Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR
Portál strategických dokumentů v ČR
| Názvy hierarchických úrovní |
| 1. | "Oblast" |
| 1.1 | "Cíl" |
| 1.1.1 | "Dílčí cíl" |
Strategický plán rozvoje města Mšeno 2020-2025
1. Oblast infrastruktury města a podnikání
1.1 Vytvořit podmínky pro stabilní rozvoj města
1.1.1 Aktualizace územně plánovací dokumentace jako předpokladu rozvoje města
1.1.2 Zvýšení podílu disponibilních prostředků v rozpočtu města
1.1.3 Zvýšení podílu vlastních příjmů města
1.1.4 Nárůst počtu obyvatel města do 2025 na 1 500 obyvatel
1.2 Zajistit kvalitní a odpovídající občanskou vybavenost
1.2.1 Rozšíření prostor pro sportovní vyžití obyvatel i návštěvníků
1.2.2 Modernizace vybavení pro poskytování zdravotnických služeb
1.2.3 Modernizace a opravy budov všech typů vzdělávacích zařízení
1.2.4 Rozšíření místního muzea a zřízení galerie
1.2.5 Zajištění bezbariérového přístupu do radnice
1.3 Zabezpečit kvalitní a bezpečnou dopravní dostupnost sídel i krajiny pro všechny typy dopravy
1.3.1 Obnovit min. 2 nové cesty pro pěší mimo sídla, ostatní cesty bezpečné
1.3.2 Vytvořit min. 1 novou komunikaci pro cyklisty
1.3.3 Komunikace pro motoristy
1.3.5 Udržení stávajícího stavu a rozvoj sezónní autobusové dopravy v MR
1.4 Zajistit dobrý stav i kapacitu technické infrastruktury města
1.4.1 Vytvoření podmínek pro snížení emisí v území
1.4.2 Snížení energetické náročnosti budov v majetku města o 20 %
1.4.3 Modernizovat a rozšířit funkční síť vodovodů i kanalizace
1.4.4 Zajištění 100% čistění odpad vod na území
1.4.5 Posílení spolehlivosti a kapacity el. sítě, veřejného osvětlení a rozhlasu
1.5 Posilovat místní ekonomiku a zaměstnanost
1.5.1 Zvýšení nákupů zboží i služeb u místních dodavatelů
1.5.2 Zvýšit podíl v místě pracujících o 10 %
2. Oblast životního prostředí
2.1 Zvyšovat kvalitu životního prostředí jako předpokladu kvality života ve městě
2.1.1 Snížit % emisí ze spalování hnědého uhlí z 80% na 50% (zejména SO2, CO2 a tuhých částic)
2.1.2 Snížit spotřebu topných médií o 20% (vztaženo ke stávajícím bud.)
2.1.3 Zajištění 100% čistění odpad vod na území
2.1.4 Revitalizovat zeleň v částech obce a vysadit 2 aleje na území města
2.1.5 Snížení negativ vlivů turistiky na životní prostředí mimo sídla (eroze, odpady, požáry) a ochrana krajinného rázu
2.2 Revitalizovat krajinu - pro turistiku i volný čas
2.2.1 Zvýšení průchodnosti a obytnosti krajiny obnovou původních cest (2) budováním cyklostezky (1) i odpočivných míst
2.3 Rozvíjet ochranu a stabilizaci životního prostředí v území
2.3.1 Snížení množství ukládaného odpadu na skládku o 20 %, 0% domácností spaluje odpad doma
2.3.2 Vybudování 4 retenčních zařízení v krajině
2.3.3 Realizace min 5ti krajinotvor. úprav (výsadba alejí, lesa aj.)
2.3.4 Lépe hospodařit s dešťovou vodou
2.4 Zapojovat veřejnost do řízení města
2.4.1 Zvýšení zájmu obyvatel města o věci veřejné
3. Oblast kultury, volného času a cestovního ruchu
3.1 Rozvíjet pěkný vzhled města jako zdroj hrdosti místních obyvatel i atraktivitu pro návštěvníky
3.1.1 Všechny budovy města v městské památkové zóně budou vyhovovat nárokům městské památkové zóny
3.1.2 Min. 2 komunikace v městské památkové zóně budou opravené v souladu s programem regenerace městské památkové zóny
3.1.3 Vlastníci budov v městské památkové zóně respektují regulativy
3.1.4 Do 2025 revitalizace zeleně - 3 ploch na území města
3.2 Rozvíjet cestovní ruch jako jeden ze zdrojů příjmů a zaměstnanosti
3.2.1 Rozšíření a modernizace stávající infrastruktury pro CR (okruhy, informační systém, muzeum a galerii)
3.2.2 Zvýšení ubytovacích kapacit o 50 %, zkvalitnění a rozšíření pohostinství a doprovodných služeb
3.2.3 Komplexní a dobře propagovaná nabídka akcí pro návštěvníky
3.2.4 Zapojení do destinačního managementu
3.3 Systematicky rozvíjet podmínky pro volnočasové aktivity obyvatel i návštěvníků města
3.3.1 Udržení spektra i aktivit místních spolků a církve
3.3.2 Udržení spektra i kvality stávajících kulturních akcí
3.3.3 Zvyšovat povědomí občanů o významných rodácích (např. umělcích)
3.3.4 Rozšíření možností sportovního vyžití obyvatel i nabídky pro CR
4. Oblast sociální, zdravotní péče a vzdělávání
4.1 Zajistit kvalitní vzdělávání předškolní, školní, zájmové i celoživotní
4.1.1 Udržet spádovost pro MŠ i ZŠ, úroveň a rozsah výuky a regionální záběr ZUŠ
4.1.2 Rozvoj nabídky celoživotního vzdělávání ve městě (zájmové, jazykové, rekvalifikační, aj.)
4.1.3 Vytvoření zázemí pro pořádání vzdělávacích a osvětových akcí
4.2 Zajistit dostupnou zdravotní péči v odpovídajícím rozsahu a kvalitě
4.2.1 Udržení provozu stávajícího zdravotního střediska
4.2.2 Zajistit poskytování kvalitní zdrav. péče v adekvátním rozsahu
4.3 Být svým občanům bezpečnou komunitou
4.3.1 Rozvoj nabídky pro volný čas mládeže o min. 1 zařízení
4.3.2 Prevence a minimalizace kriminality
4.4 Vytvořit odpovídající podmínky pro sociálně znevýhodněné skupiny
4.4.1 Bezbariérovost veřejných budov a komunikací
4.4.2 Výstavba malometrážních bytů
4.4.3 Zapojení do regionálního systému poskytování sociálních služeb
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
DATAPLÁN
cil