..vyberte místo vstup do terminálu

Portál strategické práce

Metodika přípravy veřejných strategií

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán

Štětí
www stránky

web k fondům EU

Štětí

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Finance Odpovědnost Vazby Téma

Strategický plán rozvoje města Štětí 2014-2020

zobrazit: oblast

Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Štětí

Strategický plán rozvoje města Štětí 2014-2020

1. Infrastruktura, obnova majetku a inovace

1.1 Systém financování a obnovy majetku

1.2 Modernizace, ekologizace a úspory v provozu majetku

1.3.1.1 Prostor před kinem a část Husova náměstí

1.3.1.2 Zlepšení systému sběru, třídění a likvidace komunálního odpadu - (polo)/podzemní kontejnery - I. etapa

1.3.1.3 Rekonstrukce a modernizace městského stadionu - II. etapa

1.3.1.4 Elektronické úřední desky na místních částech (pilotně Radouň, Chcebuz).

1.3.1.5 Využití budov města pro energetické účely - střecha ZŠ Ostrovní ad.

1.3.1.6 Zavlažovací systém na horním travnatém hřišti na městském stadionu

1.3.1.7 Kulturní středisko - zateplení střechy, modernizace klimatizace a půdní vestavba pro archiv měst. úřadu

1.3.1.8 Městské KINO - modernizace klimatizace

1.3.1.9 Moderní bezbariérová radnice a úřad pro občany

1.3.1.10 Nové náměstí - architektonické dořešení severní části (stávající "kašna s pannou")

1.3.1.11 Přesun infocentra do přízemí kina vč. vybudování literární kinokavárny s free wifi

1.3.1.12 Rozšíření zázemí pro Hasičský záchranný sbor ÚK - stavební úprava zbrojnice

1.3.1.13 Zlepšení systému sběru, třídění a likvidace komunálního odpadu - (polo)/podzemní kontejnery - II. etapa

1.3.1.14 Nové zásahové vozidlo pro hasiče (cisterna) - výhled do 5 let

1.3.1.15 Nové náměstí - architektonické dořešení jižní části - skloubit parkování, občanskou vybavenost a amfiteátr

1.3.1.16 Rozšíření štětského hřbitova vč. výstavby rozlučkové místnosti, zřízení rozptylové loučky a zajištění parkování

1.3.1.17 Perspektivní využití stávající městské tržnice

1.3 Infrastruktura místních částí

1.2.1.1 Obnova a údržba sítě polních a lesních cest vč. vlastnického vypořádání - hlavní trasy

1.2.2.1 Sběrný dvůr a detašované pracoviště Štětských komunálních služeb v Radouni - revitalizace brownfield

1.2.1.2 Most nad železniční tratí za Peluncem (vazba na cestovní ruch)

1.2.1.3 Bezpečné přechody na obcích (zejm. Radouň apod.)

1.2.1.4 Soubor opatření ke zvýšení bezpečnosti silničního provozu v místní části Radouň a to včetně přechodu

1.2.1.5 Zpomalovací semafor a bezpečný přechod pro chodce k autobusové zastávce v Hněvicích.

1.2.1.6 Obnova komunikací v místních částech

1.2.1.7 Obnova a údržba sítě polních a lesních cest vč. vlastnického vypořádání - vedlejší trasy

1.4 Program revitalizace sídlišť a veřejných prostranství

1.1.1.1 Revitalizace sídlišť a parterů ulic Jiráskova, Školní, Alšova a Mánesova - revitalizace zeleně vč. využití dešťové vody

1.1.1.2 Projekt regenerace sídliště (v souladu s podmínkami Ministerstva pro místní rozvoj)

1.5 Revitalizace návsí a veřejných prostranství v místních částech

1.1.2.1 Revitalizace návsi Brocno včetně vybudování retenční nádrže (rybníčku)

1.1.2.2 Revitalizace návsi Počeplice

1.1.2.3 Revitalizace návsi Radouň včetně obnovy rybníčku

1.6 Projekt SMART City - Město Štětí "chytré město"

1.4.1.1 Chytré autobusové zastávky a lepší organizace veřejné autobusové dopravy ve městě

1.4.1.2 Prověření podmínek realizace projektu "SMART City" ve Štětí

1.4.1.2 Veřejná dobíjecí stanice pro elektromobily u radnice (ve spolupráci s ČEZ)

1.4.1.3 Veřejná dobíjecí stanice pro elektromobily a elektrokola u cyklostezky v Hněvicích (ve spolupráci s ČEZ)

2. Pocit bezpečí a sociální oblast

2.1 Minimalizace práce na černo

2.5.2.2 Minimálně 40 domácností pracuje na významné snížení dluhu a 5 domácností dosáhne na oddlužení, které usnadnění rozhodování o přijetí legální práce

2.2 Vytvořit dostatek (asistovaných) legálních pracovních příležitostí pro dlouhodobě nezaměstnané a vybavit je potřebnými kompetencemi k získání nebo udržení míst a na trhu práce

2.5.2.1 25 dlouhodobě nezaměstnaných získalo zaměstnání (našlo uplatnění na trhu práce) každý rok, v každém roce 50 osob získává praxi/kompetence k nástupu do zaměstnání

2.3 Fungování ZŠ a MŠ jako jeden celek, zvyšování efektivity vzdělávání a eliminace výchovných problémů

2.2.1.1 100 dětí ze socio-kulturně znevýhodňujícího prostředí přijímá podporu v rámci vzdělávací kariéry a dosahu je v nich díky této podpoře lepších výsledků

2.2.1.2 Koordinovaný postup při řešení problémových jevů ve vzdělávacích institucích

2.2.1.3 Podpůrné / servisní centrum pro školská zařízení (žáky, učitele, rodiče)

2.2.1.4 Zvyšování podpory žáků a rodičů při řešení příčin výchovných problémů a snížení počtu jejich případů o 25 procent

2.2.1.5 30 dětí ze socio-kulturně znevýhodňujícího prostředí je lépe připraveno na vzdělávací kariéru a dosahuje v nich lepších výsledků

2.2.1.6 Zajistit kapacity pro děti mladší tří let

2.4 Zajištění nepatologických způsobů trávení volného času pro děti a mládež (všechnu)

2.3.2.1 60 dětí ze socio-kulturně znevýhodňujícího prostředí se účastní volnočasových a zájmových aktivit a rozšiřování jejich nabídky

2.3.2.2 Transformace Otevřeného klubu mládeže (OKM) na Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež

2.5 Průběžné posilování rodičovských kompetencí v sociálně vyloučených lokalitách

2.5.3.1 50 rodin je skrze sociální služby podpořeno v rozvoji rodičovských kompetencí

2.5.3.2 Sociálně aktivizační služba pro rodiny s dětmi ve Štětí

2.6 Prevence ztráty bydlení, kultivace sociálně vyloučených lokalit a zajištění standardního bydlení i pro nízkopříjmové domácnosti

2.5.1.1 6 domácností získalo lepší bydlení a to si udrželo

2.5.1.2 Omezování „obchodování s chudobou“ zhoršující individuální situaci domácností a zvyšující napětí ve městě

2.5.1.3 Pilotní ověření implementace systému sociálního bydlení na lokální úrovni v obci Štětí

2.5.1.4 Ve 3 objektech tvořících SVL nájemníci spolupracují na kultivaci bydlení v jejich domě, je snížena míra devastace městského majetku (na „běžnou“ úroveň) a napětí v jeho okolí

2.5.1.5 Revitalizace veřejného prostranství v lokalitě ulice 1. máje vč. okolí SŠ a VOŠ obalové techniky Štětí

2.5.1.6 Sociální služba - terénní programy

2.5.1.7 Výstavba bezbariérových malometrážních bytů se sociálně únosným nájemným pro seniory a zdravotně postižené

2.5.1.8 Zajištění standardního bydlení i pro nízkopříjmové domácnosti

2.5.1.9 Konverze Ubytovny pro potřeby města

2.7 Snižování počtu sociálně patologických jevů ve Štětí a jeho místních částech

2.1.1.1 Kontinuální snižování rizik souvisejících s užíváním nelegálních látek a snižování počtu nových uživatelů návykových látek skrze prevenci jejich nabídky

2.1.1.2 Odborné sociální (dluhové) poradenství

2.1.1.3 Posílení rodičovských kompetencí ve 20 domácnostech s cílem podpořit zdravý osobnostní vývoj problémových dětí

2.1.1.4 Primární prevence návykových látek a dalších forem rizikového chování

2.1.1.5 Snižování počtu nápadu trestných činů a přestupků (agrese – loupež, hospody, vandalismus) proti předchozímu roku aktivitami doplňujícími standardní nástroje příslušných institucí (SOUD, PČR, MP)

2.8 Zvyšování pocitu bezpečí obyvatel města

2.1.1.1 Nová budova Obvodního oddělení Policie ČR a služebny Městské policie Štětí v Pivovarské ulici - Integrovaný záchranný systém