E. Ekonomika |
E.1 Rozvíjení spolupráce školství a podnikatelského sektoru na území města |
E.1.1 Rozvíjení spolupráce školství (ZŠ, SŠ, VŠ) a podnikatelského sektoru na území města za účelem podpory motivace ke studiu technických oborů
E.1.2 Zajištění dostatku technicky vzdělané pracovní síly na trhu práce |
Bezbariérové zastávky MHD - pokračování |
|
E.2 Podporování vzniku a rozvoje podnikání |
E.2.1 Vytváření podmínek pro vznik a rozvoj firem a živnostníků
E.2.2 Využívání potenciálu rozvojových ploch města
E.2.3 Podporování podnikatelských subjektů zaměřených na nové technologie |
E.3 Podporování cestovního ruchu |
E.3.1 Využívání potenciálu cestovního ruchu pro rozvoj podnikání a ekonomiky |
|
I. Infrastruktura |
I.1 Postupné snižování zatížení města vnitřní a tranzitní dopravou |
I.1.1 Postupné snižování individuální automobilové dopravy, vnitřního krátkodobého parkování v MPZ a centru města
I.1.2 Posilování MHD - preference a nabídka
|
I.2 Preferování veřejné dopravy, cyklistické a pěší před individuální automobilovou dopravou |
I.2.1 Propojování cyklistických stezek a cyklopruhů
I.2.2 Podporování cyklodopravvy |
I.3 Dokončení severního, jižního obchvatu a středního městského okruhu |
I.3.1 Dokončení severního obchvatu
I.3.2 Dokončení jižního obchvatu
I.3.3 Dokončení středního městského okruhu
I.3.4 Dokončení obchvatu Komárova |
I.4 Zabezpečení technické a dopravní infrastruktury rozvojových a zastavěných ploch |
I.4.1 Zajištění rozvojových ploch pro podnikání a průmysl
I.4.2 Zajištění rozvojových ploch pro výstavbu rodinných domů
|
I.5 Participování na majetkové přípravě u dopravních staveb |
I.5.1 Vykupování pozemků pro velké dopravní stavby
I.5.2 Vykupování pozemků pro cyklostezky
I.5.3 Vykupování pozemků pro místní komunikace |
|
L. Lidé |
L.1 Zvýšení kvality života občanů města |
L.1.1 Vytvoření nabídky (sítě) služeb dle potřeb občanů prostřednictvím procesu komunitního plánování
L.1.2 Zajištění kvality poskytovaných sociálních služeb
L.1.3 Uplatňování systému grantů v oblasti sociálních služeb a souvisejících aktivit
L.1.4 Systémové řešení problematiky mladých lidí na území SMO (politika mládeže)
L.1.5 Systémové řešení problematiky seniorů na území SMO |
L.2 Podporování tradičních akcí a aktivit v oblasti kultury a sportu |
L.2.1 Zefektivnění (dotačního) systému pro podporu akcí a aktivit
L.2.2 Podporování tradičních akcí pořádaných SMO
L.2.3 Zajištění progapace a informovanosti
L.2.4 Podporování aktivit v oblasti kultury a sportu |
L.3 Podporování volnočasových aktivit |
L.3.1 Podporování technických, řemeslných a vědeckých kroužků pro děti
L.3.2 Zajištění revitalizace veřejných prostor určených pro volnočasové aktivity
L.3.3 Podporování volnočasových aktivit pro rodiče s dětmi v dopoledních hodinách |
L.4 Zajištění dostupnosti bytů v majetku města |
L.4.1 Aktualizování koncepce sociálního bydlení
L.4.2 Vytvoření podmínek pro rekonstrukci stávajících a výstavbu nových domů |
L.5 Zlepšení dostupnosti budov a kulturních a sportovních zařízení v majetku města |
L.5.1 Zlepšení stavebně technického stavu
L.5.2 Zlepšení sociální dostupnosti |
L.6 Podporování vzdělávání |
L.6.1 Rozšíření a zkvalitnění nabídky vzdělávání
L.6.2 Rozvíjení infrastruktury pro vzdělávání |
|
S. Správa města a městských částí |
S.1 Zřízení kontaktního centra a Portálu občana |
S.1.1 Zřízení kontaktního centra
S.1.2 "Provázání" nového kontaktního centra se strukturou úřadu
S.1.3 Vytvoření Portálu občana (online obdoba kontaktního centra) |
S.2 Zefektivnění komunikace ve vztahu k veřejnosti |
S.2.1 Zefektivnění komunikace ve vztahu k veřejnosti |
S.3 Zefektivnění vnitřní komunikace |
S.3.1 Zefektivnění komunikace s příspěvkovými organizacemi a jejich řízení
S.3.2 Zefektivnění komunikace s obchodními společnostmi
S.3.3 Zefektivnění komunikace uvnitř magistrátu a městské policie
S.3.4 Zefektivnění komunikace s městskými částmi
S.3.5 Realizace sdíleného úložiště |
S.4 Zefektivnění oblasti řízení lidských zdrojů na Magistrátu města Opavy a Městské policii Opava |
S.4.1 Zefektivnění oblasti vzdělávání
S.4.2 Zefektivnění administrativy
S.4.3 Vytvoření strategie řízení lidských zdrojů
S.4.4 Vytvoření motivačního systému pro řadové a vedoucí zaměstnance |
S.5 Optimalizace řízení koncepcí, studií a projektů |
S.5.1 Rozvíjení systému projektového řízení (včetně rozšíření o tvorbu koncepcí a studií)
S.5.2 Nastavení systému schvalování koncepcí, studií a projektů |
|
Z. Životní prostředí |
Z.1 Zajištění ochrany a zlepšování městské a krajinné zeleně |
Z.1.1 Zajištění ochrany a obnovy veřejné zeleně v intravilánu
Z.1.2 Realizace Územního systému ekologické stability (ÚSES)
Z.1.3 Zajištění ochrany zeleně a přírodních hodnot v krajině okolo města
Z.1.4 Navázání spolupráce SMO s místními zemědělci ohledně ochrany zeleně v zemědělské krajině
Z.1.5 Podporování zahrádkářské činnosti ve městě
Z.1.6 Vykupování pozemků pro realizaci krajinné zeleně |
Z.2 Zlepšování kvality ovzduší |
Z.2.1 Snižování podílu emisního znečištění z lokálních topenišť
Z.2.2 Snižování spotřeby energie v budovách v majetku města
Z.2.3 Snižování vysokého podílu emisního znečištění z dopravy
Z.2.4 Podporování informovanosti a environmentální osvěty veřejnosti |
Z.3 Zlepšování systému nakládání s odpady |
Z.3.1 Zlepšení podmínek pro třídění komunálního odpadu
Z.3.2 Vytvoření systému třídění a využívání bioodpadu a dalších komodit
Z.3.3 Podporování environmentální osvěty veřejnosti
Z.3.4 Zajištění prevence vzniku černých skládek a odkládání odpadů mimo vyhrazená místa |
Z.4 Zlepšování protipovodňové ochrany a kvality vod |
Z.4.1 Čištění odpadních vod |
ČOV Zlatníky (společná i pro Milostovice |
Z.4.2 Podporování realizace záměrů ve vztahu k dešťové kanalizaci
Z.4.3 Zlepšení protipovodňové ochrany |
|
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
DATAPLÁN
