..vyberte místo vstup do terminálu

Portál strategické práce

Metodika přípravy veřejných strategií

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán

MINISTERSTVO PRÁCE A SOCIÁLNÍCH VĚCÍ
www stránky
web ke strategiím

web k fondům EU

MINISTERSTVO PRÁCE A SOCIÁLNÍCH VĚCÍ

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Vazby Téma

Názvy hierarchických úrovní
1.	"Pilíř"
1.1	"Vize"
1.1.1	"Opatření"

Strategický rámec politiky zaměstnanosti do roku 2030

Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

MINISTERSTVO PRÁCE A SOCIÁLNÍCH VĚCÍ

Strategický rámec politiky zaměstnanosti do roku 2030

1. Predikce a prevence

1.1 Informační systémy, statistické sledování, monitoring

1.1.1 Rozvoj informačních systémů resortu umožňujících monitoring a statistické sledování, včetně vyhodnocování (aktivních) politik trhu práce

1.1.2 Vytvoření nezbytných podmínek (legislativních, bezpečnostních, technických, personálních) pro sběr, sdílení a analyzování dat v rámci resortu MPSV i jiných subjektů, a to jak za účelem reportování a monitorování, tak s cílem snížit administrativní zátěž

1.2 Predikce

1.2.1 Dobudování, udržení a rozvoj predikčního systému pro účely operativního řízení a vytváření predikcí

1.2.2 Publikace výstupů predikcí s cílem zajištění jejich využívání při rozvoji lidských zdrojů

1.3 Profilace

1.3.1 Vytvoření systému profilace (uchazečů o zaměstnání) s využitím informativních nástrojů a umělé inteligence, při zohlednění diverzity osob pohybujících se na trhu práce

1.4 Prevence

1.4.1 Spolupráce všech relevantních aktérů (školy, samospráva, služby zaměstnanosti, zaměstnavatelé apod.) při nastavování vzdělávacích oborů s cílem jejich přizpůsobení potřebám trhu práce

2. Individualizace

2.1 Individuální přístup k jednotlivcům

2.1.1 Rozvoj individuálního přístupu k osobám pohybujícím se na trhu práce, zejména k rizikovým skupinám uchazečů o zaměstnání, včetně prohlubování spolupráce s dalšími relevantními institucemi a organizacemi

2.1.2 Efektivní cílení, řetězení a provazování nástrojů a opatření (aktivní) politiky zaměstnanosti s cílem eliminovat či redukovat veškerá znevýhodnění bránící osobám ve vstupu do zaměstnání

2.1.3 Modernizace nástrojů APZ směrem k jejich modularizaci a individualizaci a schopnosti reagovat na podstatnou část znevýhodnění snižující pracovní uplatnění

2.1.4 Podpora rozvoje kapacit a dostupnosti (finanční i geografické) zařízení a dalších forem péče o dítě či závislou osobu, podporovat návrat rodičů a pečujících osob na trh práce

2.1.5 Nastavení synergie mezi dávkovým systémem a politikou zaměstnanosti směrem ke zvýšení motivace akceptovat zaměstnání jako základní zdroj obživy

2.1.6 Zefektivnit kontrolu a zajistit dodržování zákazu diskriminace, včetně práva na rovnou odměnu za práci stejné hodnoty

2.1.7 Systémové řešení problematiky předlužení

2.2 Individuální přístup k zaměstnavatelům

2.2.1 Pravidelný monitoring potřeb zaměstnavatelů

2.2.2 Vytvoření a rozvoj systému aktivního jobmatchingu založeného na kompetencích, uznávání kvalifikací a národních soustavách kvalifikací a povolání a podpořeného vyspělými nástroji informatiky

2.2.3 Podpora zaměstnavatelů, včetně nedotační podpory, a reflektování jejich potřeb při integraci znevýhodněných osob na trh práce, či udržení se na něm, včetně modernizace nástrojů a opatření APZ

2.2.4 Podpora zaměstnavatelů, a to zejména malých a středních, při nastavování vnitřních personálních procesů s cílem posílit integraci, age management a maximalizaci využití pracovních sil ve všech životních fázích

2.3 Individuální přístup k regionům

2.3.1 Podpora zaměstnanosti ve znevýhodněných regionech, zejména strukturálně postižených regionech a hospodářsky a sociálně ohrožených územích definovaných Strategií regionálního rozvoje ČR 2021+

2.3.2 Provázání politiky zaměstnanosti s politikou regionálního rozvoje a zohledňování regionálních potřeb při realizaci politiky zaměstnanosti, zejména při realizaci APZ, a to ve spolupráci s regionálními partnery

3. Adaptace

3.1 Adaptace pracovní síly

3.1.1 Tvorba, rozvoj a aktualizace vzájemně provázaných soustav kvalifikací, povolání a kompetencí s vazbou na obdobné evropské modely, jejich využívání v praxi a provázání se systémem rekvalifikací a dalšího vzdělávání

3.1.4 Podpora rozvoje sociální ekonomiky s důrazem na integrační sociální podniky

3.1.5 Podpora odpovědného veřejného zadávání spojeného se zaměstnáváním osob ze skupin znevýhodněných na trhu práce, s rekvalifikací či zvyšováním kvalifikace zaměstnanců

3.2 Adaptace zaměstnavatelů

3.2.2 Rozvoj preventivních opatření a nástrojů APZ v případě závažnějších dopadů globálních změn a trendů na trh práce

3.2.3 Podpora cílené pracovní migrace zejména směrem k získávání kvalifikovaných pracovníků, potažmo pracovníků v odvětvích s identifikovaným nedostatkem pracovních sil, a podpora integrace cizinců v českém prostředí a zajištění dodržování jejich práv

3.2.4 Podpora rozvoje a rozšíření alternativních a flexibilních forem organizace práce, včetně částečných úvazků, které však nevedou k prekarizaci práce a odpovídají potřebám jak zaměstnavatelů, tak pracovníků

3.3 Adaptace prostředí

3.3.1 Nastavení podmínek na trhu práce v souvislosti s technologickými změnami

3.3.2 Podpora regionální mobility

3.3.3 Revize systému investičních pobídek směrem k podpoře oborů s vyšší přidanou hodnotou se souběžným zachováním podpory prostého vytváření pracovních míst za zhoršené situace na trhu práce

4. Efektivizace

4.1 Efektivní veřejné služby zaměstnanosti

4.1.1 Digitalizace agend služeb zaměstnanosti s cílem zvýšit jejich efektivitu a optimální využití personálních zdrojů směrem k poskytování individualizovaných služeb, snižování administrativní zátěže

4.1.2 Využívání moderních komunikačních technologií s cílem posílit proklientský přístup a dostupnost poskytovaných služeb a informací, včetně zveřejňování informací o volných pracovních místech a jejich párování s uchazeči a zájemci o zaměstnání

4.1.3 Optimalizace organizační struktury veřejných služeb zaměstnanosti

4.1.4 Podpora odborného rozvoje a profesionalizace zaměstnanců veřejných služeb zaměstnanosti, vytváření adekvátních materiálně-technických podmínek pro veřejné služby zaměstnanosti

4.1.5 Zabezpečení dostatečné výše finančních prostředků na realizaci (aktivní) politiky zaměstnanosti a modernizaci jejího systému s cílem přiblížit se průměru EU v oblasti vynakládání výdajů na APZ

4.1.6 Nastavení systému vyhodnocování efektivity služeb zaměstnanosti a APZ a jeho uvedení do praxe

4.2 Efektivní spolupráce na trhu práce

4.2.1 Podpora a rozvoj spolupráce na trhu práce mezi relevantními aktéry, jak při realizaci politiky zaměstnanosti, tak při jejím nastavování včetně spolupráce při vymezování a vyhodnocování koncepcí a strategií rozvoje trhu práce a lidských zdrojů

4.2.2 Podpora síťování služeb zaměstnanosti a jiných organizací s cílem poskytovat komplexní služby vedoucí k získání a udržení zaměstnání, zejména v případě znevýhodněných osob

4.2.3 Podpora a rozvoj sociálního dialogu na celostátní, regionální i podnikové úrovni