Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR
☰
DOKUMENTY
mezinárodní
národní
regionální
oblastní
místní
Příbor
strategické dokumenty
rozpočty a finance
ukazatele / indikátory
ODKAZY
eMetodika přípravy veřejných strategií
externí databáze
základní informace a kontakty
zaslat DOTAZ / NÁMĚT
Často kladené dotazy
vstup do terminálu
Portál strategických dokumentů v ČR
základní informace a kontakty
..vyberte místo
DOKUMENTY
mezinárodní
národní
regionální
oblastní
místní
Příbor
strategické dokumenty
rozpočty a finance
ukazatele / indikátory
ODKAZY
eMetodika přípravy veřejných strategií
externí databáze
Zaslat DOTAZ / NÁMĚT
Často kladené dotazy
vstup do terminálu
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
Databázi pro
MMR
zajišťuje
NSZM
na platformě infosystému
DATAPLÁN
Příbor
Příbor
Info
Ke stažení
Zobrazení dokumentu
Vazby
Téma
Zobrazení:
Struktura
Detailní
Tabulkové
Sloupcové
Schéma
Názvy hierarchických úrovní
A.
"Prioritní oblast"
A.
1
"Opatření"
OBSAH
Strategický plán rozvoje města Příbor 2017-2025
Strategický plán rozvoje města Příbor 2017-2025
A.
Bydlení
A.1
Rozvoj individuální bytové výstavby
A.2
Efektivní využívání bytového fondu města
B.
Vzhled města a péče o jeho historické dědictví
B.1
Rozvoj historického centra města a péče o jeho historické dědictví
B.2
Zatraktivnění historických a zajímavých míst ve městě
B.3
Urbanizace a estetizace veřejných prostranství
C.
Kvalita života obyvatel a spokojenost návštěvníků města
C.1
Rozšíření nabídky kulturních a společenských programů a akcí
C.2
Návrat společenského a kulturního života na náměstí S. Freuda
C.3
Rozvoj a podpora sportovních a volnočasových aktivit
C.4
Zkvalitnění veřejných sportovišť a hřišť a podpora subjektů zaměřujících se na sportovní aktivity
C.5
Podpora školských a vzdělávacích aktivit
C.6
Zajištění sociálních služeb
C.7
Bezpečnost ve městě
C.8
Modernizace a rozšíření objektů a zařízení základní občanské vybavenosti
D.
Podnikání a zaměstnanost
D.1
Podpora aktivit vedoucí k vlastnímu podnikání a pracovnímu uplatnění
D.2
Účelné využívání nebytových prostor a ploch pro potřeby podnikání
D.3
Podpora místních podnikatelských aktivit
E.
Doprava a dopravní obslužnost
E.1
Průběžné řešení nedostatku parkovacích ploch ve městě
E.2
Rekonstrukce a budování pěších komunikací a chodníků ve městě
E.3
Zlepšení kvality dopravních komunikací a jejich bezpečnosti
E.4
Úpravy a budování pěších a cykloturistických tras a cyklostezek
E.5
Optimalizace hromadné dopravy a zlepšení její infrastruktury
F.
Životní prostředí
F.1
Dokončení technické infrastruktury s návazností na životní prostředí
F.2
Zlepšení kvality ovzduší
F.3
Zdokonalení systému likvidace domovního odpadu za účelem snížení ekologické zátěže na skládkách
F.4
Zlepšení kvality zeleně a zavedení krajinotvorných prvků
F.5
Zavedení funkčního systému informací a propagace s cílem zvýšit zájem občanů o životní prostředí a udržitelný rozvoj
G.
Propagace, komunikace a správa města
G.1
Rozvoj spolupráce v rámci existujících sdružení a sítí
G.2
Zlepšení kvality propagace města a orientační systém
G.3
Využití významu S. Freuda pro propagaci města a systém spolupráce subjektů zaměřených na freudovskou tématiku
G.4
Moderní způsoby přenosu informací pro občany města
G.5
Rozvoj a zkvalitňování služeb samosprávy a městem řízených organizací
Strategický plán rozvoje města Příbor 2017-2025
A.
Bydlení
A.1
Rozvoj individuální bytové výstavby
A.2
Efektivní využívání bytového fondu města
B.
Vzhled města a péče o jeho historické dědictví
B.1
Rozvoj historického centra města a péče o jeho historické dědictví
B.2
Zatraktivnění historických a zajímavých míst ve městě
B.3
Urbanizace a estetizace veřejných prostranství
C.
Kvalita života obyvatel a spokojenost návštěvníků města
C.1
Rozšíření nabídky kulturních a společenských programů a akcí
C.2
Návrat společenského a kulturního života na náměstí S. Freuda
C.3
Rozvoj a podpora sportovních a volnočasových aktivit
C.4
Zkvalitnění veřejných sportovišť a hřišť a podpora subjektů zaměřujících se na sportovní aktivity
C.5
Podpora školských a vzdělávacích aktivit
C.6
Zajištění sociálních služeb
C.7
Bezpečnost ve městě
C.8
Modernizace a rozšíření objektů a zařízení základní občanské vybavenosti
D.
Podnikání a zaměstnanost
D.1
Podpora aktivit vedoucí k vlastnímu podnikání a pracovnímu uplatnění
D.2
Účelné využívání nebytových prostor a ploch pro potřeby podnikání
D.3
Podpora místních podnikatelských aktivit
E.
Doprava a dopravní obslužnost
E.1
Průběžné řešení nedostatku parkovacích ploch ve městě
E.2
Rekonstrukce a budování pěších komunikací a chodníků ve městě
E.3
Zlepšení kvality dopravních komunikací a jejich bezpečnosti
E.4
Úpravy a budování pěších a cykloturistických tras a cyklostezek
E.5
Optimalizace hromadné dopravy a zlepšení její infrastruktury
F.
Životní prostředí
F.1
Dokončení technické infrastruktury s návazností na životní prostředí
F.2
Zlepšení kvality ovzduší
F.3
Zdokonalení systému likvidace domovního odpadu za účelem snížení ekologické zátěže na skládkách
F.4
Zlepšení kvality zeleně a zavedení krajinotvorných prvků
F.5
Zavedení funkčního systému informací a propagace s cílem zvýšit zájem občanů o životní prostředí a udržitelný rozvoj
G.
Propagace, komunikace a správa města
G.1
Rozvoj spolupráce v rámci existujících sdružení a sítí
G.2
Zlepšení kvality propagace města a orientační systém
G.3
Využití významu S. Freuda pro propagaci města a systém spolupráce subjektů zaměřených na freudovskou tématiku
G.4
Moderní způsoby přenosu informací pro občany města
G.5
Rozvoj a zkvalitňování služeb samosprávy a městem řízených organizací