| Roční plán NSZM ČR 2007
|
| I. | PŘÍNOSY PRO KVALITU VEŘEJNÉ SPRÁVY ČLENŮ NSZM |
| I.1 | NSZM nadále poskytuje portfolio důležitých služeb pro členy, potřebných k jejich kvalitnímu postupu v místních a regionálních podmínkách. |
| I.2 | Metodické návody a pomoc NSZM jsou přehledné, prakticky upotřebitelné a přínosné. |
| I.2.1 | Metodika NSZM - zpracování, aktualizace a využívání |
| I.2.1.1 | Metodika NSZM - zpracování Příručky MA21 pro úřady
|
| I.1.2.2 | Metodika NSZM - aktualizace Manuálu pro expertní Zdravotní plány a politiky vůči Zdraví 2020
|
| I.1.2.1 | "Metodika NSZM" - průběžné rozšiřování a aktualizace metodických návodů - know-how pro strategickou a komunitní práci v municipalitách k udržitelnému rozvoji a zdraví obyvatel (základní služba)
|
| I.3.1.3 | Metodika NSZM - přehledná nabídka informací k Metodice na webu
|
| I.2.1.5 | Konzultační setkání NSZM pro členy k realizaci PZM a MA21 (základní služba, dle hmg)
|
| I.2.1.1 | Individuální konzultace pro jednotlivé členy NSZM k realizaci ZM a MA21 (základní služba)
|
| I.2.2 | Ukázkové příklady realizace PZM a MA21 |
| I.3.2.1 | Metodická pomoc a propagace pro ukázkové realizace ZM a MA21 na úrovni města (různé velikosti)
|
| I.3.2.2 | Metodická pomoc a propagace pro ukázkové realizace ZK a MA21 na úrovni kraje
|
| I.3.2.3 | Metodická pomoc a propagace pro ukázkové realizace ZR a MA21 na úrovni mikroregionu a MAS
|
| I.2.3 | Pravidelné a přehledné hodnocení postupu členů podle Metodiky v rámci Ligy NSZM. |
| I.1.7.3 | Pravidelná statistika kvality členů NSZM pro Radu, Valnou hromadu a širší propagaci (zejména web a fb)
|
| I.3.1.4 | Průběžná informovanost o počtu a kvalitě členů na webu NSZM
|
| I.3 | Kvalitní postup členů NSZM je podpořen programy, službami a informačními nástroji asociace |
| I.3.1 | BRÁNA KVALITY (2007-2015) - dlouhodobý program otevřené spolupráce NSZM |
| I.3.1.1 | Program Brána kvality - příprava a schválení VH
|
| I.1.1.4 | Společné téma NSZM: Udržitelná doprava
|
| I.1.1.5 | Společné téma NSZM: Udržitelná energetika
|
| I.3.2 | DATAPLÁN NSZM - informační systém pro strategické řízení |
| I.1.7.1 | DATAPLÁN - provoz, programování a rozvoj funkcionalit informačního systému pro členy NSZM (základní služba)
|
| I.1.7.2 | DATAPLÁN - zavádění základní strategické dokumentace členů NSZM do informačního systému (základní služba)
|
| I.1.5.3 | DATAPLÁN - rozbor a prvotní zavedení rozpočtů municipalit do informačního systému (základní služba, dle zájmu členů)
|
| I.1.5.4 | DATAPLÁN - předávání informačního systému do správy členům (základní služba, dle zájmu členů)
|
| I.3.3 | DobráPraxe.cz - databáze příkladů dobré praxe |
| I.1.4.1 | Portály "DobráPraxe" a "Galerie udržitelného rozvoje měst" - monitoring, příprava,zveřejňování a další propagace příkladů dobré praxe, vč. tzv. "střípků dobré praxe" a videí z realizace Zdravého města a MA21 (základní služba)
|
| I.4 | Systém komunikace NSZM přináší potřebné informace pro členy |
| I.4.1 | Interní akce NSZM pro důležité cílové skupiny |
| I.4.1.1 | Metodické semináře politiků PZM a MA21 s odborníky (základní služba)
|
| I.4.2 | Interní část Informačního systému NSZM |
| I.4.2.1 | Interní e-konference NSZM pro koordinátory a politiky PZM a MA21 (základní služba)
|
| I.4.2.2 | Zabezpečená část webu iNSZM s informacemi pouze pro členy a Radu NSZM (základní služba)
|
| II. | NÁRODNÍ A MEZINÁRODNÍ AKTIVITY A POZICE NSZM |
| II.1 | Na národní úrovni je NSZM aktivním a respektovaným partnerem vlády, resortů a národních institucí. |
| II.1.1 | Aktivně prosazovat zdraví, udržitelný rozvoj a kvalitu života ve strategickém rozvoji a komunikaci na celostátní úrovni. |
| III.1.1.1 | Rada vlády pro udržitelný rozvoj /RVUR/, Řídící výbor rady, Výbor pro udržitelné municipality, Výbor pro strategii, další výbory a minitýmy
|
| II.1.2.2 | Výbor pro komunikaci RVUR - předsednictví
|
| III.1.1.2 | RVUR, MŽP: PS pro MA21
|
| II.1.2.13 | Krajské kulaté stoly k udržitelnému rozvoji ČR (ve spolupráci s RVUR a kraji)
|
| II.1.2 | Aktivně spolupracovat s Kanceláří WHO v Praze |
| II.1.3.3 | Pracovní skupina pro prevenci úrazů při WHO LO Praha
|
| II.1.3.4 | PS pro expertní Zdravotní plány (při MZ a WHO CZ)
|
| II.1.3 | Aktivně spolupracovat s resorty, institucemi a odbornými partnery |
| III.1.1.4 | MV: Řídicí výbor modernizace VS, Sekce kvality ve veřejné správě
|
| II.1.4.3 | Spolupráce s MMR a MF (metodika strategické práce, využití DATAPLÁNU, aj.)
|
| II.2 | Na mezinárodní úrovni NSZM udržuje svoji pozici vůči důležitým institucím a spolupracuje s partnery v mezinárodních projektech a aktivitách. |
| II.2.1 | Aktivně spolupracovat s WHO, sítěmi Zdravých měst, jednotlivými ZM |
| II.2.2 | Aktivně spolupracovat s dalšími odbornými institucemi na mezinárodní úrovni |
| III.2.2.1 | ICLEI: aktivní členství v mezinárodní asociaci; účast na významných akcích k MA21 v Evropě a spolupráce na dalších aktivitách ICLEI přínosných pro NSZM a její členy
|
| III.2.2.2 | Energy-Cities: aktivní členství NSZM v evropské asociaci; propagace Covenant of Mayors, spolupráce na dalších aktivitách přínosných pro NSZM a její členy
|
| II.2.3 | Účast zástupců významných mezinárodních institucí na akcích NSZM nebo akcích spolupořádaných NSZM |
| III. | MARKETING, PROPAGACE A MEDIALIZACE NSZM |
| III.1 | NSZM propaguje svoje silné stránky a nabízí členství aktivním městům, obcím, regionům |
| III.1.1 | Pořádat akce a informační aktivity k propagaci NSZM a nabídkám členství |
| II.1.5.1 | Jednání o členství v NSZM s významnými městy a městskými částmi
|
| III.1.1.2 | Propagační seminář NSZM ve spolupráci s Jihomoravským krajem; Brno 06/2006
|
| II.1.5.2 | Jednání o členství v NSZM s dalšími kraji
|
| III.2 | Medializace, propagace a vnější informační činnost NSZM probíhá úspěšně; využívá silné stránky NSZM a spolupráci se členy v regionech. |
| III.2.1 | Provozovat veřejný Informační systém NSZM |
| II.1.2.1 | Informační server "ZdravaMesta.cz" - informace o jednotlivých členech asociace, s propojením na DtP a další portály NSZM (základní služba)
|
| II.1.2.3 | E-mailové rozesílací konference NSZM /dle témat UR/- otevřené pro všechny zájemce (základní služba)
|
| III.2.2 | Aktivně medializovat a propagovat NSZM |
| II.1.1.1 | Tiskové zprávy, články, vystoupení zástupců NSZM a členů v médiích
|
| II.1.1.2 | e-Zpravodaj NSZM - propagace asociace a aktivit členů (základní služba)
|
| II.1.1.3 | Propagační a informační materiály NSZM, zejména pravidelná Výroční zpráva asociace - vydávání a distribuce
|
| III.2.2.4 | Kampaň 2008: Rok Zdravých měst, obcí a regionů - příprava
|
| III.2.3 | Pořádat a spolupořádat významné akce k propagaci NSZM a jejích členů |
| III.1.3.2 | Konference "Doprava a technologie k udržitelnému rozvoji"; Karlovy Vary
|
| III.2.4 | Propagovat NSZM a členy vůči zahraničí |
| II.2.5.1 | Anglická verze eZpravodaje NSZM /"HCCZ Bulletin"/ s informacemi o aktivitách členů
|
| II.2.5.3 | Anglické verze hlavních propagačních materiálů NSZM
|
| III.3 | Společné aktivity členů NSZM umožňují efektivní medializaci na národní a mezinárodní úrovni. |
| III.3.1 | Společné komunitní kampaně členů NSZM - celostátní spolupráce a medializace |
| IV. | INTERNÍ STAV NSZM |
| IV.1 | Externí i vlastní zdroje NSZM umožňují dostatečné financování potřebných aktivit asociace. |
| IV.1.1 | Systém členských příspěvků NSZM pro financování asociace |
| IV.1.2.1 | Postup Kanceláře NSZM dle pravidel pro členské příspěvky v kalendářním roce
|
| IV.1.2 | Dofinancovat provozní náklady asociace z externích zdrojů |
| IV.1.1.2 | Zajištění kvalitního monitoringu a výkaznictví projektů; možné uplatnění některých provozních nákladů do projektů v souladu s pravidly projektů
|
| IV.2 | Činnost Kanceláře NSZM je po organizační a personální stránce kvalitně zajištěna. |
| IV.2.1 | Kvalitní strategické a operativní řízení NSZM |
| IV.2.2.1 | Pravidelná aktualizace a vyhodnocování dokumentů pro řízení NSZM /Strategie NSZM, Střednědobé a Roční plány, Koncepce ředitele/
|
| IV.2.2.2 | Indikátory k hodnocení úspěšnosti NSZM v rámci strategických dokumentů asociace - pravidelné sledování a vyhodnocování
|
| IV.2.2 | Kvalifikovaný a výkonný personál NSZM, dostatečný pro zajištění šíře aktivit |
| IV.3.1.1 | Zajištění a udržení kvalitního personálu Kanceláře NSZM
|
| O. | OSTATNÍ AKTIVITY A PROVOZ NSZM |
| O.1 | Provoz NSZM |
| O.1.1 | Bazální provoz NSZM jako organizace v souladu se zákonem |
| IV.2.1.1 | Průběžné účetnictví organizace NSZM, roční účetní závěrka, daňová agenda a audit
|
| IV.3.1.2 | Právní poradenství pro NSZM
|
| V.1.1.3 | Bankovní služby pro NSZM
|
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
DATAPLÁN
