Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR
☰
DOKUMENTY
mezinárodní
národní
regionální
KRAJ PARDUBICKÝ
strategické dokumenty
rozpočty a finance
ukazatele / indikátory
odpovědnosti
oblastní
místní
ODKAZY
eMetodika přípravy veřejných strategií
externí databáze
základní informace a kontakty
zaslat DOTAZ / NÁMĚT
Často kladené dotazy
vstup do terminálu
Portál strategických dokumentů v ČR
základní informace a kontakty
..vyberte místo
DOKUMENTY
mezinárodní
národní
regionální
KRAJ PARDUBICKÝ
strategické dokumenty
rozpočty a finance
ukazatele / indikátory
odpovědnosti
oblastní
místní
ODKAZY
eMetodika přípravy veřejných strategií
externí databáze
Zaslat DOTAZ / NÁMĚT
Často kladené dotazy
vstup do terminálu
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
Databázi pro
MMR
zajišťuje
NSZM
na platformě infosystému
DATAPLÁN
KRAJ PARDUBICKÝ
www stránky
web k fondům EU
KRAJ PARDUBICKÝ
Info
Ke stažení
Zobrazení dokumentu
Vazby
Téma
Zobrazení:
Struktura
Detailní
Tabulkové
Sloupcové
Schéma
Názvy hierarchických úrovní
A.
"Rozvojová oblast"
A.
1
"Priority"
A.
1.1
"Opatření"
OBSAH
Strategie rozvoje Pardubického kraje 2021-2027
Strategie rozvoje Pardubického kraje 2021-2027
A.
LIDSKÉ ZDROJE
A.1
Zlepšení znalostí a dovedností obyvatel kraje
A.1.1
Zvýšení kvality vzdělávacího procesu na všech stupních škol
A.1.2
Prohlubování spolupráce škol a zaměstnavatelů
A.1.3
Využití potenciálu neformálního, zájmového vzdělávání, environmentální výchovy a výchovy k udržitelnému rozvoji
A.1.4
Zkvalitnění práce s nadanými dětmi, žáky a studenty
A.2
Zajištění dostupnosti a kvality veřejných služeb
A.2.1
Dostupnost a kvalita sociálních služeb
A.2.2
Dostupnost a kvalita zdravotnických služeb
A.2.3
Zajištění bezpečnosti obyvatel
A.2.4
Zajištění dostupné občanské vybavenosti v sídlech Pardubického kraje
A.3
Zajištění podmínek pro kultivaci lidského potenciálu
A.3.1
Ochrana a zachování kulturních památek
A.3.2
Rozvoj kultury a kreativity a uchování místních tradic
A.3.3
Zlepšování podmínek pro sport a volnočasové aktivity
A.3.4
Udržení pestré nabídky sportovních akcí
A.3.5
Podpora aktivního stárnutí, mezigeneračního soužití a zdravého životního stylu
A.3.6
Rozvoj neziskového sektoru
A.3.7
Zlepšování podmínek pro bydlení obyvatel Pardubického kraje
B.
EKONOMIKA
B.1
Vytváření příznivého podnikatelského prostředí
B.1.1
Zvýšení a zefektivnění podnikatelské aktivity v Pardubickém kraji
B.1.2
Rozvoj potenciálu pracovních sil
B.1.3
Zajištění prostor pro podnikání
B.1.4
Podpora vybraných oborů podnikání
B.2
Posilování znalostní ekonomiky
B.2.1
Zvýšení inovační aktivity firem v Pardubickém kraji
B.2.2
Využití výsledků vědy a výzkumu
B.2.3
Zvýšení schopnosti ekonomiky Pardubického kraje přizpůsobit se a využít nové trendy
B.3
Zvýšení využití potenciálu cestovního ruchu
B.3.1
Zkvalitnění infrastruktury a nabídky cestovního ruchu
B.3.2
Marketing a tvorba produktů cestovního ruchu
B.3.3
Řízení cestovního ruchu
B.4
Zlepšení dopravního systému kraje
B.4.1
Dobudování silniční a železniční páteřní infrastruktury
B.4.2
Využití vodní a letecké dopravy
B.4.3
Zlepšení stavu regionální a lokální dopravní infrastruktury
B.4.4
Dobudování infrastruktury pro cyklistickou dopravu a cykloturistiku
B.4.5
Zlepšení fungování systému veřejné dopravy
C.
ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ
C.1
Snižování dopadů lidské činnosti na životní prostředí
C.1.1
Snižování negativních dopadů dopravy
C.1.2
Snižování negativních dopadů ekonomické činnosti a bydlení
C.1.3
Obnova krajiny a boj proti suchu
C.1.4
Ochrana přírody a krajiny
C.1.5
Snižování produkce odpadů
C.1.6
Využití odpadů
C.2
Efektivní využití zdrojů kraje
C.2.1
Řešení odpadních vod
C.2.2
Zásobování pitnou vodou
C.2.3
Efektivní hospodaření s vodou
C.2.4
Podpora zemědělství a rybářství a ochrana zemědělského půdního fondu
C.2.5
Podpora lesnictví a ochrana pozemků určených pro funkci lesa
C.3
Energetika
C.3.1
Zlepšení využití energetických zdrojů
C.3.2
Energetická bezpečnost
D.
ROZVOJ ÚZEMÍ A SPOLUPRÁCE
D.1
Zkvalitnění systému řízení rozvoje území kraje
D.1.1
Důsledné využívání koncepčních nástrojů
D.1.2
Uplatnění IT nástrojů
D.1.3
Uplatnění SMART konceptů
D.1.4
Efektivní využívání vnějších finančních zdrojů s důrazem na evropské fondy a národní dotační prostředky
D.2
Využití potenciálu spolupráce
D.2.1
Vnější spolupráce
D.2.2
Vnitřní spolupráce
Strategie rozvoje Pardubického kraje 2021-2027
A.
LIDSKÉ ZDROJE
A.1
Zlepšení znalostí a dovedností obyvatel kraje
A.1.1
Zvýšení kvality vzdělávacího procesu na všech stupních škol
A.1.2
Prohlubování spolupráce škol a zaměstnavatelů
A.1.3
Využití potenciálu neformálního, zájmového vzdělávání, environmentální výchovy a výchovy k udržitelnému rozvoji
A.1.4
Zkvalitnění práce s nadanými dětmi, žáky a studenty
A.2
Zajištění dostupnosti a kvality veřejných služeb
A.2.1
Dostupnost a kvalita sociálních služeb
A.2.2
Dostupnost a kvalita zdravotnických služeb
A.2.3
Zajištění bezpečnosti obyvatel
A.2.4
Zajištění dostupné občanské vybavenosti v sídlech Pardubického kraje
A.3
Zajištění podmínek pro kultivaci lidského potenciálu
A.3.1
Ochrana a zachování kulturních památek
A.3.2
Rozvoj kultury a kreativity a uchování místních tradic
A.3.3
Zlepšování podmínek pro sport a volnočasové aktivity
A.3.4
Udržení pestré nabídky sportovních akcí
A.3.5
Podpora aktivního stárnutí, mezigeneračního soužití a zdravého životního stylu
A.3.6
Rozvoj neziskového sektoru
A.3.7
Zlepšování podmínek pro bydlení obyvatel Pardubického kraje
B.
EKONOMIKA
B.1
Vytváření příznivého podnikatelského prostředí
B.1.1
Zvýšení a zefektivnění podnikatelské aktivity v Pardubickém kraji
B.1.2
Rozvoj potenciálu pracovních sil
B.1.3
Zajištění prostor pro podnikání
B.1.4
Podpora vybraných oborů podnikání
B.2
Posilování znalostní ekonomiky
B.2.1
Zvýšení inovační aktivity firem v Pardubickém kraji
B.2.2
Využití výsledků vědy a výzkumu
B.2.3
Zvýšení schopnosti ekonomiky Pardubického kraje přizpůsobit se a využít nové trendy
B.3
Zvýšení využití potenciálu cestovního ruchu
B.3.1
Zkvalitnění infrastruktury a nabídky cestovního ruchu
B.3.2
Marketing a tvorba produktů cestovního ruchu
B.3.3
Řízení cestovního ruchu
B.4
Zlepšení dopravního systému kraje
B.4.1
Dobudování silniční a železniční páteřní infrastruktury
B.4.2
Využití vodní a letecké dopravy
B.4.3
Zlepšení stavu regionální a lokální dopravní infrastruktury
B.4.4
Dobudování infrastruktury pro cyklistickou dopravu a cykloturistiku
B.4.5
Zlepšení fungování systému veřejné dopravy
C.
ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ
C.1
Snižování dopadů lidské činnosti na životní prostředí
C.1.1
Snižování negativních dopadů dopravy
C.1.2
Snižování negativních dopadů ekonomické činnosti a bydlení
C.1.3
Obnova krajiny a boj proti suchu
C.1.4
Ochrana přírody a krajiny
C.1.5
Snižování produkce odpadů
C.1.6
Využití odpadů
C.2
Efektivní využití zdrojů kraje
C.2.1
Řešení odpadních vod
C.2.2
Zásobování pitnou vodou
C.2.3
Efektivní hospodaření s vodou
C.2.4
Podpora zemědělství a rybářství a ochrana zemědělského půdního fondu
C.2.5
Podpora lesnictví a ochrana pozemků určených pro funkci lesa
C.3
Energetika
C.3.1
Zlepšení využití energetických zdrojů
C.3.2
Energetická bezpečnost
D.
ROZVOJ ÚZEMÍ A SPOLUPRÁCE
D.1
Zkvalitnění systému řízení rozvoje území kraje
D.1.1
Důsledné využívání koncepčních nástrojů
D.1.2
Uplatnění IT nástrojů
D.1.3
Uplatnění SMART konceptů
D.1.4
Efektivní využívání vnějších finančních zdrojů s důrazem na evropské fondy a národní dotační prostředky
D.2
Využití potenciálu spolupráce
D.2.1
Vnější spolupráce
D.2.2
Vnitřní spolupráce