..vyberte místo vstup do terminálu

Portál strategické práce

Metodika přípravy veřejných strategií

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán

DATAPLÁN

NÁRODNÍ SÍŤ ZDRAVÝCH MĚST ČR
www stránky

web Dobrá praxe

NÁRODNÍ SÍŤ ZDRAVÝCH MĚST ČR

Info Zobrazení dokumentu Odpovědnost Vazby Téma

Zobrazení: Struktura Detailní Tabulkové Sloupcové Schéma

Rozbalit detaily

Roční plán NSZM ČR 2008

POSLÁNÍ A VIZE NSZM Posláním asociace je propojovat municipality a odborné organizace v České republice ke spolupráci v systematické podpoře zdraví a kvality života a k aktivnímu uplatňování udržitelného rozvoje na místní, regionální, národní i mezinárodní úrovni. Vize asociace v roce 2015: - NSZM aktivně naplňuje a rozvijí mezinárodní Projekt Zdravé město WHO a místní Agendu 21 a přispívá ke kvalitě veřejné správy svých členů, ...

I. PŘÍNOSY PRO KVALITU VEŘEJNÉ SPRÁVY ČLENŮ NSZM

I.1 Zvyšuje se počet středně pokročilých členů NSZM (kategorie "C" Ligy NSZM)

I.2 NSZM nadále poskytuje portfolio důležitých služeb pro členy, potřebných k jejich kvalitnímu postupu v místních a regionálních podmínkách.

I.3 Kvalitní postup členů NSZM je podpořen programy, službami a informačními nástroji asociace

I.4 Systém komunikace NSZM přináší potřebné informace pro členy

I.4.1 Pořádat interní akce NSZM pro důležité cílové skupiny

I.4.1.1 Metodické semináře politiků PZM a MA21 s odborníky (základní služba)

Roky realizace:: 2006, 2007, 2009

I.4.1.2 Konzultační setkání pro koordinátory a politiky PZM a MA21 (základní služba)

Realizace:: rš
Roky realizace:: 2007, 2008, 2009

I.4.1.3 Jednání Rady NSZM ČR (4x ročně)

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009

I.4.1.4 Jednání Valné hromady NSZM (2xročně)

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009

I.4.2 Zajistit interní část Informačního systému NSZM

I.4.2.1 Interní e-konference NSZM pro koordinátory a politiky PZM a MA21 (základní služba)

Realizace:
Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009

I.4.2.2 Zabezpečená část webu iNSZM s informacemi pouze pro členy a Radu NSZM (základní služba)

Realizace:
Roky realizace:: 2007, 2008, 2009

II. NÁRODNÍ A MEZINÁRODNÍ AKTIVITY A POZICE NSZM

II.1 Na mezinárodní úrovni NSZM udržuje svoji pozici vůči důležitým institucím a spolupracuje s partnery v mezinárodních projektech a aktivitách.

II.1.1 Aktivně spolupracovat s WHO, sítěmi Zdravých měst, jednotlivými ZM - sdílení dobré praxe

III.2.1.3 Účast NSZM na mezinárodních konferencích WHO-EURO a setkáních evropských sítí Zdravých měst

Roky realizace:: 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

III.2.1.4 Spolupráce se zahraničními národními sítěmi Zdravých města regionů, i s dalšími mezinárodními partnery, ke konkrétním tématům /např. Baltic Region Healthy Cities Association, ad./

Roky realizace:: 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

II.2 Na národní úrovni je NSZM aktivním a respektovaným partnerem vlády, resortů a národních institucí.

II.2.1 Posílit pozici členů propojováním jejich cílů s cíli krajskými a celostátními

II.2.1.1 DATAPLÁN NSZM – programování, správa a plnění s ohledem na propojení strategické dokumentace na místní-regionální-národní úrovni

Realizace:
Roky realizace:: 2008

II.2.2 Aktivně prosazovat zdraví, udržitelný rozvoj a kvalitu života ve strategickém rozvoji a komunikaci na celostátní úrovni.

III.1.1.1 Rada vlády pro udržitelný rozvoj /RVUR/, Řídící výbor rady, Výbor pro udržitelné municipality, Výbor pro strategii, další výbory a minitýmy

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

II.1.2.2 Výbor pro komunikaci RVUR - předsednictví

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012

III.1.1.2 RVUR, MŽP: PS pro MA21

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

III.1.1.4 MV: Řídicí výbor modernizace VS, Sekce kvality ve veřejné správě

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

II.1.2.10 Sekce NSZM a mikrotým PS MA21: Udržitelná doprava

Roky realizace:: 2007, 2008, 2009

II.1.2.11 Sekce NSZM a mikrotým PS MA21: Udržitelná energetika

Roky realizace:: 2007, 2008, 2009

II.1.2.12 Vyjednávání na národní úrovni k finančním zdrojům a příprava programů pro financování MA21, zdraví a územního rozvoje

Roky realizace:: 2007, 2008, 2009, 2010

II.1.2.13 Krajské kulaté stoly k udržitelnému rozvoji ČR (ve spolupráci s RVUR a kraji)

Roky realizace:: 2006, 2007

II.2.3 Aktivně spolupracovat s Kanceláří WHO v Praze

II.1.3.3 Pracovní skupina pro prevenci úrazů při WHO LO Praha

Realizace:
Roky realizace:: 2006, 2007, 2009

II.1.3.4 PS pro expertní Zdravotní plány (při MZ a WHO CZ)

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008

II.2.4 Aktivně spolupracovat s resorty, institucemi a odbornými partnery

II.1.4.3 Spolupráce s MMR a MF (metodika strategické práce, využití DATAPLÁNU, aj.)

Roky realizace:: 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014

II.1.4.4 Spolupráce s MV a odbornými partnery pro oblast kvality veřejné správy

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014

II.1.4.5 Spolupráce s MZd a odbornými partnery pro oblast zdraví (Zdravotní plány a politiky, aj.)

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014

II.1.4.8 Spolupráce s expertním týmem PS MA21 a dalšími odbornými partnery k hodnocení UR na místní a regionální úrovni

Roky realizace:: 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014

III.1.3.2 Spolupráce s UK, ČSÚ, ÚZIS a dalšími odbornými partnery pro indikátory /expertní metodiky, zdroje dat/ (projektová aktivita)

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017
Popis / Komentář:: ČSÚ, ÚZIS, UK-COŽP

III. MARKETING, PROPAGACE A MEDIALIZACE NSZM

III.1 Medializace, propagace a vnější informační činnost NSZM probíhá úspěšně; je zvyšována image asociace vůči důležitým cílovým skupinám na místní, celostátní i mezinárodní úrovni

III.1.1 Provozovat veřejný Informační systém NSZM

II.1.2.1 Informační server "ZdravaMesta.cz" - informace o jednotlivých členech asociace, s propojením na DtP a další portály NSZM (základní služba)

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

II.1.2.3 E-mailové rozesílací konference NSZM /dle témat UR/- otevřené pro všechny zájemce (základní služba)

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

III.1.2 Aktivně medializovat a propagovat NSZM

II.1.1.1 Tiskové zprávy, články, vystoupení zástupců NSZM a členů v médiích

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

II.1.1.2 e-Zpravodaj NSZM - propagace asociace a aktivit členů (základní služba)

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

II.1.1.3 Propagační a informační materiály NSZM, zejména pravidelná Výroční zpráva asociace - vydávání a distribuce

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

II.1.1.4 Mediální partneři k akcím, kampaním, tématům NSZM

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017
Popis / Komentář:: Moderní obec, Veřejná správa, ad.

III.1.3 Pořádat a spolupořádat významné akce k propagaci NSZM a jejích členů

III.1.3.1 Celostátní Konference NSZM

Realizace:: mto
Roky realizace:: 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013

III.1.3.2 Konference "Doprava a technologie k udržitelnému rozvoji"; Karlovy Vary

Roky realizace:: 2006, 2007

II.1.3.1 Národní konference kvality /MV/ - prezentace NSZM

Roky realizace:: 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2016, 2017

III.1.3.4 Konference Moderní obec v 21. století - téma PPP

Realizace:: rš
Roky realizace:: 2007

III.1.4 Propagovat NSZM a členy vůči zahraničí

II.2.5.1 Anglická verze eZpravodaje NSZM /"HCCZ Bulletin"/ s informacemi o aktivitách členů

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

II.2.5.3 Anglické verze hlavních propagačních materiálů NSZM

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

II.2.5.2 Anglická verze serveru Dobrá praxe NSZM /"Good Practice.cz"/ - propagace příkladů dobré praxe členů vůči zahraničí

Roky realizace:: 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

II.1.4.4 Propagace NSZM v rámci spolupráce s WHO, ICLEI, Energy Cities a s dalšími mezinárodními institucemi a odbornými partnery

Roky realizace:: 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

III.1.5 Zajistit aktivní nábor nových členů

II.1.5.1 Jednání o členství v NSZM s významnými městy a městskými částmi

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

II.1.5.2 Jednání o členství v NSZM s dalšími kraji

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

III.2 Společné aktivity členů NSZM umožňují efektivní medializaci na národní a mezinárodní úrovni.

III.2.1 Zajistit medilizaci NSZM a členů ve vazbě na Společná témata a stálé Sekce NSZM

III.2.1.2 Propagace a medializace témat NSZM

Roky realizace:: 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013
Popis / Komentář:: témata 2013: Senioři, Mládež, Dobrovolnictví

II.2.6.1 Evidence aktivit členů NSZM v rámci vybraných celostátních kampaní

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017
Popis / Komentář:: Každoroční společné kampaně v rámci NSZM:
- Den Země
- Světový den bez tabáku
- Národní dny bez úrazů
- Evropský týden mobility
- Dny zdraví
- Evropský týden udržitelného rozvoje (od r. 2015)

III.2.2 Zajistit celostátní medializaci a spolupráci v rámci společných komunitních kampaní členů NSZM

IV. INTERNÍ STAV NSZM

IV.1 Externí i vlastní zdroje NSZM umožňují dostatečné financování potřebných aktivit asociace.

IV.1.1 Spravovat systém členských příspěvků NSZM pro financování asociace

IV.1.2.1 Postup Kanceláře NSZM dle pravidel pro členské příspěvky v kalendářním roce

Realizace:
Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

IV.1.1.2 Navrhnout základní a rozšířené služby NSZM ve vazbě na členské příspěvky

Roky realizace:: 2008

IV.1.2 Dofinancovat provozní náklady asociace z externích zdrojů

IV.1.1.2 Zajištění kvalitního monitoringu a výkaznictví projektů; možné uplatnění některých provozních nákladů do projektů v souladu s pravidly projektů

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

IV.2 Činnost Kanceláře NSZM je po organizační a personální stránce kvalitně zajištěna.

IV.2.1 Zajistit kvalitní strategické a operativní řízení NSZM

IV.2.2.1 Pravidelná aktualizace a vyhodnocování dokumentů pro řízení NSZM /Strategie NSZM, Střednědobé a Roční plány, Koncepce ředitele/

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

IV.2.2.2 Indikátory k hodnocení úspěšnosti NSZM v rámci strategických dokumentů asociace - pravidelné sledování a vyhodnocování

Roky realizace:: 2006, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017
Popis / Komentář:: - pravidelná informace pro Radu a VH NSZM, zejména v rámci hodnocení Ročních plánů NSZM

IV.2.2 Zajistit kvalifikovaný a výkonný personál NSZM, dostatečný pro zajištění šíře aktivit

IV.3.1.1 Zajištění a udržení kvalitního personálu Kanceláře NSZM

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

O. OSTATNÍ AKTIVITY A PROVOZ NSZM

O.1 Provoz NSZM

O.1.1 Bazální provoz NSZM jako organizace v souladu se zákonem

IV.2.1.1 Průběžné účetnictví organizace NSZM, roční účetní závěrka, daňová agenda a audit

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

IV.3.1.2 Právní poradenství pro NSZM

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016

V.1.1.3 Bankovní služby pro NSZM

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013

O.1.2 Provozně-technické zázemí Kanceláře

IV.2.3.1 Pronájem kancelářských a skladových prostor pro Kancelář NSZM

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

IV.2.3.2 Vybavení Kanceláře NSZM a technické vybavení pro personál

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR