Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR
Portál strategických dokumentů v ČR
| Názvy hierarchických úrovní |
| 1. | "Cíl" |
| 1.1 | "Opatření" |
| 1.1.1 | "Předpokládaný dopad" |
Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Ústeckém kraji 2016-2018
1. Podpořit implementaci střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v kraji a plánování rozvoje sociálních služeb na místní a krajské úrovni
1.1 Podpora systémovosti financování sociálních služeb
1.1.1 Zvýšení finanční stability poskytovatelů sociálních služeb
1.1.2 Podpora rozvoje a optimalizace soc.služeb
1.1.3 Zapojení místní úrovně do spolufinancování sociálních služeb
1.1.4 Všeobecná transparentnost finančních toků
1.1.5 Regulace vzniku neplánovaných sociálních služeb
1.2 Podpora transparentní implementace střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb/ročního akčního plánu
1.2.1 Zajištění potřebných forem místně dostupných soc.služeb pro obyvatele kraje v souladu s plánem
1.2.2 Podpora poskytovatelů potřebných soc.služeb v souladu se schválenou sítí služeb
1.2.3 Vyhodnocování střednědobého plánu/ročního akčního plánu
1.2.4 Podpora služeb navazujících na soc.služby, popř.metod práce v souladu s plánem
1.2.5 Zajištění pozice krajského plánu jako zásadního strategického dokumentu v oblasti soc.služeb
1.3 Podpora spolupráce zástupců obcí, poskytovatelů služeb a dalších subjektů zainteresovaných v oblasti poskytování sociálních služeb vedoucích k postupnému propojování jednotlivých úrovní komunitního plánování (obecní, regionální, krajská)
1.3.1 Vytvoření prostoru pro komunikaci o zpracování, naplňování a aktualizaci střednědobých plánů rozvoje sociálních služeb na místní i krajské úrovni a jejich postupné slaďování (forma, obsah)
1.4 Podpora plánování rozvoje sociálních služeb na místní úrovni
1.4.1 Zvýšení kvality plánování rozvoje sociálních služeb na místní úrovni
1.4.2 Sjednocení metodiky plánování rozvoje soc.služeb na místní a krajské úrovni, zajištění kompatibility plánů na všech úrovních
1.5 Monitorování a evaluace střednědobého/ročního akčního plánu
1.5.1 Efektivní vyhodnocování účinnosti plánu
1.5.2 Provádění změn v opatřeních nebo aktivitách prostřednictvím ročních akčních plánů
2. Podporovat kvalitu poskytovaných sociálních služeb v kraji
2.1 Implementace mechanismů podporujících kvalitu sociálních služeb
2.1.1 Zvýšení kvality poskytovaných soc.služeb v kraji
2.1.2 Zvýšení efektivity soc.služeb
2.1.3 Zvýšení odbornosti pracovníků v soc.službách
2.1.4 Posílení sociální role pečujících osob v domácím anebo rodinném prostředí
2.1.5 Posílení sociální inteligence pečujících osob v prospěch podporovaných osob
2.2 Odklon od institucionálního poskytování sociálních služeb k deinstitucionalizaci
2.2.1 Vznik sítě soc.služeb založených především na nepobytových (terénních) so.službách
2.2.2 Snížení počtu osob žijících v nevyhovujících pobytových zařízeních
2.2.3 Snížení počtu osob ohrožených soc.exkluzí žijících v domácím prostředí
2.2.4 Naplňování Úmluvy OSN z roku 2010 o právech osob se zdravotním postižením
3. Průběžná analýza potřebnosti sociálních služeb a zjišťování efektivity poskytovaných sociálních služeb v kraji
3.1 Aktualizace analýzy potřebnosti sociálních služeb v Ústeckém kraji
3.1.1 Zvýšení kvality střednědobých plánů rozvoje sociálních služeb na místní a krajské úrovni a zajištění jejich provázanosti.
3.1.2 Efektivnější a cílené vynakládání finančních prostředků na poskytování soc.služeb
3.1.3 Síťování soc.služeb s ohledem na aktuální potřebnost
3.2 Hodnocení efektivity poskytování sociálních služeb v Ústeckém kraji
3.2.1 Vytvoření a důsledná implementace transparentního systému rozdělování finančních prostředků na soc.služby
3.2.2 Zvýšení kvality střednědobých plánů rozvoje soc.služeb na místní a krajské úrovni
4. Zlepšit informovanost obyvatel Ústeckého kraje o možnostech pomoci a poskytovaných sociálních službách
4.1 Podpora funkčnosti a aktuálnosti informačního systému "Katalog sociálních služeb v Ústeckém kraji"
4.1.1 Zvýšení dostupnosti informací o poskytovaných službách ve všech lokalitách Ústeckého kraje, včetně dostupnosti informací pro osoby s různou povahou handicapu
4.1.2 Zajištění provázanosti Katalogu s dalšími elektronickými databázemi a jeho průběžné úpravy v souladu s aktuálními trendy v oblasti komunikace a předávání informací v internetovém prostředí
4.1.3 Aktuálnost dat pro potřeby kraje
4.2 Realizace aktivit zaměřených na zlepšení forem a způsobu prezentace poskytovatelů sociálních služeb
4.2.1 Zvýšení dostupnosti informací o poskytovaných službách ve všech lokalitách ÚK
4.2.2 Zvýšení poptávky po soc.službách v ÚK zejména na místní a obecní úrovni na základě dostupnosti informací o možnostech jejich poskytování
4.3 Realizace aktivit vedoucích ke zlepšení informovanosti pracovníků místních obecních úřadů I.stupně, obecních úřadů II.stupně a místních komunit v oblasti pomoci, podpory a sociálních služeb dostupných široké veřejnosti včetně osob se specifickými komunikačními potřebami
4.3.1 Zvýšení informovanosti pracovníků obecních úřadů o sociální pomoci a službách soc.péče
4.3.2 Vytvoření prostoru pro výměnu zkušeností a tím pro postupné zkoordinování činnosti pracovníků obecních úřadů na místní úrovni v oblasti soc.pomoci a soc.služeb
5. Rozvíjet zapojování dobrovolníků v oblasti sociálních služeb
5.1 Podpora dobrovolnictví v ÚK
5.1.1 Fungující dobrovolnická centra ve větších městech
5.1.2 Interní dobrovolnické kanceláře velkých poskytovatelů soc.služeb umí vyhledat, proškolit, koordinovat, motivovat a zapojovat dobrovolníky do psychosociální péče o uživatele
5.1.3 Vyšší míra spolupráce s ÚP a zapojování dočasně nezaměstnaných uchazečů o zaměstnání
5.1.4 Připravenost regionu na nenadálé situace typu povodně, kalamity, epidemie a podobně
5.1.5 Kultivace veřejného života, osobních a rodinných vztahů
5.1.6 Zapojování zahraničních dobrovolníků jako nástroje proti xenofobii, uzavřeném jednání, obavám ze změn
6. Podpořit jiné formy pomoci v návaznosti poskytovaných sociálních služeb a aktivity zvyšující možnosti uživatelů v zajištění vhodného bydlení
6.1 Podpora návazných forem aktivit doplňujících sociální služby
6.1.1 Široký rozsah nabízených služeb pro případné uživatele
6.1.2 Podpora uživatelů v osobním rozvoji, organizaci volného času, prostředí pro sounáležitost v náročné životní situaci
6.2 Podpora aktivit zvyšujících možnosti uživatelů sociálních služeb v zajištění vhodného bydlení
6.2.1 Efektivnější vynakládání finančních prostředků na poskytování soc.služeb, dávek státní soc. podpory a dávek v hmotné nouzi
7. Vytvoření základní sítě sociálních služeb
7.1 Vytvoření sítě kvalitních a dostupných sociálních služeb s ohledem na jejich potřebnost, efektivitu a nákladovost
7.1.1 Vytvoření reálné sítě, kterou bude kraj financovat na základě definované potřebnosti v požadované kvalitě
7.1.2 Nastavení většího prostoru pro realizaci stanovených cílů kraje prostřednictvím rozhodování kraje o finančních prostředcích
7.1.3 Zvýšení finanční stability poskytovatelů deklarovaných služeb v síti
7.2 Aktualizace sítě sociálních služeb
7.2.1 Provázání rozhodování o finančních prostředcích na zajištění soc.služeb na místní a krajské úrovni s procesy plánování dostupnosti služeb
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
DATAPLÁN
cil