Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR
☰
DOKUMENTY
mezinárodní
národní
regionální
oblastní
místní
Třebíč
strategické dokumenty
rozpočty a finance
ukazatele / indikátory
ODKAZY
eMetodika přípravy veřejných strategií
externí databáze
základní informace a kontakty
zaslat DOTAZ / NÁMĚT
Často kladené dotazy
vstup do terminálu
Portál strategických dokumentů v ČR
základní informace a kontakty
..vyberte místo
DOKUMENTY
mezinárodní
národní
regionální
oblastní
místní
Třebíč
strategické dokumenty
rozpočty a finance
ukazatele / indikátory
ODKAZY
eMetodika přípravy veřejných strategií
externí databáze
Zaslat DOTAZ / NÁMĚT
Často kladené dotazy
vstup do terminálu
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
Databázi pro
MMR
zajišťuje
NSZM
na platformě infosystému
DATAPLÁN
Třebíč
www stránky
web k fondům EU
Třebíč
Info
Ke stažení
Zobrazení dokumentu
Vazby
Téma
Zobrazení:
Struktura
Detailní
Tabulkové
Sloupcové
Schéma
Názvy hierarchických úrovní
1.
"Oblast"
1.
1
"Cíl"
OBSAH
Strategický plán rozvoje města Třebíče - Akční plán 2020-2023 [akt. 2019]
Strategický plán rozvoje města Třebíče - Akční plán 2020-2023 [akt. 2019]
1.
KVALITA ŽIVOTA
1.1
VYTVÁŘET VHODNÉ PODMÍNKY PRO BYTOVOU VÝSTAVBU
1.2
ZAJIŠŤOVAT KVALITNÍ VEŘEJNOU SLUŽBU V OBLASTI ŠKOLSTVÍ, ZDRAVOTNICTVÍ A SOCIÁLNÍ OBLASTI
1.3
VYTVÁŘET VHODNÉ PODMÍNKY OBČANŮM PRO AKTIVNÍ TRÁVENÍ VOLNÉHO ČASU
1.4
ZLEPŠOVAT STAV VEŘEJNÝCH PROSTRANSTVÍ A ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ
1.5
VYTVÁŘET PODMÍNKY PRO ZAJIŠTĚNÍ BEZPEČNOSTI OBČANŮ
2.
PODNIKÁNÍ A ZAMĚSTNANOST
2.1
ZLEPŠOVAT PODMÍNKY PRO ROZVOJ PODNIKÁNÍ A VZNIK NOVÝCH PRACOVNÍCH MÍST
2.2
ZVYŠOVAT EKONOMICKOU EFEKTIVITU CESTOVNÍHO RUCHU
3.
VEŘEJNÁ INFRASTRUKTURA A UDRŽITELNÝ ROZVOJ
3.1
ZAJIŠŤOVAT EFEKTIVNÍ PÉČI O MAJETEK MĚSTA A ROZVOJ TECHNICKÉ INFRASTRUKTURY (SÍTĚ)
3.2
ROZVÍJET DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURU
4.
MANAGEMENT, MARKETING A PR
4.1
POSILOVAT PRINCIPY MODERNÍHO ŘÍZENÍ, ZAPOJENÍ OBČANŮ DO SPRÁVY (GOOD GOVERNANCE)
4.2
ROZVÍJET MARKETING A PR MĚSTA
Strategický plán rozvoje města Třebíče - Akční plán 2020-2023 [akt. 2019]
1.
KVALITA ŽIVOTA
1.1
VYTVÁŘET VHODNÉ PODMÍNKY PRO BYTOVOU VÝSTAVBU
1.2
ZAJIŠŤOVAT KVALITNÍ VEŘEJNOU SLUŽBU V OBLASTI ŠKOLSTVÍ, ZDRAVOTNICTVÍ A SOCIÁLNÍ OBLASTI
1.3
VYTVÁŘET VHODNÉ PODMÍNKY OBČANŮM PRO AKTIVNÍ TRÁVENÍ VOLNÉHO ČASU
1.4
ZLEPŠOVAT STAV VEŘEJNÝCH PROSTRANSTVÍ A ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ
1.5
VYTVÁŘET PODMÍNKY PRO ZAJIŠTĚNÍ BEZPEČNOSTI OBČANŮ
2.
PODNIKÁNÍ A ZAMĚSTNANOST
2.1
ZLEPŠOVAT PODMÍNKY PRO ROZVOJ PODNIKÁNÍ A VZNIK NOVÝCH PRACOVNÍCH MÍST
2.2
ZVYŠOVAT EKONOMICKOU EFEKTIVITU CESTOVNÍHO RUCHU
3.
VEŘEJNÁ INFRASTRUKTURA A UDRŽITELNÝ ROZVOJ
3.1
ZAJIŠŤOVAT EFEKTIVNÍ PÉČI O MAJETEK MĚSTA A ROZVOJ TECHNICKÉ INFRASTRUKTURY (SÍTĚ)
3.2
ROZVÍJET DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURU
4.
MANAGEMENT, MARKETING A PR
4.1
POSILOVAT PRINCIPY MODERNÍHO ŘÍZENÍ, ZAPOJENÍ OBČANŮ DO SPRÁVY (GOOD GOVERNANCE)
4.2
ROZVÍJET MARKETING A PR MĚSTA