HMP 2022-2030] Pro všechny oblasti je nastaveno stabilní financování [BEZDOM HMP 2022-2030] Ve všech oblastech je navázána spolupráce s MČ [BEZDOM HMP 2022-2030] Služby (a další opatření) jsou poskytovány v jednotné kvalitě [BEZDOM HMP 2022-2030] Je nastaven systém získávání a pravidelného vyhodnocování dat [BEZDOM HMP 2022-2030] Data jsou využívána při průběžném vyhodnocování strategie a plánování služeb [BEZDOM HMP 2022-2030] HMP se aktivně zapojuje do legislativních debat [BEZDOM HMP 2022-2030] vytvářet podmínky pro úspěšnou účast národnostních menšin na společenském životě HMP s tím, že integrace je vnímaná jako proces vzájemného přizpůsobování a dochází k němu v procesu vzájemné interakce [KOPONARMEN HMP 2021-2025] zajistit každoroční vyhlášení dotačního programu pro oblast národnostních menšin speciálně určenému organizacím národnostních menšin a MČ [KOPONARMEN HMP 2021-2025] zajistit kompletní administraci spojenou s dotačním řízením [KOPONARMEN HMP 2021-2025] zohlednit aktuální vývoj v dané oblasti a potřeby organizací národnostních menšin i MČ v jednotlivých dotačních programech na základě podnětu Výboru pro NM ZHMP [KOPONARMEN HMP 2021-2025] zajistit součinnost v oblasti dotačního řízení HMP s klíčovými aktéry ve státní a veřejné správě [KOPONARMEN HMP 2021-2025] reflektovat v nastavení zaměření dotačního programu potřebu digitalizace jednotlivých aktivit realizovaných projektů (multimédia, moderní technologie atd.) [KOPONARMEN HMP 2021-2025] projednat podané žádosti o dotaci v rámci dotačního programu pro oblast národnostních menšin Komisí RHMP pro udělování grantů v oblasti národnostních menšin a integrace cizinců, následně schválit poskytnutí dotací RHMP, ZHMP (současně zajistit podání informace v rámci činnosti Výboru pro NM ZHMP) [KOPONARMEN HMP 2021-2025] přijímat nominace ze strany široké odborné veřejnosti [KOPONARMEN HMP 2021-2025] posuzovat nominace předsedou Výboru pro NM ZHMP společně s poradní pracovní skupinou pro udílení ceny (oddělení národnostních menšin a cizinců KUC MHMP, ředitel DNM, tajemník Rady vlády pro národnostní menšiny, zástupce odborné veřejnosti) [KOPONARMEN HMP 2021-2025] zajistit slavnostní předání ocenění předsedou Výboru pro NM ZHMP v rámci akce „Setkání národnostních menšin“ [KOPONARMEN HMP 2021-2025] zajistit finanční podporu na provoz a činnost DNM i na jeho další rozvoj individuální účelovou dotací (tj. mimo dotační titul z důvodů, že se jedná o nezbytně nutné náklady pro možné fungování za účelem, k němuž byla organizace založena HMP) s tím, že na dílčí samostatné projekty si DNM žádá o finanční prostředky prostřednictvím příslušného dotačního programu (např. „Setkání národnostních menšin“, akce celoměstského významu, prezentace DNM v rámci aktivit jednotlivých MČ a organizací) [KOPONARMEN HMP 2021-2025] zajistit finanční prostředky z rozpočtu HMP na spolufinancování projektů, pokud budou potřebné při realizaci projektu ze strany DNM z evropských fondů či jiných zdrojů, které vyžadují spolufinancování [KOPONARMEN HMP 2021-2025] zachovat těsnou spolupráci s HMP s cílem zajistit optimální nastavení systému fungování DNM, strategii rozvoje a modernizaci prostředí organizace, stejně jako systému fungování kanceláří národnostních menšin a společných prostor [KOPONARMEN HMP 2021-2025] podpořit DNM v navázání oficiální partnerské spolupráce s některým z evropských pracovišť, které je zaměřeno na práci v oblasti národnostních menšin, a asistovat v případné přípravě a realizaci společných projektů s daným pracovištěm [KOPONARMEN HMP 2021-2025] prohloubit spolupráci DNM s MČ, zejména MČ Praha 2 [KOPONARMEN HMP 2021-2025] rozvinout aktivní činnost knihovny a vzdělávacího centra DNM, zpřístupnit katalog knihovny v on-line verzi a podporovat akce pro veřejnost (autorská čtení, prezentace apod.), stejně jako vzdělávací činnost [KOPONARMEN HMP 2021-2025] dbát na dodržování pravidel stanovených ve Statutu DNM, zejm. s ohledem na chod kanceláří DNM a pravidla jejich obsazování [KOPONARMEN HMP 2021-2025] zajistit v rámci každoroční výroční zprávy DNM zveřejnění informace o činnosti kanceláří jednotlivých národnostních menšin a naplňování stanovených cílů dané národnostní menšiny (organizace reprezentující danou národnostní menšinu poskytne DNM za tímto účelem podklady dle potřeb a požadavku DNM) [KOPONARMEN HMP 2021-2025] zajistit přípravu programu konference v součinnosti DNM a oddělením národnostních menšin a cizinců KUC MHMP, dále s Výborem pro NM ZHMP, z hlediska vhodného výběru tématu, skladby programu a partnerských institucí [KOPONARMEN HMP 2021-2025] zapojit vědecké instituce i odbornou veřejnost ke spolupráci [KOPONARMEN HMP 2021-2025] podporovat a propagovat akci ze strany HMP (zajištění reprezentačních prostor, záštity, propagace) [KOPONARMEN HMP 2021-2025] zajistit provoz a pravidelnou aktualizaci webového portálu ve stylu FAQ (Frequently Asked Questions, tj. dokumentu obsahujícího seznam otázek a odpovědí, které se ohledně nějaké problematiky často vyskytují a jsou pro ni typické) pro laickou i odbornou veřejnost na téma dějin a současnosti národnostních menšin v HMP [KOPONARMEN HMP 2021-2025] uvádět na webovém portálu užitečné odkazy na organizace národnostních menšin, institucí a organizací, které se věnují tematice menšinových kultur apod. [KOPONARMEN HMP 2021-2025] rozvíjet podobu webového portálu podle aktuálních doporučení Výboru pro NM ZHMP [KOPONARMEN HMP 2021-2025] poskytnout dostatečné podklady pro jednání komise RHMP pro možnost posuzování podaných projektů v rámci dotačního řízení [KOPONARMEN HMP 2021-2025] projednat podmínky dotačního řízení pro oblast národnostních menšin před jejich předložením Výboru pro NM ZHMP a RHMP pro možnost schválení a následného vyhlášení dotačního řízení [KOPONARMEN HMP 2021-2025] zajistit nezávislé externí hodnocení projektů jako opory pro možnost posouzení komisí RHMP [KOPONARMEN HMP 2021-2025] hodnotit podané projekty komisí RHMP, která je složena z odborníků, zástupců resortů a členů nominovaných politickými kluby ZHMP tak, aby hodnocení bylo co nejvíce odborné a transparentní [KOPONARMEN HMP 2021-2025] věnovat pozornost pravidelnému vyhodnocování výstupů podpořených projektů pro možné efektivní fungování komise RHMP [KOPONARMEN HMP 2021-2025] zajistit pravidelná jednání Výboru pro NM ZHMP alespoň šestkrát ročně (prezenční jednání bude realizováno prioritně, ale s ohledem na to, zda to umožní vnější okolnosti, např. epidemiologická situace) [KOPONARMEN HMP 2021-2025] poskytovat dostatečný prostor pro vzájemnou diskusi v rámci činnosti Výboru pro NM ZHMP (s ohledem na pravidla stanovená Jednacím řádem výborů Zastupitelstva hlavního města Prahy) a pro prezentaci na sdílení aktuálních informací ze života národnostních menšin se zaměřením na pražské prostředí [KOPONARMEN HMP 2021-2025] sdílet zkušenosti na úrovni výborů/komisí/jiných poradních orgánů v rámci ostatních krajů a měst v ČR i zahraničí [KOPONARMEN HMP 2021-2025] každoročně zpracovat zprávu o činnosti Výboru pro NM ZHMP [KOPONARMEN HMP 2021-2025] spolupracovat s jednotlivými resorty (zejména pak MK, MŠMT a MPSV), Radou vlády pro národnostní menšiny a Radou vlády pro záležitosti romské menšiny pro možnost vzájemné informovanosti k aktuálním otázkám v oblasti národnostních menšin a celkovému vývoji v dané oblasti [KOPONARMEN HMP 2021-2025] spolupracovat s ostatními odbory MHMP při zajištění naplňování agendy národnostních menšin a integrace Romů, zejm. při přípravě strategických dokumentů zpracovávaných v jednotlivých oblastech tak, aby nebylo opomenuto téma národnostních menšin (např. koncepční materiály v oblasti školství, sociální problematiky) [KOPONARMEN HMP 2021-2025] zintenzivnit spolupráci v oblasti podpory národnostních menšin s jednotlivými MČ, včetně akcí organizovaných samotnými MČ nebo na jejich území a podporovat tyto akce ze strany HMP prostřednictvím finanční podpory v rámci dotačního programu [KOPONARMEN HMP 2021-2025] pravidelně oslovovat jednotlivé regiony v ČR i zahraničí pro možné sdílení zkušeností v oblasti práce v rámci tématu národnostních menšin [KOPONARMEN HMP 2021-2025] vždy pozvat zástupce krajských úřadů na „Setkání národnostních menšin“ [KOPONARMEN HMP 2021-2025] sdílet zkušenosti a příklady dobré praxe pro zajištění agendy v rámci oddělení národnostních menšin a cizinců KUC MHMP [KOPONARMEN HMP 2021-2025] zajistit vznik pracovní skupiny (rozdělené dále podle tematických oblastí) zaměřené speciálně na téma romské integrace, která v průběhu roku 2021 dokončí práce na Strategii a připraví ji k projednání orgány HMP [KOPONARMEN HMP 2021-2025] ustanovit CSSP jako garanta procesu dokončení zpracování Strategie a koordinátora její implementace (v součinnost s krajským romským koordinátorem a oddělením národnostních menšin a cizinců KUC MHMP) [KOPONARMEN HMP 2021-2025] zabezpečit úzkou spolupráci oddělení národnostních menšin a cizinců KUC MHMP jako útvaru odpovědného za agendu národnostních menšin s CSSP, krajským romským koordinátorem a Výborem pro NM ZHMP a současně součinnost odborů MHMP při zpracování a implementaci Strategie (zejména odborů MHMP odpovědných za oblast sociálních věcí, zdraví, vzdělávání, bydlení a bezpečnosti) [KOPONARMEN HMP 2021-2025] zajistit z rozpočtu HMP potřebné financování, které umožní CSSP zajištění koordinace a implementace Strategie [KOPONARMEN HMP 2021-2025] zajistit spolupráci s univerzitními pracovišti při „Setkání národnostních menšin“ (aktivní účast na konferenci) [KOPONARMEN HMP 2021-2025] oslovit univerzitní pracoviště při potřebném řešení odborných témat v oblasti národnostních menšin [KOPONARMEN HMP 2021-2025] rozvíjet spolupráci s příspěvkovými organizacemi zřízenými HMP (např. Galerie hlavního města Prahy, Muzeum hlavního města Prahy, Městská knihovna v Praze a její pobočky, domy dětí a mládeže) na společných programech k tématu národnostních menšin určených pro veřejnost (včetně vzdělávacích programů pro děti a mládež) a současně takových, které jsou realizovány v rámci činnosti spolků národnostních menšin [KOPONARMEN HMP 2021-2025] rozvíjet spolupráci s nově vzniklým specializovaným pracovištěm Muzea romské kultury, státní příspěvkové organizace, zřízeným v HMP – Centrum Romů a Sintů [KOPONARMEN HMP 2021-2025] spolupracovat s Židovským muzeem v Praze, příp. se vzdělávacími a informačními centry „mateřských zemí“ jednotlivých menšin (např. Polský institut, Goethe institut, Balassiho institut, Slovenský institut v Praze) [KOPONARMEN HMP 2021-2025] spolupracovat na tvorbě vzdělávacích programů o multikulturním prostředí HMP obecně a o jednotlivých menšinových ve spolupráci DNM a zástupců národnostních menšin [KOPONARMEN HMP 2021-2025] realizovat jednotlivé moduly s účastí příslušníků dané národnostní menšiny, popř. též ve spolupráci s dalšími odbornými pracovišti, např. s FF, FSV či FHS [KOPONARMEN HMP 2021-2025] realizovat přednáškové a výukové programy v prostorách knihovny a vzdělávacího centra DNM [KOPONARMEN HMP 2021-2025] oslovit ZŠ a SŠ na území HMP ve spolupráci s odborem SML MHMP k vytvoření vzdělávacích programů dle individuálních požadavků a potřeb škol a vzdělávacích zařízení [KOPONARMEN HMP 2021-2025] vytvořit pracovní listy k tématu národnostních menšin, které by byly využity jako podpůrné informačně-vzdělávací materiály při akcích pro širokou veřejnost, kterých se účastní děti a mládež [KOPONARMEN HMP 2021-2025] v rámci vzdělávacího centra DNM nabídnout lektorské programy mapující historii a současnost života národnostních menšin na území HMP [KOPONARMEN HMP 2021-2025] zpracovat návrh vzdělávacího programu pro dospělé (v rámci programů celoživotního vzdělávání) k tématu národnostních menšin, který by se ucházel o akreditaci příslušného resortu (přednostně určeného akreditovaného školení pro úředníky, pedagogy apod.) [KOPONARMEN HMP 2021-2025] zajistit účast na významných akcích pro širší veřejnost za účelem zvýšení informovanosti o tématu národnostních menšin (včetně agendy oddělení a prezentace DNM), jedná se zejména o akce typu „Zažít město jinak“, „Muzejní noc“, „Svět knihy“ apod. [KOPONARMEN HMP 2021-2025] zajistit účast prostřednictvím vlastního stánku na výstavě pražského středního školství Schola Pragensis pro možnost navázání spolupráce se SŠ a současně za účelem zvýšení informovanosti pedagogů, mládeže a veřejnosti [KOPONARMEN HMP 2021-2025] zapojit se do akcí pro širokou veřejnost pořádaných přímo MHMP či jednotlivými MČ např. rodinné dny, dny dětí [KOPONARMEN HMP 2021-2025] 0.1 Zajistit financování aktivit Strategie romské integrace v Praze [SRI HMP 2022-2030] 0.2 Nastavit spolupráci mezi institucemi veřejné správy [SRI HMP 2022-2030] 0.3 Zajistit hodnocení plnění strategie a jejího přínosu pro Romy [SRI HMP 2022-2030] 1.1 Zajistit dětem ze sociálně znevýhodněného a kulturně odlišného prostředí předškolní přípravu [SRI HMP 2022-2030] 1.2 Zajistit úspěch dětí ze sociálně znevýhodněného a kulturně odlišného prostředí v hlavním vzdělávacím proudu na základní škole [SRI HMP 2022-2030] 1.3 Zajistit kvalitní vzdělávání pro všechny žáky základních škol [SRI HMP 2022-2030] 1.4 Zajistit pro děti ze sociálně znevýhodněného a kulturně odlišného prostředí navazující vzdělávání [SRI HMP 2022-2030] 1.5 Zajistit pro děti a mládež volnočasové a sportovní vyžití a zájmové vzdělávání [SRI HMP 2022-2030] 2.1 Vytvořit pracovní příležitosti pro osoby těžce uplatnitelné na trhu práce [SRI HMP 2022-2030] 2.2 Zajistit pro osoby v systému prostupného zaměstnávání síť podpůrných služeb a programů [SRI HMP 2022-2030] 3.1 Zajistit důstojné (standardní) a stabilní bydlení pro nízkopříjmové a diskriminované skupiny obyvatel [SRI HMP 2022-2030] 4.1 Zlepšit fyzický i psychický zdravotní stav sociálně vyloučených a chudých osob [SRI HMP 2022-2030] 4.2 Předcházet kriminalitě, zvýšit pocit bezpečí a zajistit vymahatelnost práva [SRI HMP 2022-2030] 5.1 Odstranit stereotypní pohledy na Romy a další menšiny a předcházet útokům na tyto menšiny [SRI HMP 2022-2030] 5.2 Poskytnout podporu obětem násilí z nenávisti, diskriminace a anticiganismu [SRI HMP 2022-2030] 6.1 Budovat identitu Romů a podporovat jejich skupinové sebevědomí [SRI HMP 2022-2030] 6.2 Zapojit Romy plnohodnotně do veřejného života [SRI HMP 2022-2030] Sledovat nové hrozby a trendy v oblasti bezpečnosti a veřejného pořádku a prosazovat aplikaci nových efektivních přístupů k jejich předcházení [KPK HMP 2017-2021] Podporovat aktivní zapojení občanské veřejnosti, soukromého sektoru, médií, dobrovolníků do širšího spektra aktivit v bezpečnostní oblasti [KPK HMP 2017-2021] Institucionální zajištění odstraňování bariér a pro posilování informovanosti [KOB MHD HMP 2014-2025] Odstraňování liniových bariér a posilování využitelnosti osobám se sníženou pohyblivostí [KOB MHD HMP 2014-2025] Odstraňování bariér pro osoby se zrakovým postižením a rozvoj navigačního a orientačního systému [KOB MHD HMP 2014-2025] Odstraňování bariér pro osoby se sluchovým postižením a zlepšení jejich navigace a orientace v dopravě [KOB MHD HMP 2014-2025] Odstraňování bariérovosti a zvýšení možnosti užívání přímo prostředků veřejné dopravy [KOB MHD HMP 2014-2025] Rozvoj služeb další dopravy a souvisejících služeb [KOB MHD HMP 2014-2025] 1.1 Soudržné město [SP HMP akt. 2016] 1.2 Komunitní život [SP HMP akt. 2016] 2.3 Kulturní značka [SP HMP akt. 2016] 2.4 Vzdělávání [SP HMP akt. 2016] 3.1 Posílená sociální infrastruktura pro integraci, komunitní služby a prevenci [OP PPR ČR 2014] 3.2 Posílená infrastruktura pro sociální podnikání [OP PPR ČR 2014] 3.3 Posílené aktivity pro integraci, komunitní služby a prevenci [OP PPR ČR 2014]
VIII.crovné příležitosti	X10 Podpora zavádění opatření směřujících k rovnému přístupu ke vzdělávání [DZ VRVS HMP 2024-2028] 7 Oblast potřeb rodin s dětmi v nepříznivé sociální situaci [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 8 Oblast potřeb osob se zdravotním postižením [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 12 Oblast potřeb osob vyloučených z důvodu příslušnosti k národnostní či etnické menšině, cizinců a uprchlíků [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 4.B.25 Systémové a kontinuální vzdělávání dospělých [KIC HMP 2022-2027] Institucionální zajištění odstraňování bariér a pro posilování informovanosti [KOB MHD HMP 2014-2025] Odstraňování bariér pro osoby se zrakovým postižením a rozvoj navigačního a orientačního systému [KOB MHD HMP 2014-2025] Odstraňování bariérovosti a zvýšení možnosti užívání přímo prostředků veřejné dopravy [KOB MHD HMP 2014-2025] Rozvoj služeb další dopravy a souvisejících služeb [KOB MHD HMP 2014-2025] 1.1 Soudržné město [SP HMP akt. 2016] 1.2 Komunitní život [SP HMP akt. 2016] 2.4 Vzdělávání [SP HMP akt. 2016] 3.2 Posílená infrastruktura pro sociální podnikání [OP PPR ČR 2014] 3.3 Posílené aktivity pro integraci, komunitní služby a prevenci [OP PPR ČR 2014]
VIII.daktivní stárnutí obyvatel	13 Oblast potřeb spojených se stárnutím populace [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 1.1 Soudržné město [SP HMP akt. 2016] 1.2 Komunitní život [SP HMP akt. 2016]
VIII.ezačleňování cizinců	I.4 Podpora integrace dětí s odlišným mateřským jazykem (OMJ) [DZ VRVS HMP 2024-2028] II.4 Podpora žáků s odlišným mateřským jazykem (OMJ). [DZ VRVS HMP 2024-2028] IV.5 Podpora integrace žáků s odlišným mateřským jazykem (OMJ) [DZ VRVS HMP 2024-2028] VIII.2 Podpora integrace žáků s odlišným mateřským jazykem (OMJ) v jazykových školách [DZ VRVS HMP 2024-2028] 12 Oblast potřeb osob vyloučených z důvodu příslušnosti k národnostní či etnické menšině, cizinců a uprchlíků [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 7.3 Zlepšit podmínky k realizaci jazykové přípravy pro vícejazyčné žáky a žáky s OMJ [KAP III HMP 2023] 1.A.1 Posílení administrativních kapacit oddělení NMC k rozvoji integrace cizinců jako průřezové agendy politik HMP [KIC HMP 2022-2027] 1.A.2 Reflexe situace cizinců a potřeb organizací HMP a MČ, jež s cizinci pracují, ve strategických dokumentech HMP [KIC HMP 2022-2027] 1.A.3 Spolupráce oddělení NMC s odbory MHMP a organizacemi HMP významnými z hlediska populace migrantů v HMP [KIC HMP 2022-2027] 1.A.4 Komise RHMP pro oblast integrace cizinců jako partner oddělení NMC ve strategickém rozvoji integrační politiky a jejího souladu s dalšími strategiemi HMP [KIC HMP 2022-2027] 1.B.5 Financování aktivit HMP k zajištění efektivního naplňování priorit integrační politiky HMP [KIC HMP 2022-2027] 1.B.6 Financování projektů zaměřených na práci s cizinci prostřednictvím Programových dotací HMP [KIC HMP 2022-2027] 1.B.7 Financování Integračního centra Praha (ICP) jako klíčového partnera HMP v oblasti integrace cizinců [KIC HMP 2022-2027] 1.B.8 Financování MČ či NNO v situaci vyžadující intervenci HMP v rámci konkrétní oblasti / cílové skupiny cizinců [KIC HMP 2022-2027] 1.C.9 Systematická tvorba a sběr dat za účelem vyhodnocení politik a opatření HMP vztahujících se k cílovým skupinám integrace [KIC HMP 2022-2027] 1.C.10 Informovanost systémových aktérů integrace cizinců o potřebách HMP plynoucích z vyhodnocení opatření veřejných politik [KIC HMP 2022-2027] 2.A.11 Rozvoj systematické spolupráce stávajících aktérů integrace a zapojování dalších aktérů významných z hlediska integrace [KIC HMP 2022-2027] 2.A.12 Systematické zapojení cizinců do procesů tvorby a implementace integrační politiky HMP [KIC HMP 2022-2027] 2.B.13 Ukotvení a další rozvoj agendy integrace cizinců na úřadech městských částí [KIC HMP 2022-2027] 2.B.14 Meziodborová spolupráce na ÚMČ a spolupráce mezi ÚMČ v Praze [KIC HMP 2022-2027] 3.A.15 Mapování potřeb a monitoring poskytování sociálních a návazných služeb cizincům [KIC HMP 2022-2027] 3.A.16 Podpora dostupnosti sociálních a návazných služeb pro cizince [KIC HMP 2022-2027] 3.A.17 Informování o službách [KIC HMP 2022-2027] 3.B.18 Podpora interkulturní otevřenosti veřejné správy a institucí [KIC HMP 2022-2027] 3.C.19 Zvyšování interkulturních a odborných kompetencí pracovníků služeb [KIC HMP 2022-2027] 3.C.20 Metodická podpora kvality a interdisciplinární spolupráce služeb [KIC HMP 2022-2027] 4.A.21 Zajištění jazykové přípravy a podpory [KIC HMP 2022-2027] 4.A.22 Neformální vzdělávání dětí [KIC HMP 2022-2027] 4.A.23 Vzájemná spolupráce a komunikace mezi školou a rodinou [KIC HMP 2022-2027] 4.A.24 Kontinuální metodická podpora, podpora systémové koordinace a koncepce [KIC HMP 2022-2027] 4.B.25 Systémové a kontinuální vzdělávání dospělých [KIC HMP 2022-2027] 4.B.26 Posílení informovanosti v oblasti vzdělávání dospělých cizinců [KIC HMP 2022-2027] 4.C.27 Rozvoj metodické podpory pedagogů [KIC HMP 2022-2027] 4.C.28 Posílení informovanosti [KIC HMP 2022-2027] 4.C.29 Širší spolupráce [KIC HMP 2022-2027] 5.A.30 Prezentace města jako hlavního aktéra lokální integrace [KIC HMP 2022-2027] 5.A.31 Komunikace s majoritou [KIC HMP 2022-2027] 5.A.32 Informovanost cizinců a jejich orientace ve městě [KIC HMP 2022-2027] 5.B.33 Podpora místních komunit s integračním přesahem. [KIC HMP 2022-2027] 5.B.34 Prevence nežádoucích jevů v diverzifikované společnosti HMP. [KIC HMP 2022-2027] 1.1 Soudržné město [SP HMP akt. 2016] 1.2 Komunitní život [SP HMP akt. 2016] 2.1 Významný region [SP HMP akt. 2016] 2.4 Vzdělávání [SP HMP akt. 2016]
IX.Sociální služby
IX.asociální poradenství	5 Dluhové poradenství [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 8 Oblast potřeb osob se zdravotním postižením [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 9 Oblast potřeb osob s duševním onemocněním [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 12 Oblast potřeb osob vyloučených z důvodu příslušnosti k národnostní či etnické menšině, cizinců a uprchlíků [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 14 Oblast průřezových témat [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 9 Zajistit dostupnost a stabilitu adiktologické ambulantní péče včetně substituční léčby, stacionární a následné péče a adiktologických služeb poskytovaných v přirozeném prostředíklienta [SOZCH HMP 2022-2027] 10 Zajistit dostupnost akutní psychiatrické a adiktologické péče s cílem podpory motivace a udržení klienta v procesu úzdravy [SOZCH HMP 2022-2027] 11 Zvýšit retenci pacientů/klientů ve strukturovaných programech ambulantních, ústavních a residenčních služeb prostřednictvím vnitřní diferenciaci péče v rámci služby i systému péče [SOZCH HMP 2022-2027] 12 Zvýšit podporu sociálního začleňování klientů/pacientů v procesu úzdravy v oblastech uplatnění na trhu práce, bydlení a rozvoji pracovních a sociálních dovedností [SOZCH HMP 2022-2027] 22 Realizovat destigmatizační aktivity [SOZCH HMP 2022-2027] 3.A.15 Mapování potřeb a monitoring poskytování sociálních a návazných služeb cizincům [KIC HMP 2022-2027] 3.A.16 Podpora dostupnosti sociálních a návazných služeb pro cizince [KIC HMP 2022-2027] 3.A.17 Informování o službách [KIC HMP 2022-2027] 1.1 Soudržné město [SP HMP akt. 2016] 3.1 Posílená sociální infrastruktura pro integraci, komunitní služby a prevenci [OP PPR ČR 2014] 3.2 Posílená infrastruktura pro sociální podnikání [OP PPR ČR 2014] 3.3 Posílené aktivity pro integraci, komunitní služby a prevenci [OP PPR ČR 2014]
IX.bsociální péče	2 Transformace pobytových služeb sociální péče (DS, DOZP, DZR) [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 3 Deinstitucionalizace systému péče o děti se zvláštním zaměřením na děti s vysokou mírou potřebné podpory [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 4 Reforma psychiatrické péče [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 6 Zdravotně-sociální pomezí [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 8 Oblast potřeb osob se zdravotním postižením [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 9 Oblast potřeb osob s duševním onemocněním [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 10 Oblast potřeb osob bez domova [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 11 Oblast potřeb osob se závislostí [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 13 Oblast potřeb spojených se stárnutím populace [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 3.1 Rozvíjet programy dostupného bydlení pro specifické skupiny obyvatel [SRB HMP 2021-2030] 3.3 Snižovat počty osob v bytové nouzi a aktivně působit v oblasti prevence ztráty bydlení [SRB HMP 2021-2030] 5.3 Spolupracovat s neziskovými organizacemi [SRB HMP 2021-2030] 4.2 Podpora deinstitucionalizace [PRPDZ HMP 2024-2027] 3A.9 OSTATNÍ Je nastavená spolupráce se službami, které jsou primárně pro jiné cílové skupiny, ale zároveň mají ve službách také osoby s SMI. Služby péče o duševní zdraví jsou schopny poskytovat těmto službám odpovídající podporu, aby byla zajištěna kvalitní a odborná služba. [PRPODZ HMP 2020-2030] 3B.5 NEFORMÁLNÍ PODPORA Zapojení neformální podpory do systému péče. [PRPODZ HMP 2020-2030] 3C.3 SLUŽBY Posílit terénní a ambulantní komunitní služby. [PRPODZ HMP 2020-2030] 9 Zajistit dostupnost a stabilitu adiktologické ambulantní péče včetně substituční léčby, stacionární a následné péče a adiktologických služeb poskytovaných v přirozeném prostředíklienta [SOZCH HMP 2022-2027] 10 Zajistit dostupnost akutní psychiatrické a adiktologické péče s cílem podpory motivace a udržení klienta v procesu úzdravy [SOZCH HMP 2022-2027] 11 Zvýšit retenci pacientů/klientů ve strukturovaných programech ambulantních, ústavních a residenčních služeb prostřednictvím vnitřní diferenciaci péče v rámci služby i systému péče [SOZCH HMP 2022-2027] 12 Zvýšit podporu sociálního začleňování klientů/pacientů v procesu úzdravy v oblastech uplatnění na trhu práce, bydlení a rozvoji pracovních a sociálních dovedností [SOZCH HMP 2022-2027] 13 Nastavit efektivní spolupráci MČ, MPP, PČR a poskytovatelů služeb [SOZCH HMP 2022-2027] 22 Realizovat destigmatizační aktivity [SOZCH HMP 2022-2027] 5.2 Poskytnout podporu obětem násilí z nenávisti, diskriminace a anticiganismu [SRI HMP 2022-2030] 3.A.15 Mapování potřeb a monitoring poskytování sociálních a návazných služeb cizincům [KIC HMP 2022-2027] 3.A.16 Podpora dostupnosti sociálních a návazných služeb pro cizince [KIC HMP 2022-2027] 3.A.17 Informování o službách [KIC HMP 2022-2027] 5.1 Asistivní a pokročilé technologie pro domácí péči o seniory a nemocné [Smart HMP 2017-2030] 1.1 Soudržné město [SP HMP akt. 2016] 3.2 Posílená infrastruktura pro sociální podnikání [OP PPR ČR 2014] 3.3 Posílené aktivity pro integraci, komunitní služby a prevenci [OP PPR ČR 2014]
IX.csociální prevence	5 Dluhové poradenství [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 7 Oblast potřeb rodin s dětmi v nepříznivé sociální situaci [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 10 Oblast potřeb osob bez domova [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 11 Oblast potřeb osob se závislostí [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 12 Oblast potřeb osob vyloučených z důvodu příslušnosti k národnostní či etnické menšině, cizinců a uprchlíků [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 13 Oblast potřeb spojených se stárnutím populace [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 2.2 Prevence a včasná intervence --- Existuje funkční systém primární prevence a včasné intervence v oblasti duševního zdraví. [PRPDZ HMP 2024-2027] 1 Podpořit péči o duševní zdraví [SOZCH HMP 2022-2027] 2 Podpořit kompetence žáků pomáhající zamezit výskytu rizikové chování včetně závislostí [SOZCH HMP 2022-2027] 3 Podpořit budování bezpečného klima a zdravých vztahů ve školách [SOZCH HMP 2022-2027] 4 Zajistit dostupnost a rovnoměrné rozmístění nízkoprahových adiktologických služeb [SOZCH HMP 2022-2027] 5 Zaměřit intervence nízkoprahových adiktologických služeb na nové potřeby a výzvy [SOZCH HMP 2022-2027] 6 Zajistit dostupnost intervencí v prostředí nočního života [SOZCH HMP 2022-2027] 7 Ověřit nové typy nízkoprahových adiktologických služeb [SOZCH HMP 2022-2027] 8 Zavést ověřené nové typy nízkoprahových adiktologických služeb [SOZCH HMP 2022-2027] 3.1 Zajistit důstojné (standardní) a stabilní bydlení pro nízkopříjmové a diskriminované skupiny obyvatel [SRI HMP 2022-2030] 4.1 Zlepšit fyzický i psychický zdravotní stav sociálně vyloučených a chudých osob [SRI HMP 2022-2030] 4.2 Předcházet kriminalitě, zvýšit pocit bezpečí a zajistit vymahatelnost práva [SRI HMP 2022-2030] Zvyšovat odborné kompetence koordinátorů prevence kriminality městských částí hl. m. Prahy a vytvářet podmínky pro realizaci preventivních opatření na místní úrovni [KPK HMP 2017-2021] Sledovat nové hrozby a trendy v oblasti bezpečnosti a veřejného pořádku a prosazovat aplikaci nových efektivních přístupů k jejich předcházení [KPK HMP 2017-2021] Podporovat aktivní zapojení občanské veřejnosti, soukromého sektoru, médií, dobrovolníků do širšího spektra aktivit v bezpečnostní oblasti [KPK HMP 2017-2021] 1.1 Soudržné město [SP HMP akt. 2016] 3.3 Odolnost a bezpečnost [SP HMP akt. 2016] 3.1 Posílená sociální infrastruktura pro integraci, komunitní služby a prevenci [OP PPR ČR 2014]
IX.dsociální infrastruktura	1 Infrastruktura pro plánování [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 2 Transformace pobytových služeb sociální péče (DS, DOZP, DZR) [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 3 Deinstitucionalizace systému péče o děti se zvláštním zaměřením na děti s vysokou mírou potřebné podpory [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 5 Dluhové poradenství [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 6 Zdravotně-sociální pomezí [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 7 Oblast potřeb rodin s dětmi v nepříznivé sociální situaci [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 8 Oblast potřeb osob se zdravotním postižením [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 9 Oblast potřeb osob s duševním onemocněním [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 10 Oblast potřeb osob bez domova [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 11 Oblast potřeb osob se závislostí [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 13 Oblast potřeb spojených se stárnutím populace [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 3.1 Rozvíjet programy dostupného bydlení pro specifické skupiny obyvatel [SRB HMP 2021-2030] Prohloubit koordinaci aktivit prevence kriminality prostřednictvím úzké spolupráce hl. m. Prahy a městských částí hl. m. Prahy, Police ČR, Městské policie hl. m. Prahy, nestátních neziskových organizací (vyvážení prvků prevence a represe) [KPK HMP 2017-2021] Zvyšovat odborné kompetence koordinátorů prevence kriminality městských částí hl. m. Prahy a vytvářet podmínky pro realizaci preventivních opatření na místní úrovni [KPK HMP 2017-2021] Podporovat aktivní zapojení občanské veřejnosti, soukromého sektoru, médií, dobrovolníků do širšího spektra aktivit v bezpečnostní oblasti [KPK HMP 2017-2021] Podporovat komunitní programy s cílem zajistit komplex služeb v místní komunitě a aktivizovat občany k větší odpovědnosti za vlastní bezpečí a ochranu majetku [KPK HMP 2017-2021] Institucionální zajištění odstraňování bariér a pro posilování informovanosti [KOB MHD HMP 2014-2025] 1.1 Soudržné město [SP HMP akt. 2016] 3.1 Posílená sociální infrastruktura pro integraci, komunitní služby a prevenci [OP PPR ČR 2014] 3.2 Posílená infrastruktura pro sociální podnikání [OP PPR ČR 2014] 3.3 Posílené aktivity pro integraci, komunitní služby a prevenci [OP PPR ČR 2014]
IX.efinancování sociálních služeb	5 Dluhové poradenství [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 6 Zdravotně-sociální pomezí [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 10 Oblast potřeb osob bez domova [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 14 Oblast průřezových témat [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 2.1 Zajistit postupné navyšování objemu finančních prostředků do rozvoje terénních sociálních služeb, podpoře bydlení i dalších potřebných sociálních služeb v souvislosti s Reformou péče o duševní zdraví. Zajistit podporu inovativních a pilotních projektů Reformy. Vedle CDZ pro SMI také MDT pro děti a adiktologický MDT. [PRPODZ HMP 2020-2030] 2.2 Zajištění financování zdravotních terénních služeb v návaznosti na realizaci pilotních projektů a na dlouhodobý záměr budování terénních multidisciplinárních týmů (CDZ) v Praze prostřednictvím úhrad zdravotní péče umožní vybudování 14 CDZ na území Hl. m. Prahy. [PRPODZ HMP 2020-2030] 2.3 Zajištění finančních prostředků na podporu svépomocných aktivit uživatelů a rodinných příslušníků, podporu pečujících, podporu zaměstnávání lidí s duševním onemocněním, destigmatizačních aktivit, programů primární prevence, vzdělávání a podporu přístupu zotavení, na rozvoj inovativních programů, včetně financování služeb a programů na sociálně zdravotním pomezí. [PRPODZ HMP 2020-2030] 2.4 Zajištění financování zdravotních služeb v návaznosti na dlouhodobou koncepci péče o duševní zdraví v Praze (zejména restrukturalizaci lůžkové péče, budování psychiatrických ambulancí s rozšířenou péčí, posilování psychoterapeutické péče). Hledat možnosti financování pobytových služeb na sociálně zdravotním pomezí. [PRPODZ HMP 2020-2030] 2.5 Zajištění finančních prostředků na řízení, koordinaci, plánování a monitorování rozvoje péče o duševní zdraví (Reformy) – výkonného týmu Reformy. [PRPODZ HMP 2020-2030] 2.6 Zajištění dostatečného finančního příjmu pro lidi s duševním onemocněním, závislostí, dlouhodobě hospitalizovaným v PNB, aby mohli žít v běžných podmínkách. [PRPODZ HMP 2020-2030] 1.B.5 Financování aktivit HMP k zajištění efektivního naplňování priorit integrační politiky HMP [KIC HMP 2022-2027] 1.B.6 Financování projektů zaměřených na práci s cizinci prostřednictvím Programových dotací HMP [KIC HMP 2022-2027] 1.B.7 Financování Integračního centra Praha (ICP) jako klíčového partnera HMP v oblasti integrace cizinců [KIC HMP 2022-2027] 1.B.8 Financování MČ či NNO v situaci vyžadující intervenci HMP v rámci konkrétní oblasti / cílové skupiny cizinců [KIC HMP 2022-2027] 1.1 Soudržné město [SP HMP akt. 2016] 3.1 Posílená sociální infrastruktura pro integraci, komunitní služby a prevenci [OP PPR ČR 2014] 3.3 Posílené aktivity pro integraci, komunitní služby a prevenci [OP PPR ČR 2014]
IX.ftransformace sociálních služeb	1 Infrastruktura pro plánování [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 2 Transformace pobytových služeb sociální péče (DS, DOZP, DZR) [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 3 Deinstitucionalizace systému péče o děti se zvláštním zaměřením na děti s vysokou mírou potřebné podpory [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 13 Oblast potřeb spojených se stárnutím populace [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 1.1 Soudržné město [SP HMP akt. 2016]
X.Rodinná politika
X.asoulad soukromého a pracovního života	1.1 Soudržné město [SP HMP akt. 2016] 2.4 Vzdělávání [SP HMP akt. 2016] 4.1 Navýšení kapacity a zkvalitnění předškolního, základního a středního vzdělávání a zařízení pro poskytování péče o děti do 3 let [OP PPR ČR 2014]
X.bpéče a práva dítěte	3 Deinstitucionalizace systému péče o děti se zvláštním zaměřením na děti s vysokou mírou potřebné podpory [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 1.1 Soudržné město [SP HMP akt. 2016] 2.4 Vzdělávání [SP HMP akt. 2016] 4.2 Zvýšení kvality vzdělávání prostřednictvím posílení inkluze v multikulturní společnosti [OP PPR ČR 2014]
X.cohrožené děti	3 Deinstitucionalizace systému péče o děti se zvláštním zaměřením na děti s vysokou mírou potřebné podpory [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 7 Oblast potřeb rodin s dětmi v nepříznivé sociální situaci [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 1.1 Soudržné město [SP HMP akt. 2016] 2.4 Vzdělávání [SP HMP akt. 2016] 4.2 Zvýšení kvality vzdělávání prostřednictvím posílení inkluze v multikulturní společnosti [OP PPR ČR 2014]
X.dslužby pro rodiny a děti	7 Oblast potřeb rodin s dětmi v nepříznivé sociální situaci [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 1.1 Soudržné město [SP HMP akt. 2016] 2.4 Vzdělávání [SP HMP akt. 2016] 4.1 Navýšení kapacity a zkvalitnění předškolního, základního a středního vzdělávání a zařízení pro poskytování péče o děti do 3 let [OP PPR ČR 2014]
XI.Doprava
XI.asilniční doprava	2.A Snížit spotřeby především fosilních paliv v dopravě o 17 %;2.B Zvýšit počtu přepravených cestujících navíc ročně veřejnou dopravou o 150 milionů;2.C Zvýšit počtu bezemisních a nízkoemisních autobusů v každodenní dopravě na 900 tisíc;2.D Zvýšit počtu veřejně přístupných dobíjecích bodů na podporu elektromobility ve městě o 10 tisíc [KP HMP 2021-2030] 1.A Urbanisticko-architektonická opatření [AP SHAP HMP 2019] 1.B Urbanisticko-dopravní opatření [AP SHAP HMP 2019] 1.C Dopravně-organizační opatření [AP SHAP HMP 2019] 1.D Stavebně-technická opatření [AP SHAP HMP 2019] 1.E Další opatření [AP SHAP HMP 2019] 2.5 Zvyšování efektivity automobilové dopravy a její ekologizace [AP ÚEK HMP 2018-2022] 1.1 Celoměstská sdílená elektromobilita [Smart HMP 2017-2030] 1.4 Samořídící dopravní prostředky [Smart HMP 2017-2030] • Provázanost veřejné dopravy s ostatními druhy dopravy (B) • Snížení citlivosti a zmírnění kapacitních problémů v dopravní síti (C) • Nová propojení pro různé druhy dopravy (D) • Optimalizace zásobování města (F) • Snížení dopravní nehodovosti (K) [PUMPA HMP 2019-2030] 2.1 Rekonstrukce silniční infrastruktury [AP PUMPA 2019-2023] 2.2 Nová komunikační propojení [AP PUMPA 2019-2023] 2.3 Dokončení Pražského okruhu [AP PUMPA 2019-2023] 2.4 Dokončení Městského okruhu [AP PUMPA 2019-2023] 2.5 Nová pěší propojení [AP PUMPA 2019-2023] 3.1 Parkovací zóny [AP PUMPA 2019-2023] 3.2 Řízení dopravy [AP PUMPA 2019-2023] 3.3 Preference veřejné dopravy [AP PUMPA 2019-2023] 3.4 Integrovaný dopravní systém [AP PUMPA 2019-2023] 3.5 Mýtný systém [AP PUMPA 2019-2023] 3.6 Zásobování města [AP PUMPA 2019-2023] 4.4 Parkoviště P+R a B+R [AP PUMPA 2019-2023] 4.7 Elektrobusy a individuální elektromobilita [AP PUMPA 2019-2023] 5.1 Revitalizace městského prostoru [AP PUMPA 2019-2023] 5.3 Bezpečnost dopravy [AP PUMPA 2019-2023] 5.6 Zklidňování dopravy [AP PUMPA 2019-2023] 7.3 Elektrobusy a individuální elektromobilita [AP PUMPA 2019-2023] 4.7 Naplnit požadavky na P+R a B+R parkovišť. [SR PMŽ HMP 2018] 1.1 Taxi a spolujízda [SPAP HMP 2030] 1.2 Sdílení automobilů [SPAP HMP 2030] 1.3 Mobilita jako služba [SPAP HMP 2030] 2.1 City logistika [SPAP HMP 2030] 2.2 Městské služby [SPAP HMP 2030] 3.1 Infrastruktura CNG / LNG [SPAP HMP 2030] 3.2 Vodíkové plnící stanice - oblast je ponechána v působnosti státu a tudíž pro ni nejsou navržena žádná opatření [SPAP HMP 2030] 3.3 Dobíjecí infrastruktura [SPAP HMP 2030] 4.1 Pobídky v parkování [SPAP HMP 2030] 4.2 Pobídky v mobilitě [SPAP HMP 2030] 1.5 Udržitelná mobilita [SP HMP akt. 2016]
XI.bvodní doprava	• Provázanost veřejné dopravy s ostatními druhy dopravy (B) • Snížení citlivosti a zmírnění kapacitních problémů v dopravní síti (C) • Nová propojení pro různé druhy dopravy (D) • Optimalizace zásobování města (F) • Snížení dopravní nehodovosti (K) [PUMPA HMP 2019-2030] 1.5 Udržitelná mobilita [SP HMP akt. 2016]
XI.cželezniční doprava	2.A Snížit spotřeby především fosilních paliv v dopravě o 17 %;2.B Zvýšit počtu přepravených cestujících navíc ročně veřejnou dopravou o 150 milionů;2.C Zvýšit počtu bezemisních a nízkoemisních autobusů v každodenní dopravě na 900 tisíc;2.D Zvýšit počtu veřejně přístupných dobíjecích bodů na podporu elektromobility ve městě o 10 tisíc [KP HMP 2021-2030] 2.A Urbanisticko-architektonická opatření (popsány v kapitole 1.A) [AP SHAP HMP 2019] 2.B Urbanisticko-dopravní opatření [AP SHAP HMP 2019] 2.C Dopravně-organizační opatření [AP SHAP HMP 2019] 2.D Stavebně-technická opatření [AP SHAP HMP 2019] 2.4 Zvyšování efektivity veřejné dopravy a její ekologizace [AP ÚEK HMP 2018-2022] • Preferování veřejné dopravy a rozvoj kolejové dopravy (A) • Podpora chůze a dopravní cyklistiky (E) • Optimalizace zásobování města (F) • Zlepšení kvality veřejných prostranství (H) • Snížení prostorových nároků dopravy (J) [PUMPA HMP 2019-2030] • Provázanost veřejné dopravy s ostatními druhy dopravy (B) • Snížení citlivosti a zmírnění kapacitních problémů v dopravní síti (C) • Nová propojení pro různé druhy dopravy (D) • Optimalizace zásobování města (F) • Snížení dopravní nehodovosti (K) [PUMPA HMP 2019-2030] • Preferování veřejné dopravy a rozvoj kolejové dopravy (A) • Podpora chůze a dopravní cyklistiky (E) • Zlepšení přístupnosti dopravy, dopravní infrastruktury a veřejných prostranství pro různé skupiny obyvatel (G) • Zlepšení kvality veřejných prostranství (H) • Snížení znečištění ovzduší, hlukové zátěže a uhlíkové stopy (I) • Snížení dopravní nehodovosti (K) [PUMPA HMP 2019-2030] 1.1 Rekonstrukce kolejové dopravy [AP PUMPA 2019-2023] 1.2 Rozvoj železniční sítě [AP PUMPA 2019-2023] 3.6 Zásobování města [AP PUMPA 2019-2023] 5.3 Bezpečnost dopravy [AP PUMPA 2019-2023] 6.4 Posílení veřejné dopravy [AP PUMPA 2019-2023] 1.1 Praha je do jedné hodiny spojena dálkovou železniční dopravou s Brnem, Plzní, Ústím nad Labem1, podkrušnohorskou aglomerací, Pardubicemi, Hradcem Králové, Libercem a Jihlavou. [SR PMŽ HMP 2018] 1.2 Praha je do dvou hodin spojena dálkovou železniční dopravou s Ostravou, Olomoucí, Zlínem, Karlovými Vary a významnými aglomeracemi a uzly expresní železniční dopravy evropského významu v zahraničí, jako je Wien, Bratislava, Dresden, Leipzig, Wrocław, Regensburg. [SR PMŽ HMP 2018] 1.3 Praha je přibližně do tří hodin spojena dálkovou železniční dopravou s významnými aglomeracemi a uzly expresní železniční dopravy evropského významu v zahraničí, jako je Berlin, Nürnberg, München, Linz, Katowice, Krakow, Łodź. [SR PMŽ HMP 2018] 1.4 Praha je přibližně do čtyř hodin spojena dálkovou železniční dopravou s významným přestupním uzlem expresní železniční dopravy evropského významu Frankfurt am Main. [SR PMŽ HMP 2018] 2.1 Příměstská železnice nabízí konkurenceschopnou alternativu k individuální automobilové dopravě. [SR PMŽ HMP 2018] 2.2 Městská železnice odlehčuje ostatní druhy veřejné dopravy. [SR PMŽ HMP 2018] 2.3 Městská železnice nabídne nové atraktivní tangenciální spojení mimo centrum města. [SR PMŽ HMP 2018] 2.4 Městská a příměstská železnice budou nabízet kvalitní a stabilní provoz neomezený „železničními kongescemi“. [SR PMŽ HMP 2018] 4.1 Naplnit požadavky na vozidlový park dálkové železniční dopravy. [SR PMŽ HMP 2018] 4.2 Naplnit požadavky na vozidlový park městské a příměstské železniční dopravy. [SR PMŽ HMP 2018] 4.3 Naplnit požadavky na vozidla na ostatních tratích. [SR PMŽ HMP 2018] 4.4 Naplnit požadavky pro řešení odstavů v Praze. [SR PMŽ HMP 2018] 4.5 Naplnit požadavky na vybavení stanic dálkové dopravy. [SR PMŽ HMP 2018] 4.6 Naplnit požadavky na vybavení stanic a zastávek pro městskou a příměstskou železnici. [SR PMŽ HMP 2018] 4.7 Naplnit požadavky na P+R a B+R parkovišť. [SR PMŽ HMP 2018] 1.E Zlepšit podmínky Prahy v oblasti udržitelné mobility (upřesněno v Plánu udržitelné mobility Prahy a okolí) [SAZK HMP 2017-2030] 1.E Zlepšování podmínek Prahy v oblasti udržitelné mobility- konkrétní cíle a opatření jsou popsány v Plánu udržitelné mobility Prahy a okolí schváleném v roce 2019 [IP SAZK HMP 2020-2024] 2.1 City logistika [SPAP HMP 2030] 1.5 Udržitelná mobilita [SP HMP akt. 2016] 2.1 Významný region [SP HMP akt. 2016]
XI.dletecká doprava	3.A Urbanisticko-architektonická opatření [AP SHAP HMP 2019] 3.B Organizační opatření při plánování letecké dopravy [AP SHAP HMP 2019] 3.C Stavebně-technická opatření [AP SHAP HMP 2019] 3.D Aplikace ekonomických nástrojů [AP SHAP HMP 2019] 1.5 Udržitelná mobilita [SP HMP akt. 2016] 2.1 Významný region [SP HMP akt. 2016]
XI.emultimodální doprava	9 Integrace systémů bikesharing do veřejné dopravy v rámci konceptu Mobilita jako služba (Mobility as a Service) [STRAKTMOB HMP 2022-2030] 10 Rozvoj parkovišť B+R a dalších parkovacích možností pro jízdní kola [STRAKTMOB HMP 2022-2030] 12 Rozvoj sítě mikrodep s využíváním cargocyklistiky a pěší dopravy [STRAKTMOB HMP 2022-2030] 1.5 Mobilita v mobilu [Smart HMP 2017-2030] • Preferování veřejné dopravy a rozvoj kolejové dopravy (A) • Podpora chůze a dopravní cyklistiky (E) • Optimalizace zásobování města (F) • Zlepšení kvality veřejných prostranství (H) • Snížení prostorových nároků dopravy (J) [PUMPA HMP 2019-2030] • Provázanost veřejné dopravy s ostatními druhy dopravy (B) • Snížení citlivosti a zmírnění kapacitních problémů v dopravní síti (C) • Nová propojení pro různé druhy dopravy (D) • Optimalizace zásobování města (F) • Snížení dopravní nehodovosti (K) [PUMPA HMP 2019-2030] • Snížení citlivosti a zmírnění kapacitních problémů v dopravní síti (C) • Nová propojení pro různé druhy dopravy (D) • Snížení dopravní nehodovosti (K) • Zlepšení kvality veřejných prostranství (H) [PUMPA HMP 2019-2030] • Provázanost veřejné dopravy s ostatními druhy dopravy (B) • Finanční udržitelnost dopravního systému (L) • Procesní podpora udržitelné mobility a efektivní správy města (M) • Udržitelný územní rozvoj Pražské metropolitní oblasti (N) • Ekonomický rozvoj města (O) [PUMPA HMP 2019-2030] • Zlepšení přístupnosti dopravy, dopravní infrastruktury a veřejných prostranství pro různé skupiny obyvatel (G) • Zlepšení kvality veřejných prostranství (H) • Provázanost veřejné dopravy s ostatními druhy dopravy (B) • Podpora chůze a dopravní cyklistiky (E) • Nová propojení pro různé druhy dopravy (D) [PUMPA HMP 2019-2030] 3.3 Preference veřejné dopravy [AP PUMPA 2019-2023] 3.4 Integrovaný dopravní systém [AP PUMPA 2019-2023] 4.1 Zlepšení prostředí veřejné dopravy [AP PUMPA 2019-2023] 4.2 Integrovaný dopravní systém [AP PUMPA 2019-2023] 4.4 Parkoviště P+R a B+R [AP PUMPA 2019-2023] 2.1 Příměstská železnice nabízí konkurenceschopnou alternativu k individuální automobilové dopravě. [SR PMŽ HMP 2018] 2.2 Městská železnice odlehčuje ostatní druhy veřejné dopravy. [SR PMŽ HMP 2018] 2.3 Městská železnice nabídne nové atraktivní tangenciální spojení mimo centrum města. [SR PMŽ HMP 2018] 4.7 Naplnit požadavky na P+R a B+R parkovišť. [SR PMŽ HMP 2018] Míra a způsob parkování na veřejných prostranstvích by měly odpovídat primárnímu účelu, kterým je kvalitní život na veřejných prostranstvích. Objem parkování by zde měl být minimalizován a řešen zejména jinými prostředky, jako je P + R, parkovací domy, mýto, parkovací zóny či přiměřené zpoplatnění. [SRVP HMP 2014] 1.5 Udržitelná mobilita [SP HMP akt. 2016] 2.2 Zvyšování atraktivity užívání městské veřejné dopravy [OP PPR ČR 2014]
XI.finteligentní dopravní systémy	2.4 Zvyšování efektivity veřejné dopravy a její ekologizace [AP ÚEK HMP 2018-2022] 1.3 Inteligentní doprava [Smart HMP 2017-2030] 1.4 Samořídící dopravní prostředky [Smart HMP 2017-2030] • Provázanost veřejné dopravy s ostatními druhy dopravy (B) • Snížení citlivosti a zmírnění kapacitních problémů v dopravní síti (C) • Nová propojení pro různé druhy dopravy (D) • Optimalizace zásobování města (F) • Snížení dopravní nehodovosti (K) [PUMPA HMP 2019-2030] 3.2 Řízení dopravy [AP PUMPA 2019-2023] 3.3 Preference veřejné dopravy [AP PUMPA 2019-2023] 3.4 Integrovaný dopravní systém [AP PUMPA 2019-2023] 3.5 Mýtný systém [AP PUMPA 2019-2023] 4.2 Integrovaný dopravní systém [AP PUMPA 2019-2023] 4.5 Integrované služby v mobilitě [AP PUMPA 2019-2023] 4.6 Sdílená mobilita [AP PUMPA 2019-2023] 4.7 Elektrobusy a individuální elektromobilita [AP PUMPA 2019-2023] 6.1 Integrovaný dopravní systém [AP PUMPA 2019-2023] 7.3 Elektrobusy a individuální elektromobilita [AP PUMPA 2019-2023] 7.5 Inovace v městské správě dopravy [AP PUMPA 2019-2023] 1.E Zlepšit podmínky Prahy v oblasti udržitelné mobility (upřesněno v Plánu udržitelné mobility Prahy a okolí) [SAZK HMP 2017-2030] 1.E Zlepšování podmínek Prahy v oblasti udržitelné mobility- konkrétní cíle a opatření jsou popsány v Plánu udržitelné mobility Prahy a okolí schváleném v roce 2019 [IP SAZK HMP 2020-2024] 1.2 Sdílení automobilů [SPAP HMP 2030] 1.3 Mobilita jako služba [SPAP HMP 2030] 2.2 Městské služby [SPAP HMP 2030] PO 2: Podpora (ekonomicky) efektivního využití energie na území HMP [ÚEK HMP 2013-2033] Míra a způsob parkování na veřejných prostranstvích by měly odpovídat primárnímu účelu, kterým je kvalitní život na veřejných prostranstvích. Objem parkování by zde měl být minimalizován a řešen zejména jinými prostředky, jako je P + R, parkovací domy, mýto, parkovací zóny či přiměřené zpoplatnění. [SRVP HMP 2014] 1.3 Život ve městě [SP HMP akt. 2016] 1.5 Udržitelná mobilita [SP HMP akt. 2016] 2.1 Energetické úspory v městských objektech dosažené také s využitím vhodných obnovitelných zdrojů energie, energeticky efektivních zařízení a inteligentních systémů řízení [OP PPR ČR 2014] 2.2 Zvyšování atraktivity užívání městské veřejné dopravy [OP PPR ČR 2014]
XI.gdrážní doprava	2.A Snížit spotřeby především fosilních paliv v dopravě o 17 %;2.B Zvýšit počtu přepravených cestujících navíc ročně veřejnou dopravou o 150 milionů;2.C Zvýšit počtu bezemisních a nízkoemisních autobusů v každodenní dopravě na 900 tisíc;2.D Zvýšit počtu veřejně přístupných dobíjecích bodů na podporu elektromobility ve městě o 10 tisíc [KP HMP 2021-2030] 2.A Urbanisticko-architektonická opatření (popsány v kapitole 1.A) [AP SHAP HMP 2019] 2.B Urbanisticko-dopravní opatření [AP SHAP HMP 2019] 2.C Dopravně-organizační opatření [AP SHAP HMP 2019] 2.D Stavebně-technická opatření [AP SHAP HMP 2019] • Preferování veřejné dopravy a rozvoj kolejové dopravy (A) • Podpora chůze a dopravní cyklistiky (E) • Optimalizace zásobování města (F) • Zlepšení kvality veřejných prostranství (H) • Snížení prostorových nároků dopravy (J) [PUMPA HMP 2019-2030] • Preferování veřejné dopravy a rozvoj kolejové dopravy (A) • Podpora chůze a dopravní cyklistiky (E) • Optimalizace zásobování města (F) • Snížení znečištění ovzduší, hlukové zátěže a uhlíkové stopy (I) • Udržitelný územní rozvoj Pražské metropolitní oblasti (N) [PUMPA HMP 2019-2030] • Provázanost veřejné dopravy s ostatními druhy dopravy (B) • Snížení citlivosti a zmírnění kapacitních problémů v dopravní síti (C) • Nová propojení pro různé druhy dopravy (D) • Optimalizace zásobování města (F) • Snížení dopravní nehodovosti (K) [PUMPA HMP 2019-2030] • Preferování veřejné dopravy a rozvoj kolejové dopravy (A) • Podpora chůze a dopravní cyklistiky (E) • Zlepšení přístupnosti dopravy, dopravní infrastruktury a veřejných prostranství pro různé skupiny obyvatel (G) • Zlepšení kvality veřejných prostranství (H) • Snížení znečištění ovzduší, hlukové zátěže a uhlíkové stopy (I) • Snížení dopravní nehodovosti (K) [PUMPA HMP 2019-2030] 1.3 Rozvoj sítě tramvají a metra [AP PUMPA 2019-2023] 3.1 Vznik samostatné studie zabývající se problematikou city logistického centra na území Prahy. [SR PMŽ HMP 2018] 3.2 Udržení územní rezervy pro city logistické centrum (centra) napojené na železnici ze strany hl. m. Prahy. [SR PMŽ HMP 2018] 3.3 Naplnit požadavky na zavlečkování průmyslových částí města. [SR PMŽ HMP 2018] 1.5 Udržitelná mobilita [SP HMP akt. 2016]
XI.hveřejná doprava	3.2 Zklidnění centra města, doprava v Praze [SPCR HMP 2024-2027] Kapitola 2: Pražská integrovaná doprava a její rozvoj [DOPLAN HMP 2021-2025] Kapitola 3: Popis zajišťovaných veřejných služeb v přepravě cestujících [DOPLAN HMP 2021-2025] Kapitola 4: Předpokládaný rozsah poskytované kompenzace [DOPLAN HMP 2021-2025] Kapitola 5: Časový harmonogram uzavírání smluv [DOPLAN HMP 2021-2025] Kapitola 6: Maximální tarify pro cestující [DOPLAN HMP 2021-2025] Kapitola 7: Další údaje vztahující se k financování a nákladově efektivnímu zajišťování veřejných služeb v přepravě cestujících [DOPLAN HMP 2021-2025] 2 Zajištění naprosté většiny cest do škol prostřednictvím aktivní mobility či v kombinaci s veřejnou dopravou [STRAKTMOB HMP 2022-2030] 3 Umisťování nové zástavby v dobré dostupnosti kolejové veřejné dopravy a zajištění nadstandardně kvalitních pěších a cyklistických vazeb k ní [STRAKTMOB HMP 2022-2030] 9 Integrace systémů bikesharing do veřejné dopravy v rámci konceptu Mobilita jako služba (Mobility as a Service) [STRAKTMOB HMP 2022-2030] 2.A Snížit spotřeby především fosilních paliv v dopravě o 17 %;2.B Zvýšit počtu přepravených cestujících navíc ročně veřejnou dopravou o 150 milionů;2.C Zvýšit počtu bezemisních a nízkoemisních autobusů v každodenní dopravě na 900 tisíc;2.D Zvýšit počtu veřejně přístupných dobíjecích bodů na podporu elektromobility ve městě o 10 tisíc [KP HMP 2021-2030] 1.C Dopravně-organizační opatření [AP SHAP HMP 2019] 2.A Urbanisticko-architektonická opatření (popsány v kapitole 1.A) [AP SHAP HMP 2019] 2.B Urbanisticko-dopravní opatření [AP SHAP HMP 2019] 2.C Dopravně-organizační opatření [AP SHAP HMP 2019] 2.D Stavebně-technická opatření [AP SHAP HMP 2019] 2.4 Zvyšování efektivity veřejné dopravy a její ekologizace [AP ÚEK HMP 2018-2022] 1.2 Čisté autobusy [Smart HMP 2017-2030] • Preferování veřejné dopravy a rozvoj kolejové dopravy (A) • Podpora chůze a dopravní cyklistiky (E) • Optimalizace zásobování města (F) • Zlepšení kvality veřejných prostranství (H) • Snížení prostorových nároků dopravy (J) [PUMPA HMP 2019-2030] • Preferování veřejné dopravy a rozvoj kolejové dopravy (A) • Podpora chůze a dopravní cyklistiky (E) • Optimalizace zásobování města (F) • Snížení znečištění ovzduší, hlukové zátěže a uhlíkové stopy (I) • Udržitelný územní rozvoj Pražské metropolitní oblasti (N) [PUMPA HMP 2019-2030] • Provázanost veřejné dopravy s ostatními druhy dopravy (B) • Snížení citlivosti a zmírnění kapacitních problémů v dopravní síti (C) • Nová propojení pro různé druhy dopravy (D) • Optimalizace zásobování města (F) • Snížení dopravní nehodovosti (K) [PUMPA HMP 2019-2030] • Preferování veřejné dopravy a rozvoj kolejové dopravy (A) • Podpora chůze a dopravní cyklistiky (E) • Zlepšení přístupnosti dopravy, dopravní infrastruktury a veřejných prostranství pro různé skupiny obyvatel (G) • Zlepšení kvality veřejných prostranství (H) • Snížení znečištění ovzduší, hlukové zátěže a uhlíkové stopy (I) • Snížení dopravní nehodovosti (K) [PUMPA HMP 2019-2030] 1.2 Rozvoj železniční sítě [AP PUMPA 2019-2023] 1.3 Rozvoj sítě tramvají a metra [AP PUMPA 2019-2023] 3.3 Preference veřejné dopravy [AP PUMPA 2019-2023] 3.4 Integrovaný dopravní systém [AP PUMPA 2019-2023] 4.1 Zlepšení prostředí veřejné dopravy [AP PUMPA 2019-2023] 4.2 Integrovaný dopravní systém [AP PUMPA 2019-2023] 4.3 Preference veřejné dopravy [AP PUMPA 2019-2023] 4.7 Elektrobusy a individuální elektromobilita [AP PUMPA 2019-2023] 4.8 Inovace v městské správě dopravy [AP PUMPA 2019-2023] 5.1 Revitalizace městského prostoru [AP PUMPA 2019-2023] 6.1 Integrovaný dopravní systém [AP PUMPA 2019-2023] 6.2 Posílení veřejné dopravy [AP PUMPA 2019-2023] 6.3 Elektrobusy a individuální elektromobilita [AP PUMPA 2019-2023] 6.4 Posílení veřejné dopravy [AP PUMPA 2019-2023] 7.1 Integrovaný dopravní systém [AP PUMPA 2019-2023] 7.2 Integrované služby v mobilitě [AP PUMPA 2019-2023] 7.3 Elektrobusy a individuální elektromobilita [AP PUMPA 2019-2023] 7.4 Kampaně na podporu udržitelné mobility [AP PUMPA 2019-2023] 2.1 Příměstská železnice nabízí konkurenceschopnou alternativu k individuální automobilové dopravě. [SR PMŽ HMP 2018] 2.2 Městská železnice odlehčuje ostatní druhy veřejné dopravy. [SR PMŽ HMP 2018] 2.3 Městská železnice nabídne nové atraktivní tangenciální spojení mimo centrum města. [SR PMŽ HMP 2018] 2.4 Městská a příměstská železnice budou nabízet kvalitní a stabilní provoz neomezený „železničními kongescemi“. [SR PMŽ HMP 2018] 1.E Zlepšit podmínky Prahy v oblasti udržitelné mobility (upřesněno v Plánu udržitelné mobility Prahy a okolí) [SAZK HMP 2017-2030] 1.E Zlepšování podmínek Prahy v oblasti udržitelné mobility- konkrétní cíle a opatření jsou popsány v Plánu udržitelné mobility Prahy a okolí schváleném v roce 2019 [IP SAZK HMP 2020-2024] 2.3 Veřejná doprava [SPAP HMP 2030] 3.1 Infrastruktura CNG / LNG [SPAP HMP 2030] 3.2 Vodíkové plnící stanice - oblast je ponechána v působnosti státu a tudíž pro ni nejsou navržena žádná opatření [SPAP HMP 2030] 3.3 Dobíjecí infrastruktura [SPAP HMP 2030] Institucionální zajištění odstraňování bariér a pro posilování informovanosti [KOB MHD HMP 2014-2025] Výstavba a údržba výtahů a bezbariérových přístupů do stanic metra [KOB MHD HMP 2014-2025] Odstraňování liniových bariér a posilování využitelnosti osobám se sníženou pohyblivostí [KOB MHD HMP 2014-2025] Odstraňování bariér pro osoby se zrakovým postižením a rozvoj navigačního a orientačního systému [KOB MHD HMP 2014-2025] Odstraňování bariér pro osoby se sluchovým postižením a zlepšení jejich navigace a orientace v dopravě [KOB MHD HMP 2014-2025] Odstraňování bariérovosti a zvýšení možnosti užívání přímo prostředků veřejné dopravy [KOB MHD HMP 2014-2025] Rozvoj služeb další dopravy a souvisejících služeb [KOB MHD HMP 2014-2025] PO 2: Podpora (ekonomicky) efektivního využití energie na území HMP [ÚEK HMP 2013-2033] Rozšířit možnosti pro přepravu kol v prostředcích veřejné dopravy v rámci PID [KRCD HMP 2020] 3 Respektovat potřeby osob s omezenou schopností pohybu a orientace, seniorů, rodičů s malými dětmi a mládeže [ZRPD HMP 2010] 4 Systémově řešit pěší provoz ve městě [ZRPD HMP 2010] 5 Zohledňovat potřeby chodců v koordinovaném územním a dopravním plánování [ZRPD HMP 2010] 6 Páteřní pěší trasy řešit bez oklik a bariér [ZRPD HMP 2010] 7 Zvyšovat atraktivitu pěších tras [ZRPD HMP 2010] 8 Revitalizovat souvisle zastavěné území města, zejména jeho centrum [ZRPD HMP 2010] Dopravní řešení na veřejných prostranstvích města by mělo zohledňovat také potřeby chodců a uživatelů bezmotorové dopravy. Pro obytná prostranství musí být tyto potřeby prioritou. [SRVP HMP 2014] Míra a způsob parkování na veřejných prostranstvích by měly odpovídat primárnímu účelu, kterým je kvalitní život na veřejných prostranstvích. Objem parkování by zde měl být minimalizován a řešen zejména jinými prostředky, jako je P + R, parkovací domy, mýto, parkovací zóny či přiměřené zpoplatnění. [SRVP HMP 2014] 1.5 Udržitelná mobilita [SP HMP akt. 2016] 2.2 Zvyšování atraktivity užívání městské veřejné dopravy [OP PPR ČR 2014]
XI.imobilita	2.A Snížit spotřeby především fosilních paliv v dopravě o 17 %;2.B Zvýšit počtu přepravených cestujících navíc ročně veřejnou dopravou o 150 milionů;2.C Zvýšit počtu bezemisních a nízkoemisních autobusů v každodenní dopravě na 900 tisíc;2.D Zvýšit počtu veřejně přístupných dobíjecích bodů na podporu elektromobility ve městě o 10 tisíc [KP HMP 2021-2030] 2.4 Zvyšování efektivity veřejné dopravy a její ekologizace [AP ÚEK HMP 2018-2022] 2.5 Zvyšování efektivity automobilové dopravy a její ekologizace [AP ÚEK HMP 2018-2022] 2.6 Podpora bezmotorové dopravy [AP ÚEK HMP 2018-2022] 1.1 Celoměstská sdílená elektromobilita [Smart HMP 2017-2030] 1.4 Samořídící dopravní prostředky [Smart HMP 2017-2030] 1.5 Mobilita v mobilu [Smart HMP 2017-2030] • Preferování veřejné dopravy a rozvoj kolejové dopravy (A) • Podpora chůze a dopravní cyklistiky (E) • Optimalizace zásobování města (F) • Zlepšení kvality veřejných prostranství (H) • Snížení prostorových nároků dopravy (J) [PUMPA HMP 2019-2030] • Preferování veřejné dopravy a rozvoj kolejové dopravy (A) • Podpora chůze a dopravní cyklistiky (E) • Optimalizace zásobování města (F) • Snížení znečištění ovzduší, hlukové zátěže a uhlíkové stopy (I) • Udržitelný územní rozvoj Pražské metropolitní oblasti (N) [PUMPA HMP 2019-2030] • Provázanost veřejné dopravy s ostatními druhy dopravy (B) • Snížení citlivosti a zmírnění kapacitních problémů v dopravní síti (C) • Nová propojení pro různé druhy dopravy (D) • Optimalizace zásobování města (F) • Snížení dopravní nehodovosti (K) [PUMPA HMP 2019-2030] • Snížení citlivosti a zmírnění kapacitních problémů v dopravní síti (C) • Nová propojení pro různé druhy dopravy (D) • Snížení dopravní nehodovosti (K) • Zlepšení kvality veřejných prostranství (H) [PUMPA HMP 2019-2030] • Provázanost veřejné dopravy s ostatními druhy dopravy (B) • Finanční udržitelnost dopravního systému (L) • Procesní podpora udržitelné mobility a efektivní správy města (M) • Udržitelný územní rozvoj Pražské metropolitní oblasti (N) • Ekonomický rozvoj města (O) [PUMPA HMP 2019-2030] • Preferování veřejné dopravy a rozvoj kolejové dopravy (A) • Podpora chůze a dopravní cyklistiky (E) • Zlepšení přístupnosti dopravy, dopravní infrastruktury a veřejných prostranství pro různé skupiny obyvatel (G) • Zlepšení kvality veřejných prostranství (H) • Snížení znečištění ovzduší, hlukové zátěže a uhlíkové stopy (I) • Snížení dopravní nehodovosti (K) [PUMPA HMP 2019-2030] • Zlepšení přístupnosti dopravy, dopravní infrastruktury a veřejných prostranství pro různé skupiny obyvatel (G) • Zlepšení kvality veřejných prostranství (H) • Provázanost veřejné dopravy s ostatními druhy dopravy (B) • Podpora chůze a dopravní cyklistiky (E) • Nová propojení pro různé druhy dopravy (D) [PUMPA HMP 2019-2030] 3.3 Preference veřejné dopravy [AP PUMPA 2019-2023] 4.1 Zlepšení prostředí veřejné dopravy [AP PUMPA 2019-2023] 4.2 Integrovaný dopravní systém [AP PUMPA 2019-2023] 4.4 Parkoviště P+R a B+R [AP PUMPA 2019-2023] 4.5 Integrované služby v mobilitě [AP PUMPA 2019-2023] 4.6 Sdílená mobilita [AP PUMPA 2019-2023] 4.7 Elektrobusy a individuální elektromobilita [AP PUMPA 2019-2023] 4.8 Inovace v městské správě dopravy [AP PUMPA 2019-2023] 5.1 Revitalizace městského prostoru [AP PUMPA 2019-2023] 5.2 Bezbariérovost infrastruktury [AP PUMPA 2019-2023] 5.4 Podpora dopravní cyklistiky [AP PUMPA 2019-2023] 5.5 Nová pěší propojení [AP PUMPA 2019-2023] 6.3 Elektrobusy a individuální elektromobilita [AP PUMPA 2019-2023] 7.1 Integrovaný dopravní systém [AP PUMPA 2019-2023] 7.2 Integrované služby v mobilitě [AP PUMPA 2019-2023] 7.3 Elektrobusy a individuální elektromobilita [AP PUMPA 2019-2023] 7.4 Kampaně na podporu udržitelné mobility [AP PUMPA 2019-2023] 7.5 Inovace v městské správě dopravy [AP PUMPA 2019-2023] 1.1 Praha je do jedné hodiny spojena dálkovou železniční dopravou s Brnem, Plzní, Ústím nad Labem1, podkrušnohorskou aglomerací, Pardubicemi, Hradcem Králové, Libercem a Jihlavou. [SR PMŽ HMP 2018] 1.2 Praha je do dvou hodin spojena dálkovou železniční dopravou s Ostravou, Olomoucí, Zlínem, Karlovými Vary a významnými aglomeracemi a uzly expresní železniční dopravy evropského významu v zahraničí, jako je Wien, Bratislava, Dresden, Leipzig, Wrocław, Regensburg. [SR PMŽ HMP 2018] 1.3 Praha je přibližně do tří hodin spojena dálkovou železniční dopravou s významnými aglomeracemi a uzly expresní železniční dopravy evropského významu v zahraničí, jako je Berlin, Nürnberg, München, Linz, Katowice, Krakow, Łodź. [SR PMŽ HMP 2018] 1.4 Praha je přibližně do čtyř hodin spojena dálkovou železniční dopravou s významným přestupním uzlem expresní železniční dopravy evropského významu Frankfurt am Main. [SR PMŽ HMP 2018] 2.1 Příměstská železnice nabízí konkurenceschopnou alternativu k individuální automobilové dopravě. [SR PMŽ HMP 2018] 2.2 Městská železnice odlehčuje ostatní druhy veřejné dopravy. [SR PMŽ HMP 2018] 2.3 Městská železnice nabídne nové atraktivní tangenciální spojení mimo centrum města. [SR PMŽ HMP 2018] 2.4 Městská a příměstská železnice budou nabízet kvalitní a stabilní provoz neomezený „železničními kongescemi“. [SR PMŽ HMP 2018] 4.7 Naplnit požadavky na P+R a B+R parkovišť. [SR PMŽ HMP 2018] 1.E Zlepšit podmínky Prahy v oblasti udržitelné mobility (upřesněno v Plánu udržitelné mobility Prahy a okolí) [SAZK HMP 2017-2030] 1.E Zlepšování podmínek Prahy v oblasti udržitelné mobility- konkrétní cíle a opatření jsou popsány v Plánu udržitelné mobility Prahy a okolí schváleném v roce 2019 [IP SAZK HMP 2020-2024] 2.2 Městské služby [SPAP HMP 2030] 4.3 Finanční pobídky - oblast je ponechána v působnosti státu a tudíž pro ni nejsou navržena žádná opatření [SPAP HMP 2030] Institucionální zajištění odstraňování bariér a pro posilování informovanosti [KOB MHD HMP 2014-2025] Výstavba a údržba výtahů a bezbariérových přístupů do stanic metra [KOB MHD HMP 2014-2025] Odstraňování liniových bariér a posilování využitelnosti osobám se sníženou pohyblivostí [KOB MHD HMP 2014-2025] Odstraňování bariér pro osoby se zrakovým postižením a rozvoj navigačního a orientačního systému [KOB MHD HMP 2014-2025] Odstraňování bariér pro osoby se sluchovým postižením a zlepšení jejich navigace a orientace v dopravě [KOB MHD HMP 2014-2025] Odstraňování bariérovosti a zvýšení možnosti užívání přímo prostředků veřejné dopravy [KOB MHD HMP 2014-2025] Rozvoj služeb další dopravy a souvisejících služeb [KOB MHD HMP 2014-2025] Zvýšit přepravnost cestujících na kole v Praze na 5 – 7 % celkové přepravní kapacity v létě a na 2 – 3 % celkové přepravní kapacity v zimě [KRCD HMP 2020] Integrovat dopravní cyklistiku jako rovnoprávný a pro město výhodný druh dopravy do dopravního prostředí města a do všech „urbanisticko-komunikačních“ plánů, studií a projektů [KRCD HMP 2020] Připravit a iniciovat takové změny zákonů, vyhlášek, norem a TP, které poskytnou cyklistům v Praze maximální uživatelské bezpečí a zvýší vlídnost dopravního prostředí města [KRCD HMP 2020] Urychleně proznačit maximální délku stávajících páteřních a hlavních cyklotras základní sítě pražských CT, pokud možno v souvislých liniích (450 km do roku 2010, dále min. 30 km za rok, 750 - 1000 km do r. 2020) [KRCD HMP 2020] Rozšířit základní síť pražských cyklotras o dalších 200 – 500 km a zakotvit ji v novém územním plánu [KRCD HMP 2020] V liniích cyklotras budovat co nejvíc bezpečných cyklostezek nebo společných komunikací pro chodce a cyklisty jako podpůrnou aktivitu především rekreační, ale i dopravní cyklistiky dosáhnout 200 km do r. 2010, dále min. 10 km za rok [KRCD HMP 2020] Iniciovat procyklistická dopravní řešení v hlavním dopravním prostoru, především liniová (30 km do r. 2010, dále min. 3 km za rok) [KRCD HMP 2020] Rozšířit možnosti pro přepravu kol v prostředcích veřejné dopravy v rámci PID [KRCD HMP 2020] 1 Operativně odstraňovat závady a nedostatky na stávajících komunikacích pro chodce [ZRPD HMP 2010] 2 Zvyšovat bezpečnost a ochranu chodců v provozu na pozemních komunikacích a posilovat subjektivní pocit bezpečí chodců [ZRPD HMP 2010] 3 Respektovat potřeby osob s omezenou schopností pohybu a orientace, seniorů, rodičů s malými dětmi a mládeže [ZRPD HMP 2010] 4 Systémově řešit pěší provoz ve městě [ZRPD HMP 2010] 5 Zohledňovat potřeby chodců v koordinovaném územním a dopravním plánování [ZRPD HMP 2010] 6 Páteřní pěší trasy řešit bez oklik a bariér [ZRPD HMP 2010] 7 Zvyšovat atraktivitu pěších tras [ZRPD HMP 2010] 8 Revitalizovat souvisle zastavěné území města, zejména jeho centrum [ZRPD HMP 2010] Dostupnost, prostupnost [SRVP HMP 2014] Dopravní řešení na veřejných prostranstvích města by mělo zohledňovat také potřeby chodců a uživatelů bezmotorové dopravy. Pro obytná prostranství musí být tyto potřeby prioritou. [SRVP HMP 2014] Míra a způsob parkování na veřejných prostranstvích by měly odpovídat primárnímu účelu, kterým je kvalitní život na veřejných prostranstvích. Objem parkování by zde měl být minimalizován a řešen zejména jinými prostředky, jako je P + R, parkovací domy, mýto, parkovací zóny či přiměřené zpoplatnění. [SRVP HMP 2014] 1.5 Udržitelná mobilita [SP HMP akt. 2016] 2.2 Zvyšování atraktivity užívání městské veřejné dopravy [OP PPR ČR 2014]
XI.jbezpečnost v dopravě	11 Snížení počtu nehod s účastí chodce či cyklisty vzhledem k celkovému podílu pěší a cyklistické dopravy na dělbě přepravní práce [STRAKTMOB HMP 2022-2030] 1.4 Samořídící dopravní prostředky [Smart HMP 2017-2030] • Provázanost veřejné dopravy s ostatními druhy dopravy (B) • Snížení citlivosti a zmírnění kapacitních problémů v dopravní síti (C) • Nová propojení pro různé druhy dopravy (D) • Optimalizace zásobování města (F) • Snížení dopravní nehodovosti (K) [PUMPA HMP 2019-2030] • Snížení citlivosti a zmírnění kapacitních problémů v dopravní síti (C) • Nová propojení pro různé druhy dopravy (D) • Snížení dopravní nehodovosti (K) • Zlepšení kvality veřejných prostranství (H) [PUMPA HMP 2019-2030] • Preferování veřejné dopravy a rozvoj kolejové dopravy (A) • Podpora chůze a dopravní cyklistiky (E) • Zlepšení přístupnosti dopravy, dopravní infrastruktury a veřejných prostranství pro různé skupiny obyvatel (G) • Zlepšení kvality veřejných prostranství (H) • Snížení znečištění ovzduší, hlukové zátěže a uhlíkové stopy (I) • Snížení dopravní nehodovosti (K) [PUMPA HMP 2019-2030] 2.5 Nová pěší propojení [AP PUMPA 2019-2023] 3.2 Řízení dopravy [AP PUMPA 2019-2023] 5.2 Bezbariérovost infrastruktury [AP PUMPA 2019-2023] 5.3 Bezpečnost dopravy [AP PUMPA 2019-2023] 5.6 Zklidňování dopravy [AP PUMPA 2019-2023] Institucionální zajištění odstraňování bariér a pro posilování informovanosti [KOB MHD HMP 2014-2025] Výstavba a údržba výtahů a bezbariérových přístupů do stanic metra [KOB MHD HMP 2014-2025] Odstraňování liniových bariér a posilování využitelnosti osobám se sníženou pohyblivostí [KOB MHD HMP 2014-2025] Odstraňování bariér pro osoby se zrakovým postižením a rozvoj navigačního a orientačního systému [KOB MHD HMP 2014-2025] Odstraňování bariér pro osoby se sluchovým postižením a zlepšení jejich navigace a orientace v dopravě [KOB MHD HMP 2014-2025] Odstraňování bariérovosti a zvýšení možnosti užívání přímo prostředků veřejné dopravy [KOB MHD HMP 2014-2025] Rozvoj služeb další dopravy a souvisejících služeb [KOB MHD HMP 2014-2025] Připravit a iniciovat takové změny zákonů, vyhlášek, norem a TP, které poskytnou cyklistům v Praze maximální uživatelské bezpečí a zvýší vlídnost dopravního prostředí města [KRCD HMP 2020] V liniích cyklotras budovat co nejvíc bezpečných cyklostezek nebo společných komunikací pro chodce a cyklisty jako podpůrnou aktivitu především rekreační, ale i dopravní cyklistiky dosáhnout 200 km do r. 2010, dále min. 10 km za rok [KRCD HMP 2020] 1 Operativně odstraňovat závady a nedostatky na stávajících komunikacích pro chodce [ZRPD HMP 2010] 2 Zvyšovat bezpečnost a ochranu chodců v provozu na pozemních komunikacích a posilovat subjektivní pocit bezpečí chodců [ZRPD HMP 2010] 3 Respektovat potřeby osob s omezenou schopností pohybu a orientace, seniorů, rodičů s malými dětmi a mládeže [ZRPD HMP 2010] 4 Systémově řešit pěší provoz ve městě [ZRPD HMP 2010] 5 Zohledňovat potřeby chodců v koordinovaném územním a dopravním plánování [ZRPD HMP 2010] 6 Páteřní pěší trasy řešit bez oklik a bariér [ZRPD HMP 2010] 7 Zvyšovat atraktivitu pěších tras [ZRPD HMP 2010] 8 Revitalizovat souvisle zastavěné území města, zejména jeho centrum [ZRPD HMP 2010] Bezpečnost [SRVP HMP 2014] Dopravní řešení na veřejných prostranstvích města by mělo zohledňovat také potřeby chodců a uživatelů bezmotorové dopravy. Pro obytná prostranství musí být tyto potřeby prioritou. [SRVP HMP 2014] Míra a způsob parkování na veřejných prostranstvích by měly odpovídat primárnímu účelu, kterým je kvalitní život na veřejných prostranstvích. Objem parkování by zde měl být minimalizován a řešen zejména jinými prostředky, jako je P + R, parkovací domy, mýto, parkovací zóny či přiměřené zpoplatnění. [SRVP HMP 2014] 1.5 Udržitelná mobilita [SP HMP akt. 2016]
XI.knemotorová doprava	6.1 Oblast rekreačně-výkonostního sportu [SPORTPLAN HMP 2021-2032] 1 Převedení co největšího podílu cest autem do 1,5 km na aktivní mobilitu [STRAKTMOB HMP 2022-2030] 2 Zajištění naprosté většiny cest do škol prostřednictvím aktivní mobility či v kombinaci s veřejnou dopravou [STRAKTMOB HMP 2022-2030] 3 Umisťování nové zástavby v dobré dostupnosti kolejové veřejné dopravy a zajištění nadstandardně kvalitních pěších a cyklistických vazeb k ní [STRAKTMOB HMP 2022-2030] 4 Kompletní páteřní síť cyklotras realizovaná ve vysokém standardu, kapacitě a kontinuitě cyklistických opatření [STRAKTMOB HMP 2022-2030] 5 Systematická aplikace zón 30, cyklistických zón a obytných zón na síti obslužných komunikací [STRAKTMOB HMP 2022-2030] 6 Rozvoj pěších zón a zón setkávání (sdílených prostorů) ve významných veřejných prostranstvích i před významnými cíli cest [STRAKTMOB HMP 2022-2030] 7 Systematická plošná aplikace kvalitních podmínek pro pěší [STRAKTMOB HMP 2022-2030] 8 Systematické zajištění kvalitních podmínek pro pohyb cyklistů v uličním prostoru [STRAKTMOB HMP 2022-2030] 9 Integrace systémů bikesharing do veřejné dopravy v rámci konceptu Mobilita jako služba (Mobility as a Service) [STRAKTMOB HMP 2022-2030] 10 Rozvoj parkovišť B+R a dalších parkovacích možností pro jízdní kola [STRAKTMOB HMP 2022-2030] 11 Snížení počtu nehod s účastí chodce či cyklisty vzhledem k celkovému podílu pěší a cyklistické dopravy na dělbě přepravní práce [STRAKTMOB HMP 2022-2030] 12 Rozvoj sítě mikrodep s využíváním cargocyklistiky a pěší dopravy [STRAKTMOB HMP 2022-2030] 13 Zajištění kvalitní zimní i běžné údržby infrastruktury pro aktivní mobilitu [STRAKTMOB HMP 2022-2030] 14 Nastavení dotačního schématu pro financování projektů na místní úrovni z rozpočtu hl. m. Prahy, při dodržení celoměstské koncepce a standardů [STRAKTMOB HMP 2022-2030] 15 Zohlednění požadavků na rozvoj aktivní mobility již v rané fázi přípravy projektových záměrů městských, státních i soukromých investorů [STRAKTMOB HMP 2022-2030] 2.A Snížit spotřeby především fosilních paliv v dopravě o 17 %;2.B Zvýšit počtu přepravených cestujících navíc ročně veřejnou dopravou o 150 milionů;2.C Zvýšit počtu bezemisních a nízkoemisních autobusů v každodenní dopravě na 900 tisíc;2.D Zvýšit počtu veřejně přístupných dobíjecích bodů na podporu elektromobility ve městě o 10 tisíc [KP HMP 2021-2030] 2.6 Podpora bezmotorové dopravy [AP ÚEK HMP 2018-2022] • Preferování veřejné dopravy a rozvoj kolejové dopravy (A) • Podpora chůze a dopravní cyklistiky (E) • Optimalizace zásobování města (F) • Zlepšení kvality veřejných prostranství (H) • Snížení prostorových nároků dopravy (J) [PUMPA HMP 2019-2030] • Preferování veřejné dopravy a rozvoj kolejové dopravy (A) • Podpora chůze a dopravní cyklistiky (E) • Optimalizace zásobování města (F) • Snížení znečištění ovzduší, hlukové zátěže a uhlíkové stopy (I) • Udržitelný územní rozvoj Pražské metropolitní oblasti (N) [PUMPA HMP 2019-2030] • Provázanost veřejné dopravy s ostatními druhy dopravy (B) • Snížení citlivosti a zmírnění kapacitních problémů v dopravní síti (C) • Nová propojení pro různé druhy dopravy (D) • Optimalizace zásobování města (F) • Snížení dopravní nehodovosti (K) [PUMPA HMP 2019-2030] • Preferování veřejné dopravy a rozvoj kolejové dopravy (A) • Podpora chůze a dopravní cyklistiky (E) • Zlepšení přístupnosti dopravy, dopravní infrastruktury a veřejných prostranství pro různé skupiny obyvatel (G) • Zlepšení kvality veřejných prostranství (H) • Snížení znečištění ovzduší, hlukové zátěže a uhlíkové stopy (I) • Snížení dopravní nehodovosti (K) [PUMPA HMP 2019-2030] • Zlepšení přístupnosti dopravy, dopravní infrastruktury a veřejných prostranství pro různé skupiny obyvatel (G) • Zlepšení kvality veřejných prostranství (H) • Provázanost veřejné dopravy s ostatními druhy dopravy (B) • Podpora chůze a dopravní cyklistiky (E) • Nová propojení pro různé druhy dopravy (D) [PUMPA HMP 2019-2030] 5.4 Podpora dopravní cyklistiky [AP PUMPA 2019-2023] 5.5 Nová pěší propojení [AP PUMPA 2019-2023] 5.6 Zklidňování dopravy [AP PUMPA 2019-2023] 7.4 Kampaně na podporu udržitelné mobility [AP PUMPA 2019-2023] 1.E Zlepšování podmínek Prahy v oblasti udržitelné mobility- konkrétní cíle a opatření jsou popsány v Plánu udržitelné mobility Prahy a okolí schváleném v roce 2019 [IP SAZK HMP 2020-2024] PO 2: Podpora (ekonomicky) efektivního využití energie na území HMP [ÚEK HMP 2013-2033] Zvýšit přepravnost cestujících na kole v Praze na 5 – 7 % celkové přepravní kapacity v létě a na 2 – 3 % celkové přepravní kapacity v zimě [KRCD HMP 2020] Integrovat dopravní cyklistiku jako rovnoprávný a pro město výhodný druh dopravy do dopravního prostředí města a do všech „urbanisticko-komunikačních“ plánů, studií a projektů [KRCD HMP 2020] Připravit a iniciovat takové změny zákonů, vyhlášek, norem a TP, které poskytnou cyklistům v Praze maximální uživatelské bezpečí a zvýší vlídnost dopravního prostředí města [KRCD HMP 2020] Urychleně proznačit maximální délku stávajících páteřních a hlavních cyklotras základní sítě pražských CT, pokud možno v souvislých liniích (450 km do roku 2010, dále min. 30 km za rok, 750 - 1000 km do r. 2020) [KRCD HMP 2020] Rozšířit základní síť pražských cyklotras o dalších 200 – 500 km a zakotvit ji v novém územním plánu [KRCD HMP 2020] V liniích cyklotras budovat co nejvíc bezpečných cyklostezek nebo společných komunikací pro chodce a cyklisty jako podpůrnou aktivitu především rekreační, ale i dopravní cyklistiky dosáhnout 200 km do r. 2010, dále min. 10 km za rok [KRCD HMP 2020] Iniciovat procyklistická dopravní řešení v hlavním dopravním prostoru, především liniová (30 km do r. 2010, dále min. 3 km za rok) [KRCD HMP 2020] Vytvořit kompetentní a dostatečně pravomocný městský úřad nebo část úřadu stávajícího, odpovědný za rozvoj cyklistické dopravy a rekreace v Praze [KRCD HMP 2020] Rozšířit možnosti pro přepravu kol v prostředcích veřejné dopravy v rámci PID [KRCD HMP 2020] Rozšířit možnosti bezpečného a technicky vhodného uložení kol ve známých nebo očekávaných cílových místech ve spolupráci s ÚMČ, městskými institucemi a dopravujícími podniky (DP HMP, ČD aj.) [KRCD HMP 2020] 5 Zohledňovat potřeby chodců v koordinovaném územním a dopravním plánování [ZRPD HMP 2010] 7 Zvyšovat atraktivitu pěších tras [ZRPD HMP 2010] Míra a způsob parkování na veřejných prostranstvích by měly odpovídat primárnímu účelu, kterým je kvalitní život na veřejných prostranstvích. Objem parkování by zde měl být minimalizován a řešen zejména jinými prostředky, jako je P + R, parkovací domy, mýto, parkovací zóny či přiměřené zpoplatnění. [SRVP HMP 2014] 1.5 Udržitelná mobilita [SP HMP akt. 2016]
XII.Životní prostředí
XII.aochrana ovzduší a klimatu	3.2 Zklidnění centra města, doprava v Praze [SPCR HMP 2024-2027] SC1/II Snížení stavebního odpadu realizací demoličních postupů, které umožňují znovuvyužití materiálů. [CP HMP 2022-2030] SC1/IV Udržitelný provoz, renovace má prioritu před novou výstavbou [CP HMP 2022-2030] SC2/III Využití tepla z odpadních vod a energie vod [CP HMP 2022-2030] SC2/IV Využití kalů se zohledněním principů CE [CP HMP 2022-2030] SC4/I Minimalizovat produkci a zvýšit míru využití objemného odpadu města na 50 % do roku 2030 [CP HMP 2022-2030] SC4/IV Průběžně a systematicky komunikovat a šířit osvětu mezi obyvateli, podnikatelskými subjekty i na úrovni národní legislativy. [CP HMP 2022-2030] SC5/I Zohlednění principů cirkulární ekonomiky ve veřejných zakázkách [CP HMP 2022-2030] SC5/III Principy CE a šetření primárními zdroji jako východisko projektů města [CP HMP 2022-2030] SC6/I Podpora sdílené ekonomiky, občanských iniciativ a podnikatelských subjektů v CE [CP HMP 2022-2030] SC6/II Podpora pilotních projektů a inovací, zapojení vědy a výzkumu [CP HMP 2022-2030] SC6/III Komunikace, vzdělávání a osvěta pro CE [CP HMP 2022-2030] 1.A Snížit emisí CO2 u dodávek elektřiny a tepla o 60 %; 1.B Zvýšit produkce elektřiny z nových bezemisních a nízkoemisních výroben o 2,3 TWh; 1.C Zvýšit produkce tepla z nových bezemisních a nízkoemisních výroben o 2,6 TWh; 1.D Ukončit dodávek tepla a elektřiny pocházející z uhlí; 1.E Snížit spotřeby tepla a plynu v budovách o 15 % díky úsporným opatřením; 1.F Zvýšit počtu budov osazených solárními a kogeneračními zdroji elektřiny o 23 tisíc; 1.G Zvýšit počtu nízkoemisních zdrojů tepla (kondenzačních kotlů a tepelných čerpadel) v budovách o 70 tisíc; 1.H Zvýšení počtu inteligentních elektroměrů v domácnostech a institucích o 500 tisíc [KP HMP 2021-2030] 2.A Snížit spotřeby především fosilních paliv v dopravě o 17 %;2.B Zvýšit počtu přepravených cestujících navíc ročně veřejnou dopravou o 150 milionů;2.C Zvýšit počtu bezemisních a nízkoemisních autobusů v každodenní dopravě na 900 tisíc;2.D Zvýšit počtu veřejně přístupných dobíjecích bodů na podporu elektromobility ve městě o 10 tisíc [KP HMP 2021-2030] 3.A Zvýšit třídění komunálních odpadů o 38 % (z 27 % na 65 %);3.B Zvýšit objemu vyrobeného biometanu z bioodpadů pro využití v dopravě o 3 miliony metrů krychlových;3.C Snížit produkce směsného (zbytkového) komunálního odpadu o 50 %;3.D Ukončit odstraňování bezúčelného odpadu pocházejícího z Prahy skládkováním [KP HMP 2021-2030] 4.A Nově vysázet 1,5 milionu stromů (nad rámec náhrady za pokácené stromy);4.B Snížit podíl pitné vody na zalévání veřejné zeleně o 28 %;4.C Zvýšit adaptabilitu na dopady změny klimatu u veřejných budov ve správě města a MČ o 5 %;4.D Zajistit rozšiřování plochy území změněné z nepropustných ploch na modrozelenou infrastrukturu o 7 metrů čtverečních na 1 tisích obyvatel za rok [KP HMP 2021-2030] 1.4 Uplatňování „zeleného nakupování“ u vybraných výrobků pro potřeby organizací HMP [AP ÚEK HMP 2018-2022] 2.4 Zvyšování efektivity veřejné dopravy a její ekologizace [AP ÚEK HMP 2018-2022] 2.5 Zvyšování efektivity automobilové dopravy a její ekologizace [AP ÚEK HMP 2018-2022] 2.6 Podpora bezmotorové dopravy [AP ÚEK HMP 2018-2022] 3.3 Podpora zavádění alternativních bezemisních zdrojů elektřiny a tepla [AP ÚEK HMP 2018-2022] 5.1 Snižování emisí znečišťujících látek a emisí skleníkových plynů [AP ÚEK HMP 2018-2022] 5.2 Průřezová podpůrná opatření k implementaci ÚEK [AP ÚEK HMP 2018-2022] 5.3 Mezinárodní spolupráce [AP ÚEK HMP 2018-2022] 8.1 ICT technologie či služby budou šetrné k životnímu prostředí po celou dobu svého životního cyklu. [CMK ICT HMP 2019-2025] 2.1 Pražský fond čisté energie [Smart HMP 2017-2030] 2.3 Smart osvětlení [Smart HMP 2017-2030] 5.3 Nové funkce na městském mobiliáři a ve veřejných budovách [Smart HMP 2017-2030] • Preferování veřejné dopravy a rozvoj kolejové dopravy (A) • Podpora chůze a dopravní cyklistiky (E) • Optimalizace zásobování města (F) • Snížení znečištění ovzduší, hlukové zátěže a uhlíkové stopy (I) • Udržitelný územní rozvoj Pražské metropolitní oblasti (N) [PUMPA HMP 2019-2030] • Preferování veřejné dopravy a rozvoj kolejové dopravy (A) • Podpora chůze a dopravní cyklistiky (E) • Zlepšení přístupnosti dopravy, dopravní infrastruktury a veřejných prostranství pro různé skupiny obyvatel (G) • Zlepšení kvality veřejných prostranství (H) • Snížení znečištění ovzduší, hlukové zátěže a uhlíkové stopy (I) • Snížení dopravní nehodovosti (K) [PUMPA HMP 2019-2030] 1.A Zlepšovat mikroklimatické podmínky v Praze a snižovat negativní vliv extrémních teplot, vln horka a městského tepelného ostrova na obyvatele Prahy [SAZK HMP 2017-2030] 1.B Snižovat dopady extrémních hydrologických jevů (přívalových dešťů, povodní a dlouhodobého sucha) na území hl. m. Prahy a ve volné krajině metropolitní oblasti [SAZK HMP 2017-2030] 1.C Snižovat energetickou náročnost Prahy a podpořit adaptaci budov [SAZK HMP 2017-2030] 1.E Zlepšit podmínky Prahy v oblasti udržitelné mobility (upřesněno v Plánu udržitelné mobility Prahy a okolí) [SAZK HMP 2017-2030] 1.F Zlepšit podmínky v oblasti environmentálního vzdělávání, podpořit monitoring a výzkum dopadů klimatické změny v Praze [SAZK HMP 2017-2030] 1.A Zlepšování mikroklimatických podmínek v Praze a snižování negativních vlivů extrémních teplot, vln horka a městského tepelného ostrova na obyvatele Prahy [IP SAZK HMP 2020-2024] 1.B Snižování dopadů extrémních hydrologických jevů – přívalových dešťů, povodní a dlouhodobého sucha na území hl. m. Prahy [IP SAZK HMP 2020-2024] 1.C Snižování energetické náročnosti Prahy a podpoření adaptace budov [IP SAZK HMP 2020-2024] 1.E Zlepšování podmínek Prahy v oblasti udržitelné mobility- konkrétní cíle a opatření jsou popsány v Plánu udržitelné mobility Prahy a okolí schváleném v roce 2019 [IP SAZK HMP 2020-2024] 1.F Zlepšování podmínek v oblasti environmentálního vzdělávání, podpoření monitoringu a výzkum dopadů klimatické změny v Praze [IP SAZK HMP 2020-2024] 1.1 Taxi a spolujízda [SPAP HMP 2030] 2.1 City logistika [SPAP HMP 2030] 2.3 Veřejná doprava [SPAP HMP 2030] 3.1 Infrastruktura CNG / LNG [SPAP HMP 2030] Neohrožovat v důsledku přeshraničního pohybu odpadů lidské zdraví a životní prostředí v České republice. [POH HMP 2016-2025] A Omezit odkládání odpadů mimo místa k tomu určená [POH HMP 2016-2025] B Zajistit správné nakládání s odpady odloženými mimo místa k tomu určená a s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl. [POH HMP 2016-2025] Podporovat doplňování stávajících neúplných stromořadí v souladu s vhodnou stávající druhovou skladbou, nepřipustit likvidaci starých stromořadí bez jejich postupné obnovy a náhrady [KPZ HMP 2010] Ve vhodných místech odborně vytipovat a navrhnout soustavu nových stromořadí ze stromů odpovídajících šířce uličního prostoru. Není-li z prostorového či funkčního hlediska možno provést výsadbu vzelených pásech, pak podporovat výsadbu stromů ve zpevněném a pro vodu propustném povrchu [KPZ HMP 2010] Realizovat rehabilitaci veřejných prostorů v souladu s respektováním provozních a sociálních potřeb, ekologických a kulturně-historických kritérií (např. vytipovat vhodné plochy menšího rozsahu pro zřízení mikroparků, podporovat zvýšení kvality ploch ve vnitroblocích městské zástavby např. zachováním kvalitní a perspektivní vzrostlé zeleně a její obnovy apod.) [KPZ HMP 2010] Zdravé prostředí, kvalita klimatu [SRVP HMP 2014] 1.4 Zdravé město [SP HMP akt. 2016] 1.5 Udržitelná mobilita [SP HMP akt. 2016] 3.3 Odolnost a bezpečnost [SP HMP akt. 2016]
XII.bnakládání s odpady	SC1/II Snížení stavebního odpadu realizací demoličních postupů, které umožňují znovuvyužití materiálů. [CP HMP 2022-2030] SC3/III Cirkulární nakládání s bioodpadem vracením živin do půdy [CP HMP 2022-2030] SC3/IV Snížení potravinového odpadu zaváděním prevence jeho vzniku a distribucí přebytků [CP HMP 2022-2030] SC4/I Minimalizovat produkci a zvýšit míru využití objemného odpadu města na 50 % do roku 2030 [CP HMP 2022-2030] SC4/II Vytřídit a zpracovávat biologicky rozložitelný komunální odpad s 60% účinností do roku 2026. [CP HMP 2022-2030] SC4/III Navýšit míru třídění komunálních odpadů na 60 % v roce 2025 a 65 % do roku 2030 a zajistit co největší možnou míru jejich reálné recyklace. [CP HMP 2022-2030] SC4/IV Průběžně a systematicky komunikovat a šířit osvětu mezi obyvateli, podnikatelskými subjekty i na úrovni národní legislativy. [CP HMP 2022-2030] SC5/I Zohlednění principů cirkulární ekonomiky ve veřejných zakázkách [CP HMP 2022-2030] SC5/II Zohlednění principů cirkulární ekonomiky v provozu města a jeho organizací [CP HMP 2022-2030] SC5/III Principy CE a šetření primárními zdroji jako východisko projektů města [CP HMP 2022-2030] SC6/I Podpora sdílené ekonomiky, občanských iniciativ a podnikatelských subjektů v CE [CP HMP 2022-2030] SC6/II Podpora pilotních projektů a inovací, zapojení vědy a výzkumu [CP HMP 2022-2030] SC6/III Komunikace, vzdělávání a osvěta pro CE [CP HMP 2022-2030] SC7/I Nastavení projektového řízení implementace a přípravy akčních plánů [CP HMP 2022-2030] SC7/II Nastavení indikátorů pro cirkulární ekonomiku (CE) [CP HMP 2022-2030] SC7/III Komunikace cílů Strategie pro přechod na CE a jejich plnění [CP HMP 2022-2030] 3.A Zvýšit třídění komunálních odpadů o 38 % (z 27 % na 65 %);3.B Zvýšit objemu vyrobeného biometanu z bioodpadů pro využití v dopravě o 3 miliony metrů krychlových;3.C Snížit produkce směsného (zbytkového) komunálního odpadu o 50 %;3.D Ukončit odstraňování bezúčelného odpadu pocházejícího z Prahy skládkováním [KP HMP 2021-2030] 3.1 Zvyšování energ. využití odpadů (rozšířením ZEVO Malešice) [AP ÚEK HMP 2018-2022] 3.2 Zefektivnění kalové koncovky ÚCOV Praha [AP ÚEK HMP 2018-2022] 1.1 Program předcházení vzniku odpadů a) Koordinovaným a jednotným přístupem vytvořit podmínky k nižší spotřebě primárních zdrojů a postupnému snižování produkce odpadů. [POH HMP 2017] 1.1.A Informační podpora, vzdělávání a osvěta [POH HMP 2017] 1.1.B Regulace a plánování [POH HMP 2017] 1.1.C Metodická podpora a dobrovolné nástroje [POH HMP 2017] 2.1 Komunální odpady a) Zavést tříděný sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla a kovů. b) Do roku 2020 zvýšit nejméně na 50 % hmotnosti celkovou úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklaci alespoň u odpadů z materiálů jako je papír, plast, kov, sklo, pocházejících z domácností, a případně odpady jiného původu, pokud jsou tyto toky odpadů podobné odpadům z domácností. [POH HMP 2017] 2.2 Směsný komunální odpad a) Směsný komunální odpad (po vytřídění materiálově využitelných složek, nebezpečných složek a biologicky rozložitelných odpadů) zejména energeticky využívat v zařízeních k tomu určených v souladu s platnou legislativou. [POH HMP 2017] 2.3 Živnostenské odpady [POH HMP 2017] 3.1 Snížit maximální množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky tak, aby podíl této složky činil v roce 2020 nejvíce 35 % hmotnostních z celkového množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů vyprodukovaných v roce 1995. [POH HMP 2017] 4.1 Zvýšit do roku 2020 nejméně na 70 % hmotnosti míru přípravy k opětovnému použití a míru recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů jejich materiálového využití, včetně zásypů, při nichž jsou materiály nahrazeny v souladu s platnou legislativou stavebním a demoličním odpadem kategorie ostatní s výjimkou v přírodě se vyskytujících materiálů uvedených v Katalogu odpadů3 pod katalogovým číslem 17 05 04 (zemina a kamení). [POH HMP 2017] 5.1 a) Podporovat snižování měrné produkce nebezpečných odpadů při zajištění maximálního třídění nebezpečných složek komunálního odpadu. Zvyšování podílu materiálově využitých nebezpečných odpadů.b) Zvyšování podílu materiálově využitých nebezpečných odpadů.c) Minimalizaci negativních účinků při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí.d) Odstranění starých zátěží, kde se nacházejí nebezpečné odpady. [POH HMP 2017] 6.1 Obaly a obalové odpady a) Podpořit zvýšení celkové recyklace obalů na úroveň 70 % do roku 2020. b) Podpořit zvýšení celkového využití odpadů z obalů na úroveň 80 % do roku 2020. c) Podpořit zvýšení recyklace plastových obalů na úroveň 50 % do roku 2020. d) Podpořit dosažení 55 % celkového využití prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020. e) Podpořit dosažení 50 % recyklace prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020. [POH HMP 2017] 6.2 Odpadní elektrická a elektronická zařízení a) Podpořit dosažení vysoké úrovně tříděného sběru odpadních EEZ. [POH HMP 2017] 6.3 Odpadní baterie a akumulátory a) Ve spolupráci s kolektivními systémy zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů. [POH HMP 2017] 6.4 Odpadní pneumatiky a) Podpořit zvýšení úrovně tříděného sběru odpadních pneumatik [POH HMP 2017] 7.1 Zvyšovat materiálové a energetické využití odpadních olejů. [POH HMP 2017] 8.1 Odpady a zařízení s obsahem polychlorovaných bifenylů a) Předat veškerá zařízení a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do konce roku 2025 oprávněným osobám, nebo zařízení, a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do této doby dekontaminovat. [POH HMP 2017] 8.2 Odpady s obsahem persistentních organických látek a) Zvýšit povědomí o perzistentních organických znečišťujících látkách a jejich účincích na lidské zdraví a životní prostředí. [POH HMP 2017] 8.3 Odpady s obsahem azbestu a) Minimalizovat možné negativní účinky při nakládání s odpady s obsahem azbestu na lidské zdraví a životní prostředí. [POH HMP 2017] 9.1 Vedlejší produkty živočišného původu a biologicky rozložitelné odpady z kuchyní a stravoven a) Snižovat množství biologicky rozložitelných odpadů z kuchyní a stravoven4 a vedlejších produktů živočišného původu5 ve směsném komunálním odpadu, které jsou původem z veřejných stravovacích zařízení (restaurace, občerstvení) a centrálních kuchyní (nemocnice, školy a další obdobná zařízení). [POH HMP 2017] 9.2 Odpady železných a neželezných kovů a) Podporovat zpracování kovových odpadů a výrobků s ukončenou životností na materiály za účelem náhrady primárních surovin. [POH HMP 2017] 10.1 Udržovat a rozvíjet přiměřenou a efektivní síť zařízení k nakládání s odpady na území města. [POH HMP 2017] 11.1 a Omezit odkládání odpadů mimo místa k tomu určená. b) Zajistit správné nakládání s odpady odloženými mimo místa k tomu určená a s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl. [POH HMP 2017] 3.1 Materiálové využití odpadu [Smart HMP 2017-2030] 3.2 Inteligentní systém svozu a přechovávání odpadu [Smart HMP 2017-2030] 3.3 Energetické a surovinové využití odpadní a dešťové vody [Smart HMP 2017-2030] PO 3: Podpora využití obnovitelných, druhotných a perspektivních zdrojů energie [ÚEK HMP 2013-2033] A Po celou dobu realizace Programu předcházení vzniku odpadů zajistit komplexní informační podporu o problematice, včetně zavedení problematiky předcházení vzniku odpadů do školních projektů, výzkumných programů a výchovných, osvětových a vzdělávacích aktivit související s ochranou a tvorbou životního prostředí. [POH HMP 2016-2025] B Zajistit účinné zapojení státní správy na všech úrovních do problematiky předcházení vzniku odpadů s cílem postupného snižování množství odpadů při výkonu státní správy. [POH HMP 2016-2025] C Vytvořit podmínky a nastavit motivační prvky pro snižování surovinových a energetických zdrojů ve výrobních odvětvích a zvyšování využívání „druhotných surovin" v souvislosti s dalšími strategickými dokumenty (zejména Surovinovou politikou České republiky a Politikou druhotných surovin České republiky) [POH HMP 2016-2025] D Podpořit všemi dostupnými prostředky zavádění nízkoodpadových a inovativních technologií šetřící vstupní suroviny a materiály a podpořit výrobní a průmyslovou sféru ve snaze optimalizovat procesy řízení výroby z hlediska naplnění cílů Programu. [POH HMP 2016-2025] E Na všech úrovních podpořit, propagovat a dostatečně informovat o dostupných dobrovolných nástrojích (dobrovolné dohody, systémy environmentálního řízení, environmentálního značení, čistší produkce) s cílem jejich postupného rozšiřování. [POH HMP 2016-2025] F V souvislosti s jednotlivými cíli Programu, s cíli jiných programů a politik životního prostředí a s požadavky orgánů Evropské unie zajistit vhodné legislativní prostředí pro realizaci Programu. [POH HMP 2016-2025] G Věnovat maximální pozornost odpadům z potravin a vytvořit podmínky pro postupné snižování těchto odpadů na všech úrovních potravinového cyklu (fáze výroby potravin včetně jejich uvádění na trh a konzumace). [POH HMP 2016-2025] H Vytvořit podmínky ke stabilizaci produkce jednotlivých složek komunálních odpadů a jejímu následnému snižování na všech úrovních veřejné správy a na úrovni občanů. [POH HMP 2016-2025] I V součinnosti s dalšími strategickými dokumenty vytvořit podmínky ke stabilizaci produkce nebezpečných odpadů, stavebních a demoličních odpadů, textilních odpadů a odpadů z výrobkových směrnic s výhledem jejího reálného snižování v následujících letech. [POH HMP 2016-2025] J Podporovat využívání servisních a charitativních středisek a organizací za účelem prodlužování životnosti a opětovného používání výrobků a materiálů. [POH HMP 2016-2025] K Zvýšit aktivní úlohu výzkumu, experimentálního vývoje a inovací v oblasti podpory Programu předcházení vzniku odpadů. [POH HMP 2016-2025] L Zvýšit účinnost prosazování problematiky předcházení vzniku odpadů v aktivitách a činnostech kolektivních systémů a systémů zpětně odebíraných výrobků. [POH HMP 2016-2025] M Zajistit vypracování potřebných analytických podkladů a hodnotících nástrojů za účelem vyhodnocování účinnosti Programu předcházení vzniku odpadů a posouzení dosažených pokroků dílčích prevenčních cílů a opatření. [POH HMP 2016-2025] Do roku 2015 zavést tříděný sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla a kovů. [POH HMP 2016-2025] Do roku 2020 zvýšit nejméně na 50 % hmotnosti celkovou úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklaci alespoň u odpadů z materiálů jako je papír, plast, kov, sklo, pocházejících z domácností, a případně odpady jiného původu, pokud jsou tyto toky odpadů podobné odpadům z domácností. [POH HMP 2016-2025] Směsný komunální odpad (po vytřídění materiálově využitelných složek, nebezpečných složek a biologicky rozložitelných odpadů) zejména energeticky využívat v zařízeních k tomu určených v souladu s platnou legislativou. [POH HMP 2016-2025] Živnostenské odpady [POH HMP 2016-2025] Snížit maximální množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky tak, aby podíl této složky činil v roce 2020 nejvíce 35 % hmotnostních z celkového množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů vyprodukovaných v roce 1995. [POH HMP 2016-2025] Zvýšit do roku 2020 nejméně na 70 % hmotnosti míru přípravy k opětovnému použití a míru recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů jejich materiálového využití, včetně zásypů, při nichž jsou materiály nahrazeny v souladu s platnou legislativou stavebním a demoličním odpadem kategorie ostatní s výjimkou v přírodě se vyskytujících materiálů uvedených v Katalogu odpadů) pod katalogovým číslem 17 05 04 (zemina a kamení). [POH HMP 2016-2025] A Snižovat měrnou produkci nebezpečných odpadů. [POH HMP 2016-2025] B Zvyšovat podíl materiálově využitých nebezpečných odpadů [POH HMP 2016-2025] C Minimalizovat negativní účinky při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí. [POH HMP 2016-2025] D Odstranit staré zátěže, kde se nacházejí nebezpečné odpady. [POH HMP 2016-2025] A Zvýšit celkovou recyklaci obalů na úroveň 70 % do roku 2020 [POH HMP 2016-2025] B Zvýšit celkové využití odpadů z obalů na úroveň 80 % do roku 2020. [POH HMP 2016-2025] C Zvýšit recyklaci plastových obalů na úroveň 50 % do roku 2020. [POH HMP 2016-2025] D Zvýšit recyklaci kovových obalů na úroveň 55 % do roku 2020 [POH HMP 2016-2025] E Dosáhnout 55 % celkového využití prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020. [POH HMP 2016-2025] F Dosáhnout 50 % recyklace prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020. [POH HMP 2016-2025] G Dosáhnout cílů uvedených příloze* * Příloha 3.1 k závazné části POH HMP: Tabulka 2 [POH HMP 2016-2025] A Dosahovat vysoké úrovně tříděného sběru odpadních elektrických a elektronických zařízení [POH HMP 2016-2025] B Zajistit vysokou míru využití, recyklace a přípravy k opětovnému použití elektroodpadu [POH HMP 2016-2025] A Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů [POH HMP 2016-2025] Dosahovat vysoké míry využití při zpracování vozidel s ukončenou životností (autovraků) [POH HMP 2016-2025] A Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních pneumatik [POH HMP 2016-2025] B Dosáhnout vysoké míry využití při zpracování odpadních pneumatik [POH HMP 2016-2025] Podporovat technologie využívání kalů z čistíren komunálních odpadních vod. [POH HMP 2016-2025] Zvyšovat materiálové a energetické využití odpadních olejů. [POH HMP 2016-2025] Minimalizovat negativní účinky při nakládání s odpady ze zdravotnické a veterinární péče na lidské zdraví a životní prostředí. [POH HMP 2016-2025] A Předat veškerá zařízení a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do konce roku 2025 oprávněným osobám, nebo zařízení, a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do této doby dekontaminovat. [POH HMP 2016-2025] B Odstranit odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů v držení oprávněných osob k nakládání s odpady do konce roku 2028. [POH HMP 2016-2025] A Zvýšit povědomí o perzistentních organických znečišťujících látkách a jejich účincích na lidské zdraví a životní prostředí [POH HMP 2016-2025] B Kontrolovat výskyt perzistentních organických znečišťujících látek zejména u odpadů uvedených v příloze V nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 850/2004 o perzistentních organických znečišťujících látkách ve znění nařízení Komise (EU) č. 756/2010. [POH HMP 2016-2025] Minimalizovat možné negativní účinky při nakládání s odpady s obsahem přírodních radionuklidů na lidské zdraví a životní prostředí. [POH HMP 2016-2025] A Snižovat množství biologicky rozložitelných odpadů z kuchyní a stravoven a vedlejších produktů živočišného původu ve směsném komunálním odpadu, které jsou původem z veřejných stravovacích zařízení (restaurace, občerstvení) a centrálních kuchyní (nemocnice, školy a další obdobná zařízení). [POH HMP 2016-2025] B Správně nakládat s biologicky rozložitelnými odpady z kuchyní a stravoven a vedlejšími produkty živočišného původu a snižovat tak negativní účinky spojené s nakládáním s nimi na lidské zdraví a životní prostředí. [POH HMP 2016-2025] Zpracovávat kovové odpady a výrobky s ukončenou životností na materiály za účelem náhrady primárních surovin. [POH HMP 2016-2025] Vytvořit a udržovat komplexní, přiměřenou a efektivní síť zařízení k nakládání s odpady na území Hlavního města Prahy. [POH HMP 2016-2025] Neohrožovat v důsledku přeshraničního pohybu odpadů lidské zdraví a životní prostředí v České republice. [POH HMP 2016-2025] A Omezit odkládání odpadů mimo místa k tomu určená [POH HMP 2016-2025] B Zajistit správné nakládání s odpady odloženými mimo místa k tomu určená a s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl. [POH HMP 2016-2025] 3.3 Odolnost a bezpečnost [SP HMP akt. 2016]
XII.cochrana a sanace půdy	SC3/I Zvýšit poptávku po bioprodukci ze strany města (gastroprovozy, jídelny), podpora městského a příměstského biozemědělství [CP HMP 2022-2030] SC3/II Podpora městského zemědělství a samozásobitelství (komunitní zahrady, nakládání s přebytky ze zahrádek, střešní farmy, městské farmy apod.) [CP HMP 2022-2030] SC3/III Cirkulární nakládání s bioodpadem vracením živin do půdy [CP HMP 2022-2030] 3.1 Zvyšování energ. využití odpadů (rozšířením ZEVO Malešice) [AP ÚEK HMP 2018-2022] 1.A Zlepšovat mikroklimatické podmínky v Praze a snižovat negativní vliv extrémních teplot, vln horka a městského tepelného ostrova na obyvatele Prahy [SAZK HMP 2017-2030] 1.B Snižování dopadů extrémních hydrologických jevů – přívalových dešťů, povodní a dlouhodobého sucha na území hl. m. Prahy [IP SAZK HMP 2020-2024] D Odstranit staré zátěže, kde se nacházejí nebezpečné odpady. [POH HMP 2016-2025] B Dosahovat vysoké recyklační účinnosti procesů recyklace odpadních baterií a akumulátorů [POH HMP 2016-2025] A Omezit odkládání odpadů mimo místa k tomu určená [POH HMP 2016-2025] B Zajistit správné nakládání s odpady odloženými mimo místa k tomu určená a s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl. [POH HMP 2016-2025] Podporování trendu zmenšování ploch orné půdy a jejich přeměnu v jiné kultury a zelené plochy (změnou na lesní porosty, trvalé travní porosty s rozptýlenou vegetací, vodní plochy), omezování trendu zmenšování orné půdy zástavbou. [KPZ HMP 2010] 1.4 Zdravé město [SP HMP akt. 2016]
XII.dregenerace znečištěných oblastí	N.2 Revitalizace opuštěných těžeben při zohlednění aktuálního geologického fenoménu (zachování cenných profilů či nalezišť minerálů či zkamenělin) a biotopů rostlin a živočichů [KOP HMP 2008] 1.4 Zdravé město [SP HMP akt. 2016]
XII.eochrana přírody a krajiny, chráněná území	5.3 Mezinárodní spolupráce [AP ÚEK HMP 2018-2022] Neohrožovat v důsledku přeshraničního pohybu odpadů lidské zdraví a životní prostředí v České republice. [POH HMP 2016-2025] B Zajistit správné nakládání s odpady odloženými mimo místa k tomu určená a s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl. [POH HMP 2016-2025] O.1 Získat plochy ÚSES a CSZ do majetku města [KOP HMP 2008] O.2 Zajištění funkčnosti ÚSES [KOP HMP 2008] O.3 Snížit devastaci území přírodních parků a zamezit narušení krajinného rázu [KOP HMP 2008] O.3 Zajistit ochranu a management významných krajinných prvků [KOP HMP 2008] O.4 Dosáhnout vyššího stupně ochrany přírodovědně hodnotných území a lokalit s bioindikačními druhy [KOP HMP 2008] O.5 Zajištění funkčnosti celoměstského systému zeleně [KOP HMP 2008] O.6 Podpora zeleně v jednotlivých pásmech sídelního útvaru [KOP HMP 2008] V.3 Ochrana a revitalizace pražských nádrží, biotopů stojatých vod a mokřadů [KOP HMP 2008] V.4 Posílení retenční schopnosti krajiny [KOP HMP 2008] V.5 Využití aktivit v záplavových územích pro funkce ochrany přírody [KOP HMP 2008] U.1 Pohlížet na přírodu CHKO tak, že tvoří nedílnou součást přírody hlavního města Prahy a navíc důležité biokoridory, propojující přírodu Prahy s přírodou Středočeského kraje [KOP HMP 2008] U.2 Zapojit plochy přírodních parků do velkoplošného typu ochrany přírody a krajiny, zejména v souvislosti s vytvářením stepních porostů, parkových stepí a lesních porostů s přirozenou skladbou dřevin, a využít je tak k prohlubování pestrosti přírody a krajiny v hlavním městě Praze [KOP HMP 2008] U.3 Zachování cenných lokalit neživé i živé přírody v rámci sítě maloplošných zvláště chráněných území a péče o ně [KOP HMP 2008] U.4 Pečovat o území NATURA 2000 v hlavním městě Praze, pokrývající evropsky významné lokality živých organismů [KOP HMP 2008] E.1 Dlouhodobě zachovat stávající ekosystémovou diverzitu hlavního města Prahy a propagovat Prahu jako město s výjimečnou a výjimečně zachovalou přírodou [KOP HMP 2008] D.1 Udržet i do budoucna vysokou biodiverzitu druhů živých organismů v hlavním městě Praze; zvláštní pozornost věnovat pak druhům organismů zvláště chráněných podle zákona č. 114/92 Sb., zaznamenaných v tzv. Červené knize, ohrožených a endemitů [KOP HMP 2008] I.1 Potlačování všech typů invazních druhů organismů v hlavním městě Praze [KOP HMP 2008] N.1 Šetrné využívání ložisek nerostných surovin jako neobnovitelného zdroje v souladu s principy ochrany přírody a krajiny [KOP HMP 2008] N.2 Revitalizace opuštěných těžeben při zohlednění aktuálního geologického fenoménu (zachování cenných profilů či nalezišť minerálů či zkamenělin) a biotopů rostlin a živočichů [KOP HMP 2008] IO.1 Informační podpora Koncepce ochrany přírody a krajiny hl. m. Prahy [KOP HMP 2008] IO.2 Zvýšení informovanosti a zájmu pražské veřejnosti o přírodě Prahy a její ochraně, rozvoj informačních systémů pro laickou i odbornou veřejnost [KOP HMP 2008] IO.3 Podpora šetrného přístupu podnikatelských subjektů k přírodě Prahy [KOP HMP 2008] IO.4 Podpora naplňování cílů ochrany přírody v praktickém rozhodování veřejné správy [KOP HMP 2008] Podporovat doplňování stávajících neúplných stromořadí v souladu s vhodnou stávající druhovou skladbou, nepřipustit likvidaci starých stromořadí bez jejich postupné obnovy a náhrady [KPZ HMP 2010] Ve vhodných místech odborně vytipovat a navrhnout soustavu nových stromořadí ze stromů odpovídajících šířce uličního prostoru. Není-li z prostorového či funkčního hlediska možno provést výsadbu vzelených pásech, pak podporovat výsadbu stromů ve zpevněném a pro vodu propustném povrchu [KPZ HMP 2010] V omezené míře lze na těchto plochách uplatnit i mobilní zeleň, avšak za předpokladu jejího kvalitního založení a následné péče [KPZ HMP 2010] Realizovat rehabilitaci veřejných prostorů v souladu s respektováním provozních a sociálních potřeb, ekologických a kulturně-historických kritérií (např. vytipovat vhodné plochy menšího rozsahu pro zřízení mikroparků, podporovat zvýšení kvality ploch ve vnitroblocích městské zástavby např. zachováním kvalitní a perspektivní vzrostlé zeleně a její obnovy apod.) [KPZ HMP 2010] Ze strany vedení města podporovat racionální umístění (přemístění) podzemních sítí, popřípadě ve shodě se správci sítí umožnit umístění nových výsadeb i tam, kde to je právě rozptýlenými sítěmi v současnédobě znemožněno a především pamatovat na tuto omezující okolnost i při nové zástavbě. Toto je v kompetenci Útvaru rozvoje hlavního města Prahy. Při výsadbě stromořadí nad inženýrskými sítěmi instalovat ochranné bariéry, které zabrání vniknutí kořenového systému mezi inženýrské sítě a umožní jejich výměnu bez poškození kořenů. [KPZ HMP 2010] Doplňování interakčních prvků ÚSES, zejména biokoridorů podél vodotečí [KPZ HMP 2010] Podporování trendu zmenšování ploch orné půdy a jejich přeměnu v jiné kultury a zelené plochy (změnou na lesní porosty, trvalé travní porosty s rozptýlenou vegetací, vodní plochy), omezování trendu zmenšování orné půdy zástavbou. [KPZ HMP 2010] MHMP poskytne garanci a odborný „servis“ nejen sám sobě, ale v jednotlivých případech i MČ, které by mohly mít problémodborně a odpovědně vyhodnotit důležitou problematiku ekonomiky údržby zeleně (a další finanční zatěžování rozpočtů). Taktoby mohly být nově navržené plochy zeleně průběžně začleňovány v patřičném předstihu do systému městské zeleně. [KPZ HMP 2010] Odborně je nutno z hlediska koncepce zeleně v nových aglomeracích pohlížet rovněž na rušení stávající zeleně ve smyslu stávajícíplatné legislativy (kácení dřevin rostoucích mimo les dle zák. č. 114/1992 Sb., o ochraně přírody a krajiny), včetně stanovení náhrady za likvidovanou zeleň – úkol pro dotčené orgány státní správy [KPZ HMP 2010] Pro začlenění zamýšlených a nově realizovaných ploch zeleně ve městě se doporučuje požadovat po investorech stavebna nově navržené plochy zeleně již ve stádiu projektové přípravy zpracovat plán péče včetně vyčíslení finanční nákladovosti údržby vznikajících ploch a především předjednat budoucího správce a vlastníka zeleně. [KPZ HMP 2010] V novém UPn hlavního města Prahy by se nadále mělo pokračovat ve vytipovávání a vymezování území pro nové rozvojové plochy s krajinnou a lesní zelení. Je nutné, aby krajinná a lesní zeleň celopražského významu (I. kategorie) v rozvojových plochách zůstala ve vlastnictví hlavního města Prahy [KPZ HMP 2010] Udržet vysoký standard péče o chráněné území [KPZ HMP 2010] Vycházet ze stávajících zpracovaných a platných plánů péče o tato území. Opatření specifikovaná v plánech péče je třebapromítnout do nákladovosti údržby těchto území pokračovat v zajišťování a umožňování vědeckého výzkumu a inventarizačníchprůzkumů. Na jejich základě bude upřesňována prováděná přímá péče o tato území [KPZ HMP 2010] Při vyhlašování nových zvláště chráněných území doporučujeme postupovat v souladu se zpracovanou Prognózou, koncepcí a strategií ochrany přírody a krajiny v Praze [KPZ HMP 2010] Při přípravě nového ÚPn se doporučuje, aby území vyčleněná pro ÚSES byla zohledněna jako veřejně prospěšná opatření [KPZ HMP 2010] Management ÚSES je třeba koordinovat s plánováním v oblasti vod, lesním plánováním, útlumem zemědělské produkce, s péčío zvláště chráněná území, s péčí o historické parky a zahrady a s rekreačními aktivitami v území [KPZ HMP 2010] Do strategických plánů a územně plánovacích dokumentací je třeba zahrnout vytváření podmínek pro realizaci ÚSES formou zajištěnínových pozemků [KPZ HMP 2010] V rámci projektových dokumentací je třeba upřesňovat hranice prvků ÚSES do úrovně plánu ÚSES dle konkrétních podmínek stanoviště [KPZ HMP 2010] Nelze připustit zmenšování ploch prvků ÚSES pod rozsah vymezený v ÚPn a pod prostorové parametry vyplývající z příslušné Metodiky. Zejména ve vnějším pásmu města je třeba iniciovat změny návrhu vymezení ÚSES ve prospěch rozšíření ploch pro realizaci ÚSES. Na těchto plochách lze vhodně využít institutu náhradních výsadeb dle zák.č. 114/1992 Sb., o ochraně přírody a krajiny. Pro zajištění funkčnosti ÚSES doporučujeme, aby byla v plném rozsahu respektována a realizována opatření, navržená v materiálu Prognóza, koncepce a strategie ochrany přírody a krajiny v Praze z 4/200 [KPZ HMP 2010] 8 Revitalizovat souvisle zastavěné území města, zejména jeho centrum [ZRPD HMP 2010] E Úloha environmentální [SRVP HMP 2014] Zdravé prostředí, kvalita klimatu [SRVP HMP 2014] 1.3 Život ve městě [SP HMP akt. 2016] 1.4 Zdravé město [SP HMP akt. 2016]
XII.fbiodiverzita	1.B Snižování dopadů extrémních hydrologických jevů – přívalových dešťů, povodní a dlouhodobého sucha na území hl. m. Prahy [IP SAZK HMP 2020-2024] O.4 Dosáhnout vyššího stupně ochrany přírodovědně hodnotných území a lokalit s bioindikačními druhy [KOP HMP 2008] U.1 Pohlížet na přírodu CHKO tak, že tvoří nedílnou součást přírody hlavního města Prahy a navíc důležité biokoridory, propojující přírodu Prahy s přírodou Středočeského kraje [KOP HMP 2008] U.2 Zapojit plochy přírodních parků do velkoplošného typu ochrany přírody a krajiny, zejména v souvislosti s vytvářením stepních porostů, parkových stepí a lesních porostů s přirozenou skladbou dřevin, a využít je tak k prohlubování pestrosti přírody a krajiny v hlavním městě Praze [KOP HMP 2008] U.4 Pečovat o území NATURA 2000 v hlavním městě Praze, pokrývající evropsky významné lokality živých organismů [KOP HMP 2008] E.1 Dlouhodobě zachovat stávající ekosystémovou diverzitu hlavního města Prahy a propagovat Prahu jako město s výjimečnou a výjimečně zachovalou přírodou [KOP HMP 2008] D.1 Udržet i do budoucna vysokou biodiverzitu druhů živých organismů v hlavním městě Praze; zvláštní pozornost věnovat pak druhům organismů zvláště chráněných podle zákona č. 114/92 Sb., zaznamenaných v tzv. Červené knize, ohrožených a endemitů [KOP HMP 2008] Doplňování interakčních prvků ÚSES, zejména biokoridorů podél vodotečí [KPZ HMP 2010] V novém UPn hlavního města Prahy by se nadále mělo pokračovat ve vytipovávání a vymezování území pro nové rozvojové plochy s krajinnou a lesní zelení. Je nutné, aby krajinná a lesní zeleň celopražského významu (I. kategorie) v rozvojových plochách zůstala ve vlastnictví hlavního města Prahy [KPZ HMP 2010] Management ÚSES je třeba koordinovat s plánováním v oblasti vod, lesním plánováním, útlumem zemědělské produkce, s péčío zvláště chráněná území, s péčí o historické parky a zahrady a s rekreačními aktivitami v území [KPZ HMP 2010] Do strategických plánů a územně plánovacích dokumentací je třeba zahrnout vytváření podmínek pro realizaci ÚSES formou zajištěnínových pozemků [KPZ HMP 2010] V rámci projektových dokumentací je třeba upřesňovat hranice prvků ÚSES do úrovně plánu ÚSES dle konkrétních podmínek stanoviště [KPZ HMP 2010] Nelze připustit zmenšování ploch prvků ÚSES pod rozsah vymezený v ÚPn a pod prostorové parametry vyplývající z příslušné Metodiky. Zejména ve vnějším pásmu města je třeba iniciovat změny návrhu vymezení ÚSES ve prospěch rozšíření ploch pro realizaci ÚSES. Na těchto plochách lze vhodně využít institutu náhradních výsadeb dle zák.č. 114/1992 Sb., o ochraně přírody a krajiny. Pro zajištění funkčnosti ÚSES doporučujeme, aby byla v plném rozsahu respektována a realizována opatření, navržená v materiálu Prognóza, koncepce a strategie ochrany přírody a krajiny v Praze z 4/200 [KPZ HMP 2010] 1.4 Zdravé město [SP HMP akt. 2016]
XII.gomezování hluku a vibrací	3.2 Zklidnění centra města, doprava v Praze [SPCR HMP 2024-2027] 1.A Urbanisticko-architektonická opatření [AP SHAP HMP 2019] 1.B Urbanisticko-dopravní opatření [AP SHAP HMP 2019] 1.C Dopravně-organizační opatření [AP SHAP HMP 2019] 1.D Stavebně-technická opatření [AP SHAP HMP 2019] 1.E Další opatření [AP SHAP HMP 2019] 2.A Urbanisticko-architektonická opatření (popsány v kapitole 1.A) [AP SHAP HMP 2019] 2.B Urbanisticko-dopravní opatření [AP SHAP HMP 2019] 2.C Dopravně-organizační opatření [AP SHAP HMP 2019] 2.D Stavebně-technická opatření [AP SHAP HMP 2019] 3.A Urbanisticko-architektonická opatření [AP SHAP HMP 2019] 3.B Organizační opatření při plánování letecké dopravy [AP SHAP HMP 2019] 3.C Stavebně-technická opatření [AP SHAP HMP 2019] 3.D Aplikace ekonomických nástrojů [AP SHAP HMP 2019] 4.A Urbanisticko-architektonická opatření [AP SHAP HMP 2019] 4.B Stavebně-technická opatření [AP SHAP HMP 2019] • Preferování veřejné dopravy a rozvoj kolejové dopravy (A) • Podpora chůze a dopravní cyklistiky (E) • Optimalizace zásobování města (F) • Snížení znečištění ovzduší, hlukové zátěže a uhlíkové stopy (I) • Udržitelný územní rozvoj Pražské metropolitní oblasti (N) [PUMPA HMP 2019-2030] • Preferování veřejné dopravy a rozvoj kolejové dopravy (A) • Podpora chůze a dopravní cyklistiky (E) • Zlepšení přístupnosti dopravy, dopravní infrastruktury a veřejných prostranství pro různé skupiny obyvatel (G) • Zlepšení kvality veřejných prostranství (H) • Snížení znečištění ovzduší, hlukové zátěže a uhlíkové stopy (I) • Snížení dopravní nehodovosti (K) [PUMPA HMP 2019-2030] 1.3 Život ve městě [SP HMP akt. 2016] 1.4 Zdravé město [SP HMP akt. 2016] 1.5 Udržitelná mobilita [SP HMP akt. 2016]
XII.hodvádění a čištění odpadních vod	SC2/II Podpora využití srážkových vod, šedých vod a odpadních vod i dalších zdrojů v území [CP HMP 2022-2030] SC2/III Využití tepla z odpadních vod a energie vod [CP HMP 2022-2030] SC2/IV Využití kalů se zohledněním principů CE [CP HMP 2022-2030] SC2/V Zajistit komplexní přístup k vodnímu hospodářství [CP HMP 2022-2030] 4.A Nově vysázet 1,5 milionu stromů (nad rámec náhrady za pokácené stromy);4.B Snížit podíl pitné vody na zalévání veřejné zeleně o 28 %;4.C Zvýšit adaptabilitu na dopady změny klimatu u veřejných budov ve správě města a MČ o 5 %;4.D Zajistit rozšiřování plochy území změněné z nepropustných ploch na modrozelenou infrastrukturu o 7 metrů čtverečních na 1 tisích obyvatel za rok [KP HMP 2021-2030] 3.3 Energetické a surovinové využití odpadní a dešťové vody [Smart HMP 2017-2030] 1.B Snižovat dopady extrémních hydrologických jevů (přívalových dešťů, povodní a dlouhodobého sucha) na území hl. m. Prahy a ve volné krajině metropolitní oblasti [SAZK HMP 2017-2030] Podporovat technologie využívání kalů z čistíren komunálních odpadních vod. [POH HMP 2016-2025] 1.4 Zdravé město [SP HMP akt. 2016] 3.3 Odolnost a bezpečnost [SP HMP akt. 2016]
XII.iochrana akumulace vod a vodních zdrojů	SC2/I Úspora vod a detekce úniků [CP HMP 2022-2030] SC2/II Podpora využití srážkových vod, šedých vod a odpadních vod i dalších zdrojů v území [CP HMP 2022-2030] 4.A Nově vysázet 1,5 milionu stromů (nad rámec náhrady za pokácené stromy);4.B Snížit podíl pitné vody na zalévání veřejné zeleně o 28 %;4.C Zvýšit adaptabilitu na dopady změny klimatu u veřejných budov ve správě města a MČ o 5 %;4.D Zajistit rozšiřování plochy území změněné z nepropustných ploch na modrozelenou infrastrukturu o 7 metrů čtverečních na 1 tisích obyvatel za rok [KP HMP 2021-2030] 3.2 Zefektivnění kalové koncovky ÚCOV Praha [AP ÚEK HMP 2018-2022] 3.3 Energetické a surovinové využití odpadní a dešťové vody [Smart HMP 2017-2030] 1.B Snižovat dopady extrémních hydrologických jevů (přívalových dešťů, povodní a dlouhodobého sucha) na území hl. m. Prahy a ve volné krajině metropolitní oblasti [SAZK HMP 2017-2030] 1.B Snižování dopadů extrémních hydrologických jevů – přívalových dešťů, povodní a dlouhodobého sucha na území hl. m. Prahy [IP SAZK HMP 2020-2024] 1.D Zlepšování připravenosti v oblasti krizového řízení [IP SAZK HMP 2020-2024] V.1 Podporovat přírodě blízké přístupy ve vodním hospodářství a ekologizaci správy vodních toků [KOP HMP 2008] V.2 Zajistit revitalizaci a rehabilitaci vodních toků a jejich území [KOP HMP 2008] V.3 Ochrana a revitalizace pražských nádrží, biotopů stojatých vod a mokřadů [KOP HMP 2008] V.4 Posílení retenční schopnosti krajiny [KOP HMP 2008] V.5 Využití aktivit v záplavových územích pro funkce ochrany přírody [KOP HMP 2008] Doplňování interakčních prvků ÚSES, zejména biokoridorů podél vodotečí [KPZ HMP 2010] 1.4 Zdravé město [SP HMP akt. 2016]
XII.jjakost povrchových a podpovrchových vod	SC2/II Podpora využití srážkových vod, šedých vod a odpadních vod i dalších zdrojů v území [CP HMP 2022-2030] 3.2 Zefektivnění kalové koncovky ÚCOV Praha [AP ÚEK HMP 2018-2022] 3.3 Energetické a surovinové využití odpadní a dešťové vody [Smart HMP 2017-2030] V.1 Podporovat přírodě blízké přístupy ve vodním hospodářství a ekologizaci správy vodních toků [KOP HMP 2008] V.2 Zajistit revitalizaci a rehabilitaci vodních toků a jejich území [KOP HMP 2008] Doplňování interakčních prvků ÚSES, zejména biokoridorů podél vodotečí [KPZ HMP 2010] 1.4 Zdravé město [SP HMP akt. 2016]
XIII.Zdravotnictví
XIII.azdravotnická infrastruktura	11 Oblast potřeb osob se závislostí [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)]
XIII.bkvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb	4 Reforma psychiatrické péče [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 6 Zdravotně-sociální pomezí [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 9 Oblast potřeb osob s duševním onemocněním [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 11 Oblast potřeb osob se závislostí [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 1.1 Koordinace --- Existuje koordinovaný systém péče o duševní zdraví. Služby v systému jsou koordinovány, efektivně komunikují a spolupracují při zajištění kontinuity a kvality péče prioritně přímo v komunitě. [PRPDZ HMP 2024-2027] 1.2 Efektivita systému --- Je nastaven efektivní systém péče o duševní zdraví v hl. městě Praze. [PRPDZ HMP 2024-2027] 1.3 Podpora zavádění inovativních metod --- Existuje systém podpory zavádění inovativních metod do praxe. [PRPDZ HMP 2024-2027] 2.2 Prevence a včasná intervence --- Existuje funkční systém primární prevence a včasné intervence v oblasti duševního zdraví. [PRPDZ HMP 2024-2027] 2.3 Destigmatizace [PRPDZ HMP 2024-2027] 3.1 Nastavení systému kvality --- Je nastaven systém kontroly kvality služeb. [PRPDZ HMP 2024-2027] 3.2 Lidská práva [PRPDZ HMP 2024-2027] 4.1 Rozvinout multidisciplinární týmy jako stěžejní služby zajišťující potřebnou péči v komunitě [PRPDZ HMP 2024-2027] 4.2 Podpora deinstitucionalizace [PRPDZ HMP 2024-2027] 4.3 Další rozvoj služeb komunity [PRPDZ HMP 2024-2027] 4.4 Podpořit rozvoj neformální a sdílené péče [PRPDZ HMP 2024-2027] 1.1 Existuje stálá řídící skupina / komise - pro plánování, realizaci i hodnocení změn v oblasti péče o duševní zdraví. [PRPODZ HMP 2020-2030] 1.2 Výstupy plánování na úrovni řídící skupiny i pracovních skupin se promítají do SPRSS, komunitních plánů MČ i do rozhodování ZP a do dalších koncepčních a strategických záměrů na území hl. m. Prahy. [PRPODZ HMP 2020-2030] 1.3 Plán rozvoje péče o duševní zdraví hl. m. Prahy je provázán na Plán Středočeského kraje. [PRPODZ HMP 2020-2030] 1.4 Instituce i jednotlivé osoby, které se podílejí na Reformě, mají přístup k aktuálním informacím o stavu Reformy i k potřebným dokumentům Reformy. [PRPODZ HMP 2020-2030] 1.5 Služby v systému efektivně komunikují a spolupracují při zajištění kontinuity a kvality péče a zajištění péče prioritně přímo v komunitě. Je zaveden princip multidisciplinární spolupráce. [PRPODZ HMP 2020-2030] 1.6 Transformace PNB je plánována a realizována ve spolupráce s MHMP, poskytovateli sociálních a zdravotních služeb v regionu i uživatelských a rodičovských organizací. [PRPODZ HMP 2020-2030] 2.2 Zajištění financování zdravotních terénních služeb v návaznosti na realizaci pilotních projektů a na dlouhodobý záměr budování terénních multidisciplinárních týmů (CDZ) v Praze prostřednictvím úhrad zdravotní péče umožní vybudování 14 CDZ na území Hl. m. Prahy. [PRPODZ HMP 2020-2030] 2.3 Zajištění finančních prostředků na podporu svépomocných aktivit uživatelů a rodinných příslušníků, podporu pečujících, podporu zaměstnávání lidí s duševním onemocněním, destigmatizačních aktivit, programů primární prevence, vzdělávání a podporu přístupu zotavení, na rozvoj inovativních programů, včetně financování služeb a programů na sociálně zdravotním pomezí. [PRPODZ HMP 2020-2030] 2.4 Zajištění financování zdravotních služeb v návaznosti na dlouhodobou koncepci péče o duševní zdraví v Praze (zejména restrukturalizaci lůžkové péče, budování psychiatrických ambulancí s rozšířenou péčí, posilování psychoterapeutické péče). Hledat možnosti financování pobytových služeb na sociálně zdravotním pomezí. [PRPODZ HMP 2020-2030] 2.5 Zajištění finančních prostředků na řízení, koordinaci, plánování a monitorování rozvoje péče o duševní zdraví (Reformy) – výkonného týmu Reformy. [PRPODZ HMP 2020-2030] 3A.1 CDZ V Praze působí 14 týmů CDZ (cca 1 CDZ na 100.000 obyvatel). CDZ se budou rozvíjet postupně, některé prostřednictvím podpory MZ v rámci pilotních projektů CDZ... [PRPODZ HMP 2020-2030] 3A.4 PODPORA V KRIZI / AKUTNÍ PÉČE Lidem, které tíží krizová situace v oblasti duševního zdraví bude poskytnuta kvalitní, efektivní, neprodlená podpora cílená na charakter jejich problémů. Bude zajištěn systém triage a dobrá kooperace zapojených služeb tak, aby byla zajištěna kontinuita péče. Krizová pomoc bude zajišťována vhodnou formou (telefonická, terénní, ambulantní či stacionární, konciliární, příp. lůžková. Péče bude geograficky rovnoměrně rozložena tak, aby se zvýšila dostupnost péče pro všechny Pražany, počet psychiatrických lůžek na jednom místě bude omezen (120 lůžek max.) tak, aby se necentrovala psychiatrická péče na jednom místě a nevytvářela určité ghetto. [PRPODZ HMP 2020-2030] 3A.5 NÁSLEDNÁ LŮŽKOVÁ PÉČE Transformace psychiatrické nemocnice umožní postupné zrušení lůžek následné péče, a to v návaznosti na budování komunitních služeb. V horizontu do roku 2030 lze plánovat redukci na 330 lůžek následné péče, ze stávajícího počtu 998 tedy na cca 30%. [PRPODZ HMP 2020-2030] 3A.6 AMBULANTNÍ PÉČE Síť psychiatrických ambulancí je systémově provázána s vytvořenými CDZ a je zajišťována dostatečná kapacita a dostupnost klinicko-psychologické a psychoterapeutické péče. Je nastavena spolupráce mezi CDZ / TDZ a praktickými lékaři. [PRPODZ HMP 2020-2030] 3A.7 SELF PODPORA/PODPORA PEČOVATELŮ Zajistit podporu pro uživatelské a rodičovské programy a aktivity. [PRPODZ HMP 2020-2030] 3A.9 OSTATNÍ Je nastavená spolupráce se službami, které jsou primárně pro jiné cílové skupiny, ale zároveň mají ve službách také osoby s SMI. Služby péče o duševní zdraví jsou schopny poskytovat těmto službám odpovídající podporu, aby byla zajištěna kvalitní a odborná služba. [PRPODZ HMP 2020-2030] 3B.1 KOORDINACE Bude aktivně vytvářen systém koordinace mezi jednotlivými službami pro děti a dorost, a to napříč resorty tak, aby umožnil celostní multidisciplinární řešení a kontinuální podporu. [PRPODZ HMP 2020-2030] 3B.2 PREVENCE, DGPosílení prevence a možnosti časné identifikace dětí v psychosociálním riziku. [PRPODZ HMP 2020-2030] 3B.3 SLUŽBY Zajistit dostatečnou podporu dětem a mladistvým a jejich rodinám přímo v místě, kde žijí. [PRPODZ HMP 2020-2030] 3B.4 ŠKOLY Pracovníci ve školách mají dostatečné personální kapacity, odborné znalosti a dovednosti pro vzdělávání dětí s potížemi v oblasti duševního zdraví [PRPODZ HMP 2020-2030] 3B.5 NEFORMÁLNÍ PODPORA Zapojení neformální podpory do systému péče. [PRPODZ HMP 2020-2030] 3C.1 KOORDINACE Postavit systém koordinace péče o lidi s demencí a navrhnout další rozvoj koordinace i systému péče (Návrh bude reflektovat stávající zkušenosti a zdroje). [PRPODZ HMP 2020-2030] 3C.2 VČASNÁ DIAGNOSTIKA A NABÍDKA POMOCI V návaznosti na opatření NAPAN zabezpečit včasnou detekci a diagnostiku demence a zajistit návaznou pomoc pro dotčené osoby a jejich rodiny. [PRPODZ HMP 2020-2030] 3C.3 SLUŽBY Posílit terénní a ambulantní komunitní služby. [PRPODZ HMP 2020-2030] 3C.4 NEFORMÁLNÍ PODPORA Cíleně podporovat pečující a svépomocné aktivity. [PRPODZ HMP 2020-2030] 4.1 Je připravena a realizována strategie zajištění dostatku pracovníků v oblasti péče o duševní zdraví (nastavení oboustranně výhodné spolupráce, stáže, apod.) [PRPODZ HMP 2020-2030] 4.2 Všichni odborní pracovníci ve službách pro duševní zdraví jsou vzdělávání v tématech jako je multidisciplinární přístup, recovery přístup, v měkkých dovednostech (práce se vztahem, respektující komunikace apod.), ve znalosti lidských práv a jejich uplatňování v praxi, ve znalosti konceptu patient-centered care, ve znalosti komunitní péče. [PRPODZ HMP 2020-2030] 4.3 Pracovníci spolupracujících služeb (praktičtí lékaři, pracovníci IZS, škol, úřadů veřejné správy, ad. Jsou vzděláváni v základních znalostech a přístupech v oblasti péče o duševní zdraví. [PRPODZ HMP 2020-2030] 7.1 Přeměna systému existujících sociálních a zdravotních služeb na služby, které umožní na území Prahy naplňovat potřeby osob s duševním onemocněním (s ohledem na rozdílné diagnózy, věk apod.) v souladu s Úmluvou o právech osob se zdravotním postižením. [PRPODZ HMP 2020-2030] 7.2 Nastavení systému hodnocení úrovně naplňování Úmluvy o právech osob se zdravotním postižením ve zdravotnických a sociálních službách na území Hl.m.Prahy a v organizacích, které MHMP zřizuje (např.s využitím standardů WHO Quality Rights Tool Kit). [PRPODZ HMP 2020-2030] 7.3 Systém opatrovnictví a samotný výkon prováděný veřejnými opatrovníky i rodinnými příslušníky v Praze bude respektovat Úmluvu o právech se zdravotním postižením i principy recovery. [PRPODZ HMP 2020-2030] 9 Zajistit dostupnost a stabilitu adiktologické ambulantní péče včetně substituční léčby, stacionární a následné péče a adiktologických služeb poskytovaných v přirozeném prostředíklienta [SOZCH HMP 2022-2027] 10 Zajistit dostupnost akutní psychiatrické a adiktologické péče s cílem podpory motivace a udržení klienta v procesu úzdravy [SOZCH HMP 2022-2027] 11 Zvýšit retenci pacientů/klientů ve strukturovaných programech ambulantních, ústavních a residenčních služeb prostřednictvím vnitřní diferenciaci péče v rámci služby i systému péče [SOZCH HMP 2022-2027] 12 Zvýšit podporu sociálního začleňování klientů/pacientů v procesu úzdravy v oblastech uplatnění na trhu práce, bydlení a rozvoji pracovních a sociálních dovedností [SOZCH HMP 2022-2027] 22 Realizovat destigmatizační aktivity [SOZCH HMP 2022-2027] Zajistit přístup k základní zdravotní péči pro všechny osoby bez střechy / bez bytu [BEZDOM HMP 2022-2030] 4.1 Zlepšit fyzický i psychický zdravotní stav sociálně vyloučených a chudých osob [SRI HMP 2022-2030] 1.1 Soudržné město [SP HMP akt. 2016] 3.3 Odolnost a bezpečnost [SP HMP akt. 2016]
XIII.cživotní styl, výživa, spotřeba tabáku a alkoholu	11 Oblast potřeb osob se závislostí [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 1 Podpořit péči o duševní zdraví [SOZCH HMP 2022-2027] 2 Podpořit kompetence žáků pomáhající zamezit výskytu rizikové chování včetně závislostí [SOZCH HMP 2022-2027] 3 Podpořit budování bezpečného klima a zdravých vztahů ve školách [SOZCH HMP 2022-2027] 4 Zajistit dostupnost a rovnoměrné rozmístění nízkoprahových adiktologických služeb [SOZCH HMP 2022-2027] 5 Zaměřit intervence nízkoprahových adiktologických služeb na nové potřeby a výzvy [SOZCH HMP 2022-2027] 6 Zajistit dostupnost intervencí v prostředí nočního života [SOZCH HMP 2022-2027] 7 Ověřit nové typy nízkoprahových adiktologických služeb [SOZCH HMP 2022-2027] 8 Zavést ověřené nové typy nízkoprahových adiktologických služeb [SOZCH HMP 2022-2027] 9 Zajistit dostupnost a stabilitu adiktologické ambulantní péče včetně substituční léčby, stacionární a následné péče a adiktologických služeb poskytovaných v přirozeném prostředíklienta [SOZCH HMP 2022-2027] 10 Zajistit dostupnost akutní psychiatrické a adiktologické péče s cílem podpory motivace a udržení klienta v procesu úzdravy [SOZCH HMP 2022-2027] 11 Zvýšit retenci pacientů/klientů ve strukturovaných programech ambulantních, ústavních a residenčních služeb prostřednictvím vnitřní diferenciaci péče v rámci služby i systému péče [SOZCH HMP 2022-2027] 12 Zvýšit podporu sociálního začleňování klientů/pacientů v procesu úzdravy v oblastech uplatnění na trhu práce, bydlení a rozvoji pracovních a sociálních dovedností [SOZCH HMP 2022-2027]
XIII.dzdravé stárnutí obyvatel	1.1 Soudržné město [SP HMP akt. 2016]
XIV.Cestovní ruch
XIV.ainfrastruktura cestovního ruchu	3.1 Budování a rozvoj infrastruktury v cestovním ruchu [SPCR HMP 2024-2027] 3.3 Kultivace veřejného prostoru [SPCR HMP 2024-2027] 4.1 Big data v turismu [Smart HMP 2017-2030] 4.2 Turismus v mobilu [Smart HMP 2017-2030] 2.3 Kulturní značka [SP HMP akt. 2016]
XIV.bslužby cestovního ruchu	1.1 Cestovní ruch s vysokou přidanou hodnotou [SPCR HMP 2024-2027] 1.2 tvorba a komunikace nabídky pro kultivovanou a bonitní klientelu [SPCR HMP 2024-2027] 1.3 Podnikání v cestovním ruchu [SPCR HMP 2024-2027] 3.1 Budování a rozvoj infrastruktury v cestovním ruchu [SPCR HMP 2024-2027] 3.3 Kultivace veřejného prostoru [SPCR HMP 2024-2027] 4.1 Vztah rezidentů a podnikatelů k Praze [SPCR HMP 2024-2027] 4.2 Partnerstvím k prosperitě a udržitelnosti [SPCR HMP 2024-2027] 4.3 Spoluprací a inovacemi ke špičkovým službám [SPCR HMP 2024-2027] 4.1 Big data v turismu [Smart HMP 2017-2030] 4.2 Turismus v mobilu [Smart HMP 2017-2030] 4.3 Pokročilé technologie pro turismus [Smart HMP 2017-2030] 2.3 Kulturní značka [SP HMP akt. 2016]
XIV.cpropagace a marketing cestovního ruchu	1.1 Cestovní ruch s vysokou přidanou hodnotou [SPCR HMP 2024-2027] 1.2 tvorba a komunikace nabídky pro kultivovanou a bonitní klientelu [SPCR HMP 2024-2027] 1.3 Podnikání v cestovním ruchu [SPCR HMP 2024-2027] 2.1 Strategickým řízením k odolné destinaci [SPCR HMP 2024-2027] 2.2 Rozhodování založené na datech [SPCR HMP 2024-2027] 2.3 Kulturní značka [SP HMP akt. 2016]
XV.Kultura
XV.akulturní dědictví	3.3 Kultivace veřejného prostoru [SPCR HMP 2024-2027] 4.1 Vztah rezidentů a podnikatelů k Praze [SPCR HMP 2024-2027] Jak se do světa volá, tak se ze světa ozývá: podporovat excelentní kulturní počiny a pro ně rozvíjet infrastrukturu, podporovat kultivaci centra města jako kulturní čtvrti, vytvářet a animovat vazby mezi kulturním dědictvím a současným uměním... [KULPOL HMP 2022-2030] a/ zásady zaměřené na ochranu území [KPPF HMP 2000] b/ zásady vázané na jednotlivé typy stavebních zásahů a oblasti zájmu památkové péče [KPPF HMP 2000] a/ Památková rezervace lidové architektury v Praze 6-Ruzyně [KPPF HMP 2000] b/ Památková rezervace lidové architektury v Praze 13-Stodůlky [KPPF HMP 2000] a/ Předmět ochrany hodnot v památkových zónách [KPPF HMP 2000] 2 Zásady uchovávání hodnot [KPPF HMP 2000] 1 Ochranné pásmo Pražské památkové rezervace [KPPF HMP 2000] C Úloha ideová [SRVP HMP 2014] 1.3 Život ve městě [SP HMP akt. 2016] 2.3 Kulturní značka [SP HMP akt. 2016]
XV.bkulturní památky a umění	Spoluprací nejdál dojdeš: spolupracovat napříč kulturní obcí, budovat partnerství napříč veřejné správy, rozvíjet tvůrčí potenciál dětí od školního věku... [KULPOL HMP 2022-2030] Bez dat nejsou koláče: systematicky budovat znalost o kultuře, spolupracovat s mezinárodními platformami (které se věnují rozvoji měst skrze kulturu), evaluovat práci městských i nezávislých organizací, aktualizovat dotační systém na základě výstupů nové kulturní politiky... [KULPOL HMP 2022-2030] Jak se do světa volá, tak se ze světa ozývá: podporovat excelentní kulturní počiny a pro ně rozvíjet infrastrukturu, podporovat kultivaci centra města jako kulturní čtvrti, vytvářet a animovat vazby mezi kulturním dědictvím a současným uměním... [KULPOL HMP 2022-2030] Kultura je tam, kde jsou lidé: podporovat rozvoj kultury a komunit v městských částech (včetně potřebné infrastruktury), podporovat kulturní a komunitní akce ve veřejném prostoru, podporovat městské organizace a aktéry z nezřizované kultury k tvorbě dostupného kulturního programu, rozvíjet potenciál města, který má ve své národnostní rozmanitosti i multietnické historii... [KULPOL HMP 2022-2030] Kreativita je budoucím kulturním dědictvím: hledat, zavádět a propagovat nástroje podpory kulturních a kreativních odvětví, posilovat a budovat vztahy na poli kulturních a kreativních odvětví, usilovat o posílení flexibility vzdělávacího systému a zvýšení kompetencí umělců a kreativců pro uplatnění na trhu práce... [KULPOL HMP 2022-2030] 6.1 Budovat identitu Romů a podporovat jejich skupinové sebevědomí [SRI HMP 2022-2030] a/ zásady zaměřené na ochranu území [KPPF HMP 2000] b/ zásady vázané na jednotlivé typy stavebních zásahů a oblasti zájmu památkové péče [KPPF HMP 2000] a/ Památková rezervace lidové architektury v Praze 6-Ruzyně [KPPF HMP 2000] b/ Památková rezervace lidové architektury v Praze 13-Stodůlky [KPPF HMP 2000] a/ Předmět ochrany hodnot v památkových zónách [KPPF HMP 2000] 2 Zásady uchovávání hodnot [KPPF HMP 2000] 1 Ochranné pásmo Pražské památkové rezervace [KPPF HMP 2000] C Úloha ideová [SRVP HMP 2014] Smyslová, poznávací a estetická kvalita [SRVP HMP 2014] Veřejná prostranství by měla být nejenom přístupná, ale také atraktivní pro všechny skupiny obyvatel. [SRVP HMP 2014] Veřejná prostranství města by měla vybízet k pěšímu provozu a k pobývání. Prioritou je obytná kvalita veřejných prostranství, které by zpravidla měla být podřízena dopravní i technická infrastruktura. [SRVP HMP 2014] Jednotlivá veřejná prostranství by mělasloužit své primární utilitární funkci pomocí jednoduchých prostředků, minimálně náročných na investice a údržbu. Současně by však tyto prostředky měly být navrhovány tak, aby vždy poskytovaly i obytnou kvalitu prostoru, a to v rovině smyslové, prožitkové a poznávací. [SRVP HMP 2014] 1.2 Komunitní život [SP HMP akt. 2016] 1.3 Život ve městě [SP HMP akt. 2016] 2.3 Kulturní značka [SP HMP akt. 2016]
XV.cpropagace a marketing kultury	Jak se do světa volá, tak se ze světa ozývá: podporovat excelentní kulturní počiny a pro ně rozvíjet infrastrukturu, podporovat kultivaci centra města jako kulturní čtvrti, vytvářet a animovat vazby mezi kulturním dědictvím a současným uměním... [KULPOL HMP 2022-2030] 1.2 Komunitní život [SP HMP akt. 2016] 1.3 Život ve městě [SP HMP akt. 2016] 2.3 Kulturní značka [SP HMP akt. 2016]
XVI.Bydlení
XVI.abytový fond	2 Transformace pobytových služeb sociální péče (DS, DOZP, DZR) [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 9 Oblast potřeb osob s duševním onemocněním [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 1.1 Vytvořit stavebníkům podmínky pro rychlejší bytovou výstavbu [SRB HMP 2021-2030] 1.3 Realizovat stavební projekty dostupného bydlení s aktivní účastí města [SRB HMP 2021-2030] 1.4 Zvýšit kvalitu nově vystavěného prostředí s důrazem na jeho udržitelnost [SRB HMP 2021-2030] 2.1 Posilovat roli podporovaného nájemního bydlení ve městě [SRB HMP 2021-2030] 2.2 Rekonstruovat městské byty (ve správě MHMP i MČ) a snižovat jejich neobsazenost [SRB HMP 2021-2030] 2.3 Spravovat městský bytový fond transparentně, odpovědně a s jasnými ekonomickými cíli [SRB HMP 2021-2030] 2.4 Koordinovat bytové politiky napříč městskými částmi [SRB HMP 2021-2030] 3.2 Pronajímat městské byty prioritně potřebným skupinám obyvatel [SRB HMP 2021-2030] 3.3 Snižovat počty osob v bytové nouzi a aktivně působit v oblasti prevence ztráty bydlení [SRB HMP 2021-2030] 4.3 Zamezovat vzniku sociálně-segregačních tendencí projevujících se v území města [SRB HMP 2021-2030] 4.2 Podpora deinstitucionalizace [PRPDZ HMP 2024-2027] Zajistit pokrytí prevencí všechny městské byty ve správě HMP, MČ [BEZDOM HMP 2022-2030] Rozšířit městský bytový fond tak, aby mohl pokrýt potřeby osob bez střechy / bez bytu [BEZDOM HMP 2022-2030] Navýšit bytový fond MČ i HMP [BEZDOM HMP 2022-2030] Aktivně vyhledávat a využívat řešení dostupnosti bytů na soukromém trhu [BEZDOM HMP 2022-2030] Určit polovinu nově uvolněných bytů HMP na sociální účely s důrazem na nevytváření sociálně přetížených lokalit skrze zastropování maximálního počtu sociálních bytů v jednotlivých vchodech [BEZDOM HMP 2022-2030] Poskytnout pomoc pražským domácnostem s dětmi bez bytu pro zajištění stabilního bydlení [BEZDOM HMP 2022-2030] Zajistit, aby z azylových domů odcházely rodiny s dětmi nejpozději do roka do bytů [BEZDOM HMP 2022-2030] 3.1 Zajistit důstojné (standardní) a stabilní bydlení pro nízkopříjmové a diskriminované skupiny obyvatel [SRI HMP 2022-2030] b/ zásady vázané na jednotlivé typy stavebních zásahů a oblasti zájmu památkové péče [KPPF HMP 2000] Kvalitní obytné veřejné prostranství je především obytné, tj. bezpečné, vstřícné pro všechny skupiny obyvatel, zdravé, živé, komunikativní, smyslově podnětné a krásné. [SRVP HMP 2014] Jednotlivá veřejná prostranství by mělasloužit své primární utilitární funkci pomocí jednoduchých prostředků, minimálně náročných na investice a údržbu. Současně by však tyto prostředky měly být navrhovány tak, aby vždy poskytovaly i obytnou kvalitu prostoru, a to v rovině smyslové, prožitkové a poznávací. [SRVP HMP 2014] 1.1 Soudržné město [SP HMP akt. 2016] 1.3 Život ve městě [SP HMP akt. 2016] 3.1 Aktivní role města [SP HMP akt. 2016]
XVI.benergetická náročnost bydlení	3.3 Odolnost a bezpečnost [SP HMP akt. 2016]
XVI.cbydlení pro mobilitu	1.1 Soudržné město [SP HMP akt. 2016]
XVI.ddostupné bydlení	XI.1 Podpora pedagogických pracovníků, jejich vzdělávání, zvyšování jejich kvalifikace a prestiže [DZ VRVS HMP 2024-2028] 2 Transformace pobytových služeb sociální péče (DS, DOZP, DZR) [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 3 Deinstitucionalizace systému péče o děti se zvláštním zaměřením na děti s vysokou mírou potřebné podpory [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 4 Reforma psychiatrické péče [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 8 Oblast potřeb osob se zdravotním postižením [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 9 Oblast potřeb osob s duševním onemocněním [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 10 Oblast potřeb osob bez domova [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 13 Oblast potřeb spojených se stárnutím populace [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 14 Oblast průřezových témat [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 1.3 Realizovat stavební projekty dostupného bydlení s aktivní účastí města [SRB HMP 2021-2030] 2.1 Posilovat roli podporovaného nájemního bydlení ve městě [SRB HMP 2021-2030] 2.4 Koordinovat bytové politiky napříč městskými částmi [SRB HMP 2021-2030] 3.1 Rozvíjet programy dostupného bydlení pro specifické skupiny obyvatel [SRB HMP 2021-2030] 3.2 Pronajímat městské byty prioritně potřebným skupinám obyvatel [SRB HMP 2021-2030] 3.3 Snižovat počty osob v bytové nouzi a aktivně působit v oblasti prevence ztráty bydlení [SRB HMP 2021-2030] 4.1 Zvýšit rezidenční atraktivitu historického centra [SRB HMP 2021-2030] 4.3 Zamezovat vzniku sociálně-segregačních tendencí projevujících se v území města [SRB HMP 2021-2030] 5.1 Zavést transparentní systém spolupráce s privátními investory-developery [SRB HMP 2021-2030] 5.2 Aktivní role Prahy na národní úrovni [SRB HMP 2021-2030] 5.3 Spolupracovat s neziskovými organizacemi [SRB HMP 2021-2030] 3A.2 BYDLENÍ Vytvořit v Praze příležitosti pro bydlení i zabezpečit dostatečnou podporu takovou, aby lidé s duševním onemocněním mohli bydlet v běžných podmínkách. Téměř 730 osob s dlouhodobým duševním onemocněním v kraji potřebuje bydlení a podporu v bydlení. [PRPODZ HMP 2020-2030] 3.1 Zajistit důstojné (standardní) a stabilní bydlení pro nízkopříjmové a diskriminované skupiny obyvatel [SRI HMP 2022-2030] 1.1 Soudržné město [SP HMP akt. 2016] 1.3 Život ve městě [SP HMP akt. 2016]
XVI.ebytová výstavba	1.1 Vytvořit stavebníkům podmínky pro rychlejší bytovou výstavbu [SRB HMP 2021-2030] 1.2 Připravovat strategicky významné rozvojové lokality pro bytovou výstavbu [SRB HMP 2021-2030] 1.3 Realizovat stavební projekty dostupného bydlení s aktivní účastí města [SRB HMP 2021-2030] 1.4 Zvýšit kvalitu nově vystavěného prostředí s důrazem na jeho udržitelnost [SRB HMP 2021-2030] 2.1 Posilovat roli podporovaného nájemního bydlení ve městě [SRB HMP 2021-2030] 2.3 Spravovat městský bytový fond transparentně, odpovědně a s jasnými ekonomickými cíli [SRB HMP 2021-2030] 5.2 Aktivní role Prahy na národní úrovni [SRB HMP 2021-2030] 5.4 Aktivně komunikovat s veřejností nové rozvojové záměry bytové výstavby [SRB HMP 2021-2030] 5.5 Posílit znalostní základnu a koordinaci jednotlivých aktérů v oblasti bydlení [SRB HMP 2021-2030] 1.A Urbanisticko-architektonická opatření [AP SHAP HMP 2019] 2.A Urbanisticko-architektonická opatření (popsány v kapitole 1.A) [AP SHAP HMP 2019] 2.B Urbanisticko-dopravní opatření [AP SHAP HMP 2019] 3.A Urbanisticko-architektonická opatření [AP SHAP HMP 2019] 4.A Urbanisticko-architektonická opatření [AP SHAP HMP 2019] b/ zásady vázané na jednotlivé typy stavebních zásahů a oblasti zájmu památkové péče [KPPF HMP 2000] 1.1 Soudržné město [SP HMP akt. 2016] 1.3 Život ve městě [SP HMP akt. 2016] 3.1 Aktivní role města [SP HMP akt. 2016]
XVII.Veřejná správa
XVII.alegislativní a regulační prostředí	2.1 Posilovat roli podporovaného nájemního bydlení ve městě [SRB HMP 2021-2030] 4.1 Zvýšit rezidenční atraktivitu historického centra [SRB HMP 2021-2030] 4.3 Zamezovat vzniku sociálně-segregačních tendencí projevujících se v území města [SRB HMP 2021-2030] 5.1 Zavést transparentní systém spolupráce s privátními investory-developery [SRB HMP 2021-2030] 5.2 Aktivní role Prahy na národní úrovni [SRB HMP 2021-2030] HMP se aktivně zapojuje do legislativních debat [BEZDOM HMP 2022-2030] 1.C Dopravně-organizační opatření [AP SHAP HMP 2019] 1.D Stavebně-technická opatření [AP SHAP HMP 2019] 1.E Další opatření [AP SHAP HMP 2019] 2.C Dopravně-organizační opatření [AP SHAP HMP 2019] 2.D Stavebně-technická opatření [AP SHAP HMP 2019] 3.B Organizační opatření při plánování letecké dopravy [AP SHAP HMP 2019] 3.C Stavebně-technická opatření [AP SHAP HMP 2019] 3.D Aplikace ekonomických nástrojů [AP SHAP HMP 2019] 4.B Stavebně-technická opatření [AP SHAP HMP 2019] 1.1 Taxi a spolujízda [SPAP HMP 2030] 1.2 Sdílení automobilů [SPAP HMP 2030] 2.1 City logistika [SPAP HMP 2030] 4.1 Pobídky v parkování [SPAP HMP 2030] 4.2 Pobídky v mobilitě [SPAP HMP 2030] 4.3 Finanční pobídky - oblast je ponechána v působnosti státu a tudíž pro ni nejsou navržena žádná opatření [SPAP HMP 2030] Prohloubit koordinaci aktivit prevence kriminality prostřednictvím úzké spolupráce hl. m. Prahy a městských částí hl. m. Prahy, Police ČR, Městské policie hl. m. Prahy, nestátních neziskových organizací (vyvážení prvků prevence a represe) [KPK HMP 2017-2021] SC1.1 Spolupráce s Radou hlavního města Prahy a s městskými částmi hlavního města Prahy na přehodnocení a případné novelizaci právních předpisů týkajících se hlavního města Prahy [SR MHMP 2020] SC1.2 Účast na tvorbě a novelizací dalších právních předpisů spojených s agendami MHMP [SR MHMP 2020] SC1.3 Aktivní vyhledávání, shromažďování a implementace změn zákonů a právních předpisů do výkonu agend MHMP [SR MHMP 2020] SC1.4 Aktivní vyhledávání, shromažďování a implementace nové judikatury do výkonu agend MHMP [SR MHMP 2020] SC1.5 Zajištění potřebné právně-metodické podpory úřadu [SR MHMP 2020] SC1.6 Kontrola platnosti právních předpisů a validace stávající agendy s nimi [SR MHMP 2020] SC2.1 Inventarizace agend, činností a úkolů MHMP v samostatné i přenesené působnosti [SR MHMP 2020] SC2.2 Sestavení procesního schématu MHMP [SR MHMP 2020] SC3.1 Zmapování nadměrné administrativní zátěže agend MHMP [SR MHMP 2020] SC4.1 Validace procesů MHMP s Protikorupční strategií hl. m. Prah [SR MHMP 2020] SC4.2 Vzájemné propojení již přijatých opatření protikorupčního systému úřadu a jejich rozšíření na další subjekty [SR MHMP 2020] Územní plánování a projekční příprava [SRVP HMP 2014] 1.3 Život ve městě [SP HMP akt. 2016] 2.2 Podnikání a inovace [SP HMP akt. 2016] 2.3 Kulturní značka [SP HMP akt. 2016] 3.1 Aktivní role města [SP HMP akt. 2016] 3.2 Důvěryhodná správa [SP HMP akt. 2016]
XVII.boptimalizace procesů ve veřejné správě	XI.3 Podpora řízení školského systému na území HMP v souladu se Strategií 2030+ [DZ VRVS HMP 2024-2028] 1 Infrastruktura pro plánování [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 1.1 Vytvořit stavebníkům podmínky pro rychlejší bytovou výstavbu [SRB HMP 2021-2030] 1.4 Zvýšit kvalitu nově vystavěného prostředí s důrazem na jeho udržitelnost [SRB HMP 2021-2030] 2.3 Spravovat městský bytový fond transparentně, odpovědně a s jasnými ekonomickými cíli [SRB HMP 2021-2030] 2.4 Koordinovat bytové politiky napříč městskými částmi [SRB HMP 2021-2030] 3.2 Pronajímat městské byty prioritně potřebným skupinám obyvatel [SRB HMP 2021-2030] 5.2 Aktivní role Prahy na národní úrovni [SRB HMP 2021-2030] 5.3 Spolupracovat s neziskovými organizacemi [SRB HMP 2021-2030] 5.4 Aktivně komunikovat s veřejností nové rozvojové záměry bytové výstavby [SRB HMP 2021-2030] 5.5 Posílit znalostní základnu a koordinaci jednotlivých aktérů v oblasti bydlení [SRB HMP 2021-2030] 1.1 Koordinace --- Existuje koordinovaný systém péče o duševní zdraví. Služby v systému jsou koordinovány, efektivně komunikují a spolupracují při zajištění kontinuity a kvality péče prioritně přímo v komunitě. [PRPDZ HMP 2024-2027] 1.2 Efektivita systému --- Je nastaven efektivní systém péče o duševní zdraví v hl. městě Praze. [PRPDZ HMP 2024-2027] 1.3 Podpora zavádění inovativních metod --- Existuje systém podpory zavádění inovativních metod do praxe. [PRPDZ HMP 2024-2027] 2.2 Prevence a včasná intervence --- Existuje funkční systém primární prevence a včasné intervence v oblasti duševního zdraví. [PRPDZ HMP 2024-2027] 2.3 Destigmatizace [PRPDZ HMP 2024-2027] 3.1 Nastavení systému kvality --- Je nastaven systém kontroly kvality služeb. [PRPDZ HMP 2024-2027] 3.2 Lidská práva [PRPDZ HMP 2024-2027] 4.1 Rozvinout multidisciplinární týmy jako stěžejní služby zajišťující potřebnou péči v komunitě [PRPDZ HMP 2024-2027] 4.2 Podpora deinstitucionalizace [PRPDZ HMP 2024-2027] 4.3 Další rozvoj služeb komunity [PRPDZ HMP 2024-2027] 4.4 Podpořit rozvoj neformální a sdílené péče [PRPDZ HMP 2024-2027] 1.1 Existuje stálá řídící skupina / komise - pro plánování, realizaci i hodnocení změn v oblasti péče o duševní zdraví. [PRPODZ HMP 2020-2030] 1.2 Výstupy plánování na úrovni řídící skupiny i pracovních skupin se promítají do SPRSS, komunitních plánů MČ i do rozhodování ZP a do dalších koncepčních a strategických záměrů na území hl. m. Prahy. [PRPODZ HMP 2020-2030] 1.3 Plán rozvoje péče o duševní zdraví hl. m. Prahy je provázán na Plán Středočeského kraje. [PRPODZ HMP 2020-2030] 1.4 Instituce i jednotlivé osoby, které se podílejí na Reformě, mají přístup k aktuálním informacím o stavu Reformy i k potřebným dokumentům Reformy. [PRPODZ HMP 2020-2030] 1.5 Služby v systému efektivně komunikují a spolupracují při zajištění kontinuity a kvality péče a zajištění péče prioritně přímo v komunitě. Je zaveden princip multidisciplinární spolupráce. [PRPODZ HMP 2020-2030] 1.6 Transformace PNB je plánována a realizována ve spolupráce s MHMP, poskytovateli sociálních a zdravotních služeb v regionu i uživatelských a rodičovských organizací. [PRPODZ HMP 2020-2030] 3B.1 KOORDINACE Bude aktivně vytvářen systém koordinace mezi jednotlivými službami pro děti a dorost, a to napříč resorty tak, aby umožnil celostní multidisciplinární řešení a kontinuální podporu. [PRPODZ HMP 2020-2030] 3B.2 PREVENCE, DGPosílení prevence a možnosti časné identifikace dětí v psychosociálním riziku. [PRPODZ HMP 2020-2030] 3B.3 SLUŽBY Zajistit dostatečnou podporu dětem a mladistvým a jejich rodinám přímo v místě, kde žijí. [PRPODZ HMP 2020-2030] 3C.1 KOORDINACE Postavit systém koordinace péče o lidi s demencí a navrhnout další rozvoj koordinace i systému péče (Návrh bude reflektovat stávající zkušenosti a zdroje). [PRPODZ HMP 2020-2030] 3C.2 VČASNÁ DIAGNOSTIKA A NABÍDKA POMOCI V návaznosti na opatření NAPAN zabezpečit včasnou detekci a diagnostiku demence a zajistit návaznou pomoc pro dotčené osoby a jejich rodiny. [PRPODZ HMP 2020-2030] 3C.4 NEFORMÁLNÍ PODPORA Cíleně podporovat pečující a svépomocné aktivity. [PRPODZ HMP 2020-2030] 4.1 Je připravena a realizována strategie zajištění dostatku pracovníků v oblasti péče o duševní zdraví (nastavení oboustranně výhodné spolupráce, stáže, apod.) [PRPODZ HMP 2020-2030] 4.2 Všichni odborní pracovníci ve službách pro duševní zdraví jsou vzdělávání v tématech jako je multidisciplinární přístup, recovery přístup, v měkkých dovednostech (práce se vztahem, respektující komunikace apod.), ve znalosti lidských práv a jejich uplatňování v praxi, ve znalosti konceptu patient-centered care, ve znalosti komunitní péče. [PRPODZ HMP 2020-2030] 4.3 Pracovníci spolupracujících služeb (praktičtí lékaři, pracovníci IZS, škol, úřadů veřejné správy, ad. Jsou vzděláváni v základních znalostech a přístupech v oblasti péče o duševní zdraví. [PRPODZ HMP 2020-2030] 5.1 Je zajištěno systematické informování odborné i laické veřejnosti o problematice duševního zdraví, o službách v oblasti duševního zdraví i o průběhu Reformy. [PRPODZ HMP 2020-2030] 5.2 Existuje a realizuje se každoroční plán destigmatizačních kampaní a akcí. [PRPODZ HMP 2020-2030] 5.3 Existují a jsou podporovány destigmatizační programy a programy prevence v oblasti duševního zdraví pro děti a mládež. [PRPODZ HMP 2020-2030] 5.4 Každoročně probíhají destigmatizační a edukační aktivity pro jednotlivé cílové skupiny - pracovníci veřejné správy včetně IZS, pracovníci zdravotních a sociálních služeb, školství, lidé s duševním onemocněním a jejich rodinní příslušníci, novináři a pracovníci médií, místní komunity. [PRPODZ HMP 2020-2030] 6.1 Lidé se zkušeností a rodinní příslušníci jsou zastoupeni ve všech orgánech Reformy na krajské úrovni, účastní se rozhodovacích procesů o Reformě v Praze. [PRPODZ HMP 2020-2030] 6.2 Lidé se zkušeností a rodinní příslušníci se podílejí na kontrole a hodnocení sociálních a zdravotních služeb v Praze. [PRPODZ HMP 2020-2030] 6.3 Lidé se zkušeností a rodinní příslušníci jsou podporováni a edukováni v tom, aby mohli plnit roli v rozhodovacích a kontrolních orgánech. [PRPODZ HMP 2020-2030] 7.1 Přeměna systému existujících sociálních a zdravotních služeb na služby, které umožní na území Prahy naplňovat potřeby osob s duševním onemocněním (s ohledem na rozdílné diagnózy, věk apod.) v souladu s Úmluvou o právech osob se zdravotním postižením. [PRPODZ HMP 2020-2030] 7.2 Nastavení systému hodnocení úrovně naplňování Úmluvy o právech osob se zdravotním postižením ve zdravotnických a sociálních službách na území Hl.m.Prahy a v organizacích, které MHMP zřizuje (např.s využitím standardů WHO Quality Rights Tool Kit). [PRPODZ HMP 2020-2030] 7.3 Systém opatrovnictví a samotný výkon prováděný veřejnými opatrovníky i rodinnými příslušníky v Praze bude respektovat Úmluvu o právech se zdravotním postižením i principy recovery. [PRPODZ HMP 2020-2030] 14 Zvýšit právní vědomí obyvatel ve vztahu k diferenciaci trestné činnosti [SOZCH HMP 2022-2027] 15 Zvýšit pocit bezpečí prostřednictvím dostupných informací o možnostech pomoci, roli a pravomoci složek vymáhání práva [SOZCH HMP 2022-2027] 16 Zabezpečit vzájemné sdílení informací [SOZCH HMP 2022-2027] 17 Nastavit funkční koordinační mechanismy [SOZCH HMP 2022-2027] 18 Efektivně alokovat zdroje jednotlivých aktérů, zejména finanční [SOZCH HMP 2022-2027] 19 Interně stanovit a nastavit gesce a kompetence aktérů v rámci hl. m. Prahy [SOZCH HMP 2022-2027] 20 Asertivně prosazovat zájmy hl. m. Prahy směrem k aktérům na národní úrovni [SOZCH HMP 2022-2027] 21 Podporovat spolupráci a zapojení aktérů politiky závislostí na všech úrovních [SOZCH HMP 2022-2027] 22 Realizovat destigmatizační aktivity [SOZCH HMP 2022-2027] 23 Podporovat multidisciplinární přístup v politice závislostí [SOZCH HMP 2022-2027] 30 Vytvořit funkční mezinárodní vztahy a vazby v oblasti politiky závislostí [SOZCH HMP 2022-2027] 31 Sdílet informace a dobrou praxi na mezinárodní úrovni [SOZCH HMP 2022-2027] Cíl: Funkční, efektivní a pružně reagující koordinace preventivních aktivit, kvalitní spolupráce v rámci horizontální i vertikální úrovně, aktivní spolupráce zapojených subjektů a institucí [KPPRCH HMP 2022-2027] Cíl: Pravidelné financování efektivní specifické primární prevence rizikového chování u dětí a mládeže a aktivní přístup k vyhledávání dalších finančních zdrojů pro HMP, grantové řízení reagující na aktuální potřeby v HMP [KPPRCH HMP 2022-2027] Cíl 1: Zajištění kvality a efektivity programů PPRCH v HMP [KPPRCH HMP 2022-2027] Cíl 2: Zvýšení podílu zapojených škol do systému SEPA, zvýšení počtu škol zapojených do systémové podpory rozvoje kvality PPRCH [KPPRCH HMP 2022-2027] 1.2 Rozvoj vertikální spolupráce [SPORTPLAN HMP 2021-2032] 3.2 Využití potenciálu školních sportovišť [SPORTPLAN HMP 2021-2032] 4.3 Integrace sportovců s handicapem [SPORTPLAN HMP 2021-2032] 5.2 Spolupráce se zainteresovanými subjekty [SPORTPLAN HMP 2021-2032] Spoluprací nejdál dojdeš: spolupracovat napříč kulturní obcí, budovat partnerství napříč veřejné správy, rozvíjet tvůrčí potenciál dětí od školního věku... [KULPOL HMP 2022-2030] Kultura je tam, kde jsou lidé: podporovat rozvoj kultury a komunit v městských částech (včetně potřebné infrastruktury), podporovat kulturní a komunitní akce ve veřejném prostoru, podporovat městské organizace a aktéry z nezřizované kultury k tvorbě dostupného kulturního programu, rozvíjet potenciál města, který má ve své národnostní rozmanitosti i multietnické historii... [KULPOL HMP 2022-2030] 3.4 Implementace systému protikorupčního managementu podle ČSN ISO 37001 [PRKOST HMP 2022-2027] 3.1 Kvalitní řízení celého životního cyklu veřejných zakázek a jejich kontrola [PRKOST HMP 2022-2027] 3.2 Prevence korupce ve správě nemovitého majetku HMP [PRKOST HMP 2022-2027] 3.3 Zavedení reportingu rozdělovaných grantů a dotací [PRKOST HMP 2022-2027] 3.6 Územní plánování [PRKOST HMP 2022-2027] 3.5 Zvýšení transparentnosti rozhodování a jednání Rady hlavního města Prahy a Zastupitelstva hlavního města Prahy a poradních orgánů Rady hlavního města Prahy a Zastupitelstva hlavního města Prahy [PRKOST HMP 2022-2027] 3.7 Vyšší transparentnost a kontrola vedení a hospodaření městských společností [PRKOST HMP 2022-2027] Provázat podporu s dalšími službami reagujícími na specifické potřeby [BEZDOM HMP 2022-2030] Zřídit nezávislou instituci informující o právní ochraně v oblasti bydlení [BEZDOM HMP 2022-2030] HMP nastaví koordinovaný přístup k plánování, nastavování a poskytování opatření, nástrojů a služeb [BEZDOM HMP 2022-2030] Pro všechny oblasti je nastaveno stabilní financování [BEZDOM HMP 2022-2030] Ve všech oblastech je navázána spolupráce s MČ [BEZDOM HMP 2022-2030] Služby (a další opatření) jsou poskytovány v jednotné kvalitě [BEZDOM HMP 2022-2030] Je nastaven systém získávání a pravidelného vyhodnocování dat [BEZDOM HMP 2022-2030] Data jsou využívána při průběžném vyhodnocování strategie a plánování služeb [BEZDOM HMP 2022-2030] HMP se aktivně zapojuje do legislativních debat [BEZDOM HMP 2022-2030] zajistit součinnost v oblasti dotačního řízení HMP s klíčovými aktéry ve státní a veřejné správě [KOPONARMEN HMP 2021-2025] přijímat nominace ze strany široké odborné veřejnosti [KOPONARMEN HMP 2021-2025] posuzovat nominace předsedou Výboru pro NM ZHMP společně s poradní pracovní skupinou pro udílení ceny (oddělení národnostních menšin a cizinců KUC MHMP, ředitel DNM, tajemník Rady vlády pro národnostní menšiny, zástupce odborné veřejnosti) [KOPONARMEN HMP 2021-2025] zajistit slavnostní předání ocenění předsedou Výboru pro NM ZHMP v rámci akce „Setkání národnostních menšin“ [KOPONARMEN HMP 2021-2025] zachovat těsnou spolupráci s HMP s cílem zajistit optimální nastavení systému fungování DNM, strategii rozvoje a modernizaci prostředí organizace, stejně jako systému fungování kanceláří národnostních menšin a společných prostor [KOPONARMEN HMP 2021-2025] podpořit DNM v navázání oficiální partnerské spolupráce s některým z evropských pracovišť, které je zaměřeno na práci v oblasti národnostních menšin, a asistovat v případné přípravě a realizaci společných projektů s daným pracovištěm [KOPONARMEN HMP 2021-2025] prohloubit spolupráci DNM s MČ, zejména MČ Praha 2 [KOPONARMEN HMP 2021-2025] zajistit v rámci každoroční výroční zprávy DNM zveřejnění informace o činnosti kanceláří jednotlivých národnostních menšin a naplňování stanovených cílů dané národnostní menšiny (organizace reprezentující danou národnostní menšinu poskytne DNM za tímto účelem podklady dle potřeb a požadavku DNM) [KOPONARMEN HMP 2021-2025] zajistit přípravu programu konference v součinnosti DNM a oddělením národnostních menšin a cizinců KUC MHMP, dále s Výborem pro NM ZHMP, z hlediska vhodného výběru tématu, skladby programu a partnerských institucí [KOPONARMEN HMP 2021-2025] zapojit vědecké instituce i odbornou veřejnost ke spolupráci [KOPONARMEN HMP 2021-2025] podporovat a propagovat akci ze strany HMP (zajištění reprezentačních prostor, záštity, propagace) [KOPONARMEN HMP 2021-2025] poskytnout dostatečné podklady pro jednání komise RHMP pro možnost posuzování podaných projektů v rámci dotačního řízení [KOPONARMEN HMP 2021-2025] projednat podmínky dotačního řízení pro oblast národnostních menšin před jejich předložením Výboru pro NM ZHMP a RHMP pro možnost schválení a následného vyhlášení dotačního řízení [KOPONARMEN HMP 2021-2025] zajistit nezávislé externí hodnocení projektů jako opory pro možnost posouzení komisí RHMP [KOPONARMEN HMP 2021-2025] hodnotit podané projekty komisí RHMP, která je složena z odborníků, zástupců resortů a členů nominovaných politickými kluby ZHMP tak, aby hodnocení bylo co nejvíce odborné a transparentní [KOPONARMEN HMP 2021-2025] věnovat pozornost pravidelnému vyhodnocování výstupů podpořených projektů pro možné efektivní fungování komise RHMP [KOPONARMEN HMP 2021-2025] zajistit pravidelná jednání Výboru pro NM ZHMP alespoň šestkrát ročně (prezenční jednání bude realizováno prioritně, ale s ohledem na to, zda to umožní vnější okolnosti, např. epidemiologická situace) [KOPONARMEN HMP 2021-2025] poskytovat dostatečný prostor pro vzájemnou diskusi v rámci činnosti Výboru pro NM ZHMP (s ohledem na pravidla stanovená Jednacím řádem výborů Zastupitelstva hlavního města Prahy) a pro prezentaci na sdílení aktuálních informací ze života národnostních menšin se zaměřením na pražské prostředí [KOPONARMEN HMP 2021-2025] sdílet zkušenosti na úrovni výborů/komisí/jiných poradních orgánů v rámci ostatních krajů a měst v ČR i zahraničí [KOPONARMEN HMP 2021-2025] každoročně zpracovat zprávu o činnosti Výboru pro NM ZHMP [KOPONARMEN HMP 2021-2025] spolupracovat s jednotlivými resorty (zejména pak MK, MŠMT a MPSV), Radou vlády pro národnostní menšiny a Radou vlády pro záležitosti romské menšiny pro možnost vzájemné informovanosti k aktuálním otázkám v oblasti národnostních menšin a celkovému vývoji v dané oblasti [KOPONARMEN HMP 2021-2025] spolupracovat s ostatními odbory MHMP při zajištění naplňování agendy národnostních menšin a integrace Romů, zejm. při přípravě strategických dokumentů zpracovávaných v jednotlivých oblastech tak, aby nebylo opomenuto téma národnostních menšin (např. koncepční materiály v oblasti školství, sociální problematiky) [KOPONARMEN HMP 2021-2025] zintenzivnit spolupráci v oblasti podpory národnostních menšin s jednotlivými MČ, včetně akcí organizovaných samotnými MČ nebo na jejich území a podporovat tyto akce ze strany HMP prostřednictvím finanční podpory v rámci dotačního programu [KOPONARMEN HMP 2021-2025] pravidelně oslovovat jednotlivé regiony v ČR i zahraničí pro možné sdílení zkušeností v oblasti práce v rámci tématu národnostních menšin [KOPONARMEN HMP 2021-2025] vždy pozvat zástupce krajských úřadů na „Setkání národnostních menšin“ [KOPONARMEN HMP 2021-2025] sdílet zkušenosti a příklady dobré praxe pro zajištění agendy v rámci oddělení národnostních menšin a cizinců KUC MHMP [KOPONARMEN HMP 2021-2025] zajistit vznik pracovní skupiny (rozdělené dále podle tematických oblastí) zaměřené speciálně na téma romské integrace, která v průběhu roku 2021 dokončí práce na Strategii a připraví ji k projednání orgány HMP [KOPONARMEN HMP 2021-2025] ustanovit CSSP jako garanta procesu dokončení zpracování Strategie a koordinátora její implementace (v součinnost s krajským romským koordinátorem a oddělením národnostních menšin a cizinců KUC MHMP) [KOPONARMEN HMP 2021-2025] zabezpečit úzkou spolupráci oddělení národnostních menšin a cizinců KUC MHMP jako útvaru odpovědného za agendu národnostních menšin s CSSP, krajským romským koordinátorem a Výborem pro NM ZHMP a současně součinnost odborů MHMP při zpracování a implementaci Strategie (zejména odborů MHMP odpovědných za oblast sociálních věcí, zdraví, vzdělávání, bydlení a bezpečnosti) [KOPONARMEN HMP 2021-2025] zajistit z rozpočtu HMP potřebné financování, které umožní CSSP zajištění koordinace a implementace Strategie [KOPONARMEN HMP 2021-2025] zajistit spolupráci s univerzitními pracovišti při „Setkání národnostních menšin“ (aktivní účast na konferenci) [KOPONARMEN HMP 2021-2025] oslovit univerzitní pracoviště při potřebném řešení odborných témat v oblasti národnostních menšin [KOPONARMEN HMP 2021-2025] rozvíjet spolupráci s příspěvkovými organizacemi zřízenými HMP (např. Galerie hlavního města Prahy, Muzeum hlavního města Prahy, Městská knihovna v Praze a její pobočky, domy dětí a mládeže) na společných programech k tématu národnostních menšin určených pro veřejnost (včetně vzdělávacích programů pro děti a mládež) a současně takových, které jsou realizovány v rámci činnosti spolků národnostních menšin [KOPONARMEN HMP 2021-2025] rozvíjet spolupráci s nově vzniklým specializovaným pracovištěm Muzea romské kultury, státní příspěvkové organizace, zřízeným v HMP – Centrum Romů a Sintů [KOPONARMEN HMP 2021-2025] spolupracovat s Židovským muzeem v Praze, příp. se vzdělávacími a informačními centry „mateřských zemí“ jednotlivých menšin (např. Polský institut, Goethe institut, Balassiho institut, Slovenský institut v Praze) [KOPONARMEN HMP 2021-2025] oslovit ZŠ a SŠ na území HMP ve spolupráci s odborem SML MHMP k vytvoření vzdělávacích programů dle individuálních požadavků a potřeb škol a vzdělávacích zařízení [KOPONARMEN HMP 2021-2025] zajistit účast na významných akcích pro širší veřejnost za účelem zvýšení informovanosti o tématu národnostních menšin (včetně agendy oddělení a prezentace DNM), jedná se zejména o akce typu „Zažít město jinak“, „Muzejní noc“, „Svět knihy“ apod. [KOPONARMEN HMP 2021-2025] zajistit účast prostřednictvím vlastního stánku na výstavě pražského středního školství Schola Pragensis pro možnost navázání spolupráce se SŠ a současně za účelem zvýšení informovanosti pedagogů, mládeže a veřejnosti [KOPONARMEN HMP 2021-2025] zapojit se do akcí pro širokou veřejnost pořádaných přímo MHMP či jednotlivými MČ např. rodinné dny, dny dětí [KOPONARMEN HMP 2021-2025] 0.1 Zajistit financování aktivit Strategie romské integrace v Praze [SRI HMP 2022-2030] 0.2 Nastavit spolupráci mezi institucemi veřejné správy [SRI HMP 2022-2030] 0.3 Zajistit hodnocení plnění strategie a jejího přínosu pro Romy [SRI HMP 2022-2030] 5.1 Odstranit stereotypní pohledy na Romy a další menšiny a předcházet útokům na tyto menšiny [SRI HMP 2022-2030] 5.2 Poskytnout podporu obětem násilí z nenávisti, diskriminace a anticiganismu [SRI HMP 2022-2030] 1.A.1 Posílení administrativních kapacit oddělení NMC k rozvoji integrace cizinců jako průřezové agendy politik HMP [KIC HMP 2022-2027] 1.A.2 Reflexe situace cizinců a potřeb organizací HMP a MČ, jež s cizinci pracují, ve strategických dokumentech HMP [KIC HMP 2022-2027] 1.A.3 Spolupráce oddělení NMC s odbory MHMP a organizacemi HMP významnými z hlediska populace migrantů v HMP [KIC HMP 2022-2027] 1.A.4 Komise RHMP pro oblast integrace cizinců jako partner oddělení NMC ve strategickém rozvoji integrační politiky a jejího souladu s dalšími strategiemi HMP [KIC HMP 2022-2027] 1.C.9 Systematická tvorba a sběr dat za účelem vyhodnocení politik a opatření HMP vztahujících se k cílovým skupinám integrace [KIC HMP 2022-2027] 1.C.10 Informovanost systémových aktérů integrace cizinců o potřebách HMP plynoucích z vyhodnocení opatření veřejných politik [KIC HMP 2022-2027] 2.A.11 Rozvoj systematické spolupráce stávajících aktérů integrace a zapojování dalších aktérů významných z hlediska integrace [KIC HMP 2022-2027] 2.A.12 Systematické zapojení cizinců do procesů tvorby a implementace integrační politiky HMP [KIC HMP 2022-2027] 2.B.13 Ukotvení a další rozvoj agendy integrace cizinců na úřadech městských částí [KIC HMP 2022-2027] 2.B.14 Meziodborová spolupráce na ÚMČ a spolupráce mezi ÚMČ v Praze [KIC HMP 2022-2027] 3.A.17 Informování o službách [KIC HMP 2022-2027] 3.B.18 Podpora interkulturní otevřenosti veřejné správy a institucí [KIC HMP 2022-2027] 4.A.23 Vzájemná spolupráce a komunikace mezi školou a rodinou [KIC HMP 2022-2027] 4.A.24 Kontinuální metodická podpora, podpora systémové koordinace a koncepce [KIC HMP 2022-2027] 4.C.29 Širší spolupráce [KIC HMP 2022-2027] SC2/V Zajistit komplexní přístup k vodnímu hospodářství [CP HMP 2022-2030] SC4/IV Průběžně a systematicky komunikovat a šířit osvětu mezi obyvateli, podnikatelskými subjekty i na úrovni národní legislativy. [CP HMP 2022-2030] SC5/I Zohlednění principů cirkulární ekonomiky ve veřejných zakázkách [CP HMP 2022-2030] SC7/I Nastavení projektového řízení implementace a přípravy akčních plánů [CP HMP 2022-2030] SC7/II Nastavení indikátorů pro cirkulární ekonomiku (CE) [CP HMP 2022-2030] SC7/III Komunikace cílů Strategie pro přechod na CE a jejich plnění [CP HMP 2022-2030] 1.4 Uplatňování „zeleného nakupování“ u vybraných výrobků pro potřeby organizací HMP [AP ÚEK HMP 2018-2022] 5.2 Průřezová podpůrná opatření k implementaci ÚEK [AP ÚEK HMP 2018-2022] 1.D Zlepšit připravenost v oblasti krizového řízení [SAZK HMP 2017-2030] 2.2 Městské služby [SPAP HMP 2030] Prohloubit koordinaci aktivit prevence kriminality prostřednictvím úzké spolupráce hl. m. Prahy a městských částí hl. m. Prahy, Police ČR, Městské policie hl. m. Prahy, nestátních neziskových organizací (vyvážení prvků prevence a represe) [KPK HMP 2017-2021] Aktivizovat všechny městské části hl. m. Prahy ke spolupráci v oblasti prevence kriminality [KPK HMP 2017-2021] Zvyšovat odborné kompetence koordinátorů prevence kriminality městských částí hl. m. Prahy a vytvářet podmínky pro realizaci preventivních opatření na místní úrovni [KPK HMP 2017-2021] Zajistit součinnost jednotlivých odborů MHMP v rámci preventivní činnosti pro efektivní nastavení preventivních aktivit, grantové politiky [KPK HMP 2017-2021] Zviditelnit preventivní politiku hl. m. Prahy a zlepšit informovanost napříč institucemi a širokou veřejností [KPK HMP 2017-2021] Institucionální zajištění odstraňování bariér a pro posilování informovanosti [KOB MHD HMP 2014-2025] SC1.1 Spolupráce s Radou hlavního města Prahy a s městskými částmi hlavního města Prahy na přehodnocení a případné novelizaci právních předpisů týkajících se hlavního města Prahy [SR MHMP 2020] SC1.5 Zajištění potřebné právně-metodické podpory úřadu [SR MHMP 2020] SC2.1 Inventarizace agend, činností a úkolů MHMP v samostatné i přenesené působnosti [SR MHMP 2020] SC2.2 Sestavení procesního schématu MHMP [SR MHMP 2020] SC2.3 Analýza a zhodnocení přínosů a nákladů optimalizace procesů a zavedení standardů agend MHMP [SR MHMP 2020] SC2.4 Výběr agend, u kterých dojde ke změně procesů za účelem vyšší efektivity procesu dané agendy [SR MHMP 2020] SC2.5 Optimalizace vybraných agend [SR MHMP 2020] SC2.6 Výběr agend, u kterých dojde k zavedení standardů [SR MHMP 2020] SC2.7 Standardizace vybraných agend [SR MHMP 2020] SC3.1 Zmapování nadměrné administrativní zátěže agend MHMP [SR MHMP 2020] SC3.2 Zavedení jednotné metodiky pro používání informací, které se shromažďují v základních registrech a databázích veřejné správy [SR MHMP 2020] SC3.3 Sjednocení dokumentace používané v prostředí MHMP [SR MHMP 2020] SC3.4 Zajištění využití elektronických nástrojů spisové služby k odstranění přebujelé administrativní zátěže [SR MHMP 2020] SC3.5 Využití on-line komunikace s klienty úřadu [SR MHMP 2020] SC4.3 Tvorba jednotného standardního postupu vedoucího k efektivnímu a průhlednému zadávání veřejných zakázek úřadu [SR MHMP 2020] SC4.4 Zveřejňování smluv a informací v souladu s platnou legislativou k zajištění transparentního výkonu veřejné správy [SR MHMP 2020] SC4.5 Udržitelnost transparentního chování a jednání úřadu [SR MHMP 2020] SC5.1 Výběr nástroje a metody hodnocení veřejné správy [SR MHMP 2020] SC5.2 Stanovení politiky a cílů kvality MHMP [SR MHMP 2020] SC5.4 Zavedení systému řízení vztahů s klienty úřadu, díky němuž bude zjišťována klientská spokojenost a realizována konkrétní opatření směřující k zvýšení klientské spokojenosti a zlepšování vztahů s klienty úřadu [SR MHMP 2020] SC5.5 Systematizace přístupu k problematice Public Relations a péče o image MHMP [SR MHMP 2020] SC5.6 Příprava integrovaného systému managementu kvality v prostředí MHMP [SR MHMP 2020] SC6.1 Analýza rizik a jejich hodnocení [SR MHMP 2020] SC6.2 Výběr metodiky, podle které bude Systém řízení rizik vykonáván [SR MHMP 2020] SC6.3 Využití metodiky COSO ERM při řízení finančního dopadu rizika [SR MHMP 2020] SC6.4 Implementace systému řízení rizik do činností vedoucích zaměstnanců MHMP [SR MHMP 2020] SC6.5 Vyhodnocování systému řízení rizik a jeho využití k efektivnějšímu řízení úřadu [SR MHMP 2020] SC7.1 Definování kompetencí odboru INF, jejich procesů a výstupů směrem k uživatelům informačních a telekomunikačních technologií v prostředí MHMP [SR MHMP 2020] SC7.2 Seznámení se s architekturou eGovernmentu (koordinuje odbor RED) [SR MHMP 2020] SC7.3 Včasná reakce na dobudovávání informačních a komunikačních systémů veřejné správy [SR MHMP 2020] SC7.4 Sledování novinek, trendů a záměrů gestorů eGovernmentu (koordinuje odbor RED) [SR MHMP 2020] SC7.6 Zajištění efektivního a funkčního využití (tedy i modernizace) informačních a komunikačních systémů v prostředí MHMP [SR MHMP 2020] SC9.1 Zmapování slabých míst interní komunikace úřadu [SR MHMP 2020] SC9.2 Vytipování a následná implementace nejvhodnějších kanálů interní komunikace, aby v prostředí MHMP docházelo k efektivnímu předávání validních informací [SR MHMP 2020] SC9.3 Validace a optimalizace systému organizování a vedení porad v prostředí MHMP [SR MHMP 2020] SC10.1 Validace akčních plánů získaných z projektu Úřad v pohybu – Praha lidem otevřená a orientace na maximální synergii v implementaci opatření vedoucích k lepšímu vybavení prostor, ve kterých probíhá styk s veřejností a pracovní výkon úřadu [SR MHMP 2020] SC10.2 Zavedení funkčního orientačního systému v budovách MHMP i jejich blízkém okolí [SR MHMP 2020] SC10.3 Udržení orientačního systému a informací o agendách a pracovištích ve validní podobě [SR MHMP 2020] SC10.4 Nastavení bezpečnostních opatření pro zvýšení fyzické bezpečnosti zaměstnanců a klientů úřadu v budovách MHMP i jejich blízkém okolí [SR MHMP 2020] Odborně je nutno z hlediska koncepce zeleně v nových aglomeracích pohlížet rovněž na rušení stávající zeleně ve smyslu stávajícíplatné legislativy (kácení dřevin rostoucích mimo les dle zák. č. 114/1992 Sb., o ochraně přírody a krajiny), včetně stanovení náhrady za likvidovanou zeleň – úkol pro dotčené orgány státní správy [KPZ HMP 2010] 2.2 Podnikání a inovace [SP HMP akt. 2016] 3.1 Aktivní role města [SP HMP akt. 2016] 3.2 Důvěryhodná správa [SP HMP akt. 2016] 3.3 Odolnost a bezpečnost [SP HMP akt. 2016] 1.1 Vyšší míra mezisektorové spolupráce stimulovaná regionální samosprávou [OP PPR ČR 2014] 2.1 Energetické úspory v městských objektech dosažené také s využitím vhodných obnovitelných zdrojů energie, energeticky efektivních zařízení a inteligentních systémů řízení [OP PPR ČR 2014]
XVII.cveřejné služby	10 Oblast potřeb osob bez domova [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 13 Oblast potřeb spojených se stárnutím populace [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 14 Oblast průřezových témat [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)] 1.3 Realizovat stavební projekty dostupného bydlení s aktivní účastí města [SRB HMP 2021-2030] 2.2 Rekonstruovat městské byty (ve správě MHMP i MČ) a snižovat jejich neobsazenost [SRB HMP 2021-2030] 2.3 Spravovat městský bytový fond transparentně, odpovědně a s jasnými ekonomickými cíli [SRB HMP 2021-2030] 4.2 Přispívat ke zlepšování kvality života na sídlištích [SRB HMP 2021-2030] 1.A.1 Posílení administrativních kapacit oddělení NMC k rozvoji integrace cizinců jako průřezové agendy politik HMP [KIC HMP 2022-2027] 2.B.13 Ukotvení a další rozvoj agendy integrace cizinců na úřadech městských částí [KIC HMP 2022-2027] 3.A.15 Mapování potřeb a monitoring poskytování sociálních a návazných služeb cizincům [KIC HMP 2022-2027] 4.A.24 Kontinuální metodická podpora, podpora systémové koordinace a koncepce [KIC HMP 2022-2027] SC5/II Zohlednění principů cirkulární ekonomiky v provozu města a jeho organizací [CP HMP 2022-2030] SC5/III Principy CE a šetření primárními zdroji jako východisko projektů města [CP HMP 2022-2030] 5.3 Nové funkce na městském mobiliáři a ve veřejných budovách [Smart HMP 2017-2030] Prohloubit koordinaci aktivit prevence kriminality prostřednictvím úzké spolupráce hl. m. Prahy a městských částí hl. m. Prahy, Police ČR, Městské policie hl. m. Prahy, nestátních neziskových organizací (vyvážení prvků prevence a represe) [KPK HMP 2017-2021] Aktivizovat všechny městské části hl. m. Prahy ke spolupráci v oblasti prevence kriminality [KPK HMP 2017-2021] Podporovat aktivní zapojení občanské veřejnosti, soukromého sektoru, médií, dobrovolníků do širšího spektra aktivit v bezpečnostní oblasti [KPK HMP 2017-2021] Zviditelnit preventivní politiku hl. m. Prahy a zlepšit informovanost napříč institucemi a širokou veřejností [KPK HMP 2017-2021] Institucionální zajištění odstraňování bariér a pro posilování informovanosti [KOB MHD HMP 2014-2025] Výstavba a údržba výtahů a bezbariérových přístupů do stanic metra [KOB MHD HMP 2014-2025] SC2.1 Inventarizace agend, činností a úkolů MHMP v samostatné i přenesené působnosti [SR MHMP 2020] SC3.3 Sjednocení dokumentace používané v prostředí MHMP [SR MHMP 2020] SC3.4 Zajištění využití elektronických nástrojů spisové služby k odstranění přebujelé administrativní zátěže [SR MHMP 2020] SC3.5 Využití on-line komunikace s klienty úřadu [SR MHMP 2020] SC4.3 Tvorba jednotného standardního postupu vedoucího k efektivnímu a průhlednému zadávání veřejných zakázek úřadu [SR MHMP 2020] SC4.4 Zveřejňování smluv a informací v souladu s platnou legislativou k zajištění transparentního výkonu veřejné správy [SR MHMP 2020] SC4.5 Udržitelnost transparentního chování a jednání úřadu [SR MHMP 2020] SC5.1 Výběr nástroje a metody hodnocení veřejné správy [SR MHMP 2020] SC5.2 Stanovení politiky a cílů kvality MHMP [SR MHMP 2020] SC5.3 Stanovení pravomoci a odpovědnosti v oblasti řízení vztahů s klienty úřadu [SR MHMP 2020] SC5.4 Zavedení systému řízení vztahů s klienty úřadu, díky němuž bude zjišťována klientská spokojenost a realizována konkrétní opatření směřující k zvýšení klientské spokojenosti a zlepšování vztahů s klienty úřadu [SR MHMP 2020] SC5.5 Systematizace přístupu k problematice Public Relations a péče o image MHMP [SR MHMP 2020] SC5.6 Příprava integrovaného systému managementu kvality v prostředí MHMP [SR MHMP 2020] SC7.4 Sledování novinek, trendů a záměrů gestorů eGovernmentu (koordinuje odbor RED) [SR MHMP 2020] SC7.6 Zajištění efektivního a funkčního využití (tedy i modernizace) informačních a komunikačních systémů v prostředí MHMP [SR MHMP 2020] SC9.1 Zmapování slabých míst interní komunikace úřadu [SR MHMP 2020] SC9.2 Vytipování a následná implementace nejvhodnějších kanálů interní komunikace, aby v prostředí MHMP docházelo k efektivnímu předávání validních informací [SR MHMP 2020] SC9.3 Validace a optimalizace systému organizování a vedení porad v prostředí MHMP [SR MHMP 2020] SC10.1 Validace akčních plánů získaných z projektu Úřad v pohybu – Praha lidem otevřená a orientace na maximální synergii v implementaci opatření vedoucích k lepšímu vybavení prostor, ve kterých probíhá styk s veřejností a pracovní výkon úřadu [SR MHMP 2020] SC10.2 Zavedení funkčního orientačního systému v budovách MHMP i jejich blízkém okolí [SR MHMP 2020] SC10.3 Udržení orientačního systému a informací o agendách a pracovištích ve validní podobě [SR MHMP 2020] SC10.4 Nastavení bezpečnostních opatření pro zvýšení fyzické bezpečnosti zaměstnanců a klientů úřadu v budovách MHMP i jejich blízkém okolí [SR MHMP 2020] SC10.5 Zavedení a udržení funkčního systému oprav, údržby a instalace technické podpory a systému technickohospodářské podpory [SR MHMP 2020] Vytvořit kompetentní a dostatečně pravomocný městský úřad nebo část úřadu stávajícího, odpovědný za rozvoj cyklistické dopravy a rekreace v Praze [KRCD HMP 2020] IO.4 Podpora naplňování cílů ochrany přírody v praktickém rozhodování veřejné správy [KOP HMP 2008] Ze strany vedení města podporovat racionální umístění (přemístění) podzemních sítí, popřípadě ve shodě se správci sítí umožnit umístění nových výsadeb i tam, kde to je právě rozptýlenými sítěmi v současnédobě znemožněno a především pamatovat na tuto omezující okolnost i při nové zástavbě. Toto je v kompetenci Útvaru rozvoje hlavního města Prahy. Při výsadbě stromořadí nad inženýrskými sítěmi instalovat ochranné bariéry, které zabrání vniknutí kořenového systému mezi inženýrské sítě a umožní jejich výměnu bez poškození kořenů. [KPZ HMP 2010] Ve zdejších rozvojových plochách je vhodné zakládat plochy zeleně s rekreační a oddechovou funkcí a novou identitou (s využitím stávajících lesních okrajů, starých sadů a zahrad se založením a doplněním extenzivních porostů přírodní krajinné zeleně) pro možnost využití tzv. měkkou formou rekreace, která přílišnezatěžuje přírodu a krajinu a nevyvolává enormní nároky na infrastrukturu (jde zejména o pěší turistiku, jogging, nordicwalking, tratě pro běh na lyžích apod.) [KPZ HMP 2010] Odborně je nutno z hlediska koncepce zeleně v nových aglomeracích pohlížet rovněž na rušení stávající zeleně ve smyslu stávajícíplatné legislativy (kácení dřevin rostoucích mimo les dle zák. č. 114/1992 Sb., o ochraně přírody a krajiny), včetně stanovení náhrady za likvidovanou zeleň – úkol pro dotčené orgány státní správy [KPZ HMP 2010] Aktivní a latentní veřejné prostranství [SRVP HMP 2014] Celostní kvalita [SRVP HMP 2014] Kvalita veřejného prostranství ve smyslové, emoční a poznávací rovině [SRVP HMP 2014] Flexibilita [SRVP HMP 2014] Vytváření strategie, plánování, investice, ekonomie [SRVP HMP 2014] 1.2 Komunitní život [SP HMP akt. 2016] 1.3 Život ve městě [SP HMP akt. 2016] 2.2 Podnikání a inovace [SP HMP akt. 2016] 2.3 Kulturní značka [SP HMP akt. 2016] 3.1 Aktivní role města [SP HMP akt. 2016] 3.2 Důvěryhodná správa [SP HMP akt. 2016] 4.2 Zvýšení kvality vzdělávání prostřednictvím posílení inkluze v multikulturní společnosti [OP PPR ČR 2014] 4.3 Zvýšení dostupnosti zařízení péče o děti [OP PPR ČR 2014]
XVII.ddigitalizace agend veřejné správy	reflektovat v nastavení zaměření dotačního programu potřebu digitalizace jednotlivých aktivit realizovaných projektů (multimédia, moderní technologie atd.) [KOPONARMEN HMP 2021-2025] rozvinout aktivní činnost knihovny a vzdělávacího centra DNM, zpřístupnit katalog knihovny v on-line verzi a podporovat akce pro veřejnost (autorská čtení, prezentace apod.), stejně jako vzdělávací činnost [KOPONARMEN HMP 2021-2025] zajistit provoz a pravidelnou aktualizaci webového portálu ve stylu FAQ (Frequently Asked Questions, tj. dokumentu obsahujícího seznam otázek a odpovědí, které se ohledně nějaké problematiky často vyskytují a jsou pro ni typické) pro laickou i odbornou veřejnost na téma dějin a současnosti národnostních menšin v HMP [KOPONARMEN HMP 2021-2025] uvádět na webovém portálu užitečné odkazy na organizace národnostních menšin, institucí a organizací, které se věnují tematice menšinových kultur apod. [KOPONARMEN HMP 2021-2025] rozvíjet podobu webového portálu podle aktuálních doporučení Výboru pro NM ZHMP [KOPONARMEN HMP 2021-2025] 1.C.9 Systematická tvorba a sběr dat za účelem vyhodnocení politik a opatření HMP vztahujících se k cílovým skupinám integrace [KIC HMP 2022-2027] SC7/III Komunikace cílů Strategie pro přechod na CE a jejich plnění [CP HMP 2022-2030] SC3.2 Zavedení jednotné metodiky pro používání informací, které se shromažďují v základních registrech a databázích veřejné správy [SR MHMP 2020] SC3.4 Zajištění využití elektronických nástrojů spisové služby k odstranění přebujelé administrativní zátěže [SR MHMP 2020] SC3.5 Využití on-line komunikace s klienty úřadu [SR MHMP 2020] SC4.4 Zveřejňování smluv a informací v souladu s platnou legislativou k zajištění transparentního výkonu veřejné správy [SR MHMP 2020] SC4.5 Udržitelnost transparentního chování a jednání úřadu [SR MHMP 2020] SC5.3 Stanovení pravomoci a odpovědnosti v oblasti řízení vztahů s klienty úřadu [SR MHMP 2020] SC5.6 Příprava integrovaného systému managementu kvality v prostředí MHMP [SR MHMP 2020] SC7.1 Definování kompetencí odboru INF, jejich procesů a výstupů směrem k uživatelům informačních a telekomunikačních technologií v prostředí MHMP [SR MHMP 2020] SC7.2 Seznámení se s architekturou eGovernmentu (koordinuje odbor RED) [SR MHMP 2020] SC7.3 Včasná reakce na dobudovávání informačních a komunikačních systémů veřejné správy [SR MHMP 2020] SC7.4 Sledování novinek, trendů a záměrů gestorů eGovernmentu (koordinuje odbor RED) [SR MHMP 2020] SC7.5 Včasná implementace rozšiřování, propojování a konsolidaci datového fondu veřejné správy a jeho efektivní a bezpečné využívání dle jednotlivých agend na principu „opendata“ [SR MHMP 2020] SC7.6 Zajištění efektivního a funkčního využití (tedy i modernizace) informačních a komunikačních systémů v prostředí MHMP [SR MHMP 2020] SC7.7 Zajištění funkční podpory pro fungování nástrojů eGovernmentu a ICT aplikací zaměstnanců MHMP [SR MHMP 2020] SC7.8 Zajištění realizace projektů ICT a realizace IS/ICT strategie hl. m. Prahy [SR MHMP 2020] SC9.1 Zmapování slabých míst interní komunikace úřadu [SR MHMP 2020] SC9.2 Vytipování a následná implementace nejvhodnějších kanálů interní komunikace, aby v prostředí MHMP docházelo k efektivnímu předávání validních informací [SR MHMP 2020] SC10.3 Udržení orientačního systému a informací o agendách a pracovištích ve validní podobě [SR MHMP 2020] 3.1 Aktivní role města [SP HMP akt. 2016] 3.2 Důvěryhodná správa [SP HMP akt. 2016] 3.3 Odolnost a bezpečnost [SP HMP akt. 2016]
XVII.ekvalifikace ve veřejné správě	3.C.19 Zvyšování interkulturních a odborných kompetencí pracovníků služeb [KIC HMP 2022-2027] 3.C.20 Metodická podpora kvality a interdisciplinární spolupráce služeb [KIC HMP 2022-2027] 4.C.27 Rozvoj metodické podpory pedagogů [KIC HMP 2022-2027] 4.C.28 Posílení informovanosti [KIC HMP 2022-2027] 4.C.29 Širší spolupráce [KIC HMP 2022-2027] Zvyšovat odborné kompetence koordinátorů prevence kriminality městských částí hl. m. Prahy a vytvářet podmínky pro realizaci preventivních opatření na místní úrovni [KPK HMP 2017-2021] Institucionální zajištění odstraňování bariér a pro posilování informovanosti [KOB MHD HMP 2014-2025] SC8.1 Analýza personální politiky úřadu [SR MHMP 2020] SC8.2 Analýza potřeb úřadu směrem k lidským zdrojům a jejich uspokojení [SR MHMP 2020] SC8.3 Strategie rozvoje lidských zdrojů v prostředí MHMP [SR MHMP 2020] SC8.4 Příprava a implementace funkčního systému hodnocení zaměstnanců [SR MHMP 2020] SC8.5 Využití moderních metod řízení lidských zdrojů (zejména ve vztahu k získávání nových zaměstnanců, k jejich adaptaci a rozvoji) [SR MHMP 2020] SC10.4 Nastavení bezpečnostních opatření pro zvýšení fyzické bezpečnosti zaměstnanců a klientů úřadu v budovách MHMP i jejich blízkém okolí [SR MHMP 2020] IO.4 Podpora naplňování cílů ochrany přírody v praktickém rozhodování veřejné správy [KOP HMP 2008] 2.4 Vzdělávání [SP HMP akt. 2016] 3.1 Aktivní role města [SP HMP akt. 2016] 3.2 Důvěryhodná správa [SP HMP akt. 2016]
XVII.fkomunální služby a občanská vybavenost (např. veřejné osvětlení, pohřebnictví, výstavba a údržba místních sítí, lokální zásobování teplem)	3.3 Snižovat počty osob v bytové nouzi a aktivně působit v oblasti prevence ztráty bydlení [SRB HMP 2021-2030] SC5/I Zohlednění principů cirkulární ekonomiky ve veřejných zakázkách [CP HMP 2022-2030] SC5/II Zohlednění principů cirkulární ekonomiky v provozu města a jeho organizací [CP HMP 2022-2030] 5.4 Rozvoj konceptu Smart Cities v hl. m. Praze [AP ÚEK HMP 2018-2022] 2.3 Smart osvětlení [Smart HMP 2017-2030] 2.2 Městské služby [SPAP HMP 2030] 3.1 Infrastruktura CNG / LNG [SPAP HMP 2030] 3.2 Vodíkové plnící stanice - oblast je ponechána v působnosti státu a tudíž pro ni nejsou navržena žádná opatření [SPAP HMP 2030] 3.3 Dobíjecí infrastruktura [SPAP HMP 2030] 4.1 Pobídky v parkování [SPAP HMP 2030] B Zajistit účinné zapojení státní správy na všech úrovních do problematiky předcházení vzniku odpadů s cílem postupného snižování množství odpadů při výkonu státní správy. [POH HMP 2016-2025] Vytvořit kompetentní a dostatečně pravomocný městský úřad nebo část úřadu stávajícího, odpovědný za rozvoj cyklistické dopravy a rekreace v Praze [KRCD HMP 2020] Ve zdejších rozvojových plochách je vhodné zakládat plochy zeleně s rekreační a oddechovou funkcí a novou identitou (s využitím stávajících lesních okrajů, starých sadů a zahrad se založením a doplněním extenzivních porostů přírodní krajinné zeleně) pro možnost využití tzv. měkkou formou rekreace, která přílišnezatěžuje přírodu a krajinu a nevyvolává enormní nároky na infrastrukturu (jde zejména o pěší turistiku, jogging, nordicwalking, tratě pro běh na lyžích apod.) [KPZ HMP 2010] V novém UPn hlavního města Prahy by se nadále mělo pokračovat ve vytipovávání a vymezování území pro nové rozvojové plochy s krajinnou a lesní zelení. Je nutné, aby krajinná a lesní zeleň celopražského významu (I. kategorie) v rozvojových plochách zůstala ve vlastnictví hlavního města Prahy [KPZ HMP 2010] 1 Operativně odstraňovat závady a nedostatky na stávajících komunikacích pro chodce [ZRPD HMP 2010] 2 Zvyšovat bezpečnost a ochranu chodců v provozu na pozemních komunikacích a posilovat subjektivní pocit bezpečí chodců [ZRPD HMP 2010] 4 Systémově řešit pěší provoz ve městě [ZRPD HMP 2010] 5 Zohledňovat potřeby chodců v koordinovaném územním a dopravním plánování [ZRPD HMP 2010] 6 Páteřní pěší trasy řešit bez oklik a bariér [ZRPD HMP 2010] 7 Zvyšovat atraktivitu pěších tras [ZRPD HMP 2010] Definování úlohy veřejného prostoru a veřejných prostranství ve městě, a to jak v jeho fyzické, tak dějové a ideové rovině [SRVP HMP 2014] Stanovení důležitosti existence a kvality veřejného prostoru a veřejných prostranství v hodnotové hierarchii tvorby a užívání města [SRVP HMP 2014] Definování vlastností komplexní kvalityveřejných prostranství [SRVP HMP 2014] B Infrastrukturní a technická úloha [SRVP HMP 2014] Celostní kvalita [SRVP HMP 2014] Kritéria kvality fyzické struktury veřejnéhoprostranství [SRVP HMP 2014] Kvalita funkčnosti [SRVP HMP 2014] Kvalita veřejného prostranství ve smyslové, emoční a poznávací rovině [SRVP HMP 2014] Pobytové kvality [SRVP HMP 2014] Kvalita pohybu [SRVP HMP 2014] Možnost užívání pro všechny obyvatele [SRVP HMP 2014] Dostupnost, prostupnost [SRVP HMP 2014] Svoboda volby [SRVP HMP 2014] Lidské měřítko [SRVP HMP 2014] Bezpečnost [SRVP HMP 2014] Zdravé prostředí, kvalita klimatu [SRVP HMP 2014] Smyslová, poznávací a estetická kvalita [SRVP HMP 2014] Komunikativnost [SRVP HMP 2014] Čitelnost — možnost identifikace s prostředím [SRVP HMP 2014] Přiměřený sociální kontakt [SRVP HMP 2014] Flexibilita [SRVP HMP 2014] Udržitelnost [SRVP HMP 2014] Vytváření strategie, plánování, investice, ekonomie [SRVP HMP 2014] Územní plánování a projekční příprava [SRVP HMP 2014] 1.2 Komunitní život [SP HMP akt. 2016] 3.3 Odolnost a bezpečnost [SP HMP akt. 2016]
XVII.gúzemní rozvoj (územní plánování a rozvoj, rozvoj venkova, urbánní rozvoj)	1.1 Vytvořit stavebníkům podmínky pro rychlejší bytovou výstavbu [SRB HMP 2021-2030] 1.2 Připravovat strategicky významné rozvojové lokality pro bytovou výstavbu [SRB HMP 2021-2030] 1.4 Zvýšit kvalitu nově vystavěného prostředí s důrazem na jeho udržitelnost [SRB HMP 2021-2030] 4.1 Zvýšit rezidenční atraktivitu historického centra [SRB HMP 2021-2030] 4.2 Přispívat ke zlepšování kvality života na sídlištích [SRB HMP 2021-2030] 4.3 Zamezovat vzniku sociálně-segregačních tendencí projevujících se v území města [SRB HMP 2021-2030] 5.1 Zavést transparentní systém spolupráce s privátními investory-developery [SRB HMP 2021-2030] 5.4 Aktivně komunikovat s veřejností nové rozvojové záměry bytové výstavby [SRB HMP 2021-2030] 5.5 Posílit znalostní základnu a koordinaci jednotlivých aktérů v oblasti bydlení [SRB HMP 2021-2030] 3 Umisťování nové zástavby v dobré dostupnosti kolejové veřejné dopravy a zajištění nadstandardně kvalitních pěších a cyklistických vazeb k ní [STRAKTMOB HMP 2022-2030] 3.6 Územní plánování [PRKOST HMP 2022-2027] SC3/II Podpora městského zemědělství a samozásobitelství (komunitní zahrady, nakládání s přebytky ze zahrádek, střešní farmy, městské farmy apod.) [CP HMP 2022-2030] 1.A Urbanisticko-architektonická opatření [AP SHAP HMP 2019] 1.B Urbanisticko-dopravní opatření [AP SHAP HMP 2019] 1.E Další opatření [AP SHAP HMP 2019] 2.A Urbanisticko-architektonická opatření (popsány v kapitole 1.A) [AP SHAP HMP 2019] 2.B Urbanisticko-dopravní opatření [AP SHAP HMP 2019] 3.A Urbanisticko-architektonická opatření [AP SHAP HMP 2019] 3.B Organizační opatření při plánování letecké dopravy [AP SHAP HMP 2019] 4.A Urbanisticko-architektonická opatření [AP SHAP HMP 2019] 1.A Zlepšovat mikroklimatické podmínky v Praze a snižovat negativní vliv extrémních teplot, vln horka a městského tepelného ostrova na obyvatele Prahy [SAZK HMP 2017-2030] 1.C Snižovat energetickou náročnost Prahy a podpořit adaptaci budov [SAZK HMP 2017-2030] 1.A Zlepšování mikroklimatických podmínek v Praze a snižování negativních vlivů extrémních teplot, vln horka a městského tepelného ostrova na obyvatele Prahy [IP SAZK HMP 2020-2024] 2.1 City logistika [SPAP HMP 2030] Vytvořit kompetentní a dostatečně pravomocný městský úřad nebo část úřadu stávajícího, odpovědný za rozvoj cyklistické dopravy a rekreace v Praze [KRCD HMP 2020] Ve zdejších rozvojových plochách je vhodné zakládat plochy zeleně s rekreační a oddechovou funkcí a novou identitou (s využitím stávajících lesních okrajů, starých sadů a zahrad se založením a doplněním extenzivních porostů přírodní krajinné zeleně) pro možnost využití tzv. měkkou formou rekreace, která přílišnezatěžuje přírodu a krajinu a nevyvolává enormní nároky na infrastrukturu (jde zejména o pěší turistiku, jogging, nordicwalking, tratě pro běh na lyžích apod.) [KPZ HMP 2010] V novém UPn hlavního města Prahy by se nadále mělo pokračovat ve vytipovávání a vymezování území pro nové rozvojové plochy s krajinnou a lesní zelení. Je nutné, aby krajinná a lesní zeleň celopražského významu (I. kategorie) v rozvojových plochách zůstala ve vlastnictví hlavního města Prahy [KPZ HMP 2010] Při přípravě nového ÚPn se doporučuje, aby území vyčleněná pro ÚSES byla zohledněna jako veřejně prospěšná opatření [KPZ HMP 2010] Management ÚSES je třeba koordinovat s plánováním v oblasti vod, lesním plánováním, útlumem zemědělské produkce, s péčío zvláště chráněná území, s péčí o historické parky a zahrady a s rekreačními aktivitami v území [KPZ HMP 2010] V rámci projektových dokumentací je třeba upřesňovat hranice prvků ÚSES do úrovně plánu ÚSES dle konkrétních podmínek stanoviště [KPZ HMP 2010] Nelze připustit zmenšování ploch prvků ÚSES pod rozsah vymezený v ÚPn a pod prostorové parametry vyplývající z příslušné Metodiky. Zejména ve vnějším pásmu města je třeba iniciovat změny návrhu vymezení ÚSES ve prospěch rozšíření ploch pro realizaci ÚSES. Na těchto plochách lze vhodně využít institutu náhradních výsadeb dle zák.č. 114/1992 Sb., o ochraně přírody a krajiny. Pro zajištění funkčnosti ÚSES doporučujeme, aby byla v plném rozsahu respektována a realizována opatření, navržená v materiálu Prognóza, koncepce a strategie ochrany přírody a krajiny v Praze z 4/200 [KPZ HMP 2010] 6 Páteřní pěší trasy řešit bez oklik a bariér [ZRPD HMP 2010] Definování úlohy veřejného prostoru a veřejných prostranství ve městě, a to jak v jeho fyzické, tak dějové a ideové rovině [SRVP HMP 2014] Stanovení důležitosti existence a kvality veřejného prostoru a veřejných prostranství v hodnotové hierarchii tvorby a užívání města [SRVP HMP 2014] Definování vlastností komplexní kvalityveřejných prostranství [SRVP HMP 2014] Definování nástrojů tvorby kvalitníchveřejných prostranství [SRVP HMP 2014] A Úloha v urbanismu města [SRVP HMP 2014] B Infrastrukturní a technická úloha [SRVP HMP 2014] C Úloha ideová [SRVP HMP 2014] D Úloha ekonomická [SRVP HMP 2014] E Úloha environmentální [SRVP HMP 2014] Aktivní a latentní veřejné prostranství [SRVP HMP 2014] Celostní kvalita [SRVP HMP 2014] Kritéria kvality fyzické struktury veřejnéhoprostranství [SRVP HMP 2014] Kvalita funkčnosti [SRVP HMP 2014] Kvalita rámce dějů [SRVP HMP 2014] Kvalita veřejného prostranství ve smyslové, emoční a poznávací rovině [SRVP HMP 2014] Pobytové kvality [SRVP HMP 2014] Kvalita pohybu [SRVP HMP 2014] Možnost užívání pro všechny obyvatele [SRVP HMP 2014] Dostupnost, prostupnost [SRVP HMP 2014] Svoboda volby [SRVP HMP 2014] Lidské měřítko [SRVP HMP 2014] Bezpečnost [SRVP HMP 2014] Zdravé prostředí, kvalita klimatu [SRVP HMP 2014] Smyslová, poznávací a estetická kvalita [SRVP HMP 2014] Komunikativnost [SRVP HMP 2014] Čitelnost — možnost identifikace s prostředím [SRVP HMP 2014] Přiměřený sociální kontakt [SRVP HMP 2014] Flexibilita [SRVP HMP 2014] Udržitelnost [SRVP HMP 2014] Veřejná prostranství jsou základní strukturou města a této skutečnosti je nutné podřídit jak vedení technické infrastruktury, tak umísťování jednotlivých objektů. [SRVP HMP 2014] Kvalita veřejného prostoru města je základním předpokladem kvality života ve městě. [SRVP HMP 2014] Kvalitní obytné veřejné prostranství je především obytné, tj. bezpečné, vstřícné pro všechny skupiny obyvatel, zdravé, živé, komunikativní, smyslově podnětné a krásné. [SRVP HMP 2014] Emocionální kvality života jsou stejně významné jako kvality funkční. [SRVP HMP 2014] Základem tvorby veřejných prostranství je lidské měřítko a lidské smysly [SRVP HMP 2014] Veřejná prostranství by měla být nejenom přístupná, ale také atraktivní pro všechny skupiny obyvatel. [SRVP HMP 2014] Veřejná prostranství města by měla vybízet k pěšímu provozu a k pobývání. Prioritou je obytná kvalita veřejných prostranství, které by zpravidla měla být podřízena dopravní i technická infrastruktura. [SRVP HMP 2014] Dopravní řešení na veřejných prostranstvích města by mělo zohledňovat také potřeby chodců a uživatelů bezmotorové dopravy. Pro obytná prostranství musí být tyto potřeby prioritou. [SRVP HMP 2014] Míra a způsob parkování na veřejných prostranstvích by měly odpovídat primárnímu účelu, kterým je kvalitní život na veřejných prostranstvích. Objem parkování by zde měl být minimalizován a řešen zejména jinými prostředky, jako je P + R, parkovací domy, mýto, parkovací zóny či přiměřené zpoplatnění. [SRVP HMP 2014] Kvalitní údržba a úklid jsou stěžejním předpokladem kvality veřejných prostranství. [SRVP HMP 2014] Jednou z podmínek kvalitního veřejného prostranství ulic a náměstí je komunikativní vztah s parterem přilehlých objektů („politika aktivního průčelí“). [SRVP HMP 2014] Jedním z důležitých úkolů rozvoje veřejných prostranství je v současnosti odstraňování bariér, a to fyzických, mentálních, sociálních i funkčních. [SRVP HMP 2014] Jednotlivá veřejná prostranství by mělasloužit své primární utilitární funkci pomocí jednoduchých prostředků, minimálně náročných na investice a údržbu. Současně by však tyto prostředky měly být navrhovány tak, aby vždy poskytovaly i obytnou kvalitu prostoru, a to v rovině smyslové, prožitkové a poznávací. [SRVP HMP 2014] Vytváření strategie, plánování, investice, ekonomie [SRVP HMP 2014] Územní plánování a projekční příprava [SRVP HMP 2014] Správa, provoz a údržba [SRVP HMP 2014] 1.2 Komunitní život [SP HMP akt. 2016] 1.3 Život ve městě [SP HMP akt. 2016] 2.3 Kulturní značka [SP HMP akt. 2016] 3.1 Aktivní role města [SP HMP akt. 2016] 3.2 Důvěryhodná správa [SP HMP akt. 2016]
XVII.hparticipace občanů na veřejné správě	5.4 Aktivně komunikovat s veřejností nové rozvojové záměry bytové výstavby [SRB HMP 2021-2030] 1.1 Koordinace --- Existuje koordinovaný systém péče o duševní zdraví. Služby v systému jsou koordinovány, efektivně komunikují a spolupracují při zajištění kontinuity a kvality péče prioritně přímo v komunitě. [PRPDZ HMP 2024-2027] 4.3 Další rozvoj služeb komunity [PRPDZ HMP 2024-2027] 5.1 Je zajištěno systematické informování odborné i laické veřejnosti o problematice duševního zdraví, o službách v oblasti duševního zdraví i o průběhu Reformy. [PRPODZ HMP 2020-2030] 5.2 Existuje a realizuje se každoroční plán destigmatizačních kampaní a akcí. [PRPODZ HMP 2020-2030] 5.4 Každoročně probíhají destigmatizační a edukační aktivity pro jednotlivé cílové skupiny - pracovníci veřejné správy včetně IZS, pracovníci zdravotních a sociálních služeb, školství, lidé s duševním onemocněním a jejich rodinní příslušníci, novináři a pracovníci médií, místní komunity. [PRPODZ HMP 2020-2030] 6.1 Lidé se zkušeností a rodinní příslušníci jsou zastoupeni ve všech orgánech Reformy na krajské úrovni, účastní se rozhodovacích procesů o Reformě v Praze. [PRPODZ HMP 2020-2030] 6.2 Lidé se zkušeností a rodinní příslušníci se podílejí na kontrole a hodnocení sociálních a zdravotních služeb v Praze. [PRPODZ HMP 2020-2030] 6.3 Lidé se zkušeností a rodinní příslušníci jsou podporováni a edukováni v tom, aby mohli plnit roli v rozhodovacích a kontrolních orgánech. [PRPODZ HMP 2020-2030] 6.2 Zapojit Romy plnohodnotně do veřejného života [SRI HMP 2022-2030] 2.A.11 Rozvoj systematické spolupráce stávajících aktérů integrace a zapojování dalších aktérů významných z hlediska integrace [KIC HMP 2022-2027] 2.A.12 Systematické zapojení cizinců do procesů tvorby a implementace integrační politiky HMP [KIC HMP 2022-2027] SC4/IV Průběžně a systematicky komunikovat a šířit osvětu mezi obyvateli, podnikatelskými subjekty i na úrovni národní legislativy. [CP HMP 2022-2030] SC7/III Komunikace cílů Strategie pro přechod na CE a jejich plnění [CP HMP 2022-2030] Podporovat aktivní zapojení občanské veřejnosti, soukromého sektoru, médií, dobrovolníků do širšího spektra aktivit v bezpečnostní oblasti [KPK HMP 2017-2021] Podporovat komunitní programy s cílem zajistit komplex služeb v místní komunitě a aktivizovat občany k větší odpovědnosti za vlastní bezpečí a ochranu majetku [KPK HMP 2017-2021] Odstraňování bariérovosti a zvýšení možnosti užívání přímo prostředků veřejné dopravy [KOB MHD HMP 2014-2025] IO.1 Informační podpora Koncepce ochrany přírody a krajiny hl. m. Prahy [KOP HMP 2008] IO.2 Zvýšení informovanosti a zájmu pražské veřejnosti o přírodě Prahy a její ochraně, rozvoj informačních systémů pro laickou i odbornou veřejnost [KOP HMP 2008] C Úloha ideová [SRVP HMP 2014] E Úloha environmentální [SRVP HMP 2014] Aktivní a latentní veřejné prostranství [SRVP HMP 2014] Celostní kvalita [SRVP HMP 2014] Kritéria kvality fyzické struktury veřejnéhoprostranství [SRVP HMP 2014] Kvalita funkčnosti [SRVP HMP 2014] Kvalita rámce dějů [SRVP HMP 2014] Kvalita veřejného prostranství ve smyslové, emoční a poznávací rovině [SRVP HMP 2014] Pobytové kvality [SRVP HMP 2014] Kvalita pohybu [SRVP HMP 2014] Možnost užívání pro všechny obyvatele [SRVP HMP 2014] Dostupnost, prostupnost [SRVP HMP 2014] Svoboda volby [SRVP HMP 2014] Lidské měřítko [SRVP HMP 2014] Bezpečnost [SRVP HMP 2014] Zdravé prostředí, kvalita klimatu [SRVP HMP 2014] Smyslová, poznávací a estetická kvalita [SRVP HMP 2014] Komunikativnost [SRVP HMP 2014] Čitelnost — možnost identifikace s prostředím [SRVP HMP 2014] Přiměřený sociální kontakt [SRVP HMP 2014] Flexibilita [SRVP HMP 2014] Emocionální kvality života jsou stejně významné jako kvality funkční. [SRVP HMP 2014] Základem tvorby veřejných prostranství je lidské měřítko a lidské smysly [SRVP HMP 2014] Veřejná prostranství by měla být nejenom přístupná, ale také atraktivní pro všechny skupiny obyvatel. [SRVP HMP 2014] Veřejná prostranství města by měla vybízet k pěšímu provozu a k pobývání. Prioritou je obytná kvalita veřejných prostranství, které by zpravidla měla být podřízena dopravní i technická infrastruktura. [SRVP HMP 2014] Dopravní řešení na veřejných prostranstvích města by mělo zohledňovat také potřeby chodců a uživatelů bezmotorové dopravy. Pro obytná prostranství musí být tyto potřeby prioritou. [SRVP HMP 2014] Míra a způsob parkování na veřejných prostranstvích by měly odpovídat primárnímu účelu, kterým je kvalitní život na veřejných prostranstvích. Objem parkování by zde měl být minimalizován a řešen zejména jinými prostředky, jako je P + R, parkovací domy, mýto, parkovací zóny či přiměřené zpoplatnění. [SRVP HMP 2014] Jednou z podmínek kvalitního veřejného prostranství ulic a náměstí je komunikativní vztah s parterem přilehlých objektů („politika aktivního průčelí“). [SRVP HMP 2014] Jedním z důležitých úkolů rozvoje veřejných prostranství je v současnosti odstraňování bariér, a to fyzických, mentálních, sociálních i funkčních. [SRVP HMP 2014] Jednotlivá veřejná prostranství by mělasloužit své primární utilitární funkci pomocí jednoduchých prostředků, minimálně náročných na investice a údržbu. Současně by však tyto prostředky měly být navrhovány tak, aby vždy poskytovaly i obytnou kvalitu prostoru, a to v rovině smyslové, prožitkové a poznávací. [SRVP HMP 2014] Vytváření strategie, plánování, investice, ekonomie [SRVP HMP 2014] Správa, provoz a údržba [SRVP HMP 2014] Užívání [SRVP HMP 2014] 1.2 Komunitní život [SP HMP akt. 2016] 1.3 Život ve městě [SP HMP akt. 2016] 2.3 Kulturní značka [SP HMP akt. 2016] 3.1 Aktivní role města [SP HMP akt. 2016] 3.2 Důvěryhodná správa [SP HMP akt. 2016]
XVIII.Zemědělství, lesnictví, rybářství a potravinářství
XVIII.azemědělství	SC3/I Zvýšit poptávku po bioprodukci ze strany města (gastroprovozy, jídelny), podpora městského a příměstského biozemědělství [CP HMP 2022-2030] SC3/II Podpora městského zemědělství a samozásobitelství (komunitní zahrady, nakládání s přebytky ze zahrádek, střešní farmy, městské farmy apod.) [CP HMP 2022-2030] SC3/III Cirkulární nakládání s bioodpadem vracením živin do půdy [CP HMP 2022-2030] 5.4 Městské farmaření [Smart HMP 2017-2030] 1.A Zlepšovat mikroklimatické podmínky v Praze a snižovat negativní vliv extrémních teplot, vln horka a městského tepelného ostrova na obyvatele Prahy [SAZK HMP 2017-2030] 1.B Snižovat dopady extrémních hydrologických jevů (přívalových dešťů, povodní a dlouhodobého sucha) na území hl. m. Prahy a ve volné krajině metropolitní oblasti [SAZK HMP 2017-2030] IO.3 Podpora šetrného přístupu podnikatelských subjektů k přírodě Prahy [KOP HMP 2008] Management ÚSES je třeba koordinovat s plánováním v oblasti vod, lesním plánováním, útlumem zemědělské produkce, s péčío zvláště chráněná území, s péčí o historické parky a zahrady a s rekreačními aktivitami v území [KPZ HMP 2010] 1.4 Zdravé město [SP HMP akt. 2016]
XVIII.blesnictví	U.2 Zapojit plochy přírodních parků do velkoplošného typu ochrany přírody a krajiny, zejména v souvislosti s vytvářením stepních porostů, parkových stepí a lesních porostů s přirozenou skladbou dřevin, a využít je tak k prohlubování pestrosti přírody a krajiny v hlavním městě Praze [KOP HMP 2008] Management ÚSES je třeba koordinovat s plánováním v oblasti vod, lesním plánováním, útlumem zemědělské produkce, s péčío zvláště chráněná území, s péčí o historické parky a zahrady a s rekreačními aktivitami v území [KPZ HMP 2010] 1.4 Zdravé město [SP HMP akt. 2016]
XVIII.dpotravinářství	SC3/I Zvýšit poptávku po bioprodukci ze strany města (gastroprovozy, jídelny), podpora městského a příměstského biozemědělství [CP HMP 2022-2030] SC3/II Podpora městského zemědělství a samozásobitelství (komunitní zahrady, nakládání s přebytky ze zahrádek, střešní farmy, městské farmy apod.) [CP HMP 2022-2030] SC3/III Cirkulární nakládání s bioodpadem vracením živin do půdy [CP HMP 2022-2030] SC3/IV Snížení potravinového odpadu zaváděním prevence jeho vzniku a distribucí přebytků [CP HMP 2022-2030] SC3/V Podpora inovací v produkci jídla (vertikální farmy, hydroponie, aquaponie, šetrnější zpracování; poskytnutí prostoru, logistika) [CP HMP 2022-2030] 5.4 Městské farmaření [Smart HMP 2017-2030]
XVIII.fvodní hospodářství	SC2/I Úspora vod a detekce úniků [CP HMP 2022-2030] 1.B Snižovat dopady extrémních hydrologických jevů (přívalových dešťů, povodní a dlouhodobého sucha) na území hl. m. Prahy a ve volné krajině metropolitní oblasti [SAZK HMP 2017-2030] V.2 Zajistit revitalizaci a rehabilitaci vodních toků a jejich území [KOP HMP 2008] V.3 Ochrana a revitalizace pražských nádrží, biotopů stojatých vod a mokřadů [KOP HMP 2008] V.4 Posílení retenční schopnosti krajiny [KOP HMP 2008] V.5 Využití aktivit v záplavových územích pro funkce ochrany přírody [KOP HMP 2008] 1.4 Zdravé město [SP HMP akt. 2016]
XVIII.gvoda v zemědělské krajině	1.4 Zdravé město [SP HMP akt. 2016]
XIX.Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce
XIX.afinance a finanční trhy	2.1 Významný region [SP HMP akt. 2016] 3.1 Aktivní role města [SP HMP akt. 2016]
XIX.brozpočtování a makroekonomika	Cíl: Pravidelné financování efektivní specifické primární prevence rizikového chování u dětí a mládeže a aktivní přístup k vyhledávání dalších finančních zdrojů pro HMP, grantové řízení reagující na aktuální potřeby v HMP [KPPRCH HMP 2022-2027] • Provázanost veřejné dopravy s ostatními druhy dopravy (B) • Finanční udržitelnost dopravního systému (L) • Procesní podpora udržitelné mobility a efektivní správy města (M) • Udržitelný územní rozvoj Pražské metropolitní oblasti (N) • Ekonomický rozvoj města (O) [PUMPA HMP 2019-2030] Realizace opatření k udržení stávajícího trendu snižování počtu spáchaných trestných činů na území hl. m. Prahy [KPK HMP 2017-2021] Vytvořit systém víceletého financování NNO, které realizují osvědčené kontinuální programy tak, aby byla zajištěna návaznost jednotlivých programů a jejich další stabilní rozvoj [KPK HMP 2017-2021] 3.1 Aktivní role města [SP HMP akt. 2016] 3.2 Důvěryhodná správa [SP HMP akt. 2016]
XIX.dzdravotní pojištění	14 Oblast průřezových témat [SPRSS HMP 2022-2024 (akt.5)]
XIX.hpracovněprávní vztahy	2.1 Významný region [SP HMP akt. 2016]
XIX.ksociální dávky	2.6 Zajištění dostatečného finančního příjmu pro lidi s duševním onemocněním, závislostí, dlouhodobě hospitalizovaným v PNB, aby mohli žít v běžných podmínkách. [PRPODZ HMP 2020-2030] Zvýšit využívání podpory státní dávky na všechny oprávněné osoby [BEZDOM HMP 2022-2030] Zajistit existenci podpůrného systému HMP (krizový doplatek k dávkovému systému) [BEZDOM HMP 2022-2030] Zajistit využívání podpory státních dávek v procesu zabydlování [BEZDOM HMP 2022-2030] 3.1 Zajistit důstojné (standardní) a stabilní bydlení pro nízkopříjmové a diskriminované skupiny obyvatel [SRI HMP 2022-2030]
XX.Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce
XX.abezpečnost a veřejný pořádek	2.3 Posilování pozice Prahy jako bezpečného města [SPCR HMP 2024-2027] 13 Nastavit efektivní spolupráci MČ, MPP, PČR a poskytovatelů služeb [SOZCH HMP 2022-2027] 14 Zvýšit právní vědomí obyvatel ve vztahu k diferenciaci trestné činnosti [SOZCH HMP 2022-2027] 15 Zvýšit pocit bezpečí prostřednictvím dostupných informací o možnostech pomoci, roli a pravomoci složek vymáhání práva [SOZCH HMP 2022-2027] 16 Zabezpečit vzájemné sdílení informací [SOZCH HMP 2022-2027] 5.2 Online detekce rizikových jevů [Smart HMP 2017-2030] Realizace opatření k udržení stávajícího trendu snižování počtu spáchaných trestných činů na území hl. m. Prahy [KPK HMP 2017-2021] Sledovat nové hrozby a trendy v oblasti bezpečnosti a veřejného pořádku a prosazovat aplikaci nových efektivních přístupů k jejich předcházení [KPK HMP 2017-2021] Podporovat aktivní zapojení občanské veřejnosti, soukromého sektoru, médií, dobrovolníků do širšího spektra aktivit v bezpečnostní oblasti [KPK HMP 2017-2021] Podporovat komunitní programy s cílem zajistit komplex služeb v místní komunitě a aktivizovat občany k větší odpovědnosti za vlastní bezpečí a ochranu majetku [KPK HMP 2017-2021] 3.3 Odolnost a bezpečnost [SP HMP akt. 2016]
XX.bkriminalita a prevence kriminality	2.3 Posilování pozice Prahy jako bezpečného města [SPCR HMP 2024-2027] X.9 Podpora aktivit k posílení prevence rizikového chování a podpora sociálního klimatu ve školách [DZ VRVS HMP 2024-2028] 1 Podpořit péči o duševní zdraví [SOZCH HMP 2022-2027] 2 Podpořit kompetence žáků pomáhající zamezit výskytu rizikové chování včetně závislostí [SOZCH HMP 2022-2027] 3 Podpořit budování bezpečného klima a zdravých vztahů ve školách [SOZCH HMP 2022-2027] 4 Zajistit dostupnost a rovnoměrné rozmístění nízkoprahových adiktologických služeb [SOZCH HMP 2022-2027] 5 Zaměřit intervence nízkoprahových adiktologických služeb na nové potřeby a výzvy [SOZCH HMP 2022-2027] 6 Zajistit dostupnost intervencí v prostředí nočního života [SOZCH HMP 2022-2027] 7 Ověřit nové typy nízkoprahových adiktologických služeb [SOZCH HMP 2022-2027] 8 Zavést ověřené nové typy nízkoprahových adiktologických služeb [SOZCH HMP 2022-2027] 13 Nastavit efektivní spolupráci MČ, MPP, PČR a poskytovatelů služeb [SOZCH HMP 2022-2027] 14 Zvýšit právní vědomí obyvatel ve vztahu k diferenciaci trestné činnosti [SOZCH HMP 2022-2027] 15 Zvýšit pocit bezpečí prostřednictvím dostupných informací o možnostech pomoci, roli a pravomoci složek vymáhání práva [SOZCH HMP 2022-2027] 16 Zabezpečit vzájemné sdílení informací [SOZCH HMP 2022-2027] 5.2 Online detekce rizikových jevů [Smart HMP 2017-2030] Prohloubit koordinaci aktivit prevence kriminality prostřednictvím úzké spolupráce hl. m. Prahy a městských částí hl. m. Prahy, Police ČR, Městské policie hl. m. Prahy, nestátních neziskových organizací (vyvážení prvků prevence a represe) [KPK HMP 2017-2021] Aktivizovat všechny městské části hl. m. Prahy ke spolupráci v oblasti prevence kriminality [KPK HMP 2017-2021] Zajistit součinnost jednotlivých odborů MHMP v rámci preventivní činnosti pro efektivní nastavení preventivních aktivit, grantové politiky [KPK HMP 2017-2021] Realizace opatření k udržení stávajícího trendu snižování počtu spáchaných trestných činů na území hl. m. Prahy [KPK HMP 2017-2021] Vytvořit systém víceletého financování NNO, které realizují osvědčené kontinuální programy tak, aby byla zajištěna návaznost jednotlivých programů a jejich další stabilní rozvoj [KPK HMP 2017-2021] Sledovat nové hrozby a trendy v oblasti bezpečnosti a veřejného pořádku a prosazovat aplikaci nových efektivních přístupů k jejich předcházení [KPK HMP 2017-2021] Podporovat aktivní zapojení občanské veřejnosti, soukromého sektoru, médií, dobrovolníků do širšího spektra aktivit v bezpečnostní oblasti [KPK HMP 2017-2021] Podporovat komunitní programy s cílem zajistit komplex služeb v místní komunitě a aktivizovat občany k větší odpovědnosti za vlastní bezpečí a ochranu majetku [KPK HMP 2017-2021] 3.3 Odolnost a bezpečnost [SP HMP akt. 2016]
XX.ezahraniční pomoc a mezinárodní spolupráce	4.3 Spoluprací a inovacemi ke špičkovým službám [SPCR HMP 2024-2027] II.3 Podpora výuky cizích jazyků [DZ VRVS HMP 2024-2028] IV.3 Podpora výuky cizích jazyků [DZ VRVS HMP 2024-2028] IV.7 Podpora zvyšování a prohlubování kvalifikace pedagogů a posilování jejich prestiže [DZ VRVS HMP 2024-2028] V.3 Podpora vzdělávání v konzervatořích při realizaci opatření vedoucích inovativním vzdělávacím metodám a mobilitě účastníků vzdělávání v konzervatořích [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.12 Podpora zkvalitňování výuky cizích jazyků na všech stupních a typech škol [DZ VRVS HMP 2024-2028] XI.2 Podpora řídících pracovníků a širšího managementu škol na všech úrovních [DZ VRVS HMP 2024-2028] 5.3 Mezinárodní spolupráce [AP ÚEK HMP 2018-2022] 2.1 Významný region [SP HMP akt. 2016] 2.3 Kulturní značka [SP HMP akt. 2016] 3.1 Aktivní role města [SP HMP akt. 2016] 3.2 Důvěryhodná správa [SP HMP akt. 2016]
XX.fobrana státu a zajištění bezpečnosti	3.3 Odolnost a bezpečnost [SP HMP akt. 2016]
XX.gochrana obyvatelstva (civilní nouzové plánování, krizové řízení, IZS, hasiči)	2.3 Posilování pozice Prahy jako bezpečného města [SPCR HMP 2024-2027] 4.A Nově vysázet 1,5 milionu stromů (nad rámec náhrady za pokácené stromy);4.B Snížit podíl pitné vody na zalévání veřejné zeleně o 28 %;4.C Zvýšit adaptabilitu na dopady změny klimatu u veřejných budov ve správě města a MČ o 5 %;4.D Zajistit rozšiřování plochy území změněné z nepropustných ploch na modrozelenou infrastrukturu o 7 metrů čtverečních na 1 tisích obyvatel za rok [KP HMP 2021-2030] 9.1 Zajištění souladu ICT systémů a řešení implementovaných v HMP s legislativními rámci eIDAS, GDPR a kyberbezpečnosti. [CMK ICT HMP 2019-2025] 1.B Snižovat dopady extrémních hydrologických jevů (přívalových dešťů, povodní a dlouhodobého sucha) na území hl. m. Prahy a ve volné krajině metropolitní oblasti [SAZK HMP 2017-2030] 1.D Zlepšit připravenost v oblasti krizového řízení [SAZK HMP 2017-2030] 1.B Snižování dopadů extrémních hydrologických jevů – přívalových dešťů, povodní a dlouhodobého sucha na území hl. m. Prahy [IP SAZK HMP 2020-2024] 1.D Zlepšování připravenosti v oblasti krizového řízení [IP SAZK HMP 2020-2024] 3.3 Odolnost a bezpečnost [SP HMP akt. 2016]
XX.hlidská práva	9.1 Zajištění souladu ICT systémů a řešení implementovaných v HMP s legislativními rámci eIDAS, GDPR a kyberbezpečnosti. [CMK ICT HMP 2019-2025] 3.3 Odolnost a bezpečnost [SP HMP akt. 2016]
XX.iEvropská unie	2.1 Významný region [SP HMP akt. 2016] 3.2 Důvěryhodná správa [SP HMP akt. 2016] 5.1 Zajištění kvalitního a efektivního řízení programu [OP PPR ČR 2014] 5.2 Zajištění informovanosti, publicity a absorpční kapacity programu [OP PPR ČR 2014]
XXI.Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport
XXI.atělesná výchova, sport, turistika	I.3 Podpora výuky základních tělovýchovných návyků a sportovních činností a prevence proti úrazům a zraněním dětí předškolního věku. [DZ VRVS HMP 2024-2028] II.6 Podpora výuky základních tělovýchovných návyků a sportovních činností a prevence proti úrazům a zraněním žáků [DZ VRVS HMP 2024-2028] VII.2 Zkvalitňování mimoškolního života dětí a mládeže (ZŠ) [DZ VRVS HMP 2024-2028] VII.3 Zkvalitňování mimoškolního života dětí a mládeže (SŠ) [DZ VRVS HMP 2024-2028] X.8 Podpora škol a školských zařízení v oblasti pohybových aktivit a školního sportu [DZ VRVS HMP 2024-2028] 1.1 Rozvoj organizovaného sportu [SPORTPLAN HMP 2021-2032] 1.2 Rozvoj vertikální spolupráce [SPORTPLAN HMP 2021-2032] 2.1 Rozvoj neorganizovaného sportu [SPORTPLAN HMP 2021-2032] 2.2 Podpora vyšší informovanosti široké veřejnosti [SPORTPLAN HMP 2021-2032] 3.1 Zvyšování zájmu o pohybové aktivity [SPORTPLAN HMP 2021-2032] 3.2 Využití potenciálu školních sportovišť [SPORTPLAN HMP 2021-2032] 4.1 Rozvoj sportu zdravotně handicapovaných [SPORTPLAN HMP 2021-2032] 4.2 Rozvoj spolupráce s cílovou skupinou [SPORTPLAN HMP 2021-2032] 4.3 Integrace sportovců s handicapem [SPORTPLAN HMP 2021-2032] 5.1 Vybudování silné sportovní značky [SPORTPLAN HMP 2021-2032] 5.2 Spolupráce se zainteresovanými subjekty [SPORTPLAN HMP 2021-2032] 6.1 Oblast rekreačně-výkonostního sportu [SPORTPLAN HMP 2021-2032] 6.2 Oblast výkonnostního sportu [SPORTPLAN HMP 2021-2032] 6.3 Oblast vrcholového sportu [SPORTPLAN HMP 2021-2032] 1.5 Zajistit pro děti a mládež volnočasové a sportovní vyžití a zájmové vzdělávání [SRI HMP 2022-2030] Ve zdejších rozvojových plochách je vhodné zakládat plochy zeleně s rekreační a oddechovou funkcí a novou identitou (s využitím stávajících lesních okrajů, starých sadů a zahrad se založením a doplněním extenzivních porostů přírodní krajinné zeleně) pro možnost využití tzv. měkkou formou rekreace, která přílišnezatěžuje přírodu a krajinu a nevyvolává enormní nároky na infrastrukturu (jde zejména o pěší turistiku, jogging, nordicwalking, tratě pro běh na lyžích apod.) [KPZ HMP 2010] 1.2 Komunitní život [SP HMP akt. 2016] 1.4 Zdravé město [SP HMP akt. 2016] 2.4 Vzdělávání [SP HMP akt. 2016] 4.1 Navýšení kapacity a zkvalitnění předškolního, základního a středního vzdělávání a zařízení pro poskytování péče o děti do 3 let [OP PPR ČR 2014]
XXI.bzájmová činnost a rekreace	3.3 Kultivace veřejného prostoru [SPCR HMP 2024-2027] VII.1 Zápis nových školských zařízení pro zájmové vzdělávání, zvyšování kapacit školních družin a školních klubů [DZ VRVS HMP 2024-2028] VII.2 Zkvalitňování mimoškolního života dětí a mládeže (ZŠ) [DZ VRVS HMP 2024-2028] VII.3 Zkvalitňování mimoškolního života dětí a mládeže (SŠ) [DZ VRVS HMP 2024-2028] 7.1 Podpořit rozvoj kompetenci PP / pracovníků v zájmovém a neformálním vzdělávání vedoucích k rozvoji potenciálu každého žáka a účastníka zájmového a neformálního vzděláváni [KAP III HMP 2023] 7.2 Podpořit školní úspěch žáků z rodin s nízkým SES ze strany školy (důraz na aktivní práci školy, materiální podporu, podporu efektivního trávení volného času) [KAP III HMP 2023] 3A.8 VOLNÝ ČAS/REKREACE Praha podporuje využívání běžných programů v komunitě lidmi s duševním onemocněním, cíleně podporuje programy umožňující jejich sebeuplatnění a seberealizaci (např. formou výtvarných aktivit). [PRPODZ HMP 2020-2030] 1.5 Zajistit pro děti a mládež volnočasové a sportovní vyžití a zájmové vzdělávání [SRI HMP 2022-2030] 4.A.22 Neformální vzdělávání dětí [KIC HMP 2022-2027] SC1 Cílem prioritní oblasti je do roku 2025 zvýšit kvalitu EVVO na školách, posílit klíčové kompetence EVVO u dětí a mládeže ve školním i mimoškolním prostředí a zlepšit jejich vztah k životnímu prostředí a jednání v jeho prospěch. [KK EVVO 2016-2025] SC2 Cílem je do roku 2025 zajistit pozitivní změnu vnímání životního prostředí ze strany veřejnosti a dalších specifických skupin, což povede ke změně chování a aktivnímu zapojování občanů do ochrany životního prostředí a udržitelného rozvoje, zejména v rámci městských částí. Cílem je tedy zajistit systematickou a dlouhodobou podporu klíčových ekovýchovných a ekoporadenských aktivit a projektů v Praze pro veřejnost, rodiny a specifické skupiny zkvalitňováním a rozšiřováním nabídky vzdělávacích programů. Dílčím cílem je vtáhnout podnikatelský sektor do aktivit EVVO a motivovat jeho zástupce k environmentálně odpovědnému jednání. [KK EVVO 2016-2025] SC3 Cílem je do roku 2025 posílit již vytvořenou síť infrastruktury a metodickou podporu v oblasti EVVO za účelem zvyšování kvality poskytovaných služeb. Toho bude dosaženo postupným a koncepčním zapojováním městských částí, zajištěním dostatečného množství odborníků a navazováním vzájemné spolupráce a partnerství mezi všemi subjekty a skupinami. Dalším cílem je nastavení a implementace evaluačních mechanismů za účelem reflexe, vyhodnocování programů a aktivit. [KK EVVO 2016-2025] SC4 Cílem je do roku 2025 zajistit fungující koordinační systém EVVO založený na stabilní organizační struktuře a rozvinout spolupráci a funkční komunikaci mezi jednotlivými subjekty EVVO. Současně také zvyšovat informovanost veřejnosti prostřednictvím kvalitního informačního systému EVVO a s využitím moderních informačních zdrojů, což zajistí poskytování kvalitních a aktuálních informací o životním prostředí obyvatelům a návštěvníkům Prahy. Dalším cílem je zabezpečení stabilního financování aktivit EVVO vč. většího zapojení městských částí a dalších zdrojů do systému financování. [KK EVVO 2016-2025] 1.2 Komunitní život [SP HMP akt. 2016] 4.2 Zvýšení kvality vzdělávání prostřednictvím posílení inkluze v multikulturní společnosti [OP PPR ČR 2014]
XXI.ccírkve a náboženské společnosti	1.2 Komunitní život [SP HMP akt. 2016]
XXI.dNNO	6.2 Zapojit Romy plnohodnotně do veřejného života [SRI HMP 2022-2030] Vytvořit systém víceletého financování NNO, které realizují osvědčené kontinuální programy tak, aby byla zajištěna návaznost jednotlivých programů a jejich další stabilní rozvoj [KPK HMP 2017-2021] Podporovat aktivní zapojení občanské veřejnosti, soukromého sektoru, médií, dobrovolníků do širšího spektra aktivit v bezpečnostní oblasti [KPK HMP 2017-2021] 1.2 Komunitní život [SP HMP akt. 2016]
XXII.Demografie a propopulační opatření
XXII.ademografie a propopulační opatření	Podporovat aktivní zapojení občanské veřejnosti, soukromého sektoru, médií, dobrovolníků do širšího spektra aktivit v bezpečnostní oblasti [KPK HMP 2017-2021] 1.1 Soudržné město [SP HMP akt. 2016] 2.4 Vzdělávání [SP HMP akt. 2016]
XXIII.Ochrana spotřebitelů
XXIV.Udržitelný rozvoj
XXIV.audržitelný rozvoj	4.2 Partnerstvím k prosperitě a udržitelnosti [SPCR HMP 2024-2027]

.. vyberte dle jednotlivého deskriptoru

Průmysl a stavebnictví

II.

Energetika, teplárenství, plynárenství

III.

Podnikání a zahraniční obchod

IV.

Výzkum, vývoj, inovace a technologie

Informační a komunikační technologie

VI.

Vzdělávání

VII.

Zaměstnanost a trh práce

VIII.

Sociální začleňování

IX.

Sociální služby

Rodinná politika

XI.

Doprava

XII.

Životní prostředí

XIII.

Zdravotnictví

XIV.

Cestovní ruch

XV.

Kultura

XVI.

Bydlení

XVII.

Veřejná správa

XVIII.

Zemědělství, lesnictví, rybářství a potravinářství

XIX.

Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce

XX.

Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce

XXI.

Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport

XXII.

Demografie a propopulační opatření

XXIII.

Ochrana spotřebitelů

XXIV.

Udržitelný rozvoj

.. deskriptory - podrobnější členění

Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Portál strategických dokumentů v ČR

hlavní město PRAHA

Strategické dokumenty

Strategická mapa hlavního města Prahy