Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Databáze strategií Portál strategických dokumentů v ČR

..vyberte místo Zaslat DOTAZ / NÁMĚT Často kladené dotazy vstup do terminálu

Vsetín

Rozbalit detaily

Strategický plán města Vsetín (2005)

VIZE:
Vsetín, srdce Valašska – příjemné město k životu, práci a zábavě;
město usilující o zvyšování kvality života při respektování udržitelného rozvoje.


A. OBČAN, KLIENT

B. HOSPODÁRNOST A FINANCOVÁNÍ AKTIVIT

C. INTERNÍ PROCESY

C.1 Promyšlená příprava a realizace investičních akcí

Deskriptory:
XVII. Veřejná správa
XIX.b rozpočtování a makroekonomika
Popis / Komentář:
Velká část rozpočtu města je určena na investice. Kvalitní, efektivní a promyšlená příprava a realizace investičních akcí je proto nezbytná.
Vytváření podmínek zahrnuje: budování potřebné infrastruktury a investic ke všem prioritám města, realizace projektů a vyhledávání zdrojů, budování partnerství, spolupráce a aktivity mikroregionů Vsetínsko a Hornovsacká dráha a další oblasti či aktivity.

C.2 Kvalitní činnost radnice, Městské policie, Technických služeb, vlastních školských, kulturních, sportovních a ostatních zařízení

Deskriptory:
XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě
IV.d spolupráce VaV a podnikatelských subjektů
Popis / Komentář:
Základem pro spokojenost občanů a zákazníků a také pro hospodárnost a zajištění zdrojů je každodenní kvalitní činnost radnice (zastupitelstva, rady, výborů, komisí, úřadu), městské policie, technických služeb, vlastních školských, kulturních, sportovních a ostatních zařízení. Radnice uplatňuje rozhodování založené na faktech, procesní a systémový přístup, aktivní zapojení zaměstnanců a partnerů a ostatní zásady managementu kvality.... »

C.3 Partnerství k realizaci záměrů, podnikání a vzdělanosti, podpora spolků a neziskových organizací

Deskriptory:
XVII. Veřejná správa
XIX.b rozpočtování a makroekonomika
III. Podnikání a zahraniční obchod
VI.i celoživotní učení
Popis / Komentář:
Ve městě se děje mnoho činností, které zajišťuje či provádí někdo jiný. Pro úspěch je účelné vytvářet podmínky pro efektivní partnerství k realizaci záměrů, podnikání a vzdělanosti a také průhledné podmínky pro podporu spolků a neziskových organizací.... »

D. UČENÍ SE A RŮST

D.1 Posilování prostředí spolupráce, důvěry a zodpovědnosti

Deskriptory:
XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě
Popis / Komentář:
Jakákoli činnost se mnohem více daří, pokud se všichni zúčastnění snaží o posilování prostředí spolupráce, důvěry a zodpovědnosti. Důležité je zlepšovat prostředí pro návštěvníky úřadu a města i pracovní prostředí a klima pro zaměstnance.... »

D.2 Zdokonalování procesu komunitního plánování a projektového řízení

Deskriptory:
XVII.h participace občanů na veřejné správě
XII.g omezování hluku a vibrací
Popis / Komentář:
V dnešním stále složitějším světě je nutností osvojit si techniky, které radnici pomohou snadněji nalézat nebo financovat správná řešení pro občany. K tomu je důležité stálé zdokonalování procesu komunitního plánování a projektového řízení. Zvláště při financování činností ze zdrojů EU se bez těchto znalostí nelze obejít.... »

D.3 Rozvíjení dovedností a znalostí, zavádění nových metod a efektivních technologií

Deskriptory:
V.d eSlužby, aplikace a produkty ICT
XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě
VI.i celoživotní učení
Popis / Komentář:
Nositeli a hybateli všech činností jsou lidé – jejich ochota, schopnosti, znalosti, dovednosti, kvalifikace. Pro úspěch je důležité rozvíjení dovedností a znalostí, zavádění nových metod a efektivních technologií. Město Vsetín usiluje o zvyšování kvality života svých občanů a zvyšování kvality a výkonnosti radnice, příspěvkových organizací města, založených nebo zřízených společností.... »