| Zdraví 2020 ČR - AP č. 08a: Zvýšení kvality, dostupnosti a efektivity následné, dlouhodobé a domácí péče - a) Zvýšení kvality, dostupnosti a efektivity následné, dlouhodobé a domácí péče |
| Kontinuální zvyšování kvality následné, dlouhodobé a domácí péče |
| Datová základna následné, dlouhodobé a domácí péče a analýza dat |
| stanovení metodiky sběru a vytěžování dat v souladu s požadavky EU, WHO a Mezinárodní společnosti pro kvalitu ve zdravotnictví (ISQua) vč. zpracování návrhu na přijetí vytipovaného mezinárodního benchmarkingu |
| vytvoření databáze/ internetového portálu s informacemi o poskytovatelích následné, dlouhodobé a domácí péči obsahující data o kvalitě, dostupnosti a efektivitě daného pracoviště a výběrově přístupný laické i odborné veřejnosti |
| Aktualizace vyhlášek pro poskytovatele následné, dlouhodobé a domácí péče (č. 99/2012 Sb., o požadavcích na minimální personální zabezpečení zdravotních služeb a č. 92/2012 Sb., o požadavcích na minimální technické a věcné vybavení zdravotnických zařízení a kontaktních pracovišť domácí péče) |
| aktualizace znění příslušných vyhlášek v rozšířeném rozsahu tak, aby také zajistily vyrovnání rozdílů kvality pobytových služeb s akutní péčí; připravit návrh znění příslušných vyhlášek |
| zpracování plánu komunikace změn směrem k poskytovatelům následné, dlouhodobé a domácí péče a návrhu postupného prosazování přijatých změn (mediální kampaň) |
| Postupné vyrovnání rozdílů kvality pobytových služeb s akutní péčí - nalézt a realizovat způsob finanční podpory zařízení následné, dlouhodobé a domácí péče |
| Vytvoření metodického orgánu pro hodnocení propojení zařízení následné, dlouhodobé a domácí péče na regionální úrovni a účelné rozdělování prostředků na základě ověřených projektů |
| Motivace poskytovatele následné, dlouhodobé a domácí péče ke kontinuálnímu zvyšování kvality |
| zpracování návrhu způsobů neekonomické motivace poskytovatelů následné, dlouhodobé a domácí péče ke kontinuálnímu zvyšování kvality |
| stanovení pravidel pro externí certifikaci jednotlivých typů péče v oblasti následné, dlouhodobé a domácí péče a stanovení a implementace finančních bonusů za nepovinné externí hodnocení kvality |
| Stabilizace personálu v následné, dlouhodobé a domácí péči |
| zpracování plánu dlouhodobé medializace následné, dlouhodobé a domácí péče (horizont min. 10 let) pro laickou i odbornou veřejnost o hlavních aspektech následné, dlouhodobé a domácí péče a o jejích možnostech a významu a následně realizace úvodní mediální kampaně |
| zavedení povinných podpůrných forem vzdělávání zdravotnických pracovníků v následné, dlouhodobé a domácí péči (supervize apod.) vč. udržitelné specifikace finančních zdrojů a následná realizace úvodních kurzů (ověření formou pilotního projektu) |
| zvýšení kvality i rozsahu vzdělávání zdravotnických i nezdravotnických pracovníků v oblasti geriatrie a dlouhodobé péče (1-2 roky krátkodobý cíl - kurz geriatrické společnosti; dlouhodobý cíl - zařadit do povinných osnov v rámci pregraduálního studia) (krátkodobý cíl ověřit formou pilotního projektu) |
| Zavedení nových standardů služeb v následné, dlouhodobé a domácí péči |
| aktualizace a inovace odborných standardů následné, dlouhodobé a domácí péče vč. určení periodicity aktualizací |
| Zlepšení dostupnosti indikované následné, dlouhodobé a domácí péče v souladu s demografickým vývojem populace |
| Definice pravidel pro přijetí a setrvání v systému následné, dlouhodobé a domácí péče |
| změna definice následné, dlouhodobé a domácí péče v platné právní úpravě |
| zpracování návrhu pravidel pro přijetí a setrvání v systému následné, dlouhodobé a domácí péče vč. ohodnocení rozsahu odborné práce, nákladovosti apod. (formou pilotního projektu) |
| zpracování návrhu návaznosti zdravotních a sociálních služeb v následné, dlouhodobé a domácí péči v souladu s novými pravidly pro přijetí a setrvání v systému následné, dlouhodobé a domácí péče |
| Optimální síť poskytovatelů následné, dlouhodobé a domácí péče |
| příprava kapacitní dostupnosti následné, dlouhodobé a domácí péče vč. možnosti měnit nastavené parametry podle aktuální situace |
| zavedení vhodných nástrojů asistovaného života vč. nastavení systémů finančních podpory (formou pilotního projektu) |
| Zvýšení pozitivního vnímání následné, dlouhodobé a domácí péče ve všech jejích formách laickou i odbornou veřejností |
| podpora informovanosti laické veřejnosti o regionální dostupnosti následné, dlouhodobé a domácí péče a cílená zdravotní osvěta veřejnosti týkající se následné, dlouhodobé a domácí péče (mediální kampaň a osvětové akce pro veřejnost) |
| Zvýšení efektivity poskytovaných služeb v následné, dlouhodobé a domácí péči |
| Návrh úhradového principu následné, dlouhodobé a domácí péče |
| stanovení jednotného způsobu procentního členění jednotky ošetřovacího dne na mzdy, léky a ostatní náklady jako základ pro přechod na novou formu úhrady např. podle funkčního stavu pacienta |
| Motivace zaměstnanců k efektivnímu chování |
| zpracování přehledu možností motivace zaměstnanců v oblasti dostupnosti následné, dlouhodobé a domácí péče s cílem zlepšení odborně ekonomicky efektivního chování (jak se chovat v pracovním prostředí efektivně) |
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
DATAPLÁN
