..vyberte místo vstup do terminálu

Portál strategické práce

Metodika přípravy veřejných strategií

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán

DATAPLÁN

KRAJ JIHOMORAVSKÝ
www stránky

web k fondům EU

KRAJ JIHOMORAVSKÝ

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Vazby Téma

Zobrazení: Struktura Detailní Tabulkové Sloupcové Schéma

Názvy hierarchických úrovní
1.	"Prioritní osa"
1.1	"Okruh"
1.1.1	"Opatření"

Rozbalit detaily

Strategie rozvoje lidských zdrojů Jihomoravského kraje 2016-2025

1. Vzdělávání a zaměstnanost

1.1 Kvalita a struktura školství

Deskriptory:

VI.c střední vzdělávání

VI.d vyšší odborné vzdělávání

VI.e vysokoškolské vzdělávání

VI.f lidské zdroje VaV

VI.h další vzdělávání

VI.i celoživotní učení

1.1.1 Optimalizace vzdělávacích oborů

1.1.2 Posilování kvality vzdělávání

1.1.3 Hodnocení kvality vzdělávání

1.1.4 Spolupráce škol

1.2 Propojení školství a praxe

Deskriptory:

VI.c střední vzdělávání

VI.d vyšší odborné vzdělávání

VI.e vysokoškolské vzdělávání

VI.f lidské zdroje VaV

VI.h další vzdělávání

VI.i celoživotní učení

1.2.1 Přímá podpora spolupráce zaměstnavatelů a škol

1.2.2 Zvýšení otevřenosti škol veřejnosti

1.3 Zlepšení podmínek pro výzkum, vývoj, inovace

Deskriptory:

IV.d spolupráce VaV a podnikatelských subjektů

VI.e vysokoškolské vzdělávání

VI.f lidské zdroje VaV

1.3.1 Podpora výzkumných a inovačních aktivit

1.3.2 Podpora znalostního a dovednostního potenciálu žáků a studentů

1.3.3 Internacionalizace škol

1.3.4 Získávání kvalifikovaných zahraničních pracovníků

1.4 Rozvoj vzdělávání dospělých

Deskriptory:

VI.h další vzdělávání

VI.i celoživotní učení

VII.h odborné vzdělávání

1.4.1 Vytváření koncepčního rámce vzdělávání dospělých

1.4.2 Koordinace, informovanost, motivace v oblasti vzdělávání

1.4.3 Zlepšování dostupnosti dalšího profesního vzdělávání

1.4.4 Podpora profesní mobility

1.5 Podpora zaměstnanosti a adaptability pracovních sil

Deskriptory:

VII.a aktivní politika zaměstnanosti

VII.e mobilita pracovní síly

1.5.1 Koordinace a spolupráce v oblasti zaměstnanosti

1.5.2 Informační a poradenský servis v oblasti zaměstnanosti

1.5.3 Podpora efektivního využívání nástrojů aktivní politiky zaměstnanosti

1.5.4 Podpora flexibilních způsobů práce

1.5.5 Zajištění kvalitních podmínek pro zahraniční pracovníky

2. Rozvoj lidského potenciálu a sociální začleňování

2.1 Age management

Deskriptory:

VI.h další vzdělávání

VI.i celoživotní učení

VIII.d aktivní stárnutí obyvatel

2.1.1 Rozvoj metod a postupů age managementu

2.1.2 Poradenství, informovanost a osvěta v oblasti age managementu

2.1.3 Uplatnění age managementu v organizacích kraje

2.2 Aktivní a pozitivní stárnutí

Deskriptory:

VIII.d aktivní stárnutí obyvatel

2.2.1 Podpora aktivního stárnutí

2.2.2 Rozvoj vzdělávání pro seniory

2.2.3 Posílení mezigeneračního učení

2.3 Rozvoj občanské společnosti

Deskriptory:

IX.a sociální poradenství

IX.b sociální péče

IX.c sociální prevence

IX.e financování sociálních služeb

IX.f transformace sociálních služeb

X.a soulad soukromého a pracovního života

X.d služby pro rodiny a děti

2.3.1 Podpora rodinného života

2.3.2 Posilování výchovných aspektů vzdělávání

2.3.3 Neformální vzdělávání

2.4 Sociální začleňování

Deskriptory:

VIII.a aktivní začleňování

VIII.b ohrožené skupiny

VIII.c rovné příležitosti

VIII.d aktivní stárnutí obyvatel

VIII.e začleňování cizinců

2.4.1 Prevence sociálního vyloučení

2.4.2 Koncepční řešení problémů sociálně vyloučených lokalit a skupin

2.5 Integrace cizinců

Deskriptory:

VII.d adaptabilita pracovní síly

VIII.e začleňování cizinců

IX.a sociální poradenství

Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

KRAJ JIHOMORAVSKÝ

Strategie rozvoje lidských zdrojů Jihomoravského kraje 2016-2025

1. Vzdělávání a zaměstnanost

1.1 Kvalita a struktura školství

1.1.1 Optimalizace vzdělávacích oborů

1.1.2 Posilování kvality vzdělávání

1.1.3 Hodnocení kvality vzdělávání

1.1.4 Spolupráce škol

1.2 Propojení školství a praxe

1.2.1 Přímá podpora spolupráce zaměstnavatelů a škol

1.2.2 Zvýšení otevřenosti škol veřejnosti

1.3 Zlepšení podmínek pro výzkum, vývoj, inovace

1.3.1 Podpora výzkumných a inovačních aktivit

1.3.2 Podpora znalostního a dovednostního potenciálu žáků a studentů

1.3.3 Internacionalizace škol

1.3.4 Získávání kvalifikovaných zahraničních pracovníků

1.4 Rozvoj vzdělávání dospělých

1.4.1 Vytváření koncepčního rámce vzdělávání dospělých

1.4.2 Koordinace, informovanost, motivace v oblasti vzdělávání

1.4.3 Zlepšování dostupnosti dalšího profesního vzdělávání

1.4.4 Podpora profesní mobility

1.5 Podpora zaměstnanosti a adaptability pracovních sil

1.5.1 Koordinace a spolupráce v oblasti zaměstnanosti

1.5.2 Informační a poradenský servis v oblasti zaměstnanosti

1.5.3 Podpora efektivního využívání nástrojů aktivní politiky zaměstnanosti

1.5.4 Podpora flexibilních způsobů práce

1.5.5 Zajištění kvalitních podmínek pro zahraniční pracovníky

2. Rozvoj lidského potenciálu a sociální začleňování

2.1 Age management

2.1.1 Rozvoj metod a postupů age managementu

2.1.2 Poradenství, informovanost a osvěta v oblasti age managementu

2.1.3 Uplatnění age managementu v organizacích kraje

2.2 Aktivní a pozitivní stárnutí

2.2.1 Podpora aktivního stárnutí

2.2.2 Rozvoj vzdělávání pro seniory

2.2.3 Posílení mezigeneračního učení

2.3 Rozvoj občanské společnosti

2.3.1 Podpora rodinného života

2.3.2 Posilování výchovných aspektů vzdělávání

2.3.3 Neformální vzdělávání

2.4 Sociální začleňování

2.4.1 Prevence sociálního vyloučení

2.4.2 Koncepční řešení problémů sociálně vyloučených lokalit a skupin

2.5 Integrace cizinců

2.5.1 Koordinace procesu integrace cizinců

2.5.2 Zvyšování informovanosti v oblasti integrace cizinců

2.5.3 Rozvoj sociálních a návazných služeb pro cizince

2.5.4 Vzdělávání cizinců