Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Databáze strategií Portál strategických dokumentů v ČR

..vyberte místo Zaslat DOTAZ / NÁMĚT Často kladené dotazy vstup do terminálu

KRAJ ZLÍNSKÝ

Názvy hierarchických úrovní
1. "Pilíř"
1.1.1 "Úkol"
1.1.1.1 "Opatření"

Rozbalit detaily

Program rozvoje Zlínského kraje 2010-2012

1. KONKURENCESCHOPNÁ EKONOMIKA

1.1 Zvýšit konkurenceschopnost aplikací výsledků výzkumu a vývoje a inovačními projekty

1.1.1 Propojit regionální firmy s institucemi výzkumu a vývoje (VaV)
1.1.1.1 Podpora vzniku a fungování platformy pro koordinaci VaV institucí a podnikatelů
Roky realizace:
2010, 2011, 2012

1.1.1.2 Zvyšování intersektorální mobility
1.1.2 Dále rozvíjet podpůrnou infrastrukturu pro podporu inovací a podnikání
1.1.2.1 Budování a rozvoj inovačního zázemí
Roky realizace:
2010, 2011, 2012

1.1.2.2 Budování a rozvoj výzkumného a vývojového zázemí
1.1.2.3 Podpora podnikatelských investic
Roky realizace:
2010, 2011, 2012

1.1.3 Stimulovat inovační aktivity podnikatelů
1.1.4.1 Zvyšování informovanosti podnikatelů
Roky realizace:
2010, 2011, 2012

1.1.4.2 Výchova a činnost „inovačních praktiků“
Roky realizace:
2010, 2011, 2012

1.1.4.3 Aktivity pro zapojení firem do mezinárodních projektů v oblasti inovací
Roky realizace:
2010, 2011, 2012

1.2 Posílit roli malých a středních podniků

1.2.1 Zlepšit přístup k financím pro začínající podnikatele
1.3.1.1 Spolupráce se sítěmi business angels
1.3.1.2 Spolupráce se sítěmi rizikového kapitálu
Roky realizace:
2010, 2011, 2012

1.3.1.3 Speciální úvěrové a garanční facility
Roky realizace:
2010, 2011, 2012

1.3.1.4 Speciální facility rizikového kapitálu
Roky realizace:
2010, 2011, 2012

1.2.2 Zlepšit nefinanční podmínky podnikání MSP
1.3.2.1 Usnadnění MSP napojit se do obchodních a odbytových linií
1.3.2.2 Asistence v oblasti marketingu
Roky realizace:
2010, 2011, 2012

1.3.2.3 Zajištění kvalitního a přehledného přístupu k informacím
1.3.2.4 Asistence ve schopnosti lobbovat a prosadit svůj názor

1.3 Dominantní průmyslové sektory udrží svoji konkurenceschopnost

1.3.1 Efektivně naplnit strategickou průmyslovou zónu Holešov
1.4.1.1 Intenzivní marketing SPZ Holešov
Roky realizace:
2010, 2011, 2012

2. ÚSPĚŠNÁ SPOLEČNOST

2.1 Zvýšit konkurenceschopnost pracovní síly v prostředí ekonomiky založené na znalostech

2.1.1 Zajistit větší spolupráci firemního a vzdělávacího sektoru
2.1.1.1 Zvyšování mobility pracovníků mezi vzdělávacím a podnikatelským sektorem
Roky realizace:
2010, 2011, 2012

Náměty / Záměry:

2.1.1.2 Zapojení regionálních podnikatelských partnerů do tvorby vzdělávacích programů
Roky realizace:
2010, 2011, 2012

Náměty / Záměry:

2.1.1.3 Nový orgán pro koordinaci součinnosti vzdělávacích institucí a podnikatelů
Náměty / Záměry:

2.1.1.4 Výchova studentů k podnikatelství a inovacím včetně ekoinovací
2.1.1.5 Zpětná vazba absolventů UTB ve Zlíně
2.1.2 Zvýšit podíl vysokoškolsky vzdělané populace
2.1.2.1 Rozšíření vzdělávacích kapacit vysokých škol v regionu
2.1.2.2 Podpora mobility odborných pracovníků
2.1.2.3 Podporovat rozvoj bakalářských studijních programů
Roky realizace:
2010, 2011, 2012

2.1.3 Zvýšit podíl populace zapojené do systému celoživotního vzdělávání
2.1.3.1 Využít kapacity a možnosti škol pro účely dalšího vzdělávání
Roky realizace:
2010, 2011, 2012

2.1.3.2 Integrace různých směrů celoživotního vzdělávání
2.1.4 Optimalizovat a zkvalitňovat primární a sekundární vzdělávací stupeň
2.1.4.1 Optimalizace nabídky škol na základě poptávky s důrazem na řemesla a technicky orientované obory
Roky realizace:
2010, 2011, 2012

2.1.4.2 Zavádění systémů kvality a hodnocení škol
Roky realizace:
2010, 2011, 2012

2.1.4.3 Rozšíření výuky cizích jazyků a ICT
Roky realizace:
2010, 2011, 2012

2.1.4.4 Podpora dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků
Roky realizace:
2010, 2011, 2012

2.1.4.5 Podpora zahraniční spolupráce škol
2.1.4.6 Zajištění adekvátní úrovně vybavení moderními učebními pomůckami
Náměty / Záměry:

2.1.4.7 Rozvoj účinného systému prevence sociálně patologických jevů
2.1.4.8 Zlepšení podmínek pro praktickou výuku v zemědělských oborech
Roky realizace:
2010, 2011, 2012

2.2 Zefektivnit sítě sociálních služeb na základě skutečné poptávky

2.2.1 Optimalizovat sítě poskytovatelů sociálních služeb
2.3.1.1 Podpora stávajících sociálních služeb
Roky realizace:
2010, 2011, 2012

2.3.1.2 Rozvoj chybějících sociálních služeb
Roky realizace:
2010, 2011, 2012

2.2.2 Zvýšit kvalitu poskytovaných sociálních služeb
2.3.2.1 Vytvoření jednotného systému na sledování a vyhodnocování sociálních služeb
Roky realizace:
2010, 2011, 2012

Náměty / Záměry:

2.3.2.2 Zavádění standardů kvality sociálních služeb
Roky realizace:
2010, 2011, 2012

2.3.2.3 Vzdělávání sociálních pracovníků a pracovníků v sociálních službách
Roky realizace:
2010, 2011, 2012

2.3.2.4 Zapojení dobrovolníků do poskytování sociální péče
2.3.2.5 Zvýšení informovanosti o poskytovaných sociálních službách

2.3 Zefektivnit sítě zdravotnických služeb na základě potřeb a finančních možností

2.3.1 Zvýšit kvalitu zdravotnické péče
2.4.2.1 Koncentrace a centralizace zdravotnické péče
Roky realizace:
2010, 2011, 2012

2.4.2.2 Modernizace zdravotnické infrastruktury
Roky realizace:
2010, 2011, 2012

2.4.2.3 Zamezit stárnutí praktických lékařů
Roky realizace:
2010, 2011, 2012

3. EFEKTIVNÍ INFRASTRUKTURA PRO ROZVOJ VENKOVA

3.1 Zlepšit parametry životního prostředí

3.1.1 Zkvalitnit nakládání s odpady
3.1.1.1 Budování integrovaných systémů nakládání s odpady
Roky realizace:
2010, 2011, 2012

3.1.1.2 Rozvoj infrastruktury pro nakládání s odpady
Roky realizace:
2010, 2011, 2012

3.1.1.3 Předcházení vzniku odpadů a omezování jejich množství
Roky realizace:
2010, 2011, 2012

3.1.1.4 Rozvoj systémů odděleného sběru odpadů
Roky realizace:
2010, 2011, 2012

3.1.2 Udržitelně využívat zdroje energie
3.1.5.1 Realizace energetických úspor a zvyšování energetické účinnosti
Roky realizace:
2010, 2011, 2012

3.1.5.2 Zvýšit podíl obnovitelných zdrojů energie (OZE)
Roky realizace:
2010, 2011, 2012

3.1.5.3 Šíření informací o možnostech udržitelného využívání zdrojů energie
Náměty / Záměry:

3.1.5.4 Příkladné chování kraje a jeho institucí
Roky realizace:
2010, 2011, 2012

3.2 Zatraktivnit život na venkově a podporovat diversifikaci činností na venkově

3.2.1 Dobudovat odpovídající technickou infrastrukturu
3.2.1.1 Zvýšení napojenosti na veřejný vodovod
3.2.1.2 Zvýšení napojenosti na síť zemního plynu a komfortních způsobů vytápění
Náměty / Záměry:

3.2.1.3 Zvýšení napojenosti na veřejnou kanalizaci s odpovídající kvalitou čištění odpadních vod
Roky realizace:
2010, 2011, 2012

3.2.1.4 Dobudování ostatní infrastruktury
Roky realizace:
2010, 2011, 2012

3.3 Zlínský kraj se stane významnou dopravní meziregionální destinací

3.3.1 Napojit silniční sítě regionu na dálniční systém ČR a SR
3.3.1.1 Dokončení dálnice D 1
3.3.1.2 Vybudování rychlostní komunikace R 49
Roky realizace:
2010, 2011, 2012

3.3.1.3 Vybudování rychlostní komunikace R 55
Roky realizace:
2010, 2011, 2012

3.3.1.4 Zkapacitnění dalších významných silničních tahů (I/35, I/50, I/55, I/57,…)
Náměty / Záměry:

3.3.2 Zvýšit plynulost a bezpečnost nedálniční silniční dopravy
3.3.2.1 Zkvalitnění sítě silnic I. třídy
Roky realizace:
2010, 2011, 2012

3.3.2.1 Dobudování obchvatů zastavěných území obcí
3.3.2.2 Rekonstrukce silnic II. a III. třídy
Roky realizace:
2010, 2011, 2012

3.3.2.3 Rozvoj sítě místních a účelových komunikací
3.3.3 Modernizovat železniční infrastrukturu
3.3.3.1 Modernizace a elektrifikace páteřních tratí
Roky realizace:
2010, 2011, 2012

3.3.3.2 Rekonstrukce další železniční infrastruktury
3.3.4 Budovat a rozvíjet veřejná mezinárodní letiště
3.3.4.1 Přestavba či modernizace letiště Bochoř
Roky realizace:
2010, 2011, 2012

3.3.4.2 Propagace letiště
3.3.5 Podporovat kombinovanou dopravu
3.3.5.1 Rozvoj potřebné infrastruktury pro kombinovanou dopravu
Roky realizace:
2010, 2011, 2012

3.3.5.2 Finanční pobídky dopravcům
Roky realizace:
2010, 2011, 2012

3.4 Rozvíjet systém veřejné dopravy a podporovat ekologické aspekty dopravy

3.4.1 Dále rozvíjet integrovaný dopravní systém (IDS)
3.4.1.1 Zavádění integrovaných systémů veřejné dopravy ve vybraných aglomeracích
Roky realizace:
2010, 2011, 2012

Náměty / Záměry:

3.4.1.2 Zlepšování stávající infrastruktury IDS
Roky realizace:
2010, 2011, 2012

3.4.2 Podporovat ekologicky šetrnou dopravu
3.4.4.1 Dostavba sítě cyklostezek
Roky realizace:
2010, 2011, 2012

3.4.4.2 Omezení negativních dopadů dopravy
3.4.4.3 Zavádění ekologicky příznivých vozidel
3.4.4.4 Intenzivnější využívání vodní dopravy

4. ATRAKTIVNÍ REGION

4.1 Zvýšit ukazatele návštěvnosti a využitelnosti kapacit cestovního ruchu

4.1.1 Rozvíjet oblasti s koncentrovaným potenciálem cestovního ruchu
4.1.1.1 Dobudování a modernizace veřejné infrastruktury pro CR
Roky realizace:
2010, 2011, 2012

4.1.1.2 Zatraktivnění prostředí měst, obcí a venkova z pohledu CR
4.1.1.3 Modernizace a vybudování nových ubytovacích služeb
Roky realizace:
2010, 2011, 2012

4.1.1.4 Rozvoj spolupráce podnikatelského a veřejného sektoru
4.1.2 Rozvíjet ostatní oblasti s potenciálem cestovního ruchu
4.1.2.1 Dobudování a modernizace veřejné infrastruktury pro CR
4.1.2.2 Zatraktivnění prostředí měst, obcí a venkova z pohledu CR
4.1.2.3 Modernizace a vybudování nových ubytovacích a gastronomických služeb
Roky realizace:
2010, 2011, 2012

4.1.2.4 Rozvoj spolupráce podnikatelského a veřejného sektoru

4.2 Zvýšit konkurenceschopnost Zlínského kraje jako destinace cestovního ruchu

4.2.1 Zkvalitnit úlohu marketingu a řízení cestovního ruchu v kraji
4.2.1.1 Zpracování komplexního marketingového plánu včetně systému monitoringu
Roky realizace:
2010, 2011, 2012

Náměty / Záměry:

4.2.1.2 Další rozvoj speciální agentury destinačního managementu
Roky realizace:
2010, 2011, 2012

4.2.1.3 Vytvoření odpovídajícího brandu turistické destinace
Roky realizace:
2010, 2011, 2012

4.2.1.4 Rozvoj turistických informačních center
Roky realizace:
2010, 2011, 2012

4.2.1.5 Zlepšit a sjednotit informační systémy pro účely turismu
Roky realizace:
2010, 2011, 2012

4.3 Zajistit ochranu a rozvoj kulturního dědictví regionu

4.3.1 Pečovat o nemovité kulturní dědictví
4.3.1.1 Obnova a zachování památkového fondu a jeho revitalizace
Roky realizace:
2010, 2011, 2012

4.3.1.2 Posílení koordinace zainteresovaných stran
4.3.1.3 Spolupráce s občanskými iniciativami v péči o památkový fond
Roky realizace:
2010, 2011, 2012

4.3.1.4 Vybudování Krajského kulturního a vzdělávacího centra
Roky realizace:
2010, 2011, 2012

4.3.2 Pečovat o movité kulturní dědictví
4.3.2.1 Modernizace a rekonstrukce kulturních zařízení
Roky realizace:
2010, 2011, 2012

4.3.2.2 Podpora činnosti kulturních zařízení
Roky realizace:
2010, 2011, 2012

4.3.3 Ochrana tradiční lidové kultury a folkloru
4.3.3.1 Modernizace a rekonstrukce kulturních zařízení
4.3.3.2 Podpora činnosti kulturních zařízení
4.3.3.3 Podpora tradiční lidové a ostatní kultury
Roky realizace:
2010, 2011, 2012

4.3.3.4 Rozvinutí fenoménu dialogu v rámci areálu na Velehradě
4.3.4 Horizontálně podporovat činnosti subjektů v oblasti kultury
4.3.4.1 Vybudování systému odborného poradenství
Roky realizace:
2010, 2011, 2012

4.3.4.2 Zlepšení komunikace organizací, obcí, odborů Zlínského kraje

4.4 Kulturní instituce sehrají roli významného nositele kulturnosti regionu

4.4.1 Více propojit kulturu s cestovním ruchem
4.4.1.1 Provázání aktuálních informací o kultuře s cestovním ruchem
Roky realizace:
2010, 2011, 2012

4.4.1.2 Propojit institucionální autority v oblasti kultury a cestovního ruchu
Náměty / Záměry:

4.4.1.3 Oživení kulturních statků včetně nehmotné kultury k užívání
4.4.2 Více propojit kulturu se vzdělávacím systémem
4.4.2.1 Vytvořit výukové a motivační programy pro školy
Roky realizace:
2010, 2011, 2012

Náměty / Záměry:

4.4.2.2 Zapojení kulturních zařízení a profesionálních umělců do školní výuky
Náměty / Záměry:

4.4.3 Zlepšit dostupnost kultury
4.4.4.1 Podpora výjezdů umělců do oblastí mimo sídelního města
4.4.4.2 Propagace kulturních aktivit v regionu
4.4.3.3 Zabezpečení přístupu pro handicapované skupiny návštěvníků
Roky realizace:
2010, 2011, 2012