..vyberte místo vstup do terminálu

Portál strategické práce

Metodika přípravy veřejných strategií

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán

MINISTERSTVO VNITRA

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Vazby Téma

Názvy hierarchických úrovní
1.1.	"Specifický cíl"
1.1.1	"Hlavní aktivita"
1.1.1.1	"Specifická aktivita"

Rozbalit detaily

SRRVS: Implementační plán pro strategický cíl 1: Modernizace veřejné správy (2015) [akt. 2015]

Deskriptory:

XVII.e kvalifikace ve veřejné správě

XVII.d digitalizace agend veřejné správy

XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě

Deskriptory:

XVII.e kvalifikace ve veřejné správě

XVII.d digitalizace agend veřejné správy

XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě

Deskriptory:

XVII.e kvalifikace ve veřejné správě

XVII.d digitalizace agend veřejné správy

XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě

Deskriptory:

XVII.e kvalifikace ve veřejné správě

XVII.d digitalizace agend veřejné správy

XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě

XVII.a legislativní a regulační prostředí

Deskriptory:

XVII.e kvalifikace ve veřejné správě

XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě

XVII.a legislativní a regulační prostředí

VI.h další vzdělávání

Deskriptory:

XVII.e kvalifikace ve veřejné správě

XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě

XVII.a legislativní a regulační prostředí

VI.h další vzdělávání

Deskriptory:

XVII.e kvalifikace ve veřejné správě

XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě

XVII.a legislativní a regulační prostředí

VI.h další vzdělávání

Deskriptory:

XVII.e kvalifikace ve veřejné správě

XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě

XVII.a legislativní a regulační prostředí

VI.h další vzdělávání

Deskriptory:

XVII.e kvalifikace ve veřejné správě

XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě

XVII.a legislativní a regulační prostředí

VI.h další vzdělávání

III.a podnikatelské prostředí

Deskriptory:

XVII.e kvalifikace ve veřejné správě

XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě

XVII.a legislativní a regulační prostředí

VI.h další vzdělávání

III.a podnikatelské prostředí

Deskriptory:

XVII.e kvalifikace ve veřejné správě

XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě

XVII.a legislativní a regulační prostředí

VI.h další vzdělávání

III.a podnikatelské prostředí

Deskriptory:

XVII.h participace občanů na veřejné správě

XVII.e kvalifikace ve veřejné správě

XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě

XVII.a legislativní a regulační prostředí

Deskriptory:

XVII.h participace občanů na veřejné správě

XVII.e kvalifikace ve veřejné správě

XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě

XVII.a legislativní a regulační prostředí

VI.h další vzdělávání

Deskriptory:

XVII.h participace občanů na veřejné správě

XVII.e kvalifikace ve veřejné správě

XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě

XVII.a legislativní a regulační prostředí

VI.h další vzdělávání

Deskriptory:

VI.h další vzdělávání

XVII.a legislativní a regulační prostředí

XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě

XVII.e kvalifikace ve veřejné správě

XVII.h participace občanů na veřejné správě

Deskriptory:

VI.h další vzdělávání

XVII.a legislativní a regulační prostředí

XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě

XVII.e kvalifikace ve veřejné správě

XVII.h participace občanů na veřejné správě

Deskriptory:

VII.h odborné vzdělávání

XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě

XVII.c veřejné služby

XVII.e kvalifikace ve veřejné správě

Deskriptory:

VII.h odborné vzdělávání

XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě

XVII.c veřejné služby

XVII.e kvalifikace ve veřejné správě

Deskriptory:

VII.h odborné vzdělávání

XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě

XVII.c veřejné služby

XVII.e kvalifikace ve veřejné správě

Deskriptory:

VII.h odborné vzdělávání

XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě

XVII.e kvalifikace ve veřejné správě

XVII.g územní rozvoj (územní plánování a rozvoj, rozvoj venkova, urbánní rozvoj)

Deskriptory:

XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě

XVII.e kvalifikace ve veřejné správě

Deskriptory:

XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě

XVII.e kvalifikace ve veřejné správě

Deskriptory:

XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě

XVII.e kvalifikace ve veřejné správě

Deskriptory:

XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě

XVII.e kvalifikace ve veřejné správě

Deskriptory:

XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě

XVII.e kvalifikace ve veřejné správě

Deskriptory:

XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě

XVII.e kvalifikace ve veřejné správě

Deskriptory:

XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě

XVII.e kvalifikace ve veřejné správě

Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

MINISTERSTVO VNITRA

SRRVS: Implementační plán pro strategický cíl 1: Modernizace veřejné správy (2015) [akt. 2015]

1.1. Využití prvků procesního řízení a zavedení standardů vybraných agend

1.1.1 Inventarizace agend/činností

1.1.1.1 Zpracování inicializačních analýz pro agendy v RPP

1.1.1.2 Provedení prioritizace

1.1.2 Výběr agend k vypracování procesního popisu/modelu, tvorba modelu, zhodnocení přínosů a nákladů metody

1.1.2.1 Finalizace prioritizace (korekce se strategickými cíli gestora)

1.1.2.2 Vypracování procesních modelů

1.1.2.3 Návrh optimalizačních opatření

1.1.2.4 Realizace optimalizačních opatření

1.1.3 Standardizace vybraných agend

1.1.3.1 Výběr agend k zafixování podle standardu

1.1.3.2 Vytvoření standardu agendy

1.1.3.3 Legislativní změny – závaznost standardu

1.1.4 Návazné aktivity vedoucí k propojení s ostatními specifickými cíli

1.1.4.1 Realizace využití výstupu z procesních modelů/standardů pro systémy řízení kvality

1.1.4.2 Realizace využití výstupu z procesních modelů/standardů pro hodnocení veřejné správy

1.1.4.3 Realizace využití výstupu z procesních modelů/standardů pro financování veřejné správy

1.2. Snižování regulatorní zátěže

1.2.1 Zlepšení metodické podpory zpracovatelům RIA prostřednictvím zpracování a implementace komplementárních metodik k Obecným zásadám RIA k provádění hodnocení specifických dopadů

1.2.1.1 Zpracování dílčích komplementárních metodik k hlavním Obecným zásadám RIA, a to k dílčím tématům zaměřeným na způsob provádění vyhodnocování specifických dopadů

1.2.1.2 Zpracování Metodiky pro měření celkových nákladů na plnění povinností vyplývajících z regulace

1.2.2 Příprava a návrh opatření na prevenci nadbytečné regulační zátěže při transpozici evropských předpisů

1.2.2.1 Příprava vzorových metodických pokynů do procesu RIA jako komplementární metodiky pro zpracovávání předběžných RIA vyhodnocujících potencionální dopady na ČR u připravovaných návrhů předpisů EU dle vzoru Transpozičního průvodce zpracovaného v podmínkách MPO

1.2.2.2 Otestování vzorové metodiky na pilotních projektech ve spolupráci s příslušnými gestory právních předpisů na úrovni EU

1.2.2.3 Dopracování vzorové metodiky a její implementace jako závazné metodiky v praxi

1.2.3 Návrhy opatření na zlepšení způsobu plánování přípravy nové regulace a včasné efektivní kontroly kvality RIA

1.2.3.3 Zlepšování efektivnosti procesu věcné i metodické kontroly zpracovávaných RIA prostřednictvím pověřené pracovní komise Legislativní rady vlády – Komise RIA

1.2.3.4 Návrh na zvýšení transparentnosti procesu přijímání pozměňovacích návrhů k vládním návrhům právních předpisů v parlamentu

1.2.4 Zpracování návrhu na zavedení mechanismu systematického pravidelného přezkumu účinnosti právních předpisů na základě ukazatelů zpracovaných v RIA; konsolidace a kodifikace právních předpisů

1.2.4.1 Příprava a návrh ukazatelů pro nastavení systému pravidelného přezkumu účinnosti regulace v rámci provádění ex-ante RIA

1.2.4.2 Zvýšení dostupnosti konsolidovaných znění právních předpisů pro nejširší veřejnost

1.2.5 Realizace 60-ti opatření do 31.12.2015 - politika soudržnosti EU

1.2.5.1 Spolupráce MPO se zástupci orgánů státní správy při realizaci opatření tak, aby bylo odstraněno/redukováno 60 opatření

1.2.5.2 Příprava seznamu opatření na redukci zátěže z pohledu jejich možné podpory v rámci politiky soudržnosti EU v období 2014-2020

1.2.5.3 Zapojení zástupců podnikatelů v rámci pracovní skupiny - Expertní skupina pro snižování AZP (zaměření na cca 10 klíčových opatření zatěžujících podnikatele)

1.2.5.4 Předložení zprávy o stavu plnění opatření vládě (k 30.6.2015)

1.2.5.5 Předložení zprávy o stavu plnění opatření vládě (k 30.6.2016)

1.2.6 Přeměření administrativní zátěže podnikatelů

1.2.6.1 Ve spolupráci s vybranými orgány státní správy provede MPO přeměření AZP (obdobně jako v roce 2011)

1.2.6.2 Nastavení mechanismu pravidelného vyhodnocování

1.2.6.3 Provedení revize Metodiky měření a přeměřování AZP

1.2.6.4 Zvážení hlediska sledování jiných ukazatelů vypovídajících o kvalitě podnikatelského prostředí

1.2.6.5 Zvážit tvorbu databáze - jednotného sledování IP prostřednictvím elektronicky přístupné databáze vybraným resortům/uživatelům

1.2.6.6 Zvážení a případná realizace zakázky malého rozsahu na vytvoření elektronické databáze pro sledování IP

1.2.6.7 Předložit vládě zprávu a doporučení s dalším postupem ve SAZP po roce 2016

1.2.7 Spolupráce se zahraničními partnery - EU, země Evropy iv. navržení systému tzv. zpětné vazby při negativním vývoji jednoho z měřených /hodnocených kritérií v rámci jednotlivých pilířů např. zhoršení hodnoty indikátorů, zhoršení pozice ČR

1.2.7.1 Analýza postupů ve SAZP u členských států EU a vybraných zemí Evropy

1.2.7.2 Zpracování návrhu nastavení systému hodnocení a měření zátěže podnikatelů

1.2.8 Stanovení jasné gesce za centrální koordinaci agendy snižování regulatorní zátěže občanů a veřejné správy

1.2.8.1 Stanovení centrálního koordinátora agendy snižování regulatorní zátěže občanů a veřejné správy na MV

1.2.8.2 Stanovení útvarů odpovědných za spolupráci s MV v oblasti snižování regulatorní zátěže občanů a veřejné správy v rámci jednotlivých ústředních správních orgánů

1.2.9 Zpracování analýzy současného stavu snižování regulatorní zátěže občanů a veřejné správy

1.2.9.1 Zpracování analýzy současného stavu snižování regulatorní zátěže občanů a veřejné správy v ČR

1.2.9.2 Analýza postupů v oblasti snižování regulatorní zátěže občanů a veřejné správy v ostatních zemích EU (ve spolupráci se zahraničními partnery)

1.2.9.3 Zpracování komparativní studie obdobných projektů úspěšně realizovaných v zahraničí (kvalitativních, kvantitativních, kombinovaných)

1.2.9.4 Vyhodnocení analýz a jejich promítnutí do dalšího postupu

1.2.10 Příprava a implementace specifických projektů zaměřených na snižování regulatorní zátěže občanů a veřejné správy

1.2.10.2 Příprava dílčích implementačních plánů vybraných postupů / projektů

1.2.10.3 Realizace vybraných postupů / projektů

1.2.11 Revize či rozpracování metodik měření administrativní zátěže občanů a veřejné správy

1.2.11.2 Rozhodnutí o případném zpracování nové, komplexní metodiky pro měření administrativní zátěže občanů aplikovatelné v ČR

1.2.11.3 Příp. zpracování nové, komplexní metodiky pro měření administrativní zátěže občanů a ověření metodiky na vzorku

1.2.12 Revize stávající právní základny s cílem zjištění možnosti zjednodušení situace, snížení či odstranění regulatorní zátěže dopadající na občany a veřejnou správu

1.2.12.1 Vytipování konkrétních procesů a předpisů v gesci jednotlivých ústředních správních úřadů s vysokým potenciálem pro úplné zrušení regulatorní zátěže dopadající na jejich základě na občany a veřejnou správu

1.2.12.2 Analýza možností zjednodušení či zrušení stávající právní úpravy s cílem snížit regulatorní zátěž občanů a veřejné správy

1.2.12.3 Příprava a realizace souvisejících legislativních změn

1.3. Rozšíření metod kvality ve veřejné správě

1.3.1 Zpracování analýz stavu řízení kvality ve veřejné správě

1.3.1.1 Zpracování zadání analýzy využívání metod kvality ve veřejné správě

1.3.1.2 Zpracování analýzy využívání metod kvality ve veřejné správě

1.3.2 Metodika řízení kvality na rovni služebních úřadů

1.3.2.1 Zpracování metodiky zavádění řízení kvality

1.3.2.2 Příprava návrhu usnesení vlády k navržené metodice zavádění řízení kvality a jeho předložení ke schválení

1.3.2.3 Zpracování metodického doporučení pro vzdělávání v oblasti řízení kvality zaměstnanců služebních úřadů

1.3.2.4 Pilotní aplikace metodiky zavádění řízení kvality

1.3.2.5 Implementace metodiky zavádění řízení kvality

1.3.2.6 Realizace vzdělávání v oblasti řízení kvality

1.4.5.3 Provedení hodnocení dopadů, nákladů a přínosů ex post po dvou letech fungování systému měření
a hodnocení výkonu veřejné správy