Akční plán rozvoje města Kopřivnice 2023-2024

GesceSpolugesceSpolupráce

A. Ekonomika a podnikání

A.1 Podnikavost v Kopřivnici

A.1.1 Rozšíření nabídky podnikatelských prostor

A.1.2 Spolupráce s MSIC

A.1.3 Podpora vzniku nových podnikatelských aktivit, poradenství a služby pro podnikání

A.1.4 Propagace řemesel a podnikání, zvýšení zájmu o podnikání, vstřícnost města k podnikatelům

A.1.5 Motivační program pro podnikatele v centru města

A.2 Péče o investory

A.2.1 Pravidelná komunikace s podniky

A.2.2 Vybudování zázemí průmyslové zóny

A.2.3 Nové pozemky/nová lokalita pro průmyslový rozvoj

A.2.4 Revitalizace lokality "starého závodu Tatry"

A.2.5 Vytváření podmínek pro příchod nových obyvatel do Kopřivnice

A.2.6 Vytvoření personálních a organizačních kapacit ve struktuře MÚ

A.3 Flexibilní a vzdělaní lidé

A.3.1 Rozvoj infrastruktury pro formální, zájmové a neformální vzdělávání

A.3.2 Vzdělávání zaměřené na kompetence a individuální přístup, podpora polytechnického vzdělávání

A.3.3 Zvýšení prestiže místní střední školy

A.3.4 Kvalitní nabídka dalšího vzdělávání

B. Přitažlivost/Image města a veřejný život

B.1 Atraktivní a bezpečné prostředí města

B.1.1 Revitalizace významných veřejných prostranství mimo centrum města

B.1.2 Rekonstrukce a využití nefungujících, problematických budov ve vlastnictví města

B.1.3 Místní kulturní dědictví a jeho využití

B.2 Centrální zóna = atraktivní živé místo

B.2.1 Revitalizace veřejných prostranství navázaných na nově dokončené centrum města

B.2.2 Motivace vlastníků objektů v centru města k pestrému funkčnímu mixu

B.2.3 Podpora a realizace kulturních, sportovních a společenských akcí v centru města

B.3 Příležitosti pro trávení volného času

B.3.1 Rozvoj a modernizace kulturního domu

B.3.2 Vytvoření moderní knihovny

B.3.3 Kvalitní infrastruktura pro sport a trávení volného času

Rekonstrukce letního koupaliště

ORM

Krytý bazén - rekonstrukce osvětlení

OMM

Rekonstrukce lyžařské chaty Červený kámen

OMM

B.3.4 Atraktivní nabídka kulturních, společenských a sportovních aktivit

B.3.5 Spolupráce mezi aktéry, kteří nabízí volnočasové aktivity a zvýšení informovanosti o volnočasových aktivitách ve městě

B.4 Kopřivnice = zajímavá destinace

B.4.1 Informační a marketingová podpora cestovního ruchu

B.4.2 Zlepšení orientačního a navigačního systému ve městě

B.4.3 Rozšíření spolupráce s LBB a DM B-V, aktualizace stávajících a vznik nových cestovních produktů

B.4.4 Další rozvoj muzeí a optimalizace jejich správy

B.4.5 Doplnění stávajících cyklotras a pěších tras v okolí Kopřivnice

B.4.6 Vybudování alternativního, jednoduchého ubytování v Kopřivnici

B.4.7 Spolupráce subjektů na území města a s okolními městy při tvorbě a zlepšení mediálního obrazu města

C. Vyvážený rozvoj

C.1 Plynulá a bezpečná doprava

C.1.1 Zvyšování bezpečnosti dopravy

Zvýšení bezpečnosti chodců na křižovatce na Palárně

ORM

C.1.2 Obchvat Vlčovic na silnici I/58

C.2 Alternativní doprava

C.2.1 Zlepšení obslužnosti hromadnou dopravou

Sdílená kola

ORM

C.2.2 Inkluzivní mobilita

C.2.3 Alternativy k automobilové dopravě

Rekonstrukce a doplňování infrastruktury pro pěší - Chodník v Lubině od HZ Větřkovice k točně

ORM

C.2.4 Parkování ve městě

Parkování na ul. Obránců míru - za č.p. 761

ORM

C.3 Příležitosti pro bydlení

C.3.1 Investice do bytového fondu v majetku města

C.3.2 Rozšíření nabídky bydlení v bytových domech

C.3.3 Podpora individuální bytové výstavby

Pumptrack v areálu bývalého házenkářského hřiště

ORM

C.3.4 Dostupné bydlení pro osoby v bytové nouzi

C.4 Technická infrastruktura

C.4.1 Kvalitní páteřní technická infrastruktura

C.4.2 Úsporné a účelné veřejné osvětlení

C.5 Zdravá Kopřivnice a odolnost vůči změně klimatu

C.5.1 Rozšiřování stávajících způsobů třídění a sběru odpadů

C.5.2 Realizace opatření ke snižování množství odpadu a identifikace možností a testování využití odpadů

C.5.3 Optimalizace systému nakládání s komunálními odpady

C.5.4 Zadržování a využívání srážkové vody

C.5.5 Udržení a zkvalitnění městské zeleně

C.5.6 Komunitní energetika

C.5.7 Snižování energetické náročnosti budov

C.6 Efektivní veřejná správa a krizový management

C.6.1 Otevřený a bezpečný úřad

C.6.2 Krizový management

D. Sociální zázemí

D.1 Sociální služby a aktivity pro potřebné cílové skupiny

D.1.1 Spolupracující síť sociálních služeb

D.1.2 Péče o osoby v seniorském věku, osob se zdravotním postižením a podpora pečujících osob

D.1.3 Volnočasové aktivity pro osoby se zdravotním postižením

D.1.4 Péče o osoby s duševním onemocněním

D.2 Výchova k bezpečí a primární prevence rizikového chování dětí a mládeže

D.2.1 Efektivní programy prevence rizikového chování u dětí a mládeže

D.2.2 Informovanost, výchova k bezpečí

Názvy hierarchických úrovní
A.	"Prioritní oblast"
A.1	"Strategický cíl"
A.1.1	"Opatření"

Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Portál strategických dokumentů v ČR

Kopřivnice