Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR
☰
DOKUMENTY
mezinárodní
národní
regionální
oblastní
místní
Šternberk
strategické dokumenty
rozpočty a finance
ukazatele / indikátory
ODKAZY
eMetodika přípravy veřejných strategií
externí databáze
základní informace a kontakty
zaslat DOTAZ / NÁMĚT
Často kladené dotazy
vstup do terminálu
Portál strategických dokumentů v ČR
základní informace a kontakty
..vyberte místo
DOKUMENTY
mezinárodní
národní
regionální
oblastní
místní
Šternberk
strategické dokumenty
rozpočty a finance
ukazatele / indikátory
ODKAZY
eMetodika přípravy veřejných strategií
externí databáze
Zaslat DOTAZ / NÁMĚT
Často kladené dotazy
vstup do terminálu
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
Databázi pro
MMR
zajišťuje
NSZM
na platformě infosystému
DATAPLÁN
Šternberk
www stránky
web k fondům EU
Šternberk
Info
Ke stažení
Zobrazení dokumentu
Vazby
Téma
Zobrazení:
Struktura
Detailní
Tabulkové
Sloupcové
Schéma
Názvy hierarchických úrovní
A.
"Priorita"
A.
1.1
"Projekt (v Zásobníku projektů)"
OBSAH
Strategický plán rozvoje města Šternberka (2007)
Strategický plán rozvoje města Šternberka (2007)
A.
PŘÍSTUP KE STRATEGII ROZVOJE
1.
PRIORITA - TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA
1.1
Odstraňování havarijního stavu těch prvků infrastruktury, kdy jejich stav znemožňuje řádné užívání
1.2
Dobudování kanalizací a likvidace odpadních vod
1.3
Zásobování vodou, vodní zdroje
1.4
Rekonstrukce a dostavba regionálních a místních komunikací
1.5
Doplňující technická infrastruktura
2.
PRIORITA - BYDLENÍ
2.1
Vytváření podmínek pro individuální bydlení, infrastruktura pro bytovou výstavbu
2.2
Rozvoj a modernizace bydlení na území města
3.
PRIORITA - ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ
3.1
Ochrana, rehabilitace a tvorba krajiny, uchování typického krajinného rázu
3.2
Péče o vzhled města, ochrana architektonického dědictví
3.3
Řešení odpadového hospodářství, využívání obnovitelných zdrojů energie
4.
PRIORITA - PODPORA PODNIKATELSKÝCH AKTIVIT
4.1
Podpora přípravy nových a stávajících nemovitostí pro rozvoj podnikání, podpora investorům
5.
PRIORITA - CESTOVNÍ RUCH
5.1
Podpora rozvoje cestovního ruchu a kulturních tradic
5.2
Opravy a rozšiřování sítě turistických tras, cyklotras a cyklostezek a další infrastruktury pro cestovní ruch
5.3
Zázemí turistického ruchu
6.
PRIORITA - VZDĚLÁNÍ , SPORT, KULTURA, VOLNÝ ČAS, KVALITA ŽIVOTA
6.1
Městský majetek – projekty modernizací a rekonstrukcí
6.2
Výstavba a modernizace sportovních, kulturních a společenských zařízení
6.3
Sportovní, společenské a kulturní akce, podpora činnosti zájmových spolků
6.4
Výstavba a modernizace zařízení pro sociální služby, rozšiřování sociálních služeb
6.5
Školství – zvyšování kvality, celoživotní vzdělávání
Strategický plán rozvoje města Šternberka (2007)
A.
PŘÍSTUP KE STRATEGII ROZVOJE
1.
PRIORITA - TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA
1.1
Odstraňování havarijního stavu těch prvků infrastruktury, kdy jejich stav znemožňuje řádné užívání
1.2
Dobudování kanalizací a likvidace odpadních vod
1.3
Zásobování vodou, vodní zdroje
1.4
Rekonstrukce a dostavba regionálních a místních komunikací
1.5
Doplňující technická infrastruktura
2.
PRIORITA - BYDLENÍ
2.1
Vytváření podmínek pro individuální bydlení, infrastruktura pro bytovou výstavbu
2.2
Rozvoj a modernizace bydlení na území města
3.
PRIORITA - ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ
3.1
Ochrana, rehabilitace a tvorba krajiny, uchování typického krajinného rázu
3.2
Péče o vzhled města, ochrana architektonického dědictví
3.3
Řešení odpadového hospodářství, využívání obnovitelných zdrojů energie
4.
PRIORITA - PODPORA PODNIKATELSKÝCH AKTIVIT
4.1
Podpora přípravy nových a stávajících nemovitostí pro rozvoj podnikání, podpora investorům
5.
PRIORITA - CESTOVNÍ RUCH
5.1
Podpora rozvoje cestovního ruchu a kulturních tradic
5.2
Opravy a rozšiřování sítě turistických tras, cyklotras a cyklostezek a další infrastruktury pro cestovní ruch
5.3
Zázemí turistického ruchu
6.
PRIORITA - VZDĚLÁNÍ , SPORT, KULTURA, VOLNÝ ČAS, KVALITA ŽIVOTA
6.1
Městský majetek – projekty modernizací a rekonstrukcí
6.2
Výstavba a modernizace sportovních, kulturních a společenských zařízení
6.3
Sportovní, společenské a kulturní akce, podpora činnosti zájmových spolků
6.4
Výstavba a modernizace zařízení pro sociální služby, rozšiřování sociálních služeb
6.5
Školství – zvyšování kvality, celoživotní vzdělávání