| Strategický plán rozvoje města Rožnov pod Radhoštěm 2021-2030 |
| 1. | Sociální prostředí |
| 1.1 | Rozvoj sociálních a navazujících služeb |
| 1.1.1 | Každoroční aktualizace sítě sociálních služeb včetně plánu rozvoje služeb a monitoringu využitelnost |
| 1.1.2 | Zapojení obcí do rozhodovacího procesu, každoroční vyhodnocení systému financování a spolupráce na financování se Zlínským krajem |
| 1.1.3 | Podpora sociálních služeb při využívání dalších zdrojů financování |
| 1.1.4 | Podporovat dostupné prostředí pro spolkovou a další komunitní činnost |
| 1.1.5 | Informovanost veřejnosti o dostupných sociálních službách a síťování aktérů |
| 1.2 | Vytvořit podmínky pro bydlení |
| 1.2.1 | Podpora výstavby bytů a domů |
| 1.2.2 | Koordinace rozvoje města v oblasti bydlení |
| 1.2.3 | Optimalizace struktury fondu městských bytů |
| 1.2.4 | Rozvoj veřejných prostranství |
| 1.2.5 | Podpora rodinné politiky |
| 1.3 | Rozvoj kultury a dalších volnočasových aktivit |
| 1.3.1 | Rozvíjení projektů současného umění, architektury a designu v kontextu silných a profesionálně uchopených tradic a prostředí |
| 1.3.2 | Rozvíjení městských zón jako kulturních čtvrtí |
| 1.3.3 | Zapojování města do mezinárodního kontextu mimo jiné v souvislosti s unikátní přítomností Valašského muzea |
| 1.3.4 | Rozvíjení programu pro mladé publikum |
| 1.3.5 | Aktivování komunit k rozvíjení vlastní kulturně komunitní iniciativy a programu |
| 1.3.6 | Vybudování stabilních podmínek pro rozvoj nezřizovaných organizací i jednotlivců (dotace, koordinace prostor pro využití spolky) |
| 1.3.7 | Postupně revitalizovaná a budovaná městská kulturně komunitní infrastruktura objekty i veřejná prostranství |
| 1.4 | Školství |
| 1.4.1 | Podpora vzdělávání dětí a žáků se SVP s důrazem na podporu nadaných |
| 1.4.2 | Komplexní zajištění podmínek a podpory správy škol a školských zařízení |
| 1.4.3 | Vytvoření systému spolupráce a podpory škol a školských zařízení a zřizovatele v rámci lokálního vzdělávacího systému se zohledněním dalších aktérů v oblasti vzdělávání |
| 1.4.4 | Vytvoření systému spolupráce, podpory, sdílení dobré praxe a kvalitního a smysluplného dalšího vzdělávání ředitelů a pedagogických pracovníků škol a školských zařízení v souladu a v návaznosti na cíle a opatření Strategie vzdělávací politiky ČR 2030+ |
| 1.5 | Sport |
| 1.5.1 | Efektivní provoz sportovních zařízení a rozvoj sportovní infrastruktury |
| 1.5.2 | Institucionální zabezpečení sportu a jeho využití jako efektivního nástroje rozvoje města |
| 1.6 | Zajištění bezpečí obyvatel |
| 1.6.1 | Rozvoj programů prevence kriminality |
| 1.6.2 | Zvýšení bezpečnosti na území města |
| 1.7 | Zdraví / Podpora zdravého životního stylu obyvatel |
| 1.7.1 | Vytváření podmínek pro zdravý vývoj dítěte a mládeže |
| 1.7.2 | Prevence úrazů |
| 1.7.3 | Vytváření podmínek pro aktivní stárnutí populace a pro prodloužení zdravé délky života |
| 1.7.4 | Prevence infekčních onemocnění |
| 1.7.5 | Prevence chronických neinfekčních onemocnění |
| 1.7.6 | Podpora duševního zdraví populace |
| 2. | Fyzický prostor |
| 2.1 | Udržitelná doprava |
| 2.1.1 | Koncepce cyklostezek na území města |
| 2.1.2 | Městský mobiliář a podpora rozvoje návazné infrastruktury pro cyklisty |
| 2.1.3 | Osvěta a motivace využívat cyklistickou dopravu |
| 2.1.4 | Sdílení kol |
| 2.1.5 | Přímo k cíli! |
| 2.1.6 | Koncepce bezbariérové dopravy ve městě |
| 2.1.7 | Zavedení MHD |
| 2.1.8 | Kvalitní spojení s regionem veřejnou dopravou |
| 2.1.9 | Město pro lidi, nikoliv pro auta |
| 2.1.10 | Dostatek parkovacích míst pro rezidenty |
| 2.1.11 | Dostatek parkovacích míst pro návštěvníky centra města |
| 2.2 | Technická infrastruktura |
| 2.2.1 | Šetrné, efektivní a ekologicky fungující odpadové hospodářství |
| 2.2.2 | Podpora rozvoje vodovodů a kanalizací |
| 2.2.3 | Pravidelná alokace finančních a lidských zdrojů pro údržbu místních a účelových komunikací, vč. chodníků |
| 2.2.4 | Optimalizace soustavy veřejného osvětlení ve městě |
| 2.3 | Energetika |
| 2.3.1 | Realizace projektů EPC v objektech města |
| 2.3.2 | Zavedení a certifikace systému EnMS dle ČSN ISO 50001:2019 v budovách a organizacích města |
| 2.3.3 | Podpora zvyšování efektivnosti užití energie v budovách města |
| 2.3.4 | Podpora zdrojů tepla a elektřiny na bázi vysokoúčinné přeměny energie |
| 2.3.5 | Podpora využívání OZE v domácnostech |
| 2.3.6 | Podpora využívání OZE v energetických hospodářstvích v majetku města |
| 2.3.7 | Podpora projektu na využití OZE organizovaných tzv. energetickými komunitami |
| 2.3.8 | Podpora akcí ke zvyšování ekologické a energetické gramotnosti obyvatel města |
| 2.4 | Životní prostředí |
| 2.4.1 | Zadržování vody ve volné krajině |
| 2.4.2 | Zadržování vody ve městě |
| 2.4.3 | Přírodě blízká protipovodňová opatření |
| 2.4.4 | Komplexní řešení zeleně ve městě a lesů |
| 2.4.5 | Zavádění principu oběhového hospodářství, zlepšení nakládání s komunálním odpadem a likvidace starých ekologických zátěží |
| 2.4.6 | Zlepšování kvality ovzduší ve městě a snižování produkce skleníkových plynů |
| 2.4.7 | Podpora EVVO |
| 3. | Hospodářský rozvoj |
| 3.1 | Rozvoj cestovního ruchu (destinační management) |
| 3.1.1 | Vytváření podmínek pro rozvoj nabídky cestovního ruchu |
| 3.1.2 | Podpora zpřístupnění turistických atraktivit a mobility návštěvníků |
| 3.1.3 | Rozvoj destinační spolupráce a management zdrojů cestovního ruchu |
| 3.1.4 | Podpora tvorby produktů a jejich marketingová podpora |
| 3.2 | Tvorba příznivého podnikatelského prostředí |
| 3.2.1 | Monitorovat potřeby podnikatelského prostředí ve městě |
| 3.2.2 | Pravidelně se setkávat s podnikatelskými subjekty |
| 3.2.3 | Zkvalitňovat poskytování služeb při výkonu veřejné správy |
| 3.2.4 | Podporovat efektivní využití a rozvoj území pro podnikání |
| 3.2.5 | Podporovat vzdělanost, zvyšování kvalifikace obyvatelstva a popularizace technických oborů a tradičních řemesel |
| 3.2.6 | Budovat image města |
| 3.2.7 | Rozvíjet partnerství města a firem |
| 4. | Řízení a správa města |
| 4.1 | Zkvalitnění poskytovaných služeb a efektivní řízení MěÚ |
| 4.1.1 | Zvýšit efektivitu řízení MěÚ a zkvalitnit poskytované služby |
| 4.1.2 | Centralizace agend státní správy do jedné lokality |
| 4.2 | Rozvoj lidských zdrojů |
| 4.2.1 | Podpora stabilních a kvalitních lidských zdrojů |
| 4.3 | Hospodaření města a jím zřízených organizací |
| 4.3.1 | Zefektivnění hospodaření města a jím zřízených organizací |
| 4.4 | Marketing města |
| 4.4.1 | Rozšiřování marketingových a PR aktivit města |
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
DATAPLÁN
