A. Vzdělávání, podnikání a zaměstnanost |
A.1 Aktivní koordinace systému kariérního poradenství a vzdělávání |
A.1.1 Provázat činnost všech zainteresovaných vzdělávacích zařízení v oblasti kariérního poradenství
A.1.2 Podporovat další vzdělávání pedagogických pracovníků v oblasti kariérního poradenství
A.1.3 Rozvinout dlouhodobou spolupráci se zaměstnavateli ve městě a blízkém regionu |
A.2 Podporovat kvalitu v oblasti předškolního a základního vzdělávání na území města |
A.2.1 Rozvíjet nové formy spolupráce především v oblasti předškolního a základního vzdělávání
A.2.2 Vytvořit podmínky pro flexibilní navýšení dostupných kapacit v MŠ
A.2.3 Pokračovat v modernizaci vybavení mateřských a základních škol a dalších školských zařízení |
A.3 Vytvářet podmínky pro udržení a rozvoj vysokého školství ve městě |
A.3.1 Partnerství města a VŠPJ v rozvoji nových magisterských oborů na VŠPJ
A.3.2 Podpora praxí studentů v rámci organizací a projektů města
A.3.3 Rozvoj odborné spolupráce mezi městem a VŠPJ |
A.4 Využívat potenciál místních kulturních a uměleckých aktivit pro rozvoj vzdělávání |
A.4.1 Školy aktivně využívají nabídky kulturních institucí pro naplňování vlastních vzdělávacích cílů
A.4.2 Děti a mládež se aktivně účastní kulturního dění a podílí se na vytváření kultury a umění ve městě
A.4.3 Město a kulturní organizace využívají odborné a tvůrčí kapacity SŠ, VOŠ v Jihlavě a podporují tak rozvoj mladých talentů |
|
B. Sociální oblast, zdravotnictví a bezpečnost |
B.1 Vytvoření systému efektivního využívání kapacit zařízení sociální péče a rozvoj nových zařízení a služeb |
B.1.1 Restrukturalizovat a každoročně aktualizovat Komunitní plán sociálních služeb statutárního města Jihlavy
B.1.2 Zavést dotační program statutárního města Jihlavy na podporu a rozvoj neziskového sektoru v sociální oblasti v návaznosti na „Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Kraje Vysočina“
B.1.3 Podporovat zřízení chybějících kapacit zařízení sociální péče, moderních sociálních služeb a zkvalitnění služeb stávajících
B.1.4 Podporovat rozšíření terénních služeb
B.1.5 Iniciovat vznik pracovní skupiny s cílem navrhnout vhodný model „sociálního bydlení“ a otestovat jej pilotními projekty
B.1.6 Informovat veřejnost o poskytovaných sociálních službách
B.1.7 Přispívat k rozvoji dobrovolnictví |
B.2 Zvýšení povědomí občanů města o zdravém životním stylu a významu prevence |
B.2.1 Rozšířit a efektivně koordinovat programy prevence zaměřené na širokou veřejnost
B.2.2 Naplňovat a pravidelně aktualizovat Zdravotní plán |
B.3 Posílení bezpečnosti na území města a zvýšení odolnosti proti krizovým situacím |
B.3.1 Rozšířit kamerový systém
B.3.2 Zvýšit počet městských strážníků na okrscích
B.3.3 Zvýšit odolnost proti mimořádným událostem a krizovým situacím |
|
C. Udržitelný územní rozvoj města a správa města |
C.1 Vytvoření podmínek pro kvalitní bydlení a další územní rozvoj města |
C.1.1 Vytvořit fond reprodukce majetku
C.1.2 Naplňovat nový územní plán města Jihlavy
C.1.3 Podporovat přípravu nových lokalit na území města Jihlavy pro bytovou výstavbu a posoudit lokality pro další rozvoj průmyslových zón pro podnikání
C.1.4 Vyřešit problematiku brownfields – areál Pístov, Modeta
C.1.5 Podporovat další rozvoj průmyslových zón pro podnikání
C.1.6 Revitalizace centra města spojená s nápravou architektonicky nevhodných zásahů z minulosti
C.1.7 Dobudovat zelený okruh města a síť „zelených stezek“ |
C.2 Zavést a rozvíjet integrovaný systém udržitelné městské mobility (SUMP) |
C.2.1 Schválit a naplňovat Plán udržitelné městské mobility (SUMP)
C.2.2 Zpracovat studii řešící vlastnické vztahy pro dokončení obchvatu a okruhu města (včetně budoucího vlastníka a správy)
C.2.3 Výstavba dopravních terminálů – městské nádraží Jihlava, Na Dolech
C.2.4 Zavádět bezbariérová opatření a zlepšit podmínky pro pěší a nemotorovou dopravu
C.2.5 Zvyšovat atraktivitu městské hromadné dopravy
C.2.6 Pokračovat v řešení dopravy v klidu a zvyšovat bezpečnost provozu
C.2.7 Rozvoj letiště Jihlava – Henčov |
C.3 Zachování životního prostředí, modernizace a rozšíření technické infrastruktury |
C.3.1 Obnova a rozvoj veřejné technické infrastruktury
C.3.2 Zavést systém energetického managementu
C.3.3 Realizovat opatření adaptace na klimatické změny
C.3.4 Pokračovat v monitoringu ovzduší včetně sledování jiných složek znečištění ovzduší a usilovat o odstranění největších zdrojů znečištění či kompenzaci
C.3.5 Realizovat opatření vyplývající z plánu odpadového hospodářství (včetně ISNOV) |
C.4 Zkvalitnění správních služeb magistrátu a zapojení občanů do plánování a rozvoje města |
C.4.1 Zavedení efektivního systému zapojování veřejnosti do plánování rozvoje města
C.4.2 Koncentrovat správní služby Magistrátu města Jihlavy |
|
D. Kultura, sport, volnočasové aktivity a cestovní ruch |
D.1 Zajištění podmínek pro koncepční rozvoj kultury a podporu místní tvorby |
D.1.1 Pokračovat v aktualizaci grantového systému pro kulturu a vyhodnocovat dopad na kulturní scénu ve městě
D.1.2 Koordinovat rozvoj kultury
D.1.3 Propagace významu kultury pro rozvoj města
D.1.4 Pravidelně oceňovat podporovatele a aktivní aktéry v oblasti kultury |
D.2 Zajištění podmínek a kapacit pro koordinaci celoroční nabídky kultury a trávení volného času pro místní i návštěvníky |
D.2.1 Propagace kultury a nabídky volného času
D.2.2 Rozvoj cestovního ruchu je efektivně koordinován a jsou vytvořeny základní podmínky pro spolupráci s dalšími partnery a aktéry cestovního ruchu
D.2.3 Aktivní propagace Jihlavy jako destinace s celoroční nabídkou s důrazem na nabídku pro prioritní skupiny cestovního ruchu
D.2.4 Rozvoj nabídky ubytování, stravování a doplňkových služeb cestovního ruchu |
D.3 Zvýšení atraktivity centra města |
D.3.1 Zatraktivnit vstupní prostory kulturních institucí a zajistit institucím podmínky pro snadné využívání přilehlého veřejného prostoru
D.3.2 Zajistit aktivní dramaturgii a koordinaci akcí na náměstí
D.3.3 Vytvořit vhodné podmínky pro využívání veřejného prostoru pro kulturní a komunitní aktivity |
D.4 Rozvoj Stříbrného údolí jakožto klíčové součásti značky města |
D.4.1 Vytvořit koncepci rozvoje Stříbrného údolí z pohledu atraktivit, služeb a zázemí, které bude svým návštěvníkům nabízet
D.4.2 Vyhodnotit potenciál areálu továrny Modeta pro rozvoj „Stříbrného údolí“
D.4.3 Zajistit ochranu hodnot a celistvosti území Stříbrného údolí a vytvořit podmínky pro jeho koncepční rozvoj
D.4.4 Navrhnout a postupně vybudovat komplexní orientační a informační systém pro místní i návštěvníky |
D.5 Rozvoj sportovní infrastruktury |
D.5.1 Podporovat rozšiřování infrastruktury pro volnočasové aktivity
D.5.2 Efektivněji využívat prostory a kapacity zařízení infrastruktury volného času
D.5.3 Spolupracovat s vlastníky stávajících zařízení infrastruktury volného času |
|
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
DATAPLÁN
