..vyberte místo vstup do terminálu

Portál strategické práce

Metodika přípravy veřejných strategií

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán

DATAPLÁN

NÁRODNÍ SÍŤ ZDRAVÝCH MĚST ČR
www stránky

web Dobrá praxe

NÁRODNÍ SÍŤ ZDRAVÝCH MĚST ČR

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Odpovědnost Vazby Téma

Zobrazení: Struktura Detailní Tabulkové Sloupcové Schéma

Rozbalit detaily

Roční plán NSZM ČR 2012

I. PŘÍNOSY PRO KVALITU VEŘEJNÉ SPRÁVY ČLENŮ NSZM

I.1 NSZM nadále poskytuje portfolio důležitých služeb pro členy, potřebných k jejich kvalitnímu postupu v místních a regionálních podmínkách. P

I.1.1 Pořádat celostátní akce NSZM ke vzdělávání, přenosu dobré praxe a zkušeností

II.2.1.1 Akreditovaný vzdělávací program NSZM pro koordinátory ZM a MA21 - "Škola NSZM" (základní služba, 3x ročně)

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017
Finance 2012 [tis. Kc]:: 0

II.2.1.4 Tematická Sekce NSZM (1x ročně)

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017
Finance 2012 [tis. Kc]:: 0

I.1.1.4 Celostátní setkání k MA21 (základní služba, 1x ročně)

Realizace:: mto
Roky realizace:: 2008, 2009, 2010

I.1.2 Pořádat regionální akce NSZM pro municipality a místní partnery ke vzdělávání, přenosu dobré praxe a zkušeností

I.1.4.1 Akreditovaný vzdělávací program NSZM pro úřady k UR (základní služba, max. 1x pro člena za volební období)

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

I.2.2.2 Odborné přednášky k tématům UR, MA21, strategické řízení a kvalita veřejné správy (projektová služba, dle zájmu členů)

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010

I.2.2.3 Tréninková školení strategického plánování a řízení (projektová služba, dle zájmu členů)

Roky realizace:: 2006, 2007, 2009, 2010

I.2.1.4 Setkání k dobré praxi v rámci NSZM (projektová služba, dle zájmu členů)

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011
Finance 2012 [tis. Kc]:: 0

I.1.3 Zajistit služby NSZM k podpoře získávání finančních zdrojů pro členy

I.1.10.1 Průběžný informační servis NSZM o možnostech finančních zdrojů - monitoring a distribuce (základní služba)

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

I.1.10.3 Zásobníky projektů členů v DATAPLÁNU NSZM, vč. možnosti hodnocení projektů z hlediska dopadů na udržitelný rozvoj

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

I.2.2.3 Odborná školení pro úřady k projektům a získávání finančích zdrojů (projektová služba, dle zájmu členů)

Roky realizace:: 2007, 2008, 2009, 2010

I.2.3.3 Podpůrná vyjádření NSZM k projektům členů (základní služba, dle zájmu členů)

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016

I.1.4 Dofinancovat žádané služby z externích zdrojů

IV.1.1.1 Zajištění projektů NSZM pro financování služeb pro členy a provozu NSZM

Roky realizace:: 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017
Popis / Komentář:: rok 2017:
- projekt SFŽP-4
- projekt OPZ Mozaika
- dotace MMR pro Databázi strategií

I.2.3.1 Průběžný fundraising pro asociaci; poskytování informací členům o projektových výzvách

Roky realizace:: 2008, 2009, 2010, 2011, 2012

I.2 Kvalitní postup členů NSZM je podpořen programy, službami a specifickými intenetovými nástroji asociace P

I.2.1 Naplňovat a rozvíjet program "Brána kvality" (2007-2015) na místní a regionální úrovni

I.1.2.2 Metodické návody k zapojení dětí a mládeže do sledování priorit udržitelného rozvoje v místě; propagace dobré praxe v této činnosti

Roky realizace:: 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017
Popis / Komentář:: kulaté stoly s mládeží, "Mladá Fóra ZM"

I.1.1.4 Společné téma NSZM: Udržitelná doprava

Roky realizace:: 2007, 2008, 2009, 2010, 2011

I.1.1.5 Společné téma NSZM: Udržitelná energetika

Roky realizace:: 2008, 2009, 2010, 2011

I.1.1.6 Společné téma NSZM: Podpora zdraví

Roky realizace:: 2008, 2009, 2010, 2011

I.1.1.7 Společné téma NSZM: Udržitelná spotřeba a výroba

Roky realizace:: 2009, 2010, 2011

I.2.2 Rozvíjet DATAPLÁN NSZM - informační systém pro strategické řízení

I.1.7.1 DATAPLÁN - provoz, programování a rozvoj funkcionalit informačního systému pro členy NSZM (základní služba)

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

I.1.7.2 DATAPLÁN - zavádění základní strategické dokumentace členů NSZM do informačního systému (základní služba)

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

I.1.5.3 DATAPLÁN - rozbor a prvotní zavedení rozpočtů municipalit do informačního systému (základní služba, dle zájmu členů)

Roky realizace:: 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013

I.1.5.4 DATAPLÁN - předávání informačního systému do správy členům (základní služba, dle zájmu členů)

Roky realizace:: 2007, 2008, 2009

I.1.5.5 DATAPLÁN - pilotní zavádění pro metody kvality ve veřejné správě, zejména MA21 (projektová služba)

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013

I.2.3 Rozvíjet a doplňovat databázi DobráPraxe.cz - přehled příkladů dobré praxe

I.1.4.1 Portály "DobráPraxe" a "Galerie udržitelného rozvoje měst" - monitoring, příprava,zveřejňování a další propagace příkladů dobré praxe, vč. tzv. "střípků dobré praxe" a videí z realizace Zdravého města a MA21 (základní služba)

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

I.2.4 Rozvíjet internetovou know-how bázi "Metodika NSZM"

I.1.2.1 "Metodika NSZM" - průběžné rozšiřování a aktualizace metodických návodů - know-how pro strategickou a komunitní práci v municipalitách k udržitelnému rozvoji a zdraví obyvatel (základní služba)

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

I.1.2.2 Metodika NSZM - aktualizace Manuálu pro expertní Zdravotní plány a politiky vůči Zdraví 2020

Roky realizace:: 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013

I.3 Zvyšuje se počet pokročilých členů NSZM (kategorie „D-A“ dle Kritérií MA21)

I.3.1 Zajistit průběžnou metodickou pomoc členům NSZM při realizaci ZM a MA21

I.2.1.1 Individuální konzultace pro jednotlivé členy NSZM k realizaci ZM a MA21 (základní služba)

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

I.3.2 Metodicky podporovat a propagovat ukázkové příklady realizace ZM a MA21

I.2.1.3 Metodická pomoc a propagace pro ukázkové realizace ZM a MA21 u různých typů členů

Roky realizace:: 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016

I.3.2.1 Metodická pomoc a propagace pro ukázkové realizace ZM a MA21 na úrovni města (různé velikosti)

Realizace:
Roky realizace:: 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013

I.3.2.2 Metodická pomoc a propagace pro ukázkové realizace ZK a MA21 na úrovni kraje

Roky realizace:: 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014

I.3.2.3 Metodická pomoc a propagace pro ukázkové realizace ZR a MA21 na úrovni mikroregionu a MAS

Realizace:
Roky realizace:: 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014

I.3.3 Rozvíjet uplatňování metod kvality ve veřejné správě ke zvyšování efektivity úřadu

Popis / Komentář:: Skupina aktivit má vazbu na body Ročního plánu ke stálým Sekcím NSZM

I.3.3.2 Metodická pomoc členům v rámci "Ceny ministra vnitra za kvalitu v územní veřejné správě"

Roky realizace:: 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

I.3.4 Pravidelně a přehledně hodnotit postup členů podle "Metodiky NSZM", v rámci Kritérií MA21.

I.1.7.1 "Národní přehlídka MA21" v rámci Konference NSZM; jednotlivé obhajoby MA21 v místě /kategorie A, B MA21/

Roky realizace:: 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

I.1.7.2 Uplatňování a další zdokonalení "Metodiky pro hodnocení udržitelného rozvoje municipalit" - Audity UR /pro kategorie A, B, C MA21/

Roky realizace:: 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

I.1.7.3 Pravidelná statistika kvality členů NSZM pro Radu, Valnou hromadu a širší propagaci (zejména web a fb)

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

I.3.1.4 Průběžná informovanost o počtu a kvalitě členů na webu NSZM

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012

II. NÁRODNÍ A MEZINÁRODNÍ AKTIVITY A POZICE NSZM

II.1 Na národní úrovni je NSZM aktivním a respektovaným partnerem vlády, resortů a národních institucí. P

II.1.1 Naplňovat a rozvíjet program "Brána kvality" (2007-2015) a subprogram "Pyramida kvality" na národní úrovni

III.1.4.1 Národní "Databáze strategií" na platformě systému DATAPLÁN NSZM /evidence a propojení strategické dokumentace - národní, krajská a místní úroveň/

Roky realizace:: 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

II.1.2 Aktivně prosazovat zdraví, udržitelný rozvoj a kvalitu života ve strategickém rozvoji a komunikaci na celostátní úrovni.

III.1.1.3 MMR, RVUR: PS pro udržitelný rozvoj regionů, obcí a území, PS pro Smart Cities, PS pro Databázi strategií, Expertní skupina pro strategickou práci

Roky realizace:: 2005, 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

III.1.1.5 MZd, WHO: PS pro zdravotní gramotnost, PS pro Zdravotní plány a politiky

Roky realizace:: 2004, 2005, 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

II.1.2.3 Výbor pro strategii RVUR - členství

Roky realizace:: 2004, 2005, 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012

II.1.2.9 Poradenský team MF pro strategickou práci

Roky realizace:: 2010, 2011, 2012

III.1.1.1 Rada vlády pro udržitelný rozvoj /RVUR/, Řídící výbor rady, Výbor pro udržitelné municipality, Výbor pro strategii, další výbory a minitýmy

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

II.1.2.2 Výbor pro komunikaci RVUR - předsednictví

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012

III.1.1.2 RVUR, MŽP: PS pro MA21

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

III.1.1.4 MV: Řídicí výbor modernizace VS, Sekce kvality ve veřejné správě

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

II.1.2.10 Sekce NSZM a mikrotým PS MA21: Udržitelná doprava

Roky realizace:: 2007, 2008, 2009

II.1.2.11 Sekce NSZM a mikrotým PS MA21: Udržitelná energetika

Roky realizace:: 2007, 2008, 2009

II.1.2.12 Vyjednávání na národní úrovni k finančním zdrojům a příprava programů pro financování MA21, zdraví a územního rozvoje

Roky realizace:: 2007, 2008, 2009, 2010

II.1.2.13 Krajské kulaté stoly k udržitelnému rozvoji ČR (ve spolupráci s RVUR a kraji)

Roky realizace:: 2006, 2007

II.1.3 Aktivně spolupracovat s Kanceláří WHO v Praze

II.1.3.2 Propagace projektu WHO-BCA "Město přátelské seniorům"

Roky realizace:: 2010, 2011, 2012, 2013, 2014

II.1.3.3 Pracovní skupina pro prevenci úrazů při WHO LO Praha

Realizace:
Roky realizace:: 2006, 2007, 2009

II.1.3.4 PS pro expertní Zdravotní plány (při MZ a WHO CZ)

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008

II.1.4 Aktivně spolupracovat s resorty, institucemi a odbornými partnery

II.1.4.2 Spolupráce s RVUR a MŽP na celostátní realizaci MA21 (PS MA21)

Roky realizace:: 2004, 2005, 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014

III.1.3.1 Uzavírání dalších dohod o spolupráci s důležitými institucemi a odbornými partnery

Roky realizace:: 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017
Popis / Komentář:: - Ministerstvo životního prostředí (2007) - Ministerstvo pro místní rozvoj (2008) - Ministerstvo zdravotnictví (2013) - Agentura pro sociální začleňování /Úřad vlády/ (2013) - MV - Hasičský záchranný sbor (2014) = - CENIA – česká informační agentura ŽP (2008) - Český statistický úřad (2009) - Státní zdravotní ústav (2009) - Ústav zdravotnických informací a statistiky (2009) - NS MAS ČR (2011) - SMO ČR (2012)... »

- Ministerstvo životního prostředí (2007)
- Ministerstvo pro místní rozvoj (2008)
- Ministerstvo zdravotnictví (2013)
- Agentura pro sociální začleňování /Úřad vlády/ (2013)
- MV - Hasičský záchranný sbor (2014)
=
- CENIA – česká informační agentura ŽP (2008)
- Český statistický úřad (2009)
- Státní zdravotní ústav (2009)
- Ústav zdravotnických informací a statistiky (2009)
- NS MAS ČR (2011)
- SMO ČR (2012)
- SMS ČR (2012)
- UK - COŽP (2012)
- UK - CESES (2013)
- UNIC (2013)
- Czech BCSD (2013)
- plán 2017: ČKA «

II.1.4.3 Spolupráce s MMR a MF (metodika strategické práce, využití DATAPLÁNU, aj.)

Roky realizace:: 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014

II.1.4.4 Spolupráce s MV a odbornými partnery pro oblast kvality veřejné správy

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014

II.1.4.5 Spolupráce s MZd a odbornými partnery pro oblast zdraví (Zdravotní plány a politiky, aj.)

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014

II.1.4.8 Spolupráce s expertním týmem PS MA21 a dalšími odbornými partnery k hodnocení UR na místní a regionální úrovni

Roky realizace:: 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014

III.1.3.2 Spolupráce s UK, ČSÚ, ÚZIS a dalšími odbornými partnery pro indikátory /expertní metodiky, zdroje dat/ (projektová aktivita)

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017
Popis / Komentář:: ČSÚ, ÚZIS, UK-COŽP

II.2 Na mezinárodní úrovni NSZM udržuje svoji pozici vůči důležitým institucím a spolupracuje s partnery v mezinárodních projektech a aktivitách.

II.2.1 Aktivně spolupracovat s WHO-EURO v rámci V. fáze Projektu ZM, s národními sítěmi ZM i s jednotlivými ZM – sdílení dobré praxe

III.2.1.3 Účast NSZM na mezinárodních konferencích WHO-EURO a setkáních evropských sítí Zdravých měst

Roky realizace:: 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

III.2.1.4 Spolupráce se zahraničními národními sítěmi Zdravých města regionů, i s dalšími mezinárodními partnery, ke konkrétním tématům /např. Baltic Region Healthy Cities Association, ad./

Roky realizace:: 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

II.2.2 Aktivně spolupracovat s dalšími odbornými institucemi a asociacemi na mezinárodní úrovni – sdílení dobré praxe, společné projekty

III.2.2.1 ICLEI: aktivní členství v mezinárodní asociaci; účast na významných akcích k MA21 v Evropě a spolupráce na dalších aktivitách ICLEI přínosných pro NSZM a její členy

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

III.2.2.2 Energy-Cities: aktivní členství NSZM v evropské asociaci; propagace Covenant of Mayors, spolupráce na dalších aktivitách přínosných pro NSZM a její členy

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

II.2.2.6 Mezinárodní projekt: Caravan of Europe (ICLEI, Litoměřice)

Roky realizace:: 2008, 2009, 2010

II.2.2.7 Mezinárodní projekt: DISPLAY Cyber (Energie-Cités)

Roky realizace:: 2008, 2009, 2010, 2011

II.2.2.8 Mezinárodní projekt: SUNflower (City of Moura)

Roky realizace:: 2008, 2009, 2010, 2011

II.2.2.9 Mezinárodní projekt STEPS

Roky realizace:: 2010, 2011

II.2.3 Zajistit účast zástupců významných mezinárodních institucí na akcích NSZM nebo akcích spolupořádaných NSZM, aktivně se účastnit mezinárodních akcí a jednání

II.2.3.2 Týden udržitelného rozvoje a energetiky - Švédské ministerstvo udržitelného rozvoje; Velvyslanectví Švédska; Energie-Cités

Roky realizace:: 2007, 2008, 2009

III.2.3.1 Konference NSZM a další významné akce - účast mezinárodních partnerů

Roky realizace:: 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016

III. MARKETING, PROPAGACE A MEDIALIZACE NSZM

III.1 Medializace, propagace a vnější informační činnost NSZM probíhá úspěšně; je zvyšována image asociace vůči důležitým cílovým skupinám na místní, celostátní i mezinárodní úrovni

III.1.1 Aktivně medializovat a propagovat NSZM a její členy na celostátní úrovni

II.1.1.1 Tiskové zprávy, články, vystoupení zástupců NSZM a členů v médiích

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

II.1.1.2 e-Zpravodaj NSZM - propagace asociace a aktivit členů (základní služba)

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

II.1.1.3 Propagační a informační materiály NSZM, zejména pravidelná Výroční zpráva asociace - vydávání a distribuce

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

II.1.1.4 Mediální partneři k akcím, kampaním, tématům NSZM

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017
Popis / Komentář:: Moderní obec, Veřejná správa, ad.

III.1.2 Provozovat veřejný informační systém NSZM

II.1.2.1 Informační server "ZdravaMesta.cz" - informace o jednotlivých členech asociace, s propojením na DtP a další portály NSZM (základní služba)

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

II.1.2.3 E-mailové rozesílací konference NSZM /dle témat UR/- otevřené pro všechny zájemce (základní služba)

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

III.1.3 Pořádat a spolupořádat významné akce k propagaci NSZM a jejích členů

III.1.3.1 Celostátní Konference NSZM

Realizace:: mto
Roky realizace:: 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013

III.1.3.2 Celostátní "Obhajoba kategorie B,A MA21"

Roky realizace:: 2010, 2011, 2012, 2013, 2014

II.1.3.1 Národní konference kvality /MV/ - prezentace NSZM

Roky realizace:: 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2016, 2017

III.1.4 Propagovat NSZM a členy vůči zahraničí

II.2.5.1 Anglická verze eZpravodaje NSZM /"HCCZ Bulletin"/ s informacemi o aktivitách členů

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

II.2.5.3 Anglické verze hlavních propagačních materiálů NSZM

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

II.2.5.2 Anglická verze serveru Dobrá praxe NSZM /"Good Practice.cz"/ - propagace příkladů dobré praxe členů vůči zahraničí

Roky realizace:: 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

II.1.4.4 Propagace NSZM v rámci spolupráce s WHO, ICLEI, Energy Cities a s dalšími mezinárodními institucemi a odbornými partnery

Roky realizace:: 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

III.1.5 Zajistit aktivní nábor nových členů

II.1.5.1 Jednání o členství v NSZM s významnými městy a městskými částmi

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

II.1.5.2 Jednání o členství v NSZM s dalšími kraji

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

III.2 Společné aktivity členů NSZM umožňují efektivní medializaci na národní a mezinárodní úrovni.

III.2.1 Zajistit medializaci NSZM a členů ve vazbě na komunitní kampaně

III.2.1.2 Propagace a medializace témat NSZM

Roky realizace:: 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013
Popis / Komentář:: témata 2013: Senioři, Mládež, Dobrovolnictví

II.2.6.1 Evidence aktivit členů NSZM v rámci vybraných celostátních kampaní

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017
Popis / Komentář:: Každoroční společné kampaně v rámci NSZM:
- Den Země
- Světový den bez tabáku
- Národní dny bez úrazů
- Evropský týden mobility
- Dny zdraví
- Evropský týden udržitelného rozvoje (od r. 2015)

IV. INTERNÍ STAV NSZM

IV.1 Externí i vlastní zdroje NSZM umožňují dostatečné financování potřebných aktivit asociace. P

IV.1.1 Zajistit členské příspěvky pro financování asociace

IV.1.2.1 Postup Kanceláře NSZM dle pravidel pro členské příspěvky v kalendářním roce

Realizace:
Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

IV.1.1.2 Navrhnout základní a rozšířené služby NSZM ve vazbě na členské příspěvky

Roky realizace:: 2008

IV.1.2 Dofinancovat provozní náklady asociace z externích zdrojů

IV.1.1.2 Zajištění kvalitního monitoringu a výkaznictví projektů; možné uplatnění některých provozních nákladů do projektů v souladu s pravidly projektů

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

IV.2 Činnost Kanceláře NSZM je po organizační a personální stránce kvalitně zajištěna.

IV.2.1 Zajistit kvalitní strategické a operativní řízení NSZM

IV.2.2.1 Pravidelná aktualizace a vyhodnocování dokumentů pro řízení NSZM /Strategie NSZM, Střednědobé a Roční plány, Koncepce ředitele/

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

IV.2.2.2 Indikátory k hodnocení úspěšnosti NSZM v rámci strategických dokumentů asociace - pravidelné sledování a vyhodnocování

Roky realizace:: 2006, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017
Popis / Komentář:: - pravidelná informace pro Radu a VH NSZM, zejména v rámci hodnocení Ročních plánů NSZM

IV.2.2 Zajistit a udržet kvalifikovaný a výkonný personál NSZM, nutný pro aktivity

IV.3.1.1 Zajištění a udržení kvalitního personálu Kanceláře NSZM

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

V. OSTATNÍ AKTIVITY A PROVOZ NSZM

V.1 Je zajištěn kvalitní interní provoz NSZM jako organizace

V.1.1 Zajistit bazální provoz NSZM jako organizace, v souladu s legislativou

IV.2.1.1 Průběžné účetnictví organizace NSZM, roční účetní závěrka, daňová agenda a audit

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

IV.3.1.2 Právní poradenství pro NSZM

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016

V.1.1.3 Bankovní služby pro NSZM

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013

V.1.2 Zajistit provozně-technické zázemí Kanceláře NSZM

IV.2.3.1 Pronájem kancelářských a skladových prostor pro Kancelář NSZM

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

IV.2.3.2 Vybavení Kanceláře NSZM a technické vybavení pro personál

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR