Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR
Portál strategických dokumentů v ČR
| Názvy hierarchických úrovní |
| 1. | "Cíl" |
| 1.1 | "Specifické cíle" |
| 1.1.1 | "Opatření a aktivity" |
Program rozvoje obce Zbyslavice 2022-2030
1. ZKVALITNĚNÍ VYBAVENOSTI OBCE TECHNICKOU A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTUROU
1.1 Systematický rozvoj a průběžná modernizace sítí technické infrastruktury
1.1.1 Zajištění nakládání s odpadními vodami v obc
1.1.2 Modernizace veřejného osvětlení s důrazem na ekonomickou i ekologickou šetrnost
1.1.3 Posílení investic do odpadového hospodářství – zejm. rozšíření nádob pro separovaný odpad, vznik sběrného dvora
1.2 Zkvalitnění dopravní infrastruktury přispívající ke zvýšení bezpečnosti a plynulosti pěšího, cyklistického i silničního provozu
1.2.1 Opatření pro zvyšování bezpečnosti bezmotorové dopravy (např. budování infrastruktury pro pěší, osvětlení přechodu pro chodce, instalace semaforů aj.)
1.2.2 Pravidelné údržby a modernizace komunikací a cest na území obce
1.2.3 Oprava místních komunikací
1.2.4 Vybudování nových parkovacích stání v obci
2. BUDOVÁNÍ PŘEDPOKLADŮ PRO SPOKOJENÝ ŽIVOT OBYVATEL A POSILOVÁNÍ DOBRÝCH MEZILIDSKÝCH VZTAHŮ
2.1 Investice do rozvoje občanské vybavenosti obce
2.1.1 Vybudování nového dětského hřiště s moderními herními prvky
2.1.2 Úprava venkovních prostor a zahrady MŠ a ZŠ
2.1.3 Rekonstrukce objektu hasičárny v souladu s novým plánovaným využitím tohoto objektu (OÚ, knihovna)
2.1.4 Vznik prostor pro garážování komunální techniky
2.1.5 Investice do požární ochrany
2.2 Podpora udržitelného územního rozvoje a rozvoj bytové politiky obce
2.2.1 Modernizace stávajícího bytového fondu
2.2.2 Vybudování nových obecních bytů (v nevyužívaných, resp. uvolněných prostorech)
2.3 Posílení činnosti spolků, sdružení a zájmových skupin (vč. organizovaného sportu) za účelem rozvoje společenských vazeb, komunitního pospolitosti a zapojení občanů
2.3.1 Zajištění vhodného zázemí pro spolkovou a komunitní činnost
2.3.2 Všestranná podpora rozvoje a činnosti spolků a zájmových sdružení
2.3.3 Diverzifikace aktivit napříč generacemi – akce pro děti, mládež, rodiny, aj.
2.4 Přátelská a efektivní veřejná správa se zájmem o své občany
2.4.1 Zapojování místních do rozhodovacího procesu/plánování koncepčních dokumentů (ankety, participace, komunitní plánování atd.)
3. PÉČE O LOKÁLNÍ ATRAKTIVITY A POSÍLENÍ OCHRANY ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ
3.1 Zodpovědné hospodaření a zvyšování (energetické) soběstačnosti
3.1.1 Modernizace obecních budov s důrazem na snižování energetické náročnosti
3.1.2 Zvyšování podílu získávání energie z obnovitelných zdrojů (např. instalace fotovoltaických panelů)
3.1.3 Efektivní hospodaření s dešťovou vodou (např. budování retenčních a akumulačních nádrží a prostorů aj.)
3.1.4 Revitalizace lesů na území obce – podpora a obnova původních smíšených lesů (např. zvýšení podílu dřevin dle vegetační stupňovitosti)
3.2 Úpravy veřejných prostranství v intravilánu i extravilánu obce s důrazem na posilování základních funkcí krajiny
3.2.1 Výsadba stromů a zeleně vč. pravidelné péče o stávající vzrostlou zeleň
3.2.2 Zadržování vody v krajině a posilování retenční schopnosti půdy (např. budování zasakovacích pásů, protierozních mezí, poldrů aj.)
3.2.3 Obnova malých vodních nádrží a vodních děl na území obce
3.3 Zachování péče o lokální atraktivity a zamezení jejich případnému chátrání či poškození
3.3.1 Údržba a péče o drobné sakrální stavby a kulturní objekty v obci
3.3.2 Oprava Kaple sv. Matouše vč. doplnění oltáře
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
DATAPLÁN
cil