Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

☰

Databáze strategií Portál strategických dokumentů v ČR

..vyberte místo Zaslat DOTAZ / NÁMĚT Často kladené dotazy vstup do terminálu
Portál strategické práce v České republice Portál strategické práce Portál veřejných strategií Metodika přípravy veřejných strategií Metodika a Manuál
Loga OPTP Logo MMR

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán DATAPLÁN
Znak Třebíč
Třebíč
www stránky

Třebíč

Strategické dokumenty



Seřadit: Dle typu Abecedně Dle deskriptorů
tisk
i
Dokumenty Cíle

I.Průmysl a stavebnictví
II.Energetika, teplárenství, plynárenství
II.aelektroenergetika, elektrická energie, rozvod elektrické energie
1.2 Energetický management města [MEK Třebíč 2019-2043]
II.benergetické služby
1.3 Bezpečnost a spolehlivost dodávek energie [MEK Třebíč 2019-2043]
II.cjaderná energetika
1.1 Výstavba nového jaderného zdroje v Dukovanech [MEK Třebíč 2019-2043]
II.dhospodaření a úspory energie
6.3 Inteligentní energetika [KCH Třebíč 2019-2023]
1.2 Energetický management města [MEK Třebíč 2019-2043]
II.gteplárenství
1.4 Ekonomické a ekologické zásobování města teplem [MEK Třebíč 2019-2043]
III.Podnikání a zahraniční obchod
B.1 Zlepšovat podmínky pro rozvoj podnikání a vznik nových pracovních míst [SPRM Třebíč 2024-2028]
IV.Výzkum, vývoj, inovace a technologie
5.2 Výzkum a vývoj [KCH Třebíč 2019-2023]
IV.dspolupráce VaV a podnikatelských subjektů
5.1 Podpora inovací [KCH Třebíč 2019-2023]
5.2 Výzkum a vývoj [KCH Třebíč 2019-2023]
V.Informační a komunikační technologie
V.cinfrastruktura ICT
2.2 Správa města založená na datech [KCH Třebíč 2019-2023]
V.deSlužby, aplikace a produkty ICT
2.1 Digitalizace města a elektronické služby [KCH Třebíč 2019-2023]
2.2 Správa města založená na datech [KCH Třebíč 2019-2023]
3.1 Městská data [KCH Třebíč 2019-2023]
D.1 Posilovat principy moderního řízení, zapojení občanů do správy (Good Governance) [SPRM Třebíč 2024-2028]
VI.Vzdělávání
A.2 Zajišťovat kvalitní veřejnou službu v oblasti školství, zdravotnictví a sociální oblasti [SPRM Třebíč 2024-2028]
VI.evysokoškolské vzdělávání
5.2 Výzkum a vývoj [KCH Třebíč 2019-2023]
VI.iceloživotní učení
3.2 Digitální gramotnost obyvatel [KCH Třebíč 2019-2023]
VII.Zaměstnanost a trh práce
B.1 Zlepšovat podmínky pro rozvoj podnikání a vznik nových pracovních míst [SPRM Třebíč 2024-2028]
VIII.Sociální začleňování
IX.Sociální služby
A.2 Zajišťovat kvalitní veřejnou službu v oblasti školství, zdravotnictví a sociální oblasti [SPRM Třebíč 2024-2028]
IX.bsociální péče
1.1 Podpora rozvoje sociálních služeb a služeb navazujících [SPRSS Třebíč 2024-2028]
1.2 Podpora seniorů [SPRSS Třebíč 2024-2028]
1.3 Podpora osob se zdravotním postižením a dlouhodobě nemocných [SPRSS Třebíč 2024-2028]
1.4 Podpora rodin s dětmi a podpora osob a skupin ohrožených sociálním vyloučením [SPRSS Třebíč 2024-2028]
IX.dsociální infrastruktura
1.1 Podpora rozvoje sociálních služeb a služeb navazujících [SPRSS Třebíč 2024-2028]
X.Rodinná politika
X.dslužby pro rodiny a děti
1.4 Podpora rodin s dětmi a podpora osob a skupin ohrožených sociálním vyloučením [SPRSS Třebíč 2024-2028]
XI.Doprava
XI.asilniční doprava
1.1 Integrace parkovacích ploch [KMADO Třebíč 2019-2023]
1.1 Inteligentní řešení v dopravě [KCH Třebíč 2019-2023]
1.3 Budoucí mobilita [KCH Třebíč 2019-2023]
C.2 Rozvíjet dopravní infrastrukturu [SPRM Třebíč 2024-2028]
XI.hveřejná doprava
1.3 Optimalizace veřejné hromadné dopravy [KMADO Třebíč 2019-2023]
XI.imobilita
1.3 Optimalizace veřejné hromadné dopravy [KMADO Třebíč 2019-2023]
XI.jbezpečnost v dopravě
1.2 Sanace lokalit s vysokou mírou rizikovosti v ohledu na bezpečnost silničního provozu [KMADO Třebíč 2019-2023]
XI.knemotorová doprava
1.4 Adekvátní rozvoj cyklistické infrastruktury, bezpečné koridory pro pěší a pro cyklisty [KMADO Třebíč 2019-2023]
1.2 Aktivní doprava ve městě [KCH Třebíč 2019-2023]
2.4 Rozvoj cykloturistiky [KRCR Třebíč 2019-2023]
XII.Životní prostředí
A.4 Zlepšovat stav veřejných prostranství a životního prostředí [SPRM Třebíč 2024-2028]
XII.aochrana ovzduší a klimatu
A.1 V zastavěném území města i v okolní krajině došlo a dochází k praktickým změnám, které zvyšují odolnost města. Třebíč lépe čelí vedru, suchu a extrémnímu počasí. Díky realizaci přírodě blízkých prvků, dostatku kvalitní a vzájemně propojené zeleně, efektivitě a dostupnosti dopravní infrastruktury, energetickým úsporám, většímu využívání obnovitelných zdrojů energie a promyšlenému systému ochrany občanů před mimořádnými událostmi bude zachována kvalita života obyvatel, návštěvníků a ekosystémů na území města v době měnícího se klimatu [Adaptační strategie města Třebíče na dopady změny klimatu (2022)]
B.1 Systém veřejné správy, osvěta a komunikace s obyvateli ve městě jsou optimalizovány tak, aby praktická opatření mohla být skutečně provedena a průběžně zlepšována. Jsou vytvořeny podmínky pro koordinovanou investiční činnost a územní plánování podporující systematické adaptace na změnu klimatu. Jsou zpracovány podpůrné analýzy, scénáře a studie nezbytné pro adaptaci města i pro snižování emisí skleníkových plynů [Adaptační strategie města Třebíče na dopady změny klimatu (2022)]
C.1 Společenství občanů Třebíče je odolné, soudržné a zdravé. Obyvatelé a návštěvníci města mají dostatek informací o rizicích plynoucích ze změny klimatu a o možnostech, jak jim společně čelit. Zvláštní pozornost je věnována ochraně zranitelných slupin obyvatel. Aktivní komunita a místní společenství samo přichází s řešeními, která zmírňují dopady změny klimatu ve městě a zlepšují kvalitu života obyvatel. Ve věci ochrany klimatu a adaptace na jeho změnu panuje vzájemná důvěra mezi vedením města, úřadem a občany [Adaptační strategie města Třebíče na dopady změny klimatu (2022)]
XII.bnakládání s odpady
6.2 Chytré nakládání s odpady [KCH Třebíč 2019-2023]
XII.eochrana přírody a krajiny, chráněná území
6.1 Zelené město [KCH Třebíč 2019-2023]
XII.fbiodiverzita
6.1 Zelené město [KCH Třebíč 2019-2023]
XII.gomezování hluku a vibrací
D.2 Rozvíjet marketing a PR města [SPRM Třebíč 2024-2028]
XII.iochrana akumulace vod a vodních zdrojů
A.1 V zastavěném území města i v okolní krajině došlo a dochází k praktickým změnám, které zvyšují odolnost města. Třebíč lépe čelí vedru, suchu a extrémnímu počasí. Díky realizaci přírodě blízkých prvků, dostatku kvalitní a vzájemně propojené zeleně, efektivitě a dostupnosti dopravní infrastruktury, energetickým úsporám, většímu využívání obnovitelných zdrojů energie a promyšlenému systému ochrany občanů před mimořádnými událostmi bude zachována kvalita života obyvatel, návštěvníků a ekosystémů na území města v době měnícího se klimatu [Adaptační strategie města Třebíče na dopady změny klimatu (2022)]
B.1 Systém veřejné správy, osvěta a komunikace s obyvateli ve městě jsou optimalizovány tak, aby praktická opatření mohla být skutečně provedena a průběžně zlepšována. Jsou vytvořeny podmínky pro koordinovanou investiční činnost a územní plánování podporující systematické adaptace na změnu klimatu. Jsou zpracovány podpůrné analýzy, scénáře a studie nezbytné pro adaptaci města i pro snižování emisí skleníkových plynů [Adaptační strategie města Třebíče na dopady změny klimatu (2022)]
C.1 Společenství občanů Třebíče je odolné, soudržné a zdravé. Obyvatelé a návštěvníci města mají dostatek informací o rizicích plynoucích ze změny klimatu a o možnostech, jak jim společně čelit. Zvláštní pozornost je věnována ochraně zranitelných slupin obyvatel. Aktivní komunita a místní společenství samo přichází s řešeními, která zmírňují dopady změny klimatu ve městě a zlepšují kvalitu života obyvatel. Ve věci ochrany klimatu a adaptace na jeho změnu panuje vzájemná důvěra mezi vedením města, úřadem a občany [Adaptační strategie města Třebíče na dopady změny klimatu (2022)]
XIII.Zdravotnictví
A.2 Zajišťovat kvalitní veřejnou službu v oblasti školství, zdravotnictví a sociální oblasti [SPRM Třebíč 2024-2028]
XIII.cživotní styl, výživa, spotřeba tabáku a alkoholu
1.1 Udržet stávající síť služeb protidrogové prevence v regionu a usilovat o její přiměřený rozvoj. [KDP Třebíč 2017-2021]
1.2 Podporovat rozvoj služeb pro problematiku hazardního hraní. [KDP Třebíč 2017-2021]
1.3 Koordinace a spolupráce subjektů setkávajících se s tématem závislostí. [KDP Třebíč 2017-2021]
XIV.Cestovní ruch
7.1 Chytrá spolupráce s krajem a blízkými městy [KCH Třebíč 2019-2023]
1.1 Vvyužívání nových forem marketingu a propagace [KRCR Třebíč 2019-2023]
1.2 Vytvoření marketingové strategie [KRCR Třebíč 2019-2023]
2.1 Rozvoj infrastruktury CR [KRCR Třebíč 2019-2023]
2.2 Rozvoj a zkvalitnění atraktivit CR [KRCR Třebíč 2019-2023]
2.3 Zkvalitnění poskytovaných služeb CR [KRCR Třebíč 2019-2023]
2.4 Rozvoj cykloturistiky [KRCR Třebíč 2019-2023]
3.1 Zlepšení systému řízení a organizace CR ve městě [KRCR Třebíč 2019-2023]
3.2 Vytvoření systému sběru a sledování stat. dat o výkonech CR [KRCR Třebíč 2019-2023]
4.1 Tvorba produktů CR [KRCR Třebíč 2019-2023]
4.2 Vytvoření konkurenční výhody oproti ostatním městům [KRCR Třebíč 2019-2023]
B.2 Podporovat udržitelný rozvoj cestovního ruchu a zajistit koordinované řízení rozvoje cestovního ruchu [SPRM Třebíč 2024-2028]
XV.Kultura
A.3 Vytvářet vhodné podmínky občanům pro aktivní trávení volného času [SPRM Třebíč 2024-2028]
XV.akulturní dědictví
7.2 Digitalizace pamětihodností [KCH Třebíč 2019-2023]
XV.bkulturní památky a umění
7.2 Digitalizace pamětihodností [KCH Třebíč 2019-2023]
XVI.Bydlení
A.1 Vytvářet vhodné podmínky pro bytovou výstavbu [SPRM Třebíč 2024-2028]
XVII.Veřejná správa
XVII.boptimalizace procesů ve veřejné správě
D.1 Posilovat principy moderního řízení, zapojení občanů do správy (Good Governance) [SPRM Třebíč 2024-2028]
XVII.ddigitalizace agend veřejné správy
2.1 Digitalizace města a elektronické služby [KCH Třebíč 2019-2023]
2.2 Správa města založená na datech [KCH Třebíč 2019-2023]
3.1 Městská data [KCH Třebíč 2019-2023]
XVII.fkomunální služby a občanská vybavenost (např. veřejné osvětlení, pohřebnictví, výstavba a údržba místních sítí, lokální zásobování teplem)
C.1 Zajišťovat efektivní péči o majetek města a rozvoj technické infrastruktury (sítě) [SPRM Třebíč 2024-2028]
XVII.gúzemní rozvoj (územní plánování a rozvoj, rozvoj venkova, urbánní rozvoj)
4.1 Chytrá městská infrastruktura [KCH Třebíč 2019-2023]
A.4 Zlepšovat stav veřejných prostranství a životního prostředí [SPRM Třebíč 2024-2028]
C.1 Zajišťovat efektivní péči o majetek města a rozvoj technické infrastruktury (sítě) [SPRM Třebíč 2024-2028]
XVII.hparticipace občanů na veřejné správě
2.3 Spolupracující město [KCH Třebíč 2019-2023]
D.1 Posilovat principy moderního řízení, zapojení občanů do správy (Good Governance) [SPRM Třebíč 2024-2028]
XVIII.Zemědělství, lesnictví, rybářství a potravinářství
XIX.Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce
XX.Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce
XX.bkriminalita a prevence kriminality
1.1 Zvyšování pocitu bezpečí občanů a snižování míry závažnosti a četnosti trestné činnosti [KPK Třebíč 2017-2021]
1.2 Omezování příležitostí pro páchání trestné činnosti [KPK Třebíč 2017-2021]
1.3 Snížení výskytu delikventní činnosti u dětí a mladých dospělých, rodin ohrožených kriminálním chováním, recidivistů, komunit [KPK Třebíč 2017-2021]
1.4 Pomoc obětem, se zvláštním zřetelem na skupiny zvlášť zranitelných obětí [KPK Třebíč 2017-2021]
1.5 Efektivní a koordinovaný systém prevence kriminality [KPK Třebíč 2017-2021]
1.6 Efektivní vynakládání finančních prostředků na projekty prevence kriminality [KPK Třebíč 2017-2021]
4.2 eHealth Třebíč [KCH Třebíč 2019-2023]
4.3 Bezpečná Třebíč [KCH Třebíč 2019-2023]
A.5 Vytvářet podmínky pro zajištění bezpečnosti občanů [SPRM Třebíč 2024-2028]
XXI.Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport
XXI.atělesná výchova, sport, turistika
1.1 Údržba a rozvoj sportovišť [PRS Třebíč 2021-2026]
1.2 Podpora sportovních aktivit mládeže do 20 let [PRS Třebíč 2021-2026]
1.3 Udržení a rozvoj systému financování organizací podílejících se na sportovních aktivitách [PRS Třebíč 2021-2026]
XXII.Demografie a propopulační opatření
XXIII.Ochrana spotřebitelů
XXIV.Udržitelný rozvoj

.. vyberte dle jednotlivého deskriptoru
I.
Průmysl a stavebnictví
II.
Energetika, teplárenství, plynárenství
III.
Podnikání a zahraniční obchod
IV.
Výzkum, vývoj, inovace a technologie
V.
Informační a komunikační technologie
VI.
Vzdělávání
VII.
Zaměstnanost a trh práce
VIII.
Sociální začleňování
IX.
Sociální služby
X.
Rodinná politika
XI.
Doprava
XII.
Životní prostředí
XIII.
Zdravotnictví
XIV.
Cestovní ruch
XV.
Kultura
XVI.
Bydlení
XVII.
Veřejná správa
XVIII.
Zemědělství, lesnictví, rybářství a potravinářství
XIX.
Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce
XX.
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce
XXI.
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport
XXII.
Demografie a propopulační opatření
XXIII.
Ochrana spotřebitelů
XXIV.
Udržitelný rozvoj

.. deskriptory - podrobnější členění