Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

☰

Databáze strategií Portál strategických dokumentů v ČR

..vyberte místo Zaslat DOTAZ / NÁMĚT Často kladené dotazy vstup do terminálu
Portál strategické práce v České republice Portál strategické práce Portál veřejných strategií Metodika přípravy veřejných strategií Metodika a Manuál
Loga OPTP Logo MMR

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán DATAPLÁN
Znak MINISTERSTVO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ
MINISTERSTVO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ
www stránky
web ke strategiím

MINISTERSTVO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Vazby Téma
Zobrazení: Struktura Detailní Tabulkové Sloupcové Schéma

Koncepce podpory místní Agendy 21 v ČR do roku 2020 (2012)

1. MEDIALIZACE, OSVĚTA, KOMUNIKACE A VZDĚLÁVÁNÍ

1.1 Zajistit osvětu a šíření informací o MA21

1.1.1 Zpracovat osvětové informační materiály o MA21 a udržitelném rozvoji
1.1.2 Realizovat osvětové informační akce

1.2 Zajistit výměnu informací mezi partnery a členy MA21 jak v rámci ČR, tak v mezinárodním měřítku

1.2.1 Dále rozvíjet webový portál pro MA21 a databázi praktických zkušeností v oblasti MA21
1.2.2 Zpracovat a šířit příklady dobré praxe v MA21
1.2.3 Posilovat národní spolupráci v oblasti MA21 a přenos dobré praxe
1.2.4 Posilovat mezinárodní spolupráci v oblasti MA21

1.3 Zajistit dostatečné možnosti vzdělávání k MA21

1.3.1 Pokračovat v systému certifikovaného vzdělávání koordinátorů MA21
1.3.2 Rozšířit systém vzdělávání dalších cílových skupin (politiků, úředníků, pedagogických pracovníků, podnikatelů, NNO i široké veřejnosti)

1.4 Kvalitně zpracovanými informacemi a podklady motivovat média k medializaci témat souvisejících s MA21 a udržitelným rozvojem a přispět tak ke vnímání MA21 jako veřejného tématu

1.4.1 Propagovat problematiku udržitelného rozvoje a MA21 za využití všech typů médií (tisk, rozhlas, TV, internet) na místní i celostátní úrovni

2. FINANCOVÁNÍ

2.1 Zvýšit dostupnost finančních zdrojů a spojit jejich čerpání s kvalitou místního rozvoje

2.1.1 Zajistit odborné kapacity na zavádění, realizaci a hodnocení MA21
2.1.2 Realizovat soutěže v MA21 s motivační podporou

2.2 Koordinovat zaměření finančních zdrojů zejména na národní úrovni

2.2.1 Jednotlivé resorty budou hledat možnosti financování aktivit v rámci podpory MA21 v souladu s touto koncepcí

3. POLITICKÁ PODPORA, STÁTNÍ A ÚZEMNÍ VEŘEJNÁ SPRÁVA

3.1 Dosáhnout efektivní meziresortní spolupráce a komunikace mezi jednotlivými úrovněmi (stát – kraj – obec)

3.1.1 Posilovat kvalitní administrativní zázemí pro MA21 na všech úrovních

3.2 Posílit politickou poptávku po MA21 na regionální a místní úrovni

3.2.1 Realizovat specifické osvětové aktivity pro politiky, vedení obcí a vedení úřadů na místní, regionální i celostátní úrovni

3.3 Podporovat používání MA21 jako součást strategického plánování a řízení

3.3.1 Podporovat propojení MA21 s existujícími postupy, které ovlivňují rozvoj území
3.3.2 Doporučovat MA21 při přípravě relevantních koncepčních dokumentů

4. KVALITA PROCESŮ MA21

4.1 Systematicky sledovat a vyhodnocovat kvalitu jednotlivých MA21 a jejich dopady na udržitelný rozvoj

4.1.1 Dále rozvíjet metodická doporučení pro kvalitní postupy k zavádění MA21
4.1.2 Dále posilovat postupy hodnocení kvality MA21
4.1.3 Přijmout a využívat sadu indikátorů pro měření udržitelného rozvoje na regionální a místní úrovni
4.1.4 Zaměřit se na odborné hodnocení udržitelného rozvoje na místní úrovni