Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Databáze strategií Portál strategických dokumentů v ČR

..vyberte místo Zaslat DOTAZ / NÁMĚT Často kladené dotazy vstup do terminálu

Boskovice

Názvy hierarchických úrovní
1. "Prioritní oblast"
1.1 "Opatření"

Strategický plán rozvoje města Boskovice 2016-2026

Strategický plán rozvoje města Boskovice 2016-2026
1.Ekonomika a lidské zdroje
1.1PODPORA ZAMĚSTNANOSTI
1.1.1Snaha o výkup brownfieldů pro následné ekonomické využití
1.1.2Komunikace s možnými investory
1.2PODPORA MALÉHO A STŘEDNÍHO PODNIKÁNÍ
1.2.1Výhodné podmínky pro podnikání v nepokrytých lokalitách
1.2.2Zaměření na možnosti čerpání dotačních titulů EU
1.3PODPORA ROZVOJE PRŮMYSLU
1.3.1Řešit bod v souvislosti s bodem 1.1.1 – výkup a ekonomické využití brownfieldů
1.3.2Vytvářet vhodné podmínky pro investory nabízející vyšší počet pracovních míst
1.3.3Zhodnotit stávající výrobní plochy a navrhnout nejvhodnější způsob využití
1.4PODPORA HOSPODAŘENÍ MĚSTA SE ZAMĚŘENÍM NA UDRŽENÍ EKONOMICKÉ STABILITY
1.4.1Udržení optimální míry zadluženosti v rámci monitoringu hospodaření
1.4.2Optimalizace nemovitého majetku, jeho využití a údržby
1.4.3Udržení, případně zlepšení hodnot iRatingového hodnocení
1.4.4Optimální zhodnocování volných finančních prostředků
1.4.5Efektivní využívání dotačních příležitostí a jejich komplexní monitoring
2.Dopravní a technická infrastruktura
2.1ŘEŠENÍ PRŮJEZDNOSTI MĚSTEM
2.1.1Komunikovat s vlastníky pozemků dotčených obchvatem na Jevíčko (přeložkou)
2.1.2Zpracovat studii proveditelnosti přeložky části silnice II/374 ve směru na Velké Opatovice a Jevíčko (prodloužení ul. Nádražní podél železniční tratě)
2.1.3Zprůjezdnit ulici Štefánikova
2.1.4Komunikovat s Jihomoravským krajem ve věci úpravy křižovatky pod poštou
2.1.5Komunikovat s Jihomoravským krajem a ministerstvy ve věci urychlení výstavby silnice R43
2.1.6Řešit cyklistickou dopravu jako alternativu k individuální a hromadné dopravě (bicykl jako běžný dopravní prostředek v obousměrném provozu)
2.1.7Zpracovat studii cyklotras ve městě s propojením na stávající síť
2.1.8Zařadit do rozpočtu v následujících letech finanční částku na drobný mobiliář (stojany na kola, dopravní značení aj.)
2.2OPRAVA A UDRŽENÍ DOBRÉHO STAVU MÍSTNÍCH KOMUNIKACÍ
2.2.1Aktualizovat zásobník akcí obnovy, oprav a údržby sítě místních komunikací v návaznosti na obnovu a rekonstrukci inženýrských sítí
2.2.2Zadat zpracování nového pasportu místních komunikací a dopravního značení v elektronické podobě (s technickými a ekonomickými údaji ke správě majetku) – viz bod 5.9
2.3LOKALIZACE DALŠÍHO MOŽNÉHO PARKOVÁNÍ VE MĚSTĚ
2.3.1Komunikovat s fyzickými i právnickými osobami s cílem rozšíření parkovacích stání v místech komerčních aktivit
2.3.2Zrealizovat existující projekty na rozšíření parkovacích míst (za finančním úřadem, u nemocnice, ul. Legionářská)
2.3.3Posoudit záměr parkovacího domu
2.4ŘEŠIT BEZPEČNOST A DOSTUPNOST VEŘEJNÝCH PROSTOR
2.4.1Zpřístupnit veřejnou dopravu a veřejné prostory osobám s omezenou schopností pohybu a orientace (úpravy nádraží, nízkopodlažní autobusy)
2.4.2Navázat na projekt bezbariérové Boskovice (pokračovat v úpravě přechodů s osvětlením)
2.5ZACHOVAT PŘESTUPNÍ VAZBY VE SMĚRU NA PRAHU PO ZBUDOVÁNÍ BOSKOVICKÉ SPOJKY
2.6ŘEŠIT KAPACITU ČOV
2.7ŘEŠIT STAV KANALIZACE
2.8ZAJIŠTĚNÍ POKRYTÍ MĚSTA KVALITNÍM DIGITÁLNÍM TELEVIZNÍM SIGNÁLEM
2.9ŘEŠIT PROVOZ CZT PO SKONČENÍ SMLUV SE STÁVAJÍCÍMI ODBĚRATELI
3.Životní prostředí
3.1UDRŽET KVALITNÍ ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ VE MĚSTĚ A OKOLÍ S VAZBOU NA ROZPOČET MĚSTA
3.1.1V rámci schválených finančních prostředků v rozpočtu města na příslušný kalendářní rok bude zajišťováno odpadové hospodářství, údržba veřejných ploch zeleně a některých rumištních ploch, údržba mobiliáře a vodních prvků, deratizace města a další
3.1.2Vyvíjet ve spolupráci s městskou policií tlak na vlastníky pozemků, kteří tyto řádně neošetřují a tím podporují vznik rostlinných alergenů a snižují estetický vzhled města
3.1.3Udržet stávající rozsah MHD ve městě jako významný příspěvek ke kvalitě ovzduší
3.1.4Udržovat a rozšiřovat zeleň v podmínkách města tak, aby se stala jedním z klíčových předpokladů ke snižování negativních vlivů znečištění ovzduší, hluku, prašnosti, řešení nízké vlhkosti i vyšších teplot v letním období
3.1.5Zvyšovat podíl separovaného odpadu a různými formami provádět osvětu tak, aby se třídění odpadu stalo pro každého občana samozřejmostí
3.2ZAJIŠTĚNÍ KONTINUÁLNÍ PÉČE O ZELEŇ
3.2.1Průběžně aktualizovat pasport veřejné zeleně
3.2.2Pasport zeleně rozšířit o nově zpracovanou část – inventarizaci stromů ve městě
3.2.3Pravidelně každé 4 roky provádět výběrové řízení na firmu zajišťující údržbu veřejné zeleně
3.2.4Podmínky údržby pro firmu aktualizovat dle skutečného stavu a aktuálních potřeb veřejné zeleně
3.2.5Sledovat a využívat vhodné dotační programy pro revitalizace a nové sadové úpravy zeleně
3.2.6Dle inventarizace naplánovat další kroky v údržbě stromového patra – kácení zdravotně nevyhovujících stromů, zdravotní a výchovné řezy stromů, výsadby nových stromů
3.2.7Vytypovat nové lokality k ozelenění polních cest ve volné krajině
3.3VYTVOŘENÍ NOVÉ (ELEKTRONICKÉ) DOKUMENTACE V OBLASTI OCHRANY PŘÍRODY A KRAJINY
3.3.1Provést poptávkové řízení
3.3.2Monitorovat možnost dotace
3.3.3Nárokovat finanční prostředky do rozpočtu města
3.3.4Aktualizace výstupů VKP a ÚSES v digitální podobě
3.4POKRAČOVÁNÍ V ROZVOJI SYSTÉMU ODPADOVÉHO HOSPODÁŘSTVÍ VE MĚSTĚ VČETNĚ MÍSTNÍCH ČÁSTÍ
3.4.1V návaznosti na POH Svazku obcí pro nakládání s odpady, který má platnost do 31. 12. 2015 vypracovat nový POH města Boskovice na období 10 let v souladu s POH ČR a Jihomoravského kraje
3.4.2Nadále rozšiřovat a posilovat sběrná stanoviště pro separaci odpadů, včetně odpadů kompostovatelných
3.4.3Prosazovat přednostní spalování komunálních odpadů před jejich skládkováním a v tomto smyslu působit na svozovou firmu
3.5VČASNÉ PROVÁDĚNÍ ZANEDBANÝCH VÝCHOVNÝCH ZÁSAHŮ V POROSTECH DO 40 LET VĚKU
3.6POSTUPNÁ NOVÁ REALIZACE OPATŘENÍ K NEDOSTATEČNÉ INFRASTRUKTUŘE LESNÍ DOPRAVNÍ SÍTĚ
3.6.1Monitorovat výzvy dotací v oblasti lesnictví a zemědělství na projektovou dokumentaci a následnou vytipovanou realizaci lesní dopravní sítě
3.6.2Realizovat rekonstrukci přístupové komunikace do lokality Lipníky, opravy lesních cest Doubravy, Dva dvory
3.7ŘEŠIT ZNEČIŠTĚNÍ VEŘEJNÝCH PLOCH PSÍMI EXKREMENTY
3.7.1Pravidelně provádět úklid psích exkrementů motorovým vysavačem a upravovat harmonogram úklidu dle aktuálního stavu a potřeb
3.7.2Čistotu veřejných ploch udržovat rozšířením četnosti odpadkových košů na psí exkrementy, pořízením stojanů se sáčky na psí exkrementy a systematicky nadále šířit osvětu týkající se tohoto problému
3.7.3Vybudovat ve městě psí hřiště
3.7.4Ve spolupráci s městskou policií vyvíjet tlak na majitele psů k dodržování obecně závazné vyhlášky č. 1/2006, kterou se stanoví pravidla pro pohyb psů na veřejném prostranství
4.Kvalita života
4.1ZAJISTIT TRVALE UDRŽITELNÝ ROZVOJ MĚSTA, ABY DNEŠNÍ ROZVOJ NEBYL NA ÚKOR DALŠÍCH GENERACÍ
4.2SLEDOVAT A ŘEŠIT STAV VÝZNAMNÝCH SÍDELNÍCH LOKALIT A OBJEKTŮ (ČÁSTI MPZ, OKOLÍ VELENU, SOKOLOVNA, PANSKÝ DVŮR, JÍZDÁRNA…)
4.2.1Zpracovat koncepci využití a údržby městského majetku
4.2.2Vyčlenit finanční prostředky na opravu a údržbu strategických budov, zejména kulturních památek a dalších objektů či ploch v MPZ (dbát na architektonický detail, materiál, barevnost…, možnost spojení s bodem 4.9)
4.2.3Spolupracovat s majiteli strategických objektů a větších ploch, plánovat případný odkup (hotel Velen, sokolovna, Panský dvůr…)
4.2.4Zvážit možnost městského architekta
4.3PODPORA VÝSTAVBY RD
4.3.1Vytipování lokality pro možnou výstavbu
4.3.2Zajistit k vytipovaným lokalitám dostatečnou infrastrukturu
4.4PODPORA VÝSTAVBY STARTOVACÍCH BYTŮ, BYTŮ PRO SENIORY, BEZBARIÉROVÝCH UPRAVITELNÝCH BYTŮ, BYTŮ PRO SOCIÁLNĚ SLABÉ A OHROŽENÉ OBYVATELE
4.4.1Komunikace s krajem z důvodu dotačních titulů k dané problematice
4.4.2Vytipování lokality pro možnou výstavbu
4.4.3Přehodnotit stávající fond bytů (v návaznosti na připravovaný zákon o dostupném bydlení)
4.4.4Při budování nových bytů sledovat hledisko bezbariérovosti
4.5ZPRACOVAT ÚZEMNÍ STUDIE PLYNOUCÍ Z ÚP
4.6ZPRACOVAT STUDIE PROVEDITELNOSTI DOPRAVNÍCH ŘEŠENÍ V NÁVAZNOSTI NA ÚP (R43, OBCHVAT NA JEVÍČKO…)
4.7DEFINOVAT PŘEDMĚTY VEŘEJNÉHO ZÁJMU V NÁVAZNOSTI NA AKTUÁLNÍ VYHODNOCOVÁNÍ POTŘEB MĚSTA A JEHO OBYVATEL
4.8SPOLUPRACOVAT S TECHNICKÝMI UNIVERZITAMI A ZAJISTIT JEJICH ÚČAST V URBANISTICKÝCH A ARCHITEKTONICKÝCH SOUTĚŽÍCH
4.9VYTVOŘIT PODMÍNKY PRO UMÍSTĚNÍ SPECIALIZOVANÝCH ZDRAVOTNICKÝCH SLUŽEB
4.10ŘEŠIT NEDOSTATEK MOŽNOSTÍ UMÍSTĚNÍ DĚTÍ DO 3 LET
4.10.1Komunikovat se soukromým subjektem o možnosti vzniku předškolního zařízení pro děti do 3 let
4.10.2Využít finančních prostředků z dotačních programů k realizaci dostavby MŠ s třídami pro děti do 3 let
4.11POSÍLIT TECHNICKÉ VZDĚLÁVÁNÍ V SOULADU S PRIORITAMI MŠMT
4.11.1Využít dotačních programů
4.11.2Podpora technického vzdělávání od MŠ, přes ZŠ až po SŠ technického typu, zajistit spolupráci jednotlivých druhů škol
4.11.3Podpořit střední školy při využití dotačních programů k obměně a modernizaci strojního vybavení a učeben (např. svařovna…) pro výuku strojírenských oborů v souladu s požadavky klíčových zaměstnavatelů ve městě
4.12VYUŽÍT FINANČNÍCH PROSTŘEDKŮ Z OPERAČNÍCH PROGRAMŮ K VYBUDOVÁNÍ UČEBEN, MODERNIZACI A DOPLNĚNÍ VYBAVENÍ A POMŮCEK
4.13ZAJISTIT PROVÁZANOST VÝUKY SPORTU NA SPORTOVNÍ KLUBY, SPOLUPRÁCI MEZI ŠKOLAMI A SPORTOVNÍMI KLUBY
4.14SLEDOVAT NÁKLADOVOST SOCIÁLNÍCH SLUŽEB ZA ÚČELEM JEJICH OPTIMALIZACE
4.14.1Podporovat legislativní změny podporující systém sociálních služeb
4.14.2Podporovat zákonnou povinnost obcí přispívat na sociálních služeb
4.14.3Usilovat o to, aby finance ze státního rozpočtu na sociálních služeb byly meziročně navyšovány
4.15PODPORA A ROZVOJ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB
4.15.1Podpora terénních služeb
4.15.2Podpora aktivit pro děti a mládež s cílem smysluplného trávení volného času (s důrazem na bezplatné volnočasové aktivity)
4.15.3Podpora finanční udržitelnosti sítě sociálních služeb ve správním obvodu ORP Boskovice zařazených do Základní sítě sociálních služeb v Jihomoravském kraji
4.16ZAJISTIT VLASTNÍ KONTROLOVATELNOU KAPACITU BYDLENÍ PRO SOCIÁLNĚ SLABÉ
4.16.1Nastavení systému přidělování obecních bytů v souladu s koncepcí sociálního bydlení 2015—2025
4.16.2Podporovat výstavbu sociálních bytů pro mladé
4.16.3Cílená bytová politika města
4.16.4Výstavba sociálních bytů pro cílovou skupinu osob s nejnižšími příjmy
4.17VYTVOŘIT KONCEPCI A ZAUJMOUT STANOVISKO K PŘÍLIVU NEPŘIZPŮSOBIVÝCH OBČANŮ
4.17.1Podpora a udržitelnost služeb sociální prevence v souladu s minimální sítí prevence
4.17.2Osvěta v oblasti finanční gramotnosti a dluhové problematiky
4.18OMEZIT MOŽNOSTI HAZARDU
4.19PODPOROVAT INVESTORY PŘINÁŠEJÍCÍ ZAMĚSTNANOST A ŘEŠIT PRÁCI SOCIÁLNĚ POTŘEBNÝCH
4.19.1Pomoc při umisťování zdrojů pracovních příležitostí s efektivnějším využitím stávajících, zanedbaných ploch
4.19.2Udržovat a rozvíjet spolupráci s městem jako dočasným zaměstnavatelem
4.20POKRAČOVAT A ROZVÍJET ZAVEDENÁ OPATŘENÍ PŘI ELIMINACI ALKOHOLU A DROG
4.21ELIMINACE VANDALISMU NÁSLEDUJÍCÍMI MOŽNOSTMI
4.21.1Zachování a následná modernizace kamerového systému ve stávajícím rozsahu
4.21.2Udržení stávající četnosti hlídek zvláště v nočních hodinách
4.21.3Prevence a osvěta již na základních školách
4.21.4Prohloubit osvětovou činnost v rámci Zdravého města Boskovice a prorodinné politiky
4.22ZPRACOVAT STŘEDNĚDOBOU KONCEPCI KULTURY
4.23REKONSTRUKCE LETNÍHO KINA VČETNĚ DEFINICE DALŠÍHO MOŽNÉHO VYUŽITÍ
4.23.1Pokračovat v započaté rekonstrukci areálu, dořešit hlediště i zázemí kina – sociální zázemí, prostor pro účinkující apod.
4.23.2Doplnit technické vybavení zázemí letního kina s důrazem na možnost digitální projekce
4.23.3Pokračovat v alternativním využití letního kina, i v možné spojitosti s areálem zámeckého skleníku a přilehlého parku
4.23.4Vybudovat elektrické podzemní rozvodny u zámeckého skleníku pro účely akcí jako Husí slavnosti apod. Stejná možnost je na Masarykově náměstí pro účely vánočních trhů
4.23.5Navýšit příspěvek na pořádání ztrátových, ale kulturně významných akcí
4.24NAJÍT UMÍSTĚNÍ MĚSTSKÉ KNIHOVNY, S KLUBEM SENIORŮ
4.24.1Hledat umístění v některém ze stávajících městských či soukromých objektů
4.24.2Najít případné umístění stavby nového objektu knihovny s klubem seniorů (s možností architektonické soutěže)
4.25NAJÍT UMÍSTĚNÍ KULTURNÍHO DOMU SE ZÁZEMÍM PRO KULTURU
4.25.1Posoudit možnost pronájmu či odkupu sokolovny, vyčíslit výši oprav s případným řešením zásuvné elevace pro hlediště a dalších klubových místností (např. pro amatérské divadlo, klubovou projekci, zkušebnu místních kapel atd.)
4.25.2Najít případné umístění stavby nového objektu kulturního domu (s možností architektonické soutěže)
4.26VYBRAT PLOCHY PRO VOLNOČASOVÉ AKTIVITY (AKTIVNÍ RELAXACE PRO SENIORY, PSÍ HŘIŠTĚ…)
4.27NAVRHNOUT DLOUHODOBOU KONCEPCI CYKLOTRAS VČETNĚ CYKLOSTEZEK
4.27.1Zkvalitnit zázemí cyklotras
4.27.2Vybudování tras a areálu pro horská kola (MTB)
4.27.3Řešit městskou cyklistiku včetně bezpečnosti
4.28ZPRACOVAT STRATEGII SPORTU
4.28.1Navrhnout řešení problematiky areálu Červená zahrada, včetně řešení přerušeného atletického oválu
4.28.2Umístit a vybudovat halu
4.28.3Navrhnout lokalitu pro umístění čtyřdráhové kuželny
4.29UMÍSTĚNÍ A VYBUDOVÁNÍ AREÁLŮ NOVODOBÝCH SPORTŮ (IN-LINE, LEZECKÁ STĚNA, SKATEPARK…)
4.30ŘEŠIT SYSTÉM ODMĚŇOVÁNÍ VYŠKOLENÝCH TRENÉRŮ A VEDOUCÍCH V OBLASTI SPORTU I DALŠÍCH VOLNOČASOVÝCH AKTIVIT
4.31PODPOROVAT PROVÁZANOST SUBJEKTŮ CESTOVNÍHO RUCHU
4.31.1Řešit provázaný slevový systém
4.31.2Komunikovat s okolními ORP, podnikateli, ostatními MAS v Moravském krasu
4.32PODPOROVAT NOVODOBÉ TRENDY V CESTOVNÍM RUCHU VE MĚSTĚ
4.33UDRŽENÍ AKTIVNÍ SPOLUPRÁCE S PARTNERSKÝMI MĚSTY
4.34ZAJISTIT OBSAHOVĚ PŘIMĚŘENÉ, ALE STEJNĚ KVALITNÍ ZÁZEMÍ V MĚSTSKÝCH ČÁSTECH
4.34.1Zajistit dobrou úroveň péče o zeleň
4.34.2Zajistit kvalitní stavební stav veřejných budov i jejich technického vybavení (počítač, internet)
4.34.3Podpořit místní knihovny, hasičské zbrojnice, obchody s potravinami či restaurace
5.Veřejná správa
5.1PRŮBĚŽNÉ ZDOKONALOVÁNÍ ELEKTRONIZACE AGEND MĚÚ BOSKOVICE
5.2ÚPRAVA WEBOVÝCH STRÁNEK MĚSTA
5.3UPRAVIT TECHNICKÝ STAV BUDOV ÚŘADU
5.4ZKVALITNĚNÍ BEZBARIÉROVOSTI ÚŘADU
5.5ŘEŠIT KAPACITU ARCHIVŮ A SPISOVEN
5.5.1Hledat v rámci budov MěÚ, například při přestěhování knihovny
5.5.2Najít možnosti mimo budovy
5.6ŘEŠIT ODPOVÍDAJÍCÍ STAV ODBORNÉHO PERSONÁLU V SOUVISLOSTI S AKTUÁLNÍ AGENDOU MĚÚ
5.7PODPOROVAT VZDĚLÁVÁNÍ ÚŘEDNÍKŮ V JEJICH OBORU
5.8ZVÝŠENÍ PŘÍMÉ KOMUNIKACE S OBČANY (NAPŘÍKLAD FORMOU DISKUZÍ U KULATÝCH STOLŮ)
5.9VYČLENIT FINANČNÍ PROSTŘEDKY NA DIGITÁLNÍ DOKUMENTACE MĚSTA
5.10ZLEPŠENÍ KOMUNIKACE S OSADNÍMI VÝBORY
5.11DOSTATEČNĚ REGULOVAT REKLAMY NA ÚZEMÍ MĚSTA
5.11.1Ošetření právním předpisem města v mezích platné legislativy
5.11.2Spoluprací s městským architektem (viz bod 4.2.4)
6.Marketing města
6.1VYTVOŘENÍ JEDNOTNÉHO VIZUÁLNÍHO STYLU MĚSTA A JEHO ORGANIZACÍ – GRAFICKÉHO MANUÁLU
6.2PERSONÁLNÍ POSÍLENÍ OBLASTI MARKETINGOVÉ KOMUNIKACE
6.3ZAJISTIT KVALITNÍ PROPAGACI MĚSTA ZAMĚŘENOU NA CÍLOVÉ SKUPINY
6.3.1V komisi pro cestovní ruch a kulturu definovat cílové skupiny a vytvořit pro ně balíčky služeb a slevový systém
6.3.2Zpracovat videospot o městě – vypracovat scénář a vypsat VŘ na výrobu moderního interaktivního propagačního spotu o městě
6.3.3Aktualizovat a udržovat jednotný informační systém (fyzické orientační značky, webové zpřístupnění….)
6.3.4Aktualizovat propagační materiály včetně tvorby propagačních balíčků (spolupráce s ostatními subjekty cestovního ruchu, viz bod 4.31.2)