..vyberte místo vstup do terminálu

Portál strategické práce

Metodika přípravy veřejných strategií

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán

KRAJ ÚSTECKÝ
www stránky

web k fondům EU

KRAJ ÚSTECKÝ

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Vazby Téma

Názvy hierarchických úrovní
3.1.	"Prioritní oblast"
3.1.1	"Cíl"
3.1.1.1	"Opatření"

Rozbalit detaily

Koncepce rodinné politiky Ústeckého kraje 2023-2027

Deskriptory:

X.a soulad soukromého a pracovního života

X.b péče a práva dítěte

X.c ohrožené děti

X.d služby pro rodiny a děti

XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě

Deskriptory:

X.a soulad soukromého a pracovního života

X.b péče a práva dítěte

X.c ohrožené děti

X.d služby pro rodiny a děti

Deskriptory:

X.a soulad soukromého a pracovního života

X.b péče a práva dítěte

X.c ohrožené děti

X.d služby pro rodiny a děti

Deskriptory:

IX.e financování sociálních služeb

X.a soulad soukromého a pracovního života

X.b péče a práva dítěte

X.c ohrožené děti

X.d služby pro rodiny a děti

Deskriptory:

IX.b sociální péče

X.d služby pro rodiny a děti

XIII.b kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb

Deskriptory:

IX.b sociální péče

X.d služby pro rodiny a děti

Deskriptory:

VIII.a aktivní začleňování

VIII.b ohrožené skupiny

VIII.d aktivní stárnutí obyvatel

Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

KRAJ ÚSTECKÝ

Koncepce rodinné politiky Ústeckého kraje 2023-2027

3.1. Institucionální zajištění rodinné politiky na úrovni kraje a podpora téhož na obecní úrovni

3.1.1 Ukotvení agendy regionální rodinné politiky v systému Ústeckého kraje a Krajského úřadu Ústeckého kraje

3.1.1.1 Udržení stávajícího Výboru pro sociální věci, bezpečnost a sociálně vyloučené lokality

3.1.1.2 Udržení stávající pracovní pozice koordinátora prorodinné politiky v rámci Odboru sociálních věcí Krajského úřadu Ústeckého kraje

3.1.1.3 Udržení stálé pracovní skupiny pro rodinnou politiku, která je složena ze zástupců různorodých aktérů rodinné politiky (například mateřská a rodinná centra, zástupci sociálních služeb, experti ve specifických oblastech, zástupce Univerzity J. E. Purkyně atd.)

3.1.2 Prorodinný přístup je uplatňován v rámci koncepcí a strategií Ústeckého kraje

3.1.2.1 Existuje platný koncepční dokument definující cíle a zásady rodinné politiky Ústeckého kraje, stejně jako opatření k jejich naplňování.

3.1.2.2 Realizace cílů a opatření koncepce rodinné politiky je každoročně vyhodnocována, dle výstupů analýzy dochází k její aktualizaci, a to ve spolupráci s relevantními aktéry rodinné politiky (obce, multioborové platformy, akademický sektor, neziskové organizace apod.).

3.1.3 Regionální podpora

3.1.3.1 Podpora vzniku lokálních koncepcí rodinné politiky a zvyšování kompetencí obcí a dalších subjektů v oblasti rodinné i seniorské politiky.

3.1.3.2 Podpora informovanosti obcí o aktivitách Ústeckého kraje v oblasti rodinné politiky.

3.2. Finanční podpora rodinné politiky

3.2.1 Podpora činnosti aktérů rodinné politiky

3.2.1.1 Zachování dotačního programu Podpora Ústeckého kraje v oblasti prorodinných aktivit

3.2.1.2 Přímá podpora rodin prostřednictvím systému Senior Pasu a Rodinných pasů

3.2.1.3 Realizace projektu Audit familyfriendlycommunity pro obce

3.2.1.4 Vytvoření části B dotačního programu Podpora Ústeckého kraje na sociální služby – malý dotační program, pro podporu specializovaných rodinných poraden

3.2.1.5 Vytvoření dotačního programu zaměřeného na obce, pro podporu realizace opatření souvisejících s audity familyfriendlycommunity.

3.3. Podpora aktivit doplňujících sociální a zdravotní služby

3.3.1 Podpora aktivit vhodně doplňujících systém sociálních a zdravotních služeb

3.3.1.1 Vizibilita aktérů rodinné politiky.

3.3.1.2 Podpora neformálních pečujících.

3.3.1.3 Podpora rodiny a mezilidských vztahů skrze podporu odborných sociálních poraden zaměřených na cílovou skupinu rodin.

3.3.1.4 Podpora aktivit aktérů rodinné politiky působících v této oblasti.

3.4. Osvětová informační činnost směřující ke zdravé a funkční rodině

3.4.1 Podpora aktivit v oblasti komunikace

3.4.1.1 Zpracování komunikační strategie kraje v oblasti rodinné politiky.

3.4.1.2 Pravidelné vydání newsletteru prostřednictvím emailu.

3.4.1.3 Zajištění jednoho workshopu/ setkání za rok na různá aktuální témata a předání dobré praxe.

3.5. Podpora života v seniorském věku

3.5.1 Podpora života v seniorském věku

3.5.1 Podpora setrvání seniorů v domácím prostředí.

3.5.2 Podpora dostupných a kvalitních, zejména terénních a ambulantních sociálních služeb.

3.5.3 Podpora rozvoje dobrovolnictví v kontextu zvyšování kvality života seniorů.

3.5.4 Medializace tématu stárnutí prostřednictvím webových stránek kraje.

3.5.5 Podpora bezpečí seniorů.

3.5.6 Podpora prevence v oblasti stárnutí společnosti prostřednictvím vytvoření videospotů zaměřených na žáky středních škol.

3.5.7 Podpora inovativních řešení v oblasti péče o seniory.