Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

☰

Databáze strategií Portál strategických dokumentů v ČR

..vyberte místo Zaslat DOTAZ / NÁMĚT Často kladené dotazy vstup do terminálu
Portál strategické práce v České republice Portál strategické práce Portál veřejných strategií Metodika přípravy veřejných strategií Metodika a Manuál
Loga OPTP Logo MMR

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán DATAPLÁN
Znak Starý Plzenec
Starý Plzenec
www stránky

Starý Plzenec

Strategické dokumenty



Seřadit: Dle typu Abecedně Dle deskriptorů
tisk
i
Dokumenty Cíle

I.Průmysl a stavebnictví
II.Energetika, teplárenství, plynárenství
III.Podnikání a zahraniční obchod
III.apodnikatelské prostředí
4.1 Zlepšit podmínky pro hospodářský rozvoj města [PRM St. Plzenec 2017-2023]
III.bpodnikatelská infrastruktura
4.1 Zlepšit podmínky pro hospodářský rozvoj města [PRM St. Plzenec 2017-2023]
III.cslužby pro podnikání
4.1 Zlepšit podmínky pro hospodářský rozvoj města [PRM St. Plzenec 2017-2023]
IV.Výzkum, vývoj, inovace a technologie
V.Informační a komunikační technologie
VI.Vzdělávání
VII.Zaměstnanost a trh práce
VIII.Sociální začleňování
IX.Sociální služby
X.Rodinná politika
XI.Doprava
XI.asilniční doprava
2.1 Zajistit vyvážené fungování jednotlivých částí dopravního systému přiměřeně rozvoji ostatních městských funkcí [PRM St. Plzenec 2017-2023]
XI.cželezniční doprava
2.1 Zajistit vyvážené fungování jednotlivých částí dopravního systému přiměřeně rozvoji ostatních městských funkcí [PRM St. Plzenec 2017-2023]
XI.hveřejná doprava
2.1 Zajistit vyvážené fungování jednotlivých částí dopravního systému přiměřeně rozvoji ostatních městských funkcí [PRM St. Plzenec 2017-2023]
XI.imobilita
2.1 Zajistit vyvážené fungování jednotlivých částí dopravního systému přiměřeně rozvoji ostatních městských funkcí [PRM St. Plzenec 2017-2023]
XI.knemotorová doprava
2.1 Zajistit vyvážené fungování jednotlivých částí dopravního systému přiměřeně rozvoji ostatních městských funkcí [PRM St. Plzenec 2017-2023]
XII.Životní prostředí
XIII.Zdravotnictví
XIV.Cestovní ruch
XV.Kultura
XV.bkulturní památky a umění
3.1 Zlepšit podmínky pro aktivní život ve městě [PRM St. Plzenec 2017-2023]
XVI.Bydlení
XVII.Veřejná správa
XVII.gúzemní rozvoj (územní plánování a rozvoj, rozvoj venkova, urbánní rozvoj)
1.1 Stabilizovat urbanistickou strukturu města a vytvořit podmínky pro jeho adekvátní rozvoj [PRM St. Plzenec 2017-2023]
XVIII.Zemědělství, lesnictví, rybářství a potravinářství
XIX.Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce
XX.Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce
XXI.Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport
XXI.atělesná výchova, sport, turistika
3.1 Zlepšit podmínky pro aktivní život ve městě [PRM St. Plzenec 2017-2023]
XXI.bzájmová činnost a rekreace
3.1 Zlepšit podmínky pro aktivní život ve městě [PRM St. Plzenec 2017-2023]
XXII.Demografie a propopulační opatření
XXIII.Ochrana spotřebitelů
XXIV.Udržitelný rozvoj

.. vyberte dle jednotlivého deskriptoru
I.
Průmysl a stavebnictví
II.
Energetika, teplárenství, plynárenství
III.
Podnikání a zahraniční obchod
IV.
Výzkum, vývoj, inovace a technologie
V.
Informační a komunikační technologie
VI.
Vzdělávání
VII.
Zaměstnanost a trh práce
VIII.
Sociální začleňování
IX.
Sociální služby
X.
Rodinná politika
XI.
Doprava
XII.
Životní prostředí
XIII.
Zdravotnictví
XIV.
Cestovní ruch
XV.
Kultura
XVI.
Bydlení
XVII.
Veřejná správa
XVIII.
Zemědělství, lesnictví, rybářství a potravinářství
XIX.
Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce
XX.
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce
XXI.
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport
XXII.
Demografie a propopulační opatření
XXIII.
Ochrana spotřebitelů
XXIV.
Udržitelný rozvoj

.. deskriptory - podrobnější členění