Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR
☰
DOKUMENTY
mezinárodní
národní
regionální
oblastní
místní
Kopřivnice
strategické dokumenty
rozpočty a finance
ukazatele / indikátory
ODKAZY
eMetodika přípravy veřejných strategií
externí databáze
základní informace a kontakty
zaslat DOTAZ / NÁMĚT
Často kladené dotazy
vstup do terminálu
Portál strategických dokumentů v ČR
základní informace a kontakty
..vyberte místo
DOKUMENTY
mezinárodní
národní
regionální
oblastní
místní
Kopřivnice
strategické dokumenty
rozpočty a finance
ukazatele / indikátory
ODKAZY
eMetodika přípravy veřejných strategií
externí databáze
Zaslat DOTAZ / NÁMĚT
Často kladené dotazy
vstup do terminálu
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
Databázi pro
MMR
zajišťuje
NSZM
na platformě infosystému
DATAPLÁN
Kopřivnice
www stránky
web k fondům EU
Kopřivnice
Info
Ke stažení
Zobrazení dokumentu
Finance
Odpovědnost
Vazby
Téma
Zobrazení:
Struktura
Detailní
Tabulkové
Sloupcové
Schéma
Názvy hierarchických úrovní
A.
"Prioritní oblast"
A.
1
"Strategický cíl"
A.
1.1
"Opatření"
OBSAH
Akční plán rozvoje města Kopřivnice 2023-2024
Akční plán rozvoje města Kopřivnice 2023-2024
A.
Ekonomika a podnikání
A.1
Podnikavost v Kopřivnici
A.1.1
Rozšíření nabídky podnikatelských prostor
A.1.2
Spolupráce s MSIC
A.1.3
Podpora vzniku nových podnikatelských aktivit, poradenství a služby pro podnikání
A.1.4
Propagace řemesel a podnikání, zvýšení zájmu o podnikání, vstřícnost města k podnikatelům
A.1.5
Motivační program pro podnikatele v centru města
A.2
Péče o investory
A.2.1
Pravidelná komunikace s podniky
A.2.2
Vybudování zázemí průmyslové zóny
A.2.3
Nové pozemky/nová lokalita pro průmyslový rozvoj
A.2.4
Revitalizace lokality "starého závodu Tatry"
A.2.5
Vytváření podmínek pro příchod nových obyvatel do Kopřivnice
A.2.6
Vytvoření personálních a organizačních kapacit ve struktuře MÚ
A.3
Flexibilní a vzdělaní lidé
A.3.1
Rozvoj infrastruktury pro formální, zájmové a neformální vzdělávání
A.3.2
Vzdělávání zaměřené na kompetence a individuální přístup, podpora polytechnického vzdělávání
A.3.3
Zvýšení prestiže místní střední školy
A.3.4
Kvalitní nabídka dalšího vzdělávání
B.
Přitažlivost/Image města a veřejný život
B.1
Atraktivní a bezpečné prostředí města
B.1.1
Revitalizace významných veřejných prostranství mimo centrum města
B.1.2
Rekonstrukce a využití nefungujících, problematických budov ve vlastnictví města
B.1.3
Místní kulturní dědictví a jeho využití
B.2
Centrální zóna = atraktivní živé místo
B.2.1
Revitalizace veřejných prostranství navázaných na nově dokončené centrum města
B.2.2
Motivace vlastníků objektů v centru města k pestrému funkčnímu mixu
B.2.3
Podpora a realizace kulturních, sportovních a společenských akcí v centru města
B.3
Příležitosti pro trávení volného času
B.3.1
Rozvoj a modernizace kulturního domu
B.3.2
Vytvoření moderní knihovny
B.3.3
Kvalitní infrastruktura pro sport a trávení volného času
B.3.4
Atraktivní nabídka kulturních, společenských a sportovních aktivit
B.3.5
Spolupráce mezi aktéry, kteří nabízí volnočasové aktivity a zvýšení informovanosti o volnočasových aktivitách ve městě
B.4
Kopřivnice = zajímavá destinace
B.4.1
Informační a marketingová podpora cestovního ruchu
B.4.2
Zlepšení orientačního a navigačního systému ve městě
B.4.3
Rozšíření spolupráce s LBB a DM B-V, aktualizace stávajících a vznik nových cestovních produktů
B.4.4
Další rozvoj muzeí a optimalizace jejich správy
B.4.5
Doplnění stávajících cyklotras a pěších tras v okolí Kopřivnice
B.4.6
Vybudování alternativního, jednoduchého ubytování v Kopřivnici
B.4.7
Spolupráce subjektů na území města a s okolními městy při tvorbě a zlepšení mediálního obrazu města
C.
Vyvážený rozvoj
C.1
Plynulá a bezpečná doprava
C.1.1
Zvyšování bezpečnosti dopravy
C.1.2
Obchvat Vlčovic na silnici I/58
C.2
Alternativní doprava
C.2.1
Zlepšení obslužnosti hromadnou dopravou
C.2.2
Inkluzivní mobilita
C.2.3
Alternativy k automobilové dopravě
C.2.4
Parkování ve městě
C.3
Příležitosti pro bydlení
C.3.1
Investice do bytového fondu v majetku města
C.3.2
Rozšíření nabídky bydlení v bytových domech
C.3.3
Podpora individuální bytové výstavby
C.3.4
Dostupné bydlení pro osoby v bytové nouzi
C.4
Technická infrastruktura
C.4.1
Kvalitní páteřní technická infrastruktura
C.4.2
Úsporné a účelné veřejné osvětlení
C.5
Zdravá Kopřivnice a odolnost vůči změně klimatu
C.5.1
Rozšiřování stávajících způsobů třídění a sběru odpadů
C.5.2
Realizace opatření ke snižování množství odpadu a identifikace možností a testování využití odpadů
C.5.3
Optimalizace systému nakládání s komunálními odpady
C.5.4
Zadržování a využívání srážkové vody
C.5.5
Udržení a zkvalitnění městské zeleně
C.5.6
Komunitní energetika
C.5.7
Snižování energetické náročnosti budov
C.6
Efektivní veřejná správa a krizový management
C.6.1
Otevřený a bezpečný úřad
C.6.2
Krizový management
D.
Sociální zázemí
D.1
Sociální služby a aktivity pro potřebné cílové skupiny
D.1.1
Spolupracující síť sociálních služeb
D.1.2
Péče o osoby v seniorském věku, osob se zdravotním postižením a podpora pečujících osob
D.1.3
Volnočasové aktivity pro osoby se zdravotním postižením
D.1.4
Péče o osoby s duševním onemocněním
D.2
Výchova k bezpečí a primární prevence rizikového chování dětí a mládeže
D.2.1
Efektivní programy prevence rizikového chování u dětí a mládeže
D.2.2
Informovanost, výchova k bezpečí
Akční plán rozvoje města Kopřivnice 2023-2024
A.
Ekonomika a podnikání
A.1
Podnikavost v Kopřivnici
A.1.1
Rozšíření nabídky podnikatelských prostor
A.1.2
Spolupráce s MSIC
A.1.3
Podpora vzniku nových podnikatelských aktivit, poradenství a služby pro podnikání
A.1.4
Propagace řemesel a podnikání, zvýšení zájmu o podnikání, vstřícnost města k podnikatelům
A.1.5
Motivační program pro podnikatele v centru města
A.2
Péče o investory
A.2.1
Pravidelná komunikace s podniky
A.2.2
Vybudování zázemí průmyslové zóny
A.2.3
Nové pozemky/nová lokalita pro průmyslový rozvoj
A.2.4
Revitalizace lokality "starého závodu Tatry"
A.2.5
Vytváření podmínek pro příchod nových obyvatel do Kopřivnice
A.2.6
Vytvoření personálních a organizačních kapacit ve struktuře MÚ
A.3
Flexibilní a vzdělaní lidé
A.3.1
Rozvoj infrastruktury pro formální, zájmové a neformální vzdělávání
A.3.2
Vzdělávání zaměřené na kompetence a individuální přístup, podpora polytechnického vzdělávání
A.3.3
Zvýšení prestiže místní střední školy
A.3.4
Kvalitní nabídka dalšího vzdělávání
B.
Přitažlivost/Image města a veřejný život
B.1
Atraktivní a bezpečné prostředí města
B.1.1
Revitalizace významných veřejných prostranství mimo centrum města
B.1.2
Rekonstrukce a využití nefungujících, problematických budov ve vlastnictví města
B.1.3
Místní kulturní dědictví a jeho využití
B.2
Centrální zóna = atraktivní živé místo
B.2.1
Revitalizace veřejných prostranství navázaných na nově dokončené centrum města
B.2.2
Motivace vlastníků objektů v centru města k pestrému funkčnímu mixu
B.2.3
Podpora a realizace kulturních, sportovních a společenských akcí v centru města
B.3
Příležitosti pro trávení volného času
B.3.1
Rozvoj a modernizace kulturního domu
B.3.2
Vytvoření moderní knihovny
B.3.3
Kvalitní infrastruktura pro sport a trávení volného času
Rekonstrukce letního koupaliště
Krytý bazén - rekonstrukce osvětlení
Rekonstrukce lyžařské chaty Červený kámen
B.3.4
Atraktivní nabídka kulturních, společenských a sportovních aktivit
B.3.5
Spolupráce mezi aktéry, kteří nabízí volnočasové aktivity a zvýšení informovanosti o volnočasových aktivitách ve městě
B.4
Kopřivnice = zajímavá destinace
B.4.1
Informační a marketingová podpora cestovního ruchu
B.4.2
Zlepšení orientačního a navigačního systému ve městě
B.4.3
Rozšíření spolupráce s LBB a DM B-V, aktualizace stávajících a vznik nových cestovních produktů
B.4.4
Další rozvoj muzeí a optimalizace jejich správy
B.4.5
Doplnění stávajících cyklotras a pěších tras v okolí Kopřivnice
B.4.6
Vybudování alternativního, jednoduchého ubytování v Kopřivnici
B.4.7
Spolupráce subjektů na území města a s okolními městy při tvorbě a zlepšení mediálního obrazu města
C.
Vyvážený rozvoj
C.1
Plynulá a bezpečná doprava
C.1.1
Zvyšování bezpečnosti dopravy
Zvýšení bezpečnosti chodců na křižovatce na Palárně
C.1.2
Obchvat Vlčovic na silnici I/58
C.2
Alternativní doprava
C.2.1
Zlepšení obslužnosti hromadnou dopravou
Sdílená kola
C.2.2
Inkluzivní mobilita
C.2.3
Alternativy k automobilové dopravě
Rekonstrukce a doplňování infrastruktury pro pěší - Chodník v Lubině od HZ Větřkovice k točně
C.2.4
Parkování ve městě
Parkování na ul. Obránců míru - za č.p. 761
C.3
Příležitosti pro bydlení
C.3.1
Investice do bytového fondu v majetku města
C.3.2
Rozšíření nabídky bydlení v bytových domech
C.3.3
Podpora individuální bytové výstavby
Pumptrack v areálu bývalého házenkářského hřiště
C.3.4
Dostupné bydlení pro osoby v bytové nouzi
C.4
Technická infrastruktura
C.4.1
Kvalitní páteřní technická infrastruktura
C.4.2
Úsporné a účelné veřejné osvětlení
C.5
Zdravá Kopřivnice a odolnost vůči změně klimatu
C.5.1
Rozšiřování stávajících způsobů třídění a sběru odpadů
C.5.2
Realizace opatření ke snižování množství odpadu a identifikace možností a testování využití odpadů
C.5.3
Optimalizace systému nakládání s komunálními odpady
C.5.4
Zadržování a využívání srážkové vody
C.5.5
Udržení a zkvalitnění městské zeleně
C.5.6
Komunitní energetika
C.5.7
Snižování energetické náročnosti budov
C.6
Efektivní veřejná správa a krizový management
C.6.1
Otevřený a bezpečný úřad
C.6.2
Krizový management
D.
Sociální zázemí
D.1
Sociální služby a aktivity pro potřebné cílové skupiny
D.1.1
Spolupracující síť sociálních služeb
D.1.2
Péče o osoby v seniorském věku, osob se zdravotním postižením a podpora pečujících osob
D.1.3
Volnočasové aktivity pro osoby se zdravotním postižením
D.1.4
Péče o osoby s duševním onemocněním
D.2
Výchova k bezpečí a primární prevence rizikového chování dětí a mládeže
D.2.1
Efektivní programy prevence rizikového chování u dětí a mládeže
D.2.2
Informovanost, výchova k bezpečí