| Program rozvoje cestovního ruchu Olomouckého kraje 2021-2027 [akt. 2014] |
| 1. | Zkvalitnění nabídky cestovního ruchu |
| 1.1 | Podpora rozvoje turistických cílů ve vazbě na potenciál a hlavní produkty |
| 1.1.1 | Poskytovat metodickou podporu subjektům cestovního ruchu ve vztahu ke způsobu využívání dostupného potenciálu cestovního ruchu |
| 1.1.2 | Podporovat využití přírodních a kulturních předpokladů pro rozvoj cestovního ruchu a koordinovat jeho využívání ve vztahu k limitům daného území |
| 1.1.3 | Zpracovat vyhodnocení potenciálu cestovního ruchu a jeho využití na území kraje |
| 1.2 | Zkvalitnění dopravní infrastruktury a dopravní dostupnosti destinace |
| 1.2.1 | Přizpůsobovat veřejnou (hromadnou) dopravu
v rámci celého kraje pro účely cestovního ruchu |
| 1.2.2 | Naplňovat aktuální Koncepci rozvoje cyklistické dopravy na území Olomouckého kraje |
| 1.2.3 | Pokračovat v poskytování dotace na podporu pěší turistiky Klubu českých turistů |
| 1.2.4 | Pokračovat v dotačním programu na podporu lyžařských a běžeckých tras v Jeseníkách |
| 1.2.5 | Podporovat budování vybrané dopravní infrastruktury ve vazbě na cestovní ruch (doprava v klidu, cykloturistika, rekreační plavba, elektro-mobilita atd.) |
| 1.2.6 | Ověřit ekonomickou proveditelnost rozšíření Baťova kanálu do Olomouckého kraje a zanalyzovat přínosy pro rozvoj cestovního ruchu |
| 1.3 | Vytváření podmínek pro budování infrastruktury cestovního ruchu |
| 1.3.1 | Poskytovat metodickou podporu subjektům ve vztahu k budování infrastruktury cestovního ruchu |
| 1.3.2 | Podporovat budování specifické veřejné infrastruktury (sportovně-rekreační infrastruktura, vybraná lázeňská infrastruktura, kongresová infrastruktura atd.) cestovního ruchu prostřednictvím krajských dotačního nástrojů |
| 1.3.3 | Pokračovat v podpoře turistických informačních center působících na území Olomouckého kraje, vytvořit motivační nástroje a trvale hledat externí zdroje pro financování provozu a rozvoje TIC |
| 1.3.4 | Iniciovat zavádění inovací ve službách cestovního ruchu v Olomouckém kraji |
| 2. | Rozvoj řízení destinace (destinační management) |
| 2.1 | Vytváření podmínek pro rozvoj destinačního managementu v kraji |
| 2.1.1 | Certifikace CCR Olomouckého kraje v rámci Kategorizace DMO |
| 2.1.2 | Metodicky podporovat a rozvíjet organizační strukturu destinačního managementu v kraji v souladu s platnou Kategorizací DMO |
| 2.1.3 | Garantovat dlouhodobou finanční podporu organizační struktury destinačního managementu v kraji |
| 2.1.4 | Vyhodnocovat činnost CCR Olomouckého kraje a oblastní DMO |
| 2.2 | Rozvoj kvality a podpora lidských zdrojů v cestovním ruchu |
| 2.2.1 | Zvýhodňovat oficiálně certifikované subjekty při podpoře z dotačních titulů kraje |
| 2.2.2 | Preferovat spolupráci ze strany kraje a krajských DMO s oficiálně certifikovanými subjekty |
| 2.2.3 | Spolupracovat s agenturou CzechTourism na rozvoji a podpoře Českého systému kvality služeb |
| 2.2.4 | Provádět osvětu a realizovat vzdělávací akce k významu cestovního ruchu |
| 2.2.5 | Přizpůsobovat vzdělávací systém Olomouckého kraje potřebám vzdělávání v oblasti cestovního ruchu, lázeňství a navazujících služeb |
| 2.3 | Zkvalitnění sběru a využívání dat a informací o cestovním ruchu |
| 2.3.1 | Provádět sběr dat v souladu s Metodickým postupem pro sledování ukazatelů o vývoji destinace |
| 2.3.2 | Vytvářet vlastní informační databázi zahrnující data pro strategické řízení o rozvoji cestovního ruchu na území kraje |
| 2.3.3 | Realizovat marketingové výzkumy (kvantitativní a kvalitativní šetření) za účelem marketingové komunikace |
| 2.3.4 | Vzdělávat aktéry cestovního ruchu v oblasti práce s daty a jejich využíváním |
| 2.3.5 | Vést databázi indikátorů pro sledování způsobu naplňování Programu |
| 3. | Rozvoj principů destinačního marketingu |
| 3.1 | Podpora tvorby regionálních produktů a témat pro marketing cestovního ruchu |
| 3.1.1 | Vytvořit a pravidelně aktualizovat Marketingovou strategii cestovního ruchu Olomouckého kraje |
| 3.1.2 | Definovat v rámci Marketingové strategie cestovního ruchu Olomouckého kraje ucelené produktové portfolio kraje ve formě produktových karet |
| 3.1.3 | Vypracovat a realizovat pro klíčové produkty cestovního ruchu produktové strategie |
| 3.1.4 | Na základě produktových strategií rozvíjet a inovovat ucelené produktové portfolio |
| 3.1.5 | Testovat průběžně jednotlivé produkty na vybraných zdrojových trzích a segmentech návštěvníků |
| 3.1.6 | Podporovat (finančně a marketingově) akce (eventy) Olomouckého kraje s nadregionálním dosahem |
| 3.2 | Strategie destinačních značek a marketingová komunikace |
| 3.2.1 | Vypracovat a pravidelně aktualizovat strategii značky a komunikační strategii jako součást Marketingové strategie cestovního ruchu Olomouckého kraje |
| 3.2.2 | Zpracovávat roční pravidelné marketingové plány CCR Olomouckého kraje |
| 3.2.3 | Provádět testování značek využitelných pro cestovní ruch v rámci kraje např. Haná |
| 3.2.4 | Koordinovat a realizovat komunikační aktivity v rámci Olomouckého kraje |
| 3.2.5 | Měřit a vyhodnocovat efektivitu realizovaných komunikačních aktivit |
| 4. | Cestovní ruch jako součást
hospodářské a regionální politiky kraje |
| 4.1 | Podpora koordinace aktivit kraje s pozitivním vlivem na cestovní ruch a regionální rozvoj |
| 4.1.1 | Koordinovat krajské politiky a další aktivit s cílem zvýšení přínosů z cestovního ruchu i další odvětví |
| 4.1.2 | Využívat cestovní ruch jako nástroj regionální politiky kraje zejména pro rozvoj území Jesenicka, Šumperska, Staroměstska, Konicka a dalších oblastí |
| 4.1.3 | Využívat synergie mezi cestovním ruchem a dalšími odvětví ve mezi-odvětvových produktů |
| 4.1.4 | Podporovat znevýhodněné cílové skupiny obyvatel kraje v cestovním ruchu (sociální turismus) |
| 4.2 | Podpora spolupráce
kraje na nadregionální a přeshraniční úrovni v oblasti turismu |
| 4.2.1 | Pokračovat v produktové integraci a sjednocení marketingové komunikace území Jeseníků |
| 4.2.2 | Zkvalitnit úroveň spolupráce ve vztahu k území Kralického Sněžníku |
| 4.2.3 | Iniciovat diskuzi k produktovému a komunikačnímu propojení území Střední Moravy (Hané) |
| 4.2.4 | Zvýšit účinnost přeshraniční spolupráce v oblasti cestovního ruchu |
| 4.2.5 | Aktivně spolupracovat s národními institucemi ve vazbě na cestovní ruch v kraji |
| 4.2.6 | Koordinovat nadregionální, národní a mezinárodní produkty cestovního ruchu |
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
DATAPLÁN
