..vyberte místo vstup do terminálu

Portál strategické práce

Metodika přípravy veřejných strategií

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán

Mšeno

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Vazby Téma

Názvy hierarchických úrovní
1.	"Oblast"
1.1	"Cíl"
1.1.1	"Dílčí cíl"

Strategický plán rozvoje města Mšeno 2020-2025

Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Mšeno

Strategický plán rozvoje města Mšeno 2020-2025

1. Oblast infrastruktury města a podnikání

1.1 Vytvořit podmínky pro stabilní rozvoj města

1.1.1 Aktualizace územně plánovací dokumentace jako předpokladu rozvoje města

1.1.2 Zvýšení podílu disponibilních prostředků v rozpočtu města

1.1.3 Zvýšení podílu vlastních příjmů města

1.1.4 Nárůst počtu obyvatel města do 2025 na 1 500 obyvatel

1.2 Zajistit kvalitní a odpovídající občanskou vybavenost

1.2.1 Rozšíření prostor pro sportovní vyžití obyvatel i návštěvníků

1.2.2 Modernizace vybavení pro poskytování zdravotnických služeb

1.2.3 Modernizace a opravy budov všech typů vzdělávacích zařízení

1.2.4 Rozšíření místního muzea a zřízení galerie

1.2.5 Zajištění bezbariérového přístupu do radnice

1.3 Zabezpečit kvalitní a bezpečnou dopravní dostupnost sídel i krajiny pro všechny typy dopravy

1.3.1 Obnovit min. 2 nové cesty pro pěší mimo sídla, ostatní cesty bezpečné

1.3.2 Vytvořit min. 1 novou komunikaci pro cyklisty

1.3.3 Komunikace pro motoristy

1.3.4 Parkovací místa

1.3.5 Udržení stávajícího stavu a rozvoj sezónní autobusové dopravy v MR

1.4 Zajistit dobrý stav i kapacitu technické infrastruktury města

1.4.1 Vytvoření podmínek pro snížení emisí v území

1.4.2 Snížení energetické náročnosti budov v majetku města o 20 %

1.4.3 Modernizovat a rozšířit funkční síť vodovodů i kanalizace

1.4.4 Zajištění 100% čistění odpad vod na území

1.4.5 Posílení spolehlivosti a kapacity el. sítě, veřejného osvětlení a rozhlasu

1.5 Posilovat místní ekonomiku a zaměstnanost

1.5.1 Zvýšení nákupů zboží i služeb u místních dodavatelů

1.5.2 Zvýšit podíl v místě pracujících o 10 %

2. Oblast životního prostředí

2.1 Zvyšovat kvalitu životního prostředí jako předpokladu kvality života ve městě

2.1.1 Snížit % emisí ze spalování hnědého uhlí z 80% na 50% (zejména SO2, CO2 a tuhých částic)

2.1.2 Snížit spotřebu topných médií o 20% (vztaženo ke stávajícím bud.)

2.1.3 Zajištění 100% čistění odpad vod na území

2.1.4 Revitalizovat zeleň v částech obce a vysadit 2 aleje na území města

2.1.5 Snížení negativ vlivů turistiky na životní prostředí mimo sídla (eroze, odpady, požáry) a ochrana krajinného rázu

2.2 Revitalizovat krajinu - pro turistiku i volný čas

2.2.1 Zvýšení průchodnosti a obytnosti krajiny obnovou původních cest (2) budováním cyklostezky (1) i odpočivných míst

2.3 Rozvíjet ochranu a stabilizaci životního prostředí v území

2.3.1 Snížení množství ukládaného odpadu na skládku o 20 %, 0% domácností spaluje odpad doma

2.3.2 Vybudování 4 retenčních zařízení v krajině

2.3.3 Realizace min 5ti krajinotvor. úprav (výsadba alejí, lesa aj.)

2.3.4 Lépe hospodařit s dešťovou vodou

2.4 Zapojovat veřejnost do řízení města

2.4.1 Zvýšení zájmu obyvatel města o věci veřejné

3. Oblast kultury, volného času a cestovního ruchu

3.1 Rozvíjet pěkný vzhled města jako zdroj hrdosti místních obyvatel i atraktivitu pro návštěvníky

3.1.1 Všechny budovy města v městské památkové zóně budou vyhovovat nárokům městské památkové zóny

3.1.2 Min. 2 komunikace v městské památkové zóně budou opravené v souladu s programem regenerace městské památkové zóny

3.1.3 Vlastníci budov v městské památkové zóně respektují regulativy

3.1.4 Do 2025 revitalizace zeleně - 3 ploch na území města

3.2 Rozvíjet cestovní ruch jako jeden ze zdrojů příjmů a zaměstnanosti

3.2.1 Rozšíření a modernizace stávající infrastruktury pro CR (okruhy, informační systém, muzeum a galerii)

3.2.2 Zvýšení ubytovacích kapacit o 50 %, zkvalitnění a rozšíření pohostinství a doprovodných služeb

3.2.3 Komplexní a dobře propagovaná nabídka akcí pro návštěvníky

3.2.4 Zapojení do destinačního managementu

3.3 Systematicky rozvíjet podmínky pro volnočasové aktivity obyvatel i návštěvníků města

3.3.1 Udržení spektra i aktivit místních spolků a církve

3.3.2 Udržení spektra i kvality stávajících kulturních akcí

3.3.3 Zvyšovat povědomí občanů o významných rodácích (např. umělcích)

3.3.4 Rozšíření možností sportovního vyžití obyvatel i nabídky pro CR

4. Oblast sociální, zdravotní péče a vzdělávání

4.1 Zajistit kvalitní vzdělávání předškolní, školní, zájmové i celoživotní

4.1.1 Udržet spádovost pro MŠ i ZŠ, úroveň a rozsah výuky a regionální záběr ZUŠ

4.1.2 Rozvoj nabídky celoživotního vzdělávání ve městě (zájmové, jazykové, rekvalifikační, aj.)

4.1.3 Vytvoření zázemí pro pořádání vzdělávacích a osvětových akcí

4.2 Zajistit dostupnou zdravotní péči v odpovídajícím rozsahu a kvalitě

4.2.1 Udržení provozu stávajícího zdravotního střediska

4.2.2 Zajistit poskytování kvalitní zdrav. péče v adekvátním rozsahu

4.3 Být svým občanům bezpečnou komunitou

4.3.1 Rozvoj nabídky pro volný čas mládeže o min. 1 zařízení

4.3.2 Prevence a minimalizace kriminality

4.4 Vytvořit odpovídající podmínky pro sociálně znevýhodněné skupiny

4.4.1 Bezbariérovost veřejných budov a komunikací

4.4.2 Výstavba malometrážních bytů

4.4.3 Zapojení do regionálního systému poskytování sociálních služeb