Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Databáze strategií Portál strategických dokumentů v ČR

..vyberte místo Zaslat DOTAZ / NÁMĚT Často kladené dotazy vstup do terminálu

MINISTERSTVO ZDRAVOTNICTVÍ

Názvy hierarchických úrovní
"Prioritní oblast"
1 "Cíl"
1.1 "Aktivita"

Zdraví 2020 ČR - AP č. 08a: Zvýšení kvality, dostupnosti a efektivity následné, dlouhodobé a domácí péče - a) Zvýšení kvality, dostupnosti a efektivity následné, dlouhodobé a domácí péče

Kontinuální zvyšování kvality následné, dlouhodobé a domácí péče

Datová základna následné, dlouhodobé a domácí péče a analýza dat

stanovení metodiky sběru a vytěžování dat v souladu s požadavky EU, WHO a Mezinárodní společnosti pro kvalitu ve zdravotnictví (ISQua) vč. zpracování návrhu na přijetí vytipovaného mezinárodního benchmarkingu

vytvoření databáze/ internetového portálu s informacemi o poskytovatelích následné, dlouhodobé a domácí péči obsahující data o kvalitě, dostupnosti a efektivitě daného pracoviště a výběrově přístupný laické i odborné veřejnosti

Aktualizace vyhlášek pro poskytovatele následné, dlouhodobé a domácí péče (č. 99/2012 Sb., o požadavcích na minimální personální zabezpečení zdravotních služeb a č. 92/2012 Sb., o požadavcích na minimální technické a věcné vybavení zdravotnických zařízení a kontaktních pracovišť domácí péče)

aktualizace znění příslušných vyhlášek v rozšířeném rozsahu tak, aby také zajistily vyrovnání rozdílů kvality pobytových služeb s akutní péčí; připravit návrh znění příslušných vyhlášek

zpracování plánu komunikace změn směrem k poskytovatelům následné, dlouhodobé a domácí péče a návrhu postupného prosazování přijatých změn (mediální kampaň)

Postupné vyrovnání rozdílů kvality pobytových služeb s akutní péčí - nalézt a realizovat způsob finanční podpory zařízení následné, dlouhodobé a domácí péče

Vytvoření metodického orgánu pro hodnocení propojení zařízení následné, dlouhodobé a domácí péče na regionální úrovni a účelné rozdělování prostředků na základě ověřených projektů

Motivace poskytovatele následné, dlouhodobé a domácí péče ke kontinuálnímu zvyšování kvality

zpracování návrhu způsobů neekonomické motivace poskytovatelů následné, dlouhodobé a domácí péče ke kontinuálnímu zvyšování kvality

stanovení pravidel pro externí certifikaci jednotlivých typů péče v oblasti následné, dlouhodobé a domácí péče a stanovení a implementace finančních bonusů za nepovinné externí hodnocení kvality

Stabilizace personálu v následné, dlouhodobé a domácí péči

zpracování plánu dlouhodobé medializace následné, dlouhodobé a domácí péče (horizont min. 10 let) pro laickou i odbornou veřejnost o hlavních aspektech následné, dlouhodobé a domácí péče a o jejích možnostech a významu a následně realizace úvodní mediální kampaně

zavedení povinných podpůrných forem vzdělávání zdravotnických pracovníků v následné, dlouhodobé a domácí péči (supervize apod.) vč. udržitelné specifikace finančních zdrojů a následná realizace úvodních kurzů (ověření formou pilotního projektu)

zvýšení kvality i rozsahu vzdělávání zdravotnických i nezdravotnických pracovníků v oblasti geriatrie a dlouhodobé péče (1-2 roky krátkodobý cíl - kurz geriatrické společnosti; dlouhodobý cíl - zařadit do povinných osnov v rámci pregraduálního studia) (krátkodobý cíl ověřit formou pilotního projektu)

Zavedení nových standardů služeb v následné, dlouhodobé a domácí péči

aktualizace a inovace odborných standardů následné, dlouhodobé a domácí péče vč. určení periodicity aktualizací

Zlepšení dostupnosti indikované následné, dlouhodobé a domácí péče v souladu s demografickým vývojem populace

Definice pravidel pro přijetí a setrvání v systému následné, dlouhodobé a domácí péče

změna definice následné, dlouhodobé a domácí péče v platné právní úpravě

zpracování návrhu pravidel pro přijetí a setrvání v systému následné, dlouhodobé a domácí péče vč. ohodnocení rozsahu odborné práce, nákladovosti apod. (formou pilotního projektu)

zpracování návrhu návaznosti zdravotních a sociálních služeb v následné, dlouhodobé a domácí péči v souladu s novými pravidly pro přijetí a setrvání v systému následné, dlouhodobé a domácí péče

Optimální síť poskytovatelů následné, dlouhodobé a domácí péče

příprava kapacitní dostupnosti následné, dlouhodobé a domácí péče vč. možnosti měnit nastavené parametry podle aktuální situace

zavedení vhodných nástrojů asistovaného života vč. nastavení systémů finančních podpory (formou pilotního projektu)

Zvýšení pozitivního vnímání následné, dlouhodobé a domácí péče ve všech jejích formách laickou i odbornou veřejností

podpora informovanosti laické veřejnosti o regionální dostupnosti následné, dlouhodobé a domácí péče a cílená zdravotní osvěta veřejnosti týkající se následné, dlouhodobé a domácí péče (mediální kampaň a osvětové akce pro veřejnost)

Zvýšení efektivity poskytovaných služeb v následné, dlouhodobé a domácí péči

Návrh úhradového principu následné, dlouhodobé a domácí péče

stanovení jednotného způsobu procentního členění jednotky ošetřovacího dne na mzdy, léky a ostatní náklady jako základ pro přechod na novou formu úhrady např. podle funkčního stavu pacienta

Motivace zaměstnanců k efektivnímu chování

zpracování přehledu možností motivace zaměstnanců v oblasti dostupnosti následné, dlouhodobé a domácí péče s cílem zlepšení odborně ekonomicky efektivního chování (jak se chovat v pracovním prostředí efektivně)