Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

☰

Databáze strategií Portál strategických dokumentů v ČR

..vyberte místo Zaslat DOTAZ / NÁMĚT Často kladené dotazy vstup do terminálu
Portál strategické práce v České republice Portál strategické práce Portál veřejných strategií Metodika přípravy veřejných strategií Metodika a Manuál
Loga OPTP Logo MMR

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán DATAPLÁN
Znak Třebíč
Třebíč
www stránky
web ke strategiím

Třebíč

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Vazby Téma
Zobrazení: Struktura Detailní Tabulkové Sloupcové Schéma
Názvy hierarchických úrovní
A. "Prioritní osa"
A.1 "Opatření"
A.1.1 "Podopatření"
A.1.1.1 "Projekt (pouze v Akčním plánu)"

Rozbalit detaily

Strategický plán rozvoje města Třebíče 2008-2013

A. KVALITA ŽIVOTA

A.1 Bydlení

Deskriptory:
XVI. Bydlení

A.2 Školství, zdravotnictví a sociální služby

Deskriptory:
XIII. Zdravotnictví
VI. Vzdělávání
IX. Sociální služby
A.2.1 Modernizace a rozvoj školství – investiční akce
A.2.2 Modernizace a rozvoj školství – neinvestiční akce
A.2.3 Modernizace a rozvoj zdravotnictví
A.2.4 Modernizace a rozvoj sociálních služeb

A.3 Sport, kultura a volný čas

Deskriptory:
XXI.a tělesná výchova, sport, turistika
XV. Kultura
A.3.1 Budování a modernizace sportovišť
A.3.2 Rozvoj kultury vč. investičních akcí
A.3.3 Rozvoj možností pro volný čas obyvatel

A.4 Vzhled města

Deskriptory:
XVII.g územní rozvoj (územní plánování a rozvoj, rozvoj venkova, urbánní rozvoj)
XII. Životní prostředí
Náměty / Záměry:
- úprava parků
- revitalizace náměstí a veřejných prostranství
- vytvoření nových funkcí veřejných prostranství a ploch
- vybudování a modernizace veřejných toalet ve městě
- údržba, instalace a modernizace městského mobiliáře – lavičky, značení, odpadkové koše, atd.
- aktivity vedoucí ke zvýšení image města
- údržba památek a fasád

B. PODNIKÁNÍ A CESTOVNÍ RUCH

B.1 Podnikání

Deskriptory:
III. Podnikání a zahraniční obchod
B.1.1 Podpora zakládání podniků a služeb
B.1.2 Podpora rozvoje stávajících podniků
B.1.3 Infrastruktura pro podnikání

B.2 Cestovní ruch

Deskriptory:
XIV. Cestovní ruch
B.2.1 Památky Unesco
B.2.2 Ostatní památky ve městě
B.2.3 Zakládání a rozvoj infrastruktury cestovního ruchu
B.2.4 Budování a modernizace stezek pro pěší, cyklisty, koně a lyžaře
B.2.5 Marketingové aktivity pro rozvoj cestovního ruchu

B.3 Lidské zdroje

Deskriptory:
VII. Zaměstnanost a trh práce
VI.i celoživotní učení
VIII. Sociální začleňování
B.3.1 Vzdělávání zaměstnanců
B.3.2 Vzdělávání a další formy podpory nezaměstnaným a osobám ohroženým sociálním vyloučením
B.3.3 Celoživotní vzdělávání

C. INFRASTRUKTURA A ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ

C.1 Životní prostředí

Deskriptory:
XII.b nakládání s odpady
XII.h odvádění a čištění odpadních vod
XII.j jakost povrchových a podpovrchových vod
VI.i celoživotní učení
XII.e ochrana přírody a krajiny, chráněná území
XII.f biodiverzita
C.1.1 Revitalizace vodních ploch
C.1.2 Péče o krajinu
C.1.3 Protipovodňová ochrana
C.1.4 Environmentální vzdělávání vč. potřebné infrastruktury

C.2 Technická infrastruktura

Deskriptory:
XII.h odvádění a čištění odpadních vod
XII.j jakost povrchových a podpovrchových vod
II.d hospodaření a úspory energie
XVI. Bydlení
C.2.1 Komunikační infrastruktura
C.2.2 Technická infrastruktura v oblasti životního prostředí (ČOV, kanalizace, vodovod)
C.2.3 Modernizace energetické sítě

C.3 Dopravní infrastruktura

Deskriptory:
XI.a silniční doprava
XI.h veřejná doprava
XI.i mobilita
C.3.1 Budování a opravy komunikací vč. chodníků
C.3.2 Doprava v klidu
C.3.3 Veřejná hromadná doprava

D. MANAGAMENT A VEŘEJNÁ ZPRÁVA

D.1 Veřejná správa

Deskriptory:
XVII.h participace občanů na veřejné správě
XX.e zahraniční pomoc a mezinárodní spolupráce
XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě
D.1.1 Modernizace a úpravy objektů veřejné správy vč. pořízení vybavení
D.1.2 Veřejná správa a ICT
D.1.3 Vzdělávání ve veřejné správě
D.1.4 Kooperace města s dalšími subjekty v ČR a zahraničí
D.1.5 Zvyšování participace občanů při výkonu veřejné správy

D.2 Bezpečnost

Deskriptory:
XX.b kriminalita a prevence kriminality
D.2.1 Městská policie
D.2.2 Ostatní složky bezpečnosti

D.3 Management, řízení a kontrola SPR města

Deskriptory:
XII.g omezování hluku a vibrací
Náměty / Záměry:
- řízení Strategického plánu rozvoje
- kontrola plnění cílů a aktivit Strategického plánu rozvoje
- kontrola plnění cílů a aktivit Akčního plánu
- sledování plnění projektových záměrů
- aktualizace Strategického plánu
- aktualizace Akčního plánu
- změna a monitoring finanční stránky Strategického plánu vč. souladu s rozpočtem města