Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

☰

Databáze strategií Portál strategických dokumentů v ČR

..vyberte místo Zaslat DOTAZ / NÁMĚT Často kladené dotazy vstup do terminálu
Portál strategické práce v České republice Portál strategické práce Portál veřejných strategií Metodika přípravy veřejných strategií Metodika a Manuál
Loga OPTP Logo MMR

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán DATAPLÁN
Znak Mikulov
Mikulov
www stránky

Mikulov

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Vazby Téma
Zobrazení: Struktura Detailní Tabulkové Sloupcové Schéma
Názvy hierarchických úrovní
1. "Cíl"
1.1 "Tematické opatření"

Mikulov 2035 - Strategie rozvoje města (2024)

1. Krásné město

1.1 Kvalitní veřejný prostor

1.2 Polyfunkční a bezbariérové veřejné prostory

1.3 Veřejný prostor v majetku města

1.4 Městská památková rezervace má odpovídající financování

1.5 Urbanistická koncepce města

1.6 Developeři jsou zapojeni do budování veřejného prostoru

2. Zelené a odolné město

2.1 Diverzifikace krajiny

2.2 Adaptace na změnu klimatu

2.3 Realizace společných zařízení

2.4 Zadržení dešťové vody v zastavěném území

2.5 Vyšší podíl výroby energie z obnovitelných zdrojů (OZE)

2.6 Realizace oddílné kanalizace

2.7 Snížení nevyužitého směsného komunálního odpadu

3. Fungující lokální ekonomika

3.1 Podpora podnikání

3.2 Omezení logistických center a výrobních areálů

3.3 Rozvoj kulturního a kreativního odvětví

3.4 Společný Brand města s podporou podnikatelů

3.5 Snížení sezónnosti a rozptýlení návštěvníků na území města

3.6 Společná platforma na podporu udržitelného turistického ruchu

3.7 Garance kvality cestovního ruchu

4. Město pro život

4.1 Růst počtu obyvatel

4.2 Vyšší počet bytů na území města

4.3 Odpovídající kapacity veřejných služeb

4.4 Moderní školy s všeobecným vzděláním

4.5 Posilování dostupnosti terénních služeb

4.6 Rekonstrukce městských prostor pro nabídku volnočasových aktivit

4.7 Finanční podpora pouze základních zdravotních služeb

5. Chytře řízená doprava

5.1 Omezení negativních dopadů dopravy

5.2 Dokončený obchvat města

5.3 Upřednostnění pěší a cyklistické dopravy

5.4 Město je připraveno na změny v mobilitě

5.5 Efektivní parkovací management

5.6 Rozvinutá železniční síť

5.7 Dlouhodobé využití dat o dopravě

6. Moderní úřad

6.1 Efektivní financování města a navyšování investiční aktivity

6.2 Digitalizace služeb úřadu

6.3 Zapojení obyvatel do rozvoje města a informační otevřenost

6.4 Kompetenční model a plán vzdělávání pro každou úřednickou pozici

6.5 Zavedené prvky projektového řízení

6.6 Stabilní bytová politika města

6.7 Energetické společenství Mikulova