| Strategický plán rozvoje města Mostu do roku 2020 [akt. 2016] |
1. | Hospodářský rozvoj a urbanismus |
1.1 | Rozvíjet strategickou průmyslovou zónu Joseph a efektivní trh práce |
1.2 | Vytvářet příznivé podmínky pro podnikatelské prostředí, podpora spotřeby a propagace místních výrobců |
1.3 | Rozvíjet a zatraktivňovat volnočasové a rekreační příměstské areály, zejména lokalitu jezera Most |
1.4 | Urbanisticky koordinovat zastavěné území města a usilovat o zvýšení estetické a užitné hodnoty centra města a dalších veřejných prostranství |
2. | Kvalitní, bezpečná a udržitelná doprava a infrastruktura města |
2.1 | Koncepčně řešit problematiku udržitelné městské dopravy a zvýšit bezpečnost v dopravě |
2.2 | Zvyšovat kvalitu a atraktivitu městské hromadné dopravy a napojení města na integrovaný dopravní systém |
2.3 | Rozvíjet dopravní infrastrukturu, podporovat cyklodopravu a pěší dopravu v souladu s principy udržitelné městské mobility a optimalizovat dopravu v klidu |
3. | Bezpečnost, vzdělávání a sociální stabilita |
3.1 | Zvyšovat bezpečnost ve všech částech města a posilovat prevenci sociálně patologických jevů a kriminality |
3.2 | Rozvíjet kvalitní síť sociálních a ostatních služeb v rámci komunitního plánování |
3.3 | Řešit bytovou problematiku obyvatelstva |
3.4 | Rozvíjet kvalitní vzdělávání včetně celoživotního a mimoškolního učení |
3.5 | Vytvářet širokou nabídku kulturních, sportovních a volnočasových aktivit dostupných pro všechny skupiny obyvatel |
4. | Kvalitní životní prostředí |
4.1 | Zajišťovat udržitelný systém odpadového hospodářství a podporovat environmentální vzdělávání, výchovu a osvětu |
4.2 | Zakládat a udržovat veřejnou zeleň s důrazem na kvalitní zahradní a krajinnou architekturu |
4.3 | Zkvalitňovat jednotlivé složky životního prostředí (ochrana ovzduší, vod, snižování hluku a energetické náročnosti) |
4.4 | Systematicky rozvíjet opatření k předcházení rizik a minimalizaci jejich následků (krizové řízení) |
5. | Moderní veřejná správa a město atraktivní pro návštěvníky |
5.1 | Zlepšovat image města, vytvářet motivační nástroje pro setrvání absolventů škol a mladých rodin ve městě, posílit sounáležitosti občanů s městem a podporovat partnerství |
5.2 | Zajišťovat zdravé finanční řízení a pokračovat v optimalizaci procesu zadávání veřejných zakázek a podporovat sociálně odpovědné zadávání |
5.3 | Modernizovat činnosti veřejné správy a podporovat rovné příležitosti |
5.4 | Podporovat roli města jako významného a respektovaného partnera při vyjednávání o klíčových oblastech života ve městě |