| Strategie pro Brno (2007) |
1. | IMAGE MĚSTA A VNITŘNÍ / VNĚJŠÍ VZTAHY |
1.1 | Získat pozitivní a dynamický profil města |
1.1.1 | Zlepšení vnitřní komunikace
|
1.1.2 | Efektivní vnější komunikace
|
1.1.3 | Propagace strategického profilu města jako centra vzdělávání, výzkumu, vývoje, inovací a podnikání ve vyspělých technologiích
|
2. | MÍSTNÍ EKONOMICKÝ ROZVOJ |
2.1 | Připravit Brno k rozvoji podnikání |
2.1.1 | Zlepšení prostorových a technických podmínek pro přímé investice do Brna
|
2.1.2 | Příprava brownfields k rozvoji podnikání včetně odstranění starých ekologických zátěží
|
2.1.3 | Podpora rozvoje cestovního ruchu s důrazem na kongresovou turistiku
|
2.1.4 | Využití ekonomického potenciálu letiště
|
3. | KVALITA ŽIVOTA |
3.1 | Dosáhnout vyšší atraktivity života ve městě |
3.1.1 | Rozvoj variabilní nabídky bydlení
|
3.1.2 | Podpora nabídky volnočasových aktivit, rekreace a sportu
|
3.1.3 | Podpora rozvoje kulturního vyžití a zachování kulturního dědictví
|
3.1.4 | Zajištění bezpečnosti obyvatel města
|
3.1.5 | Zlepšení kvality veřejných prostranství a vybraných složek životního prostředí
|
3.1.6 | Účinná politika města v sociální a zdravotní oblasti
|
4. | VÝZKUM, VÝVOJ, INOVACE A VZDĚLÁVÁNÍ |
4.1 | Vytvořit podmínky pro příchod a udržení elit ve městě |
4.1.1 | Zajištění infrastruktury pro výzkum, vývoj a tvorbu inovací
|
4.1.2 | Účinná politika města v oblasti rozvoje lidských zdrojů
|
5. | DOPRAVNÍ A TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA |
5.1 | Zlepšit kvalitu vnitřní a vnější dostupnosti města |
5.2 | Zajistit komplexní hospodaření s energiemi, s povrchovými a odpadními vodami |