Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

☰

Databáze strategií Portál strategických dokumentů v ČR

..vyberte místo Zaslat DOTAZ / NÁMĚT Často kladené dotazy vstup do terminálu
Portál strategické práce v České republice Portál strategické práce Portál veřejných strategií Metodika přípravy veřejných strategií Metodika a Manuál
Loga OPTP Logo MMR

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán DATAPLÁN
Znak Vítkov
Vítkov
www stránky

Vítkov

Strategické dokumenty



Seřadit: Dle typu Abecedně Dle deskriptorů
tisk
i
Dokumenty Cíle

I.Průmysl a stavebnictví
II.Energetika, teplárenství, plynárenství
III.Podnikání a zahraniční obchod
1.6 Cestovní ruch, kulturní život, partnerství a podnikání [APM Vítkov 2019-2022]
III.apodnikatelské prostředí
C.1 Podnikání a zaměstnanost: Zvýšit atraktivitu města pro podnikatelské subjekty a zlepšit podnikatelské prostředí [SPRM Vítkov 2022-2031]
III.bpodnikatelská infrastruktura
C.1 Podnikání a zaměstnanost: Zvýšit atraktivitu města pro podnikatelské subjekty a zlepšit podnikatelské prostředí [SPRM Vítkov 2022-2031]
IV.Výzkum, vývoj, inovace a technologie
V.Informační a komunikační technologie
V.deSlužby, aplikace a produkty ICT
4.1 Vítkovský zpravodaj [KPNSP Vítkov 2018-2033]
4.2 Webové stránky města a další elektronická komunikace [KPNSP Vítkov 2018-2033]
4.3 Městský rozhlas, plakátovací plochy, úřední deska, tištěné materiály [KPNSP Vítkov 2018-2033]
VI.Vzdělávání
1.3 Školství a sport [APM Vítkov 2019-2022]
1.1 Rozvoj klíčových kompetencí dětí předškolního věku ve formálním i neformálním vzdělávání [SRMAP Vítkovsko 2023]
1.2 Zvýšení kvality a zajištění dostupnosti formálního i neformálního vzdělávání a péče v regionu [SRMAP Vítkovsko 2023]
1.3 Zlepšení a zefektivnění spolupráce všech aktérů v oblasti přeškolního vzdělávání [SRMAP Vítkovsko 2023]
2.1 Zlepšit podmínky pro rozvoj základních gramotností žáků, které jsou nezbytnou podmínkou k získání klíčových kompetencí pro úspěšný profesní i osobní život [SRMAP Vítkovsko 2023]
2.2 V návaznosti na kariérové poradenství podpořit na Vítkovsku systém péče o nadané žáky [SRMAP Vítkovsko 2023]
2.3 Vytvořit účinný systém prevence a péče o žáky s rizikovým chováním včetně investiční podpory [SRMAP Vítkovsko 2023]
3.1 Snížení počtu odkladů školní docházky (zejména u dětí ze sociálně vyloučeného prostředí) [SRMAP Vítkovsko 2023]
3.2 Společné vzdělávání žáků a prevence školního neúspěchu selhávajících žáků [SRMAP Vítkovsko 2023]
3.3 Prevence vzniku segregovaných škol [SRMAP Vítkovsko 2023]
4.1 Rozvoj a spolupráce v praktickém vzdělávání na Vítkovsku [SRMAP Vítkovsko 2023]
4.2 Zefektivnění medializace a PR dobrých aktivit subjektů v oblasti praktického vzdělávání na Vítkovsku [SRMAP Vítkovsko 2023]
4.3 Zvýšit počet aktivit vedoucích k budování hrdosti na řemeslo a dobré praxe v kariérovém poradenství [SRMAP Vítkovsko 2023]
4.4 Investice do profesního a osobnostního rozvoje zaměstnanců a žáků [SRMAP Vítkovsko 2023]
1.1 Pro úspěšnější vstup 6 letých dětí do základních škol dochází k efektivnější a systematičtější spolupráci pedagogů mateřských škol, základních škol, rodičů a pracovníků poradenských zařízení s cílem usnadnit a připravit dítě na povinné vzdělávání. Mateřské školy budou vybaveny moderními didaktickými pomůckami včetně informačních technologií [SRMAP Opavsko 2023]
1.2 Vytvoření systému péče o nadané děti včetně investiční podpory mateřských škol [SRMAP Opavsko 2023]
1.3 Mateřské školy na Opavsku jsou formou investic do úprav objektů a pořízením odpovídajícího zařízení připraveny na přijímání dvouletých dětí a nabídnou bezpečné prostředí pro kvalitní výchovně vzdělávací proces [SRMAP Opavsko 2023]
2.1 Prostřednictvím pořízení vhodného vybavení a investic do úprav objektů nabízí základní školy na Opavsku důstojné a bezpečné prostředí pro kvalitní vzdělávací proces [SRMAP Opavsko 2023]
2.2 Pro úspěšný vzdělávací proces žáků na Opavsku existují dostatečné odborné kapacity, lidé zainteresovaní v tomto procesu si udržují přehled o nových poznatcích a metodách, spolupráce mezi rodiči, školou a zřizovateli se prohlubuje [SRMAP Opavsko 2023]
2.3 Žáci základních škol na Opavsku efektivně, kontinuálně a systematicky rozvíjejí svůj individuální potenciál a potřebné kompetence v preferovaných oblastech vzdělávání [SRMAP Opavsko 2023]
3.1 Prostřednictvím cílené podpory bezproblémového přechodu dětí z mateřských na základní školy dochází k podstatnému snížení odkladů školní docházky na území Opavska [SRMAP Opavsko 2023]
3.2 Posílením inkluzivní role základních škol a organizací působících ve vzdělávání na Opavsku se snižuje počet žáků ohrožených školním neúspěchem [SRMAP Opavsko 2023]
3.3 Prostřednictvím společných aktivit školek, škol, dalších aktérů a rodičů dochází k vytvoření prostředí pro vzájemnou komunikaci, motivaci, spolupráci a sdílení zkušeností [SRMAP Opavsko 2023]
4.1 Děti a žáci na Opavsku jsou podnikaví a iniciativní [SRMAP Opavsko 2023]
4.2 Rozvojem kompetencí dětí a žáků v polytechnickém vzdělávání se zvyšuje zájem o další studium technických oborů na Opavsku [SRMAP Opavsko 2023]
4.4 Rozvojem digitálních kompetencí dětí a žáků disponují žáci ZŠ v roce 2023 kvalitním znalostním potenciálem v této oblasti [SRMAP Opavsko 2023]
VI.apředškolní výchova
A.1 Vzdělávání: Podporovat kvalitní a dostupné školství a další vzdělávání [SPRM Vítkov 2022-2031]
1.1 Rozvoj klíčových kompetencí dětí předškolního věku ve formálním i neformálním vzdělávání [MPI Vítkov 2021-2023]
1.2 Navázání spolupráce všech aktérů v oblasti předškolního vzdělávání s důrazem na spolupráci s rodiči či jinými pečujícími osobami [MPI Vítkov 2021-2023]
2.1 Poskytnout dětem vybavenost v oblasti základních gramotností a dalších dovedností pro lepší připravenost k přechodu na SŠ nebo do zaměstnání [MPI Vítkov 2021-2023]
2.2 Vytvořit komplexní systém podpory péče o všechny žáky na Vítkovsku [MPI Vítkov 2021-2023]
VI.bzákladní vzdělávání
A.1 Vzdělávání: Podporovat kvalitní a dostupné školství a další vzdělávání [SPRM Vítkov 2022-2031]
2.1 Poskytnout dětem vybavenost v oblasti základních gramotností a dalších dovedností pro lepší připravenost k přechodu na SŠ nebo do zaměstnání [MPI Vítkov 2021-2023]
2.2 Vytvořit komplexní systém podpory péče o všechny žáky na Vítkovsku [MPI Vítkov 2021-2023]
VI.cstřední vzdělávání
A.1 Vzdělávání: Podporovat kvalitní a dostupné školství a další vzdělávání [SPRM Vítkov 2022-2031]
VI.flidské zdroje VaV
A.1 Vzdělávání: Podporovat kvalitní a dostupné školství a další vzdělávání [SPRM Vítkov 2022-2031]
VI.hdalší vzdělávání
1.4 Lidské zdroje [APM Vítkov 2019-2022]
VI.iceloživotní učení
1.4 Lidské zdroje [APM Vítkov 2019-2022]
4.3 Na Opavsku je zaveden kvalitní jednotný systém kariérního poradenství [SRMAP Opavsko 2023]
VII.Zaměstnanost a trh práce
VIII.Sociální začleňování
IX.Sociální služby
6.1 Navýšení kapacity pobytových a terénních sociálních služeb [KPNSP Vítkov 2018-2033]
6.2 Senior point a Poradna pro pečující [KPNSP Vítkov 2018-2033]
6.3 Další potřebná opatření v sociální oblasti [KPNSP Vítkov 2018-2033]
8.1 Vytvoření jednotného systému informací o pracovních nabídkách, brigádách i dobrovolných činnostech, vhodných pro seniory [KPNSP Vítkov 2018-2033]
9.1 Zajištění zázemí pro potřeby volnočasových aktivit seniorů I – Senior Point [KPNSP Vítkov 2018-2033]
9.2 Zajištění zázemí pro potřeby volnočasových aktivit seniorů II – vybudování nového Klubu pro seniory [KPNSP Vítkov 2018-2033]
9.3 Podpora činnosti Klubu seniorů [KPNSP Vítkov 2018-2033]
2.1 Depistáž [KB Vítkov 2019]
2.3 Spolupráce se sociálními službami [KB Vítkov 2019]
2.4 Sociální práce [KB Vítkov 2019]
3.1 Zmapování velikosti vymezených prioritních cílových skupin [KB Vítkov 2019]
3.4 Vyhodnocení činnosti azylové ubytovny ve Vítkově [KB Vítkov 2019]
3.5 Sociální práce v systému sociálního bydlení [KB Vítkov 2019]
IX.bsociální péče
A.2 Sociální oblast: Rozvíjet nabídku kvalitních služeb sociální péče na území města [SPRM Vítkov 2022-2031]
IX.dsociální infrastruktura
A.2 Sociální oblast: Rozvíjet nabídku kvalitních služeb sociální péče na území města [SPRM Vítkov 2022-2031]
X.Rodinná politika
XI.Doprava
XI.asilniční doprava
B.2 Doprava, mobilita: Zajistit kvalitní dopravní infrastrukturu a její údržbu [SPRM Vítkov 2022-2031]
XI.cželezniční doprava
B.2 Doprava, mobilita: Zajistit kvalitní dopravní infrastrukturu a její údržbu [SPRM Vítkov 2022-2031]
XI.hveřejná doprava
2.1 Opatření ve veřejné dopravě (autobusová, vlaková) [KPNSP Vítkov 2018-2033]
B.2 Doprava, mobilita: Zajistit kvalitní dopravní infrastrukturu a její údržbu [SPRM Vítkov 2022-2031]
XI.imobilita
2.1 Opatření ve veřejné dopravě (autobusová, vlaková) [KPNSP Vítkov 2018-2033]
XI.jbezpečnost v dopravě
2.2 Opatření ke zvýšení bezpečnosti seniorů v dopravě [KPNSP Vítkov 2018-2033]
XII.Životní prostředí
1.5 Životní prostředí [APM Vítkov 2019-2022]
1.2 Opatření na podporu veřejné zeleně [KPNSP Vítkov 2018-2033]
XII.eochrana přírody a krajiny, chráněná území
1.5 Životní prostředí [APM Vítkov 2019-2022]
B.3 Životní prostředí: Zlepšovat kvalitu životního prostředí [SPRM Vítkov 2022-2031]
XII.fbiodiverzita
1.5 Životní prostředí [APM Vítkov 2019-2022]
XII.gomezování hluku a vibrací
B.3 Životní prostředí: Zlepšovat kvalitu životního prostředí [SPRM Vítkov 2022-2031]
XII.hodvádění a čištění odpadních vod
1.5 Životní prostředí [APM Vítkov 2019-2022]
XII.jjakost povrchových a podpovrchových vod
1.5 Životní prostředí [APM Vítkov 2019-2022]
XIII.Zdravotnictví
7.1 Navýšení kapacit a modernizace pobytových zdravotních služeb [KPNSP Vítkov 2018-2033]
7.2 Navýšení kapacit ambulantních zdravotních služeb [KPNSP Vítkov 2018-2033]
XIII.azdravotnická infrastruktura
A.3 Zdraví obyvatel: Podporovat dostupnost zdravotní péče na území města vč. podpory prevence a zdravého životního stylu [SPRM Vítkov 2022-2031]
XIII.bkvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb
A.3 Zdraví obyvatel: Podporovat dostupnost zdravotní péče na území města vč. podpory prevence a zdravého životního stylu [SPRM Vítkov 2022-2031]
XIII.cživotní styl, výživa, spotřeba tabáku a alkoholu
A.3 Zdraví obyvatel: Podporovat dostupnost zdravotní péče na území města vč. podpory prevence a zdravého životního stylu [SPRM Vítkov 2022-2031]
XIV.Cestovní ruch
1.6 Cestovní ruch, kulturní život, partnerství a podnikání [APM Vítkov 2019-2022]
XIV.ainfrastruktura cestovního ruchu
C.2 Cestovní ruch: Rozvíjet podmínky pro zvýšení návštěvnosti a atraktivnosti města [SPRM Vítkov 2022-2031]
XIV.bslužby cestovního ruchu
C.2 Cestovní ruch: Rozvíjet podmínky pro zvýšení návštěvnosti a atraktivnosti města [SPRM Vítkov 2022-2031]
XIV.cpropagace a marketing cestovního ruchu
C.2 Cestovní ruch: Rozvíjet podmínky pro zvýšení návštěvnosti a atraktivnosti města [SPRM Vítkov 2022-2031]
XV.Kultura
1.6 Cestovní ruch, kulturní život, partnerství a podnikání [APM Vítkov 2019-2022]
9.4 Další opatření [KPNSP Vítkov 2018-2033]
XV.akulturní dědictví
C.3 Kultura, sport a volnočasové aktivity: Vytvářet podmínky pro všestranné kulturní vyžití a rozvoj kulturní infrastruktury; Vytvářet podmínky pro všestranné sportovní vyžití a rozvoj sportovní infrastruktury; Rozvíjet prostory a aktivity za účelem setkávání a trávení volného času pro občany všech generací [SPRM Vítkov 2022-2031]
XV.bkulturní památky a umění
C.3 Kultura, sport a volnočasové aktivity: Vytvářet podmínky pro všestranné kulturní vyžití a rozvoj kulturní infrastruktury; Vytvářet podmínky pro všestranné sportovní vyžití a rozvoj sportovní infrastruktury; Rozvíjet prostory a aktivity za účelem setkávání a trávení volného času pro občany všech generací [SPRM Vítkov 2022-2031]
XVI.Bydlení
3.1 Navýšení počtu bytových jednotek, vhodných pro seniory (nízkobariérové nebo bezbariérové byty) [KPNSP Vítkov 2018-2033]
3.2 Řešení přesného označení chat [KPNSP Vítkov 2018-2033]
1.1 Vytvoření rozvahy dlouhodobého hodpodaření s obecním bytovým fondem [KB Vítkov 2019]
1.2 Strategický obecní bytový fond [KB Vítkov 2019]
1.3 Specifikace velikosti a struktury bytového fondu určeného pro vymezené cílové skupiny [KB Vítkov 2019]
1.4 Spolupráce města Vítkova se soukromými vlastníky bytového fondu [KB Vítkov 2019]
1.5 Mapování a využivání investičních programů [KB Vítkov 2019]
2.1 Depistáž [KB Vítkov 2019]
2.2 Spolupráce města Vítkova se Správou bytového fondu města Vítkova [KB Vítkov 2019]
3.1 Zmapování velikosti vymezených prioritních cílových skupin [KB Vítkov 2019]
3.2 Mechanismus hodnocení bytové situace a vstup do systému sociálního bydlení [KB Vítkov 2019]
3.3 Sociální byty [KB Vítkov 2019]
3.4 Vyhodnocení činnosti azylové ubytovny ve Vítkově [KB Vítkov 2019]
3.5 Sociální práce v systému sociálního bydlení [KB Vítkov 2019]
3.6 Startovací bydlení [KB Vítkov 2019]
3.7 Bydlení pro seniory [KB Vítkov 2019]
3.8 Informační kampaň, komunikace s veřejností [KB Vítkov 2019]
XVI.ddostupné bydlení
A.5 Bydlení: Rozvíjet udržitelnou politiku bydlení a zvyšovat tak atraktivitu a dostupnost bydlení [SPRM Vítkov 2022-2031]
XVI.ebytová výstavba
A.5 Bydlení: Rozvíjet udržitelnou politiku bydlení a zvyšovat tak atraktivitu a dostupnost bydlení [SPRM Vítkov 2022-2031]
XVII.Veřejná správa
1.5 Mapování a využivání investičních programů [KB Vítkov 2019]
XVII.boptimalizace procesů ve veřejné správě
D.1 Ekonomika – efektivní řízení městského úřadu: Zkvalitnit výkon veřejné správy a zkvalitnit řízení města [SPRM Vítkov 2022-2031]
1.1 Modernizovat interní komunikační nástroje [KMK Vítkov 2022]
1.2 Zlepšit technické vybavení městského úřadu [KMK Vítkov 2022]
1.3 Zefektivnit vnitřní komunikační procesy [KMK Vítkov 2022]
XVII.cveřejné služby
D.1 Ekonomika – efektivní řízení městského úřadu: Zkvalitnit výkon veřejné správy a zkvalitnit řízení města [SPRM Vítkov 2022-2031]
2.1 Kontinuálně optimalizovat/modernizovat stávající komunikační nástroje města [KMK Vítkov 2022]
2.2 Zajistit co nejširší otevřenou a kvalitní informovanost veřejnosti ve srozumitelné, transparentní a včasné podobě [KMK Vítkov 2022]
2.3 Zlepšit profesionalitu, efektivnost a vstřícnost při komunikaci s klienty [KMK Vítkov 2022]
XVII.fkomunální služby a občanská vybavenost (např. veřejné osvětlení, pohřebnictví, výstavba a údržba místních sítí, lokální zásobování teplem)
1.1 Infrastruktura a občanská vybavenost [APM Vítkov 2019-2022]
B.1 Technická infrastruktura, územní rozvoj: Rozvíjet kapacitní a moderní technickou infrastrukturu; Zajistit udržitelnost rozvoje území a koncepční územní rozvoj [SPRM Vítkov 2022-2031]
XVII.gúzemní rozvoj (územní plánování a rozvoj, rozvoj venkova, urbánní rozvoj)
1.1 Revitalizace městského parku [KPNSP Vítkov 2018-2033]
1.3 Další opatření ve veřejném prostoru města [KPNSP Vítkov 2018-2033]
XVII.hparticipace občanů na veřejné správě
4.1 Vítkovský zpravodaj [KPNSP Vítkov 2018-2033]
4.2 Webové stránky města a další elektronická komunikace [KPNSP Vítkov 2018-2033]
4.3 Městský rozhlas, plakátovací plochy, úřední deska, tištěné materiály [KPNSP Vítkov 2018-2033]
4.4 Další opatření na zefektivnění komunikace [KPNSP Vítkov 2018-2033]
D.2 Marketing města – komunikace a spolupráce s obyvateli a s dalšími subjekty: Rozvíjet efektivní spolupráci a komunikaci s obyvateli a s dalšími subjekty [SPRM Vítkov 2022-2031]
XVIII.Zemědělství, lesnictví, rybářství a potravinářství
XIX.Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce
XIX.brozpočtování a makroekonomika
1.5 Mapování a využivání investičních programů [KB Vítkov 2019]
XX.Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce
XX.abezpečnost a veřejný pořádek
A.4 Bezpečnost obyvatel: Posilovat bezpečnost a pocit bezpečí a aktivní přístup k prevenci [SPRM Vítkov 2022-2031]
XX.bkriminalita a prevence kriminality
1.1 Komplexní přístup při řešení bezpečnostních problémů a rizik s ohledem na potřeby cílových skupin [KPKM Vítkov 2018-2022]
1.2 Podpora realizace efektivních preventivních opatření, která znesnadňují páchání trestné činnosti a zvyšují možnosti dopadení pachatelů [KPKM Vítkov 2018-2022]
1.3 Zvyšování informovanosti o možnostech účinné obrany a ochrany před trestnou činností [KPKM Vítkov 2018-2022]
1.4 Zvyšování kompetencí cílových skupin, především pracovníků působících v oblasti prevence [KPKM Vítkov 2018-2022]
1.2 Bezpečnost [APM Vítkov 2019-2022]
5.1 Rozšíření zařízení tzv. osobního alarmu [KPNSP Vítkov 2018-2033]
5.2 Zvážit zavedení služby SOS senior [KPNSP Vítkov 2018-2033]
5.3 Rozšíření Městského kamerového dohlížecího systému [KPNSP Vítkov 2018-2033]
5.4 Zařazení bezpečnostních témat do systému informovanosti seniorů - viz kap. 6 [KPNSP Vítkov 2018-2033]
5.5 Další opatření [KPNSP Vítkov 2018-2033]
A.4 Bezpečnost obyvatel: Posilovat bezpečnost a pocit bezpečí a aktivní přístup k prevenci [SPRM Vítkov 2022-2031]
XXI.Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport
XXI.atělesná výchova, sport, turistika
1.3 Školství a sport [APM Vítkov 2019-2022]
C.3 Kultura, sport a volnočasové aktivity: Vytvářet podmínky pro všestranné kulturní vyžití a rozvoj kulturní infrastruktury; Vytvářet podmínky pro všestranné sportovní vyžití a rozvoj sportovní infrastruktury; Rozvíjet prostory a aktivity za účelem setkávání a trávení volného času pro občany všech generací [SPRM Vítkov 2022-2031]
XXII.Demografie a propopulační opatření
XXIII.Ochrana spotřebitelů
XXIV.Udržitelný rozvoj

.. vyberte dle jednotlivého deskriptoru
I.
Průmysl a stavebnictví
II.
Energetika, teplárenství, plynárenství
III.
Podnikání a zahraniční obchod
IV.
Výzkum, vývoj, inovace a technologie
V.
Informační a komunikační technologie
VI.
Vzdělávání
VII.
Zaměstnanost a trh práce
VIII.
Sociální začleňování
IX.
Sociální služby
X.
Rodinná politika
XI.
Doprava
XII.
Životní prostředí
XIII.
Zdravotnictví
XIV.
Cestovní ruch
XV.
Kultura
XVI.
Bydlení
XVII.
Veřejná správa
XVIII.
Zemědělství, lesnictví, rybářství a potravinářství
XIX.
Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce
XX.
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce
XXI.
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport
XXII.
Demografie a propopulační opatření
XXIII.
Ochrana spotřebitelů
XXIV.
Udržitelný rozvoj

.. deskriptory - podrobnější členění