Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR
☰
DOKUMENTY
mezinárodní
národní
regionální
oblastní
místní
Třebíč
strategické dokumenty
rozpočty a finance
ukazatele / indikátory
ODKAZY
eMetodika přípravy veřejných strategií
externí databáze
základní informace a kontakty
zaslat DOTAZ / NÁMĚT
Často kladené dotazy
vstup do terminálu
Portál strategických dokumentů v ČR
základní informace a kontakty
..vyberte místo
DOKUMENTY
mezinárodní
národní
regionální
oblastní
místní
Třebíč
strategické dokumenty
rozpočty a finance
ukazatele / indikátory
ODKAZY
eMetodika přípravy veřejných strategií
externí databáze
Zaslat DOTAZ / NÁMĚT
Často kladené dotazy
vstup do terminálu
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
Databázi pro
MMR
zajišťuje
NSZM
na platformě infosystému
DATAPLÁN
Třebíč
www stránky
web ke strategiím
Třebíč
Info
Ke stažení
Zobrazení dokumentu
Vazby
Téma
Zobrazení:
Struktura
Detailní
Tabulkové
Sloupcové
Schéma
Názvy hierarchických úrovní
1.
"Priorita"
1.
1
"Opatření"
OBSAH
Koncepce rozvoje cestovního ruchu Třebíč 2019-2023
Koncepce rozvoje cestovního ruchu Třebíč 2019-2023
1.
Zlepšení marketingu a propagace
1.1
Vvyužívání nových forem marketingu a propagace
1.2
Vytvoření marketingové strategie
2.
Rozvoj a zkvalitnění nabídky CR
2.1
Rozvoj infrastruktury CR
2.2
Rozvoj a zkvalitnění atraktivit CR
2.3
Zkvalitnění poskytovaných služeb CR
2.4
Rozvoj cykloturistiky
3.
Řízení a organizace CR ve městě
3.1
Zlepšení systému řízení a organizace CR ve městě
3.2
Vytvoření systému sběru a sledování stat. dat o výkonech CR
4.
Zvýšení návštěvnosti města
4.1
Tvorba produktů CR
4.2
Vytvoření konkurenční výhody oproti ostatním městům
Koncepce rozvoje cestovního ruchu Třebíč 2019-2023
1.
Zlepšení marketingu a propagace
1.1
Vvyužívání nových forem marketingu a propagace
1.2
Vytvoření marketingové strategie
2.
Rozvoj a zkvalitnění nabídky CR
2.1
Rozvoj infrastruktury CR
2.2
Rozvoj a zkvalitnění atraktivit CR
2.3
Zkvalitnění poskytovaných služeb CR
2.4
Rozvoj cykloturistiky
3.
Řízení a organizace CR ve městě
3.1
Zlepšení systému řízení a organizace CR ve městě
3.2
Vytvoření systému sběru a sledování stat. dat o výkonech CR
4.
Zvýšení návštěvnosti města
4.1
Tvorba produktů CR
4.2
Vytvoření konkurenční výhody oproti ostatním městům