Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR
☰
DOKUMENTY
mezinárodní
národní
regionální
oblastní
místní
Kopřivnice
strategické dokumenty
rozpočty a finance
ukazatele / indikátory
ODKAZY
eMetodika přípravy veřejných strategií
externí databáze
základní informace a kontakty
zaslat DOTAZ / NÁMĚT
Často kladené dotazy
vstup do terminálu
Portál strategických dokumentů v ČR
základní informace a kontakty
..vyberte místo
DOKUMENTY
mezinárodní
národní
regionální
oblastní
místní
Kopřivnice
strategické dokumenty
rozpočty a finance
ukazatele / indikátory
ODKAZY
eMetodika přípravy veřejných strategií
externí databáze
Zaslat DOTAZ / NÁMĚT
Často kladené dotazy
vstup do terminálu
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
Databázi pro
MMR
zajišťuje
NSZM
na platformě infosystému
DATAPLÁN
Kopřivnice
www stránky
web ke strategiím
Kopřivnice
Info
Ke stažení
Zobrazení dokumentu
Finance
Odpovědnost
Vazby
Téma
Zobrazení:
Struktura
Detailní
Tabulkové
Sloupcové
Schéma
Názvy hierarchických úrovní
A.
"Prioritní oblast"
A.
1
"Strategický cíl"
A.
1.1
"Opatření"
OBSAH
Akční plán rozvoje města Kopřivnice 2023-2024
Akční plán rozvoje města Kopřivnice 2023-2024
A.
Ekonomika a podnikání
A.1
Podnikavost v Kopřivnici
A.1.1
Rozšíření nabídky podnikatelských prostor
A.1.2
Spolupráce s MSIC
A.1.3
Podpora vzniku nových podnikatelských aktivit, poradenství a služby pro podnikání
A.1.4
Propagace řemesel a podnikání, zvýšení zájmu o podnikání, vstřícnost města k podnikatelům
A.1.5
Motivační program pro podnikatele v centru města
A.2
Péče o investory
A.2.1
Pravidelná komunikace s podniky
A.2.2
Vybudování zázemí průmyslové zóny
A.2.3
Nové pozemky/nová lokalita pro průmyslový rozvoj
A.2.4
Revitalizace lokality "starého závodu Tatry"
A.2.5
Vytváření podmínek pro příchod nových obyvatel do Kopřivnice
A.2.6
Vytvoření personálních a organizačních kapacit ve struktuře MÚ
A.3
Flexibilní a vzdělaní lidé
A.3.1
Rozvoj infrastruktury pro formální, zájmové a neformální vzdělávání
A.3.2
Vzdělávání zaměřené na kompetence a individuální přístup, podpora polytechnického vzdělávání
A.3.3
Zvýšení prestiže místní střední školy
A.3.4
Kvalitní nabídka dalšího vzdělávání
B.
Přitažlivost/Image města a veřejný život
B.1
Atraktivní a bezpečné prostředí města
B.1.1
Revitalizace významných veřejných prostranství mimo centrum města
B.1.2
Rekonstrukce a využití nefungujících, problematických budov ve vlastnictví města
B.1.3
Místní kulturní dědictví a jeho využití
B.2
Centrální zóna = atraktivní živé místo
B.2.1
Revitalizace veřejných prostranství navázaných na nově dokončené centrum města
B.2.2
Motivace vlastníků objektů v centru města k pestrému funkčnímu mixu
B.2.3
Podpora a realizace kulturních, sportovních a společenských akcí v centru města
B.3
Příležitosti pro trávení volného času
B.3.1
Rozvoj a modernizace kulturního domu
B.3.2
Vytvoření moderní knihovny
B.3.3
Kvalitní infrastruktura pro sport a trávení volného času
B.3.4
Atraktivní nabídka kulturních, společenských a sportovních aktivit
B.3.5
Spolupráce mezi aktéry, kteří nabízí volnočasové aktivity a zvýšení informovanosti o volnočasových aktivitách ve městě
B.4
Kopřivnice = zajímavá destinace
B.4.1
Informační a marketingová podpora cestovního ruchu
B.4.2
Zlepšení orientačního a navigačního systému ve městě
B.4.3
Rozšíření spolupráce s LBB a DM B-V, aktualizace stávajících a vznik nových cestovních produktů
B.4.4
Další rozvoj muzeí a optimalizace jejich správy
B.4.5
Doplnění stávajících cyklotras a pěších tras v okolí Kopřivnice
B.4.6
Vybudování alternativního, jednoduchého ubytování v Kopřivnici
B.4.7
Spolupráce subjektů na území města a s okolními městy při tvorbě a zlepšení mediálního obrazu města
C.
Vyvážený rozvoj
C.1
Plynulá a bezpečná doprava
C.1.1
Zvyšování bezpečnosti dopravy
C.1.2
Obchvat Vlčovic na silnici I/58
C.2
Alternativní doprava
C.2.1
Zlepšení obslužnosti hromadnou dopravou
C.2.2
Inkluzivní mobilita
C.2.3
Alternativy k automobilové dopravě
C.2.4
Parkování ve městě
C.3
Příležitosti pro bydlení
C.3.1
Investice do bytového fondu v majetku města
C.3.2
Rozšíření nabídky bydlení v bytových domech
C.3.3
Podpora individuální bytové výstavby
C.3.4
Dostupné bydlení pro osoby v bytové nouzi
C.4
Technická infrastruktura
C.4.1
Kvalitní páteřní technická infrastruktura
C.4.2
Úsporné a účelné veřejné osvětlení
C.5
Zdravá Kopřivnice a odolnost vůči změně klimatu
C.5.1
Rozšiřování stávajících způsobů třídění a sběru odpadů
C.5.2
Realizace opatření ke snižování množství odpadu a identifikace možností a testování využití odpadů
C.5.3
Optimalizace systému nakládání s komunálními odpady
C.5.4
Zadržování a využívání srážkové vody
C.5.5
Udržení a zkvalitnění městské zeleně
C.5.6
Komunitní energetika
C.5.7
Snižování energetické náročnosti budov
C.6
Efektivní veřejná správa a krizový management
C.6.1
Otevřený a bezpečný úřad
C.6.2
Krizový management
D.
Sociální zázemí
D.1
Sociální služby a aktivity pro potřebné cílové skupiny
D.1.1
Spolupracující síť sociálních služeb
D.1.2
Péče o osoby v seniorském věku, osob se zdravotním postižením a podpora pečujících osob
D.1.3
Volnočasové aktivity pro osoby se zdravotním postižením
D.1.4
Péče o osoby s duševním onemocněním
D.2
Výchova k bezpečí a primární prevence rizikového chování dětí a mládeže
D.2.1
Efektivní programy prevence rizikového chování u dětí a mládeže
D.2.2
Informovanost, výchova k bezpečí
Akční plán rozvoje města Kopřivnice 2023-2024
A.
Ekonomika a podnikání
A.1
Podnikavost v Kopřivnici
A.1.1
Rozšíření nabídky podnikatelských prostor
A.1.2
Spolupráce s MSIC
A.1.3
Podpora vzniku nových podnikatelských aktivit, poradenství a služby pro podnikání
A.1.4
Propagace řemesel a podnikání, zvýšení zájmu o podnikání, vstřícnost města k podnikatelům
A.1.5
Motivační program pro podnikatele v centru města
A.2
Péče o investory
A.2.1
Pravidelná komunikace s podniky
A.2.2
Vybudování zázemí průmyslové zóny
A.2.3
Nové pozemky/nová lokalita pro průmyslový rozvoj
A.2.4
Revitalizace lokality "starého závodu Tatry"
A.2.5
Vytváření podmínek pro příchod nových obyvatel do Kopřivnice
A.2.6
Vytvoření personálních a organizačních kapacit ve struktuře MÚ
A.3
Flexibilní a vzdělaní lidé
A.3.1
Rozvoj infrastruktury pro formální, zájmové a neformální vzdělávání
A.3.2
Vzdělávání zaměřené na kompetence a individuální přístup, podpora polytechnického vzdělávání
A.3.3
Zvýšení prestiže místní střední školy
A.3.4
Kvalitní nabídka dalšího vzdělávání
B.
Přitažlivost/Image města a veřejný život
B.1
Atraktivní a bezpečné prostředí města
B.1.1
Revitalizace významných veřejných prostranství mimo centrum města
B.1.2
Rekonstrukce a využití nefungujících, problematických budov ve vlastnictví města
B.1.3
Místní kulturní dědictví a jeho využití
B.2
Centrální zóna = atraktivní živé místo
B.2.1
Revitalizace veřejných prostranství navázaných na nově dokončené centrum města
B.2.2
Motivace vlastníků objektů v centru města k pestrému funkčnímu mixu
B.2.3
Podpora a realizace kulturních, sportovních a společenských akcí v centru města
B.3
Příležitosti pro trávení volného času
B.3.1
Rozvoj a modernizace kulturního domu
B.3.2
Vytvoření moderní knihovny
B.3.3
Kvalitní infrastruktura pro sport a trávení volného času
Rekonstrukce letního koupaliště
Krytý bazén - rekonstrukce osvětlení
Rekonstrukce lyžařské chaty Červený kámen
B.3.4
Atraktivní nabídka kulturních, společenských a sportovních aktivit
B.3.5
Spolupráce mezi aktéry, kteří nabízí volnočasové aktivity a zvýšení informovanosti o volnočasových aktivitách ve městě
B.4
Kopřivnice = zajímavá destinace
B.4.1
Informační a marketingová podpora cestovního ruchu
B.4.2
Zlepšení orientačního a navigačního systému ve městě
B.4.3
Rozšíření spolupráce s LBB a DM B-V, aktualizace stávajících a vznik nových cestovních produktů
B.4.4
Další rozvoj muzeí a optimalizace jejich správy
B.4.5
Doplnění stávajících cyklotras a pěších tras v okolí Kopřivnice
B.4.6
Vybudování alternativního, jednoduchého ubytování v Kopřivnici
B.4.7
Spolupráce subjektů na území města a s okolními městy při tvorbě a zlepšení mediálního obrazu města
C.
Vyvážený rozvoj
C.1
Plynulá a bezpečná doprava
C.1.1
Zvyšování bezpečnosti dopravy
Zvýšení bezpečnosti chodců na křižovatce na Palárně
C.1.2
Obchvat Vlčovic na silnici I/58
C.2
Alternativní doprava
C.2.1
Zlepšení obslužnosti hromadnou dopravou
Sdílená kola
C.2.2
Inkluzivní mobilita
C.2.3
Alternativy k automobilové dopravě
Rekonstrukce a doplňování infrastruktury pro pěší - Chodník v Lubině od HZ Větřkovice k točně
C.2.4
Parkování ve městě
Parkování na ul. Obránců míru - za č.p. 761
C.3
Příležitosti pro bydlení
C.3.1
Investice do bytového fondu v majetku města
C.3.2
Rozšíření nabídky bydlení v bytových domech
C.3.3
Podpora individuální bytové výstavby
Pumptrack v areálu bývalého házenkářského hřiště
C.3.4
Dostupné bydlení pro osoby v bytové nouzi
C.4
Technická infrastruktura
C.4.1
Kvalitní páteřní technická infrastruktura
C.4.2
Úsporné a účelné veřejné osvětlení
C.5
Zdravá Kopřivnice a odolnost vůči změně klimatu
C.5.1
Rozšiřování stávajících způsobů třídění a sběru odpadů
C.5.2
Realizace opatření ke snižování množství odpadu a identifikace možností a testování využití odpadů
C.5.3
Optimalizace systému nakládání s komunálními odpady
C.5.4
Zadržování a využívání srážkové vody
C.5.5
Udržení a zkvalitnění městské zeleně
C.5.6
Komunitní energetika
C.5.7
Snižování energetické náročnosti budov
C.6
Efektivní veřejná správa a krizový management
C.6.1
Otevřený a bezpečný úřad
C.6.2
Krizový management
D.
Sociální zázemí
D.1
Sociální služby a aktivity pro potřebné cílové skupiny
D.1.1
Spolupracující síť sociálních služeb
D.1.2
Péče o osoby v seniorském věku, osob se zdravotním postižením a podpora pečujících osob
D.1.3
Volnočasové aktivity pro osoby se zdravotním postižením
D.1.4
Péče o osoby s duševním onemocněním
D.2
Výchova k bezpečí a primární prevence rizikového chování dětí a mládeže
D.2.1
Efektivní programy prevence rizikového chování u dětí a mládeže
D.2.2
Informovanost, výchova k bezpečí