Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR
Portál strategických dokumentů v ČR
Koncepce podpory sportu města Kopřivnice do roku 2022 (2018)
1. Volnočasové aktivity dětí, mládeže a ostatních obyvatel města
1.1 Zvýšení zapojení co nejširší veřejnosti včetně handicapovaných
1.1.1 rekonstrukce zastaralých sportovišť a vybudování nových sportovišť
1.1.2 podpora propagace, činnosti a vedoucích (dobrovolníků, animátorů, správců)
1.1.3 finanční podpora formou dotace cílových skupin
1.2 Zvýšení kvality tělovýchovy na školách
1.2.1 vybudování nových a zvýšení využití stávajících volných sportovních kapacit ve školských zařízeních, spolupráce se sportovními kluby
1.2.2 zvýšení zapojení dětí do pohybových aktivit
1.2.3 podpora akcí pořádaných školami
2. Výkonnostní sport
2.1 Podpora sportovních oddílů pracujících s mládeží
2.1.1 podpora klubů formou dotace, která jim zajistí základní zázemí pro sportovní činnost
2.1.2 finanční podpora trenérské činnosti
2.2 Zajištění zázemí pro výkonnostní sport
2.2.1 správa a údržba sportovišť
2.2.2 rekonstrukce sportovních zařízení
2.2.3 spolupráce se školami, podpora činnosti sportovních tříd
3. Prioritní a preferované sporty
3.1 Podpora sportovních klubů
3.1.1 podpora klubů formou dotace, která jim zajistí základní zázemí pro sportovní činnost
3.1.2 finanční podpora trenérské činnosti
3.2 Zajištění zázemí pro výkonnostní sport
3.2.1 správa a údržba sportovišť
3.2.2 rekonstrukce sportovních zařízení
4. Tradiční sportovní akce a akce mimořádného významu pro Kopřivnici
4.1 Podpora sportovních akcí
4.1.1 Pořádání tradičních sportovních akcí ze strany města
4.1.2 Podpora klubů pořádajících sportovní akce
4.1.3 Oceňování sportovních výkonů a práce sportovních pracovníků
5. Růst úrovně spokojenosti obyvatel se službami města (informovanost, sportovní komise, spolupráce se sportovní veřejnosti, spolupráce se školami)
5.1 Zvýšení informovanosti
5.1.1 Výroční správy o stavu sportu
5.1.2 Využití městských médií a internetu
5.2 Marketing zacílený na občana a na turistu
5.2.1 Průzkumy, setkávání, dotazníková šetření
5.2.2 Cílené nabídky, slevové akce, balíčky, rodinné akce a vstupenky
5.2.3 On-line systém objednávání, čipové karty
5.3 Rozšiřování nefinančních služeb
5.3.1 Rozšíření půjčoven sportovních nářadí
5.3.2 Zkvalitnění a rozšíření služeb jako úschoven kol, sportovního nářadí a osobních věcí
5.3.3 Zainteresovanost sportovních klubů na nabídce kurzů pro veřejnost
5.3.4 Rozšiřování služeb občerstvení z oblasti zdravé výživy, výchova a osvěta
6. Sportovní infrastruktura
6.1 Movitý majetek
6.1.1 Postupná obnova a dovybavení
6.2 Nemovitý majetek a stavby
6.2.2 Zefektivnění využitelnosti sportovišť, a to jak mapováním aktuálního využívání sportovišť, tak postupnou rekonstrukcí sportovních zařízení
6.2.3 Postupná modernizace sportovišť na technicky, bezpečnostně a uživatelsky vyhovující s prioritou dle průzkumů
6.2.4 Opatření k zabezpečení úspor energií a snížení nákladů k provozování
6.2.5 Usilování o využití dotačních zdrojů
6.3 Spolupráce se soukromým sektorem
6.3.1 Optimalizace provozu a správy sportovišť ve spolupráci se soukromým sektorem
6.3.2 Investiční spoluúčasti
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
DATAPLÁN
cil