..vyberte místo vstup do terminálu

Portál strategické práce

Metodika přípravy veřejných strategií

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán

DATAPLÁN

NÁRODNÍ SÍŤ ZDRAVÝCH MĚST ČR
www stránky

web Dobrá praxe

NÁRODNÍ SÍŤ ZDRAVÝCH MĚST ČR

Info Zobrazení dokumentu Vazby Téma

Zobrazení: Struktura Detailní Tabulkové Sloupcové Schéma

Rozbalit detaily

Roční plán NSZM ČR 2007

POSLÁNÍ A VIZE NSZM Posláním asociace je propojovat municipality a odborné organizace v České republice ke spolupráci v systematické podpoře zdraví a kvality života a k aktivnímu uplatňování udržitelného rozvoje na místní, regionální, národní i mezinárodní úrovni. Vize asociace v roce 2015: - NSZM aktivně naplňuje a rozvijí mezinárodní Projekt Zdravé město WHO a místní Agendu 21 a přispívá ke kvalitě veřejné správy svých členů, ...

I. PŘÍNOSY PRO KVALITU VEŘEJNÉ SPRÁVY ČLENŮ NSZM

I.1 NSZM nadále poskytuje portfolio důležitých služeb pro členy, potřebných k jejich kvalitnímu postupu v místních a regionálních podmínkách.

I.2 Metodické návody a pomoc NSZM jsou přehledné, prakticky upotřebitelné a přínosné.

I.2.1 Metodika NSZM - zpracování, aktualizace a využívání

I.2.1.1 Metodika NSZM - zpracování Příručky MA21 pro úřady

Roky realizace:: 2006, 2008

I.1.2.2 Metodika NSZM - aktualizace Manuálu pro expertní Zdravotní plány a politiky vůči Zdraví 2020

Roky realizace:: 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013

I.1.2.1 "Metodika NSZM" - průběžné rozšiřování a aktualizace metodických návodů - know-how pro strategickou a komunitní práci v municipalitách k udržitelnému rozvoji a zdraví obyvatel (základní služba)

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

I.3.1.3 Metodika NSZM - přehledná nabídka informací k Metodice na webu

Roky realizace:: 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012

I.2.1.5 Konzultační setkání NSZM pro členy k realizaci PZM a MA21 (základní služba, dle hmg)

Roky realizace:: 2006, 2008

I.2.1.1 Individuální konzultace pro jednotlivé členy NSZM k realizaci ZM a MA21 (základní služba)

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

I.2.2 Ukázkové příklady realizace PZM a MA21

I.3.2.1 Metodická pomoc a propagace pro ukázkové realizace ZM a MA21 na úrovni města (různé velikosti)

Realizace:
Roky realizace:: 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013

I.3.2.2 Metodická pomoc a propagace pro ukázkové realizace ZK a MA21 na úrovni kraje

Roky realizace:: 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014

I.3.2.3 Metodická pomoc a propagace pro ukázkové realizace ZR a MA21 na úrovni mikroregionu a MAS

Realizace:
Roky realizace:: 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014

I.2.3 Pravidelné a přehledné hodnocení postupu členů podle Metodiky v rámci Ligy NSZM.

I.1.7.3 Pravidelná statistika kvality členů NSZM pro Radu, Valnou hromadu a širší propagaci (zejména web a fb)

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

I.3.1.4 Průběžná informovanost o počtu a kvalitě členů na webu NSZM

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012

I.3 Kvalitní postup členů NSZM je podpořen programy, službami a informačními nástroji asociace

I.3.1 BRÁNA KVALITY (2007-2015) - dlouhodobý program otevřené spolupráce NSZM

I.3.1.1 Program Brána kvality - příprava a schválení VH

Roky realizace:: 2007, 2009, 2010

I.1.1.4 Společné téma NSZM: Udržitelná doprava

Roky realizace:: 2007, 2008, 2009, 2010, 2011

I.1.1.5 Společné téma NSZM: Udržitelná energetika

Roky realizace:: 2008, 2009, 2010, 2011

I.3.2 DATAPLÁN NSZM - informační systém pro strategické řízení

I.1.7.1 DATAPLÁN - provoz, programování a rozvoj funkcionalit informačního systému pro členy NSZM (základní služba)

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

I.1.7.2 DATAPLÁN - zavádění základní strategické dokumentace členů NSZM do informačního systému (základní služba)

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

I.1.5.3 DATAPLÁN - rozbor a prvotní zavedení rozpočtů municipalit do informačního systému (základní služba, dle zájmu členů)

Roky realizace:: 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013

I.1.5.4 DATAPLÁN - předávání informačního systému do správy členům (základní služba, dle zájmu členů)

Roky realizace:: 2007, 2008, 2009

I.3.3 DobráPraxe.cz - databáze příkladů dobré praxe

I.1.4.1 Portály "DobráPraxe" a "Galerie udržitelného rozvoje měst" - monitoring, příprava,zveřejňování a další propagace příkladů dobré praxe, vč. tzv. "střípků dobré praxe" a videí z realizace Zdravého města a MA21 (základní služba)

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

I.4 Systém komunikace NSZM přináší potřebné informace pro členy

I.4.1 Interní akce NSZM pro důležité cílové skupiny

I.4.1.1 Metodické semináře politiků PZM a MA21 s odborníky (základní služba)

Roky realizace:: 2006, 2007, 2009

I.4.2 Interní část Informačního systému NSZM

I.4.2.1 Interní e-konference NSZM pro koordinátory a politiky PZM a MA21 (základní služba)

Realizace:
Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009

I.4.2.2 Zabezpečená část webu iNSZM s informacemi pouze pro členy a Radu NSZM (základní služba)

Realizace:
Roky realizace:: 2007, 2008, 2009

II. NÁRODNÍ A MEZINÁRODNÍ AKTIVITY A POZICE NSZM

II.1 Na národní úrovni je NSZM aktivním a respektovaným partnerem vlády, resortů a národních institucí.

II.1.1 Aktivně prosazovat zdraví, udržitelný rozvoj a kvalitu života ve strategickém rozvoji a komunikaci na celostátní úrovni.

III.1.1.1 Rada vlády pro udržitelný rozvoj /RVUR/, Řídící výbor rady, Výbor pro udržitelné municipality, Výbor pro strategii, další výbory a minitýmy

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

II.1.2.2 Výbor pro komunikaci RVUR - předsednictví

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012

III.1.1.2 RVUR, MŽP: PS pro MA21

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

II.1.2.13 Krajské kulaté stoly k udržitelnému rozvoji ČR (ve spolupráci s RVUR a kraji)

Roky realizace:: 2006, 2007

II.1.2 Aktivně spolupracovat s Kanceláří WHO v Praze

II.1.3.3 Pracovní skupina pro prevenci úrazů při WHO LO Praha

Realizace:
Roky realizace:: 2006, 2007, 2009

II.1.3.4 PS pro expertní Zdravotní plány (při MZ a WHO CZ)

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008

II.1.3 Aktivně spolupracovat s resorty, institucemi a odbornými partnery

III.1.1.4 MV: Řídicí výbor modernizace VS, Sekce kvality ve veřejné správě

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

II.1.4.3 Spolupráce s MMR a MF (metodika strategické práce, využití DATAPLÁNU, aj.)

Roky realizace:: 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014

II.2 Na mezinárodní úrovni NSZM udržuje svoji pozici vůči důležitým institucím a spolupracuje s partnery v mezinárodních projektech a aktivitách.

II.2.1 Aktivně spolupracovat s WHO, sítěmi Zdravých měst, jednotlivými ZM

II.2.2 Aktivně spolupracovat s dalšími odbornými institucemi na mezinárodní úrovni

III.2.2.1 ICLEI: aktivní členství v mezinárodní asociaci; účast na významných akcích k MA21 v Evropě a spolupráce na dalších aktivitách ICLEI přínosných pro NSZM a její členy

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

III.2.2.2 Energy-Cities: aktivní členství NSZM v evropské asociaci; propagace Covenant of Mayors, spolupráce na dalších aktivitách přínosných pro NSZM a její členy

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

II.2.3 Účast zástupců významných mezinárodních institucí na akcích NSZM nebo akcích spolupořádaných NSZM

III. MARKETING, PROPAGACE A MEDIALIZACE NSZM

III.1 NSZM propaguje svoje silné stránky a nabízí členství aktivním městům, obcím, regionům

III.1.1 Pořádat akce a informační aktivity k propagaci NSZM a nabídkám členství

II.1.5.1 Jednání o členství v NSZM s významnými městy a městskými částmi

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

III.1.1.2 Propagační seminář NSZM ve spolupráci s Jihomoravským krajem; Brno 06/2006

Roky realizace:: 2006, 2008

II.1.5.2 Jednání o členství v NSZM s dalšími kraji

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

III.2 Medializace, propagace a vnější informační činnost NSZM probíhá úspěšně; využívá silné stránky NSZM a spolupráci se členy v regionech.

III.2.1 Provozovat veřejný Informační systém NSZM

II.1.2.1 Informační server "ZdravaMesta.cz" - informace o jednotlivých členech asociace, s propojením na DtP a další portály NSZM (základní služba)

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

II.1.2.3 E-mailové rozesílací konference NSZM /dle témat UR/- otevřené pro všechny zájemce (základní služba)

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

III.2.2 Aktivně medializovat a propagovat NSZM

II.1.1.1 Tiskové zprávy, články, vystoupení zástupců NSZM a členů v médiích

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

II.1.1.2 e-Zpravodaj NSZM - propagace asociace a aktivit členů (základní služba)

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

II.1.1.3 Propagační a informační materiály NSZM, zejména pravidelná Výroční zpráva asociace - vydávání a distribuce

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

III.2.2.4 Kampaň 2008: Rok Zdravých měst, obcí a regionů - příprava

Roky realizace:: 2006, 2008

III.2.3 Pořádat a spolupořádat významné akce k propagaci NSZM a jejích členů

III.1.3.2 Konference "Doprava a technologie k udržitelnému rozvoji"; Karlovy Vary

Roky realizace:: 2006, 2007

III.2.4 Propagovat NSZM a členy vůči zahraničí

II.2.5.1 Anglická verze eZpravodaje NSZM /"HCCZ Bulletin"/ s informacemi o aktivitách členů

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

II.2.5.3 Anglické verze hlavních propagačních materiálů NSZM

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

III.3 Společné aktivity členů NSZM umožňují efektivní medializaci na národní a mezinárodní úrovni.

III.3.1 Společné komunitní kampaně členů NSZM - celostátní spolupráce a medializace

IV. INTERNÍ STAV NSZM

IV.1 Externí i vlastní zdroje NSZM umožňují dostatečné financování potřebných aktivit asociace.

IV.1.1 Systém členských příspěvků NSZM pro financování asociace

IV.1.2.1 Postup Kanceláře NSZM dle pravidel pro členské příspěvky v kalendářním roce

Realizace:
Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

IV.1.2 Dofinancovat provozní náklady asociace z externích zdrojů

IV.1.1.2 Zajištění kvalitního monitoringu a výkaznictví projektů; možné uplatnění některých provozních nákladů do projektů v souladu s pravidly projektů

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

IV.2 Činnost Kanceláře NSZM je po organizační a personální stránce kvalitně zajištěna.

IV.2.1 Kvalitní strategické a operativní řízení NSZM

IV.2.2.1 Pravidelná aktualizace a vyhodnocování dokumentů pro řízení NSZM /Strategie NSZM, Střednědobé a Roční plány, Koncepce ředitele/

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

IV.2.2.2 Indikátory k hodnocení úspěšnosti NSZM v rámci strategických dokumentů asociace - pravidelné sledování a vyhodnocování

Roky realizace:: 2006, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017
Popis / Komentář:: - pravidelná informace pro Radu a VH NSZM, zejména v rámci hodnocení Ročních plánů NSZM

IV.2.2 Kvalifikovaný a výkonný personál NSZM, dostatečný pro zajištění šíře aktivit

IV.3.1.1 Zajištění a udržení kvalitního personálu Kanceláře NSZM

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

O. OSTATNÍ AKTIVITY A PROVOZ NSZM

O.1 Provoz NSZM

O.1.1 Bazální provoz NSZM jako organizace v souladu se zákonem

IV.2.1.1 Průběžné účetnictví organizace NSZM, roční účetní závěrka, daňová agenda a audit

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

IV.3.1.2 Právní poradenství pro NSZM

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016

V.1.1.3 Bankovní služby pro NSZM

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013

Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR