Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

☰

Databáze strategií Portál strategických dokumentů v ČR

..vyberte místo Zaslat DOTAZ / NÁMĚT Často kladené dotazy vstup do terminálu
Portál strategické práce v České republice Portál strategické práce Portál veřejných strategií Metodika přípravy veřejných strategií Metodika a Manuál
Loga OPTP Logo MMR

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán DATAPLÁN
Znak Rudíkov
Rudíkov
www stránky

Rudíkov

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Vazby Téma
Zobrazení: Struktura Detailní Tabulkové Sloupcové Schéma
Rozbalit detaily

Program rozvoje obce Rudíkov 2018-2025

1. Opatření na podporu zaměstnanosti a podnikání

1.1 Aktivně naslouchat a řešit požadavky místních zaměstnavatelů. Řešit jejich potřeby, které může obec ovlivňovat a vytvářet jim tak optimální podmínky pro jejich rozvoj a růst, který potom přináší potřebu dalších pracovních míst. Zároveň ale motivovat zaměstnavatele, aby sídlo svých společností měli v obci a obec by si tak zajistila lepší výběr daní.

Deskriptory:
III. Podnikání a zahraniční obchod
VII. Zaměstnanost a trh práce

2. Strategicky rozvíjet dopravní infrastrukturu a infrastrukturu pro bydlení

2.1 V souladu s územním plánem obce rozvíjet dopravní infrastrukturu a infrastrukturu pro bydlení v optimální koordinaci vzájemných vazeb. Územně, majetkově a stavebně připravit obchvat obce do lokality Nade Vsí směrem na Velké Meziříčí.

Deskriptory:
XI.a silniční doprava
XVI. Bydlení

3. Udržet kvalitní životní prostředí a postupně zlepšovat kvalitu technické infrastruktury

3.1 Zajistit možnost pohodlně a efektivně třídit a ukládat odpady vznikající v domácnostech.

Deskriptory:
XII. Životní prostředí
XII.b nakládání s odpady
VI.i celoživotní učení

4. Zvýšením aktivity obyvatel a samostatného zapojení se do činnosti veřejné správy

4.1 Motivovat občany na účasti veřejné správy. Ankety, dotazníky a praticipace na rozpočtu obce.

Deskriptory:
XVII.h participace občanů na veřejné správě

5. Vytvoření komunitního bydlení pro seniory, startovací byty pro mladé rodiny a sociální bydlení

5.1 Realizovat projekt pro umožnění sociálního bydlení, či komunitního domu pro seniory.

Deskriptory:
IX. Sociální služby
XVI. Bydlení

6. Revitalizace brownfields

6.1 Z rozpočtu obce tvořit fond na rozvoj a podporu spolupráce na revitalizaci brownfields, který by finančně motivoval vlastníky revitalizovat stará stavení v obci a znovu je tak obydlet v moderním stylu bydlení

Deskriptory:
XII.b nakládání s odpady

7. Kvalitní vzdělávání v základní a mateřské škole

7.1 Mateřská škola a základní škola bude vyhledávanou a preferovanou volbou rodičů pro jejich děti, před školskými zařízeními v okolí.

Deskriptory:
VI. Vzdělávání

8. Energetická nezávislost a soběstačnost obecních budov i obce jako takové

8.1 Realizovat s dotační podporou výstavbu obnovitelných zdrojů energie, které budou snižovat energetickou závislost obecních budov i obce jako takové

Deskriptory:
I.g stavebnictví
II.d hospodaření a úspory energie

9. Příprava nových lokalit pro výstavbu rodinných domků

9.1 Obec bude mít lokalitu s vybudovanými inženýrskými sítěmi, kde bude možnost realizovat individuální výstavbu rodinných domů

Deskriptory:
I.g stavebnictví
XVII.f komunální služby a občanská vybavenost (např. veřejné osvětlení, pohřebnictví, výstavba a údržba místních sítí, lokální zásobování teplem)

10. Komplexní pozemková reforma extravilánu obce

10.1 Obec úspěšně dokončí ve spolupráci s dotčenými subjekty Komplexní pozemkovou reformu extravilánu obce a bude vlastnit seznam společných zařízení. Na těchto společných zařízeních budou realizovány přístupové komunikace, ozelenění a antierozní opatření.

Deskriptory:
XII.g omezování hluku a vibrací

11. Udržet a podporovat v obci akceschopnou jednotku požární ochrany minimálně v kategorii JPOIII

11.1 Jednotka požární ochrany JPOIII bude vybavenou, akceschopnou a personálně zajištěnou jednotkou

Deskriptory:
XX.g ochrana obyvatelstva (civilní nouzové plánování, krizové řízení, IZS, hasiči)